Дмитрий Лохов

На этой неделе состоялось мое выступление в городе Доха на бизнес-конференции ROWAD. Тема лицемерия в отношении ESG вызвала большой интерес слушателей моей сессии. Говоря о развитии нашего общества, я уверен, что основную линию развития задает только бизнес. Именно бизнес задает тренды и меняет общество до неузнаваемости. Я часто задумываюсь о том, как всего одна компания или их небольшая группа может повлиять на будущие поколения на десятки, а иногда и сотни лед вперед. Например, Philip Morris, Coca-Cola, Nestlé, Apple и многие другие. Это компании, которые изменили общество потребления, повлияли на здоровье своих клиентов и их окружения, экологию и многое другое. А кто задает направление этому бизнесу? Кто принимает решение какой продукт будет производить компания? Верно! Собственники компаний. Это та самая G ― Governance ― ответственное корпоративное управление. Поэтому я считаю, что именно о G следует говорить в первую очередь. Есть компании с низким G. Это те, кто в первую очередь заботится о собственной прибыли, те, кого на самом деле не заботит негативное влияние на будущие поколения. Я говорю о табачных компаниях, производителях сахара, производителях детского питания, которые добавляют сахар и консерванты в свой продукт ослабляя здоровье детей с самых ранних лет и многих других. Таких компаний очень много, но нет смысла выступать против них. Есть только один способ снизить их влияние на общество и экологию – игнорировать их. Если не покупать продукты, которые несут вред, то эти компании останутся без средств к существованию. А дальше есть два варианта. Либо они закроются, либо примут более ответственную концепцию бизнеса и начнут приносить пользу. Истинную пользу принесет только поддержка компаний с высоким G. Не только со стороны потребления, но и соискательства. Если люди при трудоустройстве будут смотреть на бенефициаров компании, на то, как они живут, какие цели преследуют, как относятся к своей компании, то смогут легко распознать низкое и высокое G и идти с той компанией, которая будет способствовать росту не только своего собственника, а общества в целом. На мой взгляд, аббревиатура ESG должна звучать как GSE. Тогда все пазлы встанут на свои места. Как вы считаете?

«Меня мотивирует возможность создавать эффективные, безотходные, экологичные обогатительные предприятия во благо людей, страны и планеты. Я сам родился и вырос в небольшом шахтёрском городе Черемхово. Работал на разрезе и на фабрике и не понаслышке знаю, как важна эта отрасль для нашей страны. Работая на фабрике, я стремился усовершенствовать все процессы. Я делал это для людей и страны. Мне удалось вывести обогатительное предприятие, на котором я трудился, в число лучших. И, создавая свою компанию, я руководствовался одной целью: распространить этот успешный опыт на всю отрасль...» ⠀ Читайте продолжение на личной странице номинанта. Номинация: «Производство» ⠀ Дмитрий Лохов, Москва @dmitry_lokhov Основатель инжиниринговой компании TAPP Group, которая специализируется на производстве и обслуживании оборудования, услугах и строительстве обогатительных предприятий. Имеет 18-летний трудовой стаж. Начинал с должности помощника машиниста экскаватора, а в 2012 году возглавил собственную компанию. Автор бизнес-романа «Высота». Спикер на отраслевых форумах.

Сегодня я вылетаю в Катар, где уже завтра начинается ROWAD Entrepreneurship Award 2023. 21 ноября с 15:00 до 16:00 состоится моя сессия «Создание современной инфраструктуры: что важнее, машины или люди». Эту сессию я буду проводить на русском языке с синхронным переводом на английский. Я часто работаю с переводчиками, но такое сотрудничество на сцене для меня в новинку, поэтому очень интересно как все будет происходить 🤔 Спасибо за вашу поддержку 🤝 Обязательно поделюсь материалами с выступления.

Недавно меня пригласили выступить на ROWAD Entrepreneurship Award 2023 в Катаре. Для меня это значимое событие, ведь я буду представлять нашу страну на этой международной бизнес-конференции. Тема моего выступления - ESG. Сегодня она очень популярна, но, к сожалению, отношение к ней часто лицемерно. Многие компании используют ESG в своей маркетинговой кампании, но в действительности не принимают необходимых мер для сохранения планеты. Мы заигрались в бизнес, а безопасность всей планеты ставим под угрозу. Именно об этом я хочу рассказать на своей сессии - показать, где истинное служение, а что есть только притворство. Я расскажу об этом потому, что осознаю себя не только российским бизнесменом, но и жителем этой удивительной планеты, единственной в нашей галактике, на которой возможна жизнь. И нам, как ее обитателям, требуется действовать и менять свою бизнес-практику во имя сохранения планеты для будущих поколений. ROWAD Entrepreneurship Award 2023 - это 3-й Форум, в котором примут участие представители стран Персидского залива, ведущие предпринимательские структуры, эксперты, стартапы и МСП из 5 соседних стран — делегация, состоящая более чем из 200 участников. Я с нетерпением жду возможности поделиться своими знаниями и узнать что-то новое 🔥

Сегодня провели интересный прямой эфир в рамках премии «грани личного бренда». Спасибо @forumbrand за интересную беседу!

🎊Сегодня TAPP Group отмечает свой 11-й день рождения, и я хотел бы поделиться с вами нашим достижениями за все эти годы. Мы начинали свою деятельность с поставки мелких запасных частей и работали только с небольшим кругом клиентов, которых мы хорошо знали. Затем мы начали расширяться, стали официальным представителем крупнейшего австралийского завода и стали поставлять оборудование для обогатительных предприятий. Но я быстро понял, что нет универсального решения. Каждое предприятие уникально и имеет свои проблемы и особенности. Для эффективного решения их задач и соблюдения миссии компании требуется индивидуальный подход. Мы начали разрабатывать и производить собственные эффективные решения и технологии. Мы создали собственную академию, где обучаем наших сотрудников, повышаем квалификацию и взращиваем специалистов. В академии у нас организована собственная система обучения с применением VR технологий. Следующим важным этапом для нас стало то, что мы начали заниматься модернизацией предприятий. Мы стали не просто создавать для них оборудование, мы разрабатываем и внедряем технологию, настраиваем процессы, обучаем персонал. Сегодня мы разрабатываем решение, проводим исследование, проектируем, строим, снабжаем оборудованием, настраиваем и запускаем все процессы, обучаем людей и предоставляем сервисную поддержку. Мы построили предприятие всего за полгода, это рекордный срок. Мы организовали собственное производство, которое за 1,5 месяца произвело необходимый объем металлоконструкций для строительства фабрики. Еще одним важным этапом стало для нас продвижение. Буквально 6 лет назад мы были неизвестны и приходилось бороться за каждый проект. Но сегодня нас хорошо знают в отрасли, приглашают наших экспертов на свои предприятия и доверяют нашим решениям. Мы уже реализовали более 450 крупных проектов. Мы гордимся тем, что смогли пройти такой путь и достичь невероятных результатов. И с нетерпением ждем грядущих вызовов и возможностей. Большое спасибо всем, кто поддерживал нас все эти годы! 🤝

Сегодня хочу поделиться с вами своими размышлениями о причинности. Существует множество моногородов, которые сформировались вокруг предприятий. И если эти предприятия работают хорошо, безопасно и экологично, то жители этих городов будут более счастливыми и продуктивными. Но если предприятие работает плохо, процессы не отлажены и безопасность нарушается, специалисты вынуждены тратить время и силы на ремонты и устранение проблем. Им не хватает энергии на реализацию хоть чего-то нового. Я родился и вырос в небольшом шахтерском городе Черемхово. Работая на фабрике, я всегда стремился улучшить все процессы. Я понял, что нет смысла просто жаловаться и ждать, что кто-то сделает мою жизнь лучше и комфортнее. Нужно начинать с себя и делать все возможное, чтобы сделать жизнь такой, какой я хочу. И именно это помогло мне превратить фабрику, на которой я работал, в лучшее обогатительное предприятие страны. Конечно, фабрика – всего лишь небольшая часть всего процесса, но я начал строить вокруг нее все остальное. Именно поэтому при создании своей компании я ясно сформулировал свою миссию: Создавать обогатительные предприятия во благо людей, страны и планеты. Я по-настоящему верю, что если человек ходит на работу с удовольствием и у него есть время на семью и хобби, то это положительно сказывается не только на нем, но и на всем что его окружает. Такие люди будут заряжены идеями, творческими инициативами, они будут усердно работать и вносить свой вклад на благо страны. Они будут открытыми к новым знаниям и опыту, и они будут заботиться об окружающей среде, о месте, где они живут и где растут их дети. Тогда мы все вместе создадим вокруг себя лучшее место. Вот такая философия 🤷

Поговорим про санкции и суверенитет? ⠀ Сейчас отовсюду звучат фразы про то, что в России нет технологического суверенитета и нужно идти на Запад за решениями и технологиями, но так ли это? ⠀ Я уверен, что в нашей стране существуют огромный потенциал и огромные возможности. И, если мы объединим наш опыт и знания, то сможем достичь результатов на уровне высочайших мировых стандартов. Мы уже это делаем и готовы показать результаты миру. ⠀ Почему я так уверен? Да потому что санкции не помешали моей компании построить фабрику всего за 6 месяцев «под ключ». Мы применили лучшее оборудование собственного производства и достигли показателей гораздо круче, чем достигали любые именитые бренды. ⠀ Я уверен, в нашей стране немало компаний, которые могут показать классные кейсы. И если собрать весь наш сегодняшний опыт, мы сможем создавать нечто новое и делать это на уровне высочайших мировых стандартов. У нас в стране при всех проблемах и условиях есть неограниченные ресурсы, огромные возможности. ⠀ Да, многие сейчас пошли на Восток и пытаются закрыть потребности там. В Китае есть заводы, производящие качественные продукты, но нельзя повторять свои ошибки. Мы не сможем быстро восстановить Российское производство и машиностроение, если будем постоянно полагаться на другие страны. Нужно договариваться, разрабатывать технологии и развивать собственное производство. Мы можем и уже производим оборудование и технологические решения лучше запада и востока ;)