Дима Мухин из Else
Open in Telegram
— веб-порталы и мобильные приложений для опытных предпринимателей и корпораций. — Python - Bitrix - React - Swift - Kotlin — Заказать разработку: https://else-digital.ru/ — Задать вопрос: @DmitryMukhin
Show more964
Subscribers
No data24 hours
-27 days
-2030 days
Posts Archive
#Кейс
Личный кабинет партнера PARUS Asset Management
Компания уже 25 лет на рынке и имеет несколько направлений. Одно из них – работа с партнерами для реализации паев на закрытом фондовом рынке. Если проще, то организация сотрудничает с банками и брокерами, через которых продает активы коммерческой недвижимости.
Сначала PARUS AM обратился к нам только за дизайном. Но мы погрузились настолько, что нам доверили весь цикл разработки.
🌍 →→→ https://partners.parus-am.ru
(вход для брокеров и их сотрудников)
Основной стек: Vue.js, Bitrix
Интеграции: BI-система Analytic Workspace, СУБД ClickHouse, 1С
Разделение интерфейсов по ролям: администратор, администратор продаж, руководитель, менеджер
— Главный визуал — понятные дашборды
Партнер легко ориентируется в информации и сложных цифрах благодаря распределению данных по блокам. В зависимости от уровня доступа он видит:
– актуальные предложения и их стоимость;
– ключевые результаты по сделкам за определенный период;
– продажи по отделу, менеджеру и пайщику;
– когорты по временному интервалу, суммам и фондам.
— Шаблоны и удобные фильтры
Минимизируют человеческий фактор. Регистрация клиентов брокера ведется по шаблону, который можно сохранить в черновике. Поиск по списку внесенных инвесторов фильтруется по 4 категориям: дате создания, статусу, резидентству, сумме вложений.
Личный кабинет партнера — это максимально прозрачный, полезный и упрощенный инструмент для ведения сделок. Он позволяет брокерам самостоятельно консультировать инвесторов и контролировать продажи.
Скоро выпустим статью, где подробнее распишем весь процесс нашей работы
Обожаю запросы коммерческих у 80+ компаний
Открыл почту, а там письмецо. Заказчик выгрузил с рейтинга список разработчиков и всем отправил "посчитайте смету". НО! Забыл скрыть получателей, и понеслось 🎳
Адресаты зафлудили ветку так, что уже и забыли, с чего все началось. Познакомились, поздравили друг друга с прошедшими праздниками, обсудили свои проекты...
В общем ничто так не объединяет компании, как массовая рассылка от клиента. Хорошо пообщались, до встречи в следующей рассылке 🧘♀
👨💻 Кому еще пришло - признавайтесь)
Мотивационный пост для тех, кто не взял отгулы и больничные на 9 и 10 января
☕ Половина рабочего дня прошла
😐 Завтра пятница
🍸 Чуть-чуть и еще два выходных
Тайный Санта 🔥
Классно собраться из разных уголков страны не ради обсуждения проекта, а чтобы вскрыть новогодние подарки!
Пообщались с ребятами из команды. Узнали, какое и у кого настроение, и, конечно же, похвастались, что получили от коллег. Крутые пивные кружки, прикольные ночники, косметика, запоминающийся желтый свитер — чего только не было.
Сам же я собираюсь в праздники опробовать презентованный набор для глинтвейна) Спасибо!
Вышло прикольно, благодарен каждому, кто принял участие! Новогоднее настроение активировано 💪
Елка в океане с сотнями безумных игрушек 🎄
Вновь приняли участие в Наряжалово — сумасшедшем предновогоднем флешмобе
Что может быть более объединяющее и по-праздничному веселое, чем совместно наряжать елку?
Ежегодно наши друзья из CreativePeople заботливо ставят новогоднее дерево в Фигме и отправляют digital-агентствам приглашение ее украсить.
Пропустить такое чудо — ну, нет! Заглянуть и повесить несколько своих украшений — конечно)
В общем мы опять устроили креативный хаос, пришлось даже ставить вторую елку. Но что вышло, то вышло!
Что дарить на НГ сотрудникам?
Giftery провели опрос среди 218 респондентов, чтобы протестировать гипотезу: отличаются ли у сотрудников разных поколений отношение к корпоративным подаркам. Спойлер — не особо.
И зумеры (до 23 лет), и миллениалы (24-39 лет), и поколение Х (40-55 лет) на все вопросы ответили +- одинаково. Всем бы было приятно получить корпоративный подарок, особенно практичный. За оптимальную сумму от 1000 до 5 000 рублей. Или сами деньги)
Менее востребованными презентами стали мерч, сувенирка и ЗОЖные атрибуты.
🥶 Скажу честно, выбор корпоративных подарков — это суета, которой и так полно под Новый год) Дарить деньги — как-то непразднично, а подбирать всем вещи индивидуально — с ума можно сойти.
Мы вот уже традиционно сыграем в Тайного Санту. Просто нравится чувствовать предвкушение что же, что же тебе подготовили. И масштаб!
Наши подарки разлетаются от 🇷🇺России до 🇺🇿Ташкента, 🇹🇭Таиланда и 🇧🇾Белоруссии!
Думал, что научился отказывать, но нет
Почти 10 лет на рынке, проводил сотни собесов, а так и не умею равнодушно отказывать соискателям.
🤹 Оградил себя, чем мог: воронками, эйчарами, техлидом, в конце концов! Но как только кандидат попадает ко мне — все, автоматически включается человеческое.
Ладно, когда я уже знаю, что передо мной грамотный специалист: прорвался через всех "боссов" и вот проходит последнюю проверку. В этом случае чисто финальная притирка по софт-скиллам.
Но если не метчимся, то не расстаемся по факту, а включаем режим ожидания. Пройдет полгода и вполне возможно, что мы состыкуемся. 🦞
Но пару недель назад мне было прям супер неловко. По знакомству попросили прособесить фронта напрямую. Задаю вопросы и понимаю, что совсем все слабенько. Сижу, ищу хоть малейшую зацепку на перспективу, а ее нет.
😓 Не могу обрубить: "Все в целом ясно, можно не продолжать".
Итого дослушал, помогал с ответами, но потом сообщил, что нам пока не по пути.
👨💻 У всех так? Кому откликнулось?
Три дня продуктивного отдыха
6 декабря был в Москве на Дне Рождения Galera Club. В этот раз в качестве спикера.
☝️ Как так вышло? Общался с комьюнити из Галеры по поводу онлайн-формата, а они мне пишут:
Мы с удовольствием хотим пригласить Вас в качестве спикера на масштабную конференцию, в честь Дня Рождения клуба! Дата - 6 декабря г. Москва (оффлайн) Ожидаемое количество участников 100-150 человекДо этого проводил в Галере вебинар, делился опытом с руководителями агентств и обсуждал проблемы бизнеса в разработке. В оффлайне +/- так же, только атмосфернее: с возможностью после пожать руки и поговорить тет-а-тет. Никаких сбоев связи и видно интерес аудитории. При общении в кулуарах понял, что тема откликнулась. Кстати, тема — Как масштабировать компанию под крупных клиентов, и не уйти в минус Выбирал ее несколько дней! Чтобы подготовиться к 55-минутному выступлению потратил кучу времени! Отбирал, как старатель золото, те кейсы компании, которые принесут пользу. 🧘♀️ Нетворкинг с 200 участниками клуба, премия "Прорыв года" и эмоциональная разрядка — вот тот минимум, что я получил в итоге. 🛒 И еще 30+ часов в купе как бонус для проветривания мозгов) Будто побывал в миниотпуске.
👨💻 Сегодня рассказываю о том как развивалась компания и с какими трудностями сталкивались по пути
Чем начинающий руководитель отличается от опытного
Был в субботу на футбольном матче Ростов — Пари НН. Наблюдал за игрой и вот что подметил...
Молодой управленец — это капитан команды. 🛒
Он пользуется авторитетом, ведет ребят за собой, но сам все еще находится на поле. Бегает с мячом, держит оборону или нападает. Страхует других игроков и выполняет разные роли во время матчей.
Он больше участник стратегии, а не стратег. Такой подход не позволяет ему видеть общую картину.
Зрелый руководитель — это тренер. 📣
Он разрабатывает тактику, распределяет футболистов по позициям и со стороны управляет командой. Он только показывает, как надо делать, и контролирует игру целиком.
Он тоже когда-то был футболистом и умеет делать финты, но сейчас стоит у кромки и направляет игроков. Взгляд со стороны дает тренеру видеть, как развивать свою команду дальше, кого следует усилить, а кого пора посадить на скамейку.
Но, если в футболе важны оба "управленца", то бизнесу, чтобы расти, нужен именно тренер. Человек, который умеет руководить, а не разрываться, делая сам.
P.S. Результаты игры 4:0, Ростов победил😼
Рейтинг Tagline Awards 2024!
В пятницу, 6 декабря, пройдет масштабное мероприятие и вручение наград за лучшие цифровые сервисы Tagline Awards 2024. И мы в нем участвуем!
Tagline Awards — крупнейшая digital-премия в Европе, которую хочет заполучить даже Сбер, МегаФон и Студия Артемия Лебедева.
Голосование открыто! Все что нужно — перейти по ссылке и выбрать "Да" в блоке "Нравится работа?".
Первый кейс в номинации Mobile ➡ Мобильное приложение для газовых счетчиков Турбулентность Дон
Второй кейс в номинации Сайты ➡ Веб-портал для нотариальных контор Секретарь
Заранее спасибо! Скоро разместим еще две наши разработки 💪
#кейс
Новое удобное приложение для оплаты газа по счетчикам
Сделали мобильный сервис для владельцев газового оборудования, в котором все просто, понятно и быстро. Заносишь данные счетчика → оплачиваешь квитанции и отслеживаешь расход газа
Подробнее тут: ➡ Читать статью
Завершенных проектов не существует, есть лишь недоработанные 😕
Помните, как в детстве мы предлагали друг другу купить слона? И единственно верный ответ тогда был:
— Все говорят купи слона, а ты купи слона!
Во взрослой жизни все намного проще: тебе — купи слона, ты — молча уходишь 🚶♂
Вот так же можно потерять клиента, предложить ему не то (или вообще ничего не предлагать после закрытия основной задачи) и он уйдет в закат. 🌅
Примерно этим чуть не закончился наш проект для компании, которая занимается оптовыми продажами. Сделали основной функционал, а куда двигаться дальше - ХЗ.
Мыслей для расширения полно, но не подходят клиенту. У него B2B бизнес, и все наши онлайн-оплата и другие типичные фичи для интернет-магазина ему не сдались. Заказчик то не против набустить платформу, но только надо обосновать, что именно эта фича принесет пользу.
Итого, что мы сделали?
Я решил радикально подойти к вопросу. Обратиться к другу, который поднял не один стартап и делает это уже несколько лет во ФРИИ. Он волшебным образом нашел сразу несколько вариантов.
Он изучил внутрянку компании и обозначил список гипотез. Прописал все по шагам, собрал текущие метрики, провел аналитику конкурентов и детально презентовал клиенту. Бах, и мы продлеваем контракт с новым бэк логом фич!
Все строго:
глубокая аналитика —> сбор идей с профитом —> технический бэклог и эстимейт
Практически 80% наших заказов заканчиваются дальнейшей поддержкой и развитием.
Главное — вовремя понять, что действительно улучшит продукт, и доказать это клиенту.
Добавляю новый пунктик в барьеры при сделках
Обсуждали с клиентом условия договора, и он четко дал понять, что вся ответственность за уникальность разработанной платформы лежит на нас.
Считаю такую позицию — гениальной!
Мы согласны отвечать за код и все что делаем. Но выходит, что мы еще до начала работ должны проверить
все материалы, предоставленные клиентом, материалы на авторские права, товарные знаки, патенты, идеи и тд.Даже оригинальность самой идеи проекта. Я без понятия, насколько это реально? 🧐 И, если после выпуска в продакшн объявится хоть один владелец, то платить штраф за "кражу"🦔 интеллектуальной собственности будем мы. К слову, сумма штрафа — до 5 млн рублей. Например, пять лет назад ООО "Капуста" взыскала в качестве компенсации те самые 5 млн рублей, просто за использование домена ekapusta.com. 👀 —> вот решение суда Пошли бы на такие риски? Вот и я сомневаюсь) Узнать о других триггерах на старте можно здесь — Лишние барьеры при сделках
Вот и среда настала, время подвести итоги!
Вы могли скинуть класссные мемы сюда и получить 5к
Мне прям четко зашел про Корейцев и про паренька, который гвозди в песок забивает)
Так что разделим между участниками по 2500р)
Скоро еще что-то подобное придумаем
Вот и среда настала, время подвести итоги!
Мне прям четко зашел про Корейцев и про паренька, который гвозди в песок забивает)
Так что разделим между участниками по 2500р)
Скоро еще что-то подобное придумаем
Пошевелим мозгами на ночь?)
Ребенок 2 класс, принес задачи по русскому
Кто-то знает ответ? Признавайтесь 🤯
Я так и не догадался 💆♂️
Что дают дружеские отношения с клиентом
Я как-то говорил о наших мегапродуктивных отношениях с владельцем сервиса по подбору недвижимости Desbi.
Конкретно в этом посте описал, как мы внедрили на площадку нейронку.
Неслабая такая фича, которая привлекла сотни новых пользователей. Еще и платная. Она позволяет агентам искать объекты из открытых источников под запросы их клиентов, а сервису – бустить тарифный план. Че еще по возможностям:
— Публичный профиль эксперта
Контакты, объекты, новости, подборки, посты.
— База застройщиков
Контакты застройщиков, вознаграждения, адреса и локации, контакты собственников, эксклюзивы агентов, шахматки и цены
— Подборки с объектами
Добавление любых объектов со своими контактами от 1 до 1000 позиций.
— Фиксация клиента
В приложении и на сайте. Клиент не увидит номера других агентов. Только твой
— Фотографии без водяных знаков
Регулярные обновления, этапы стройки, скоро – в формате 360 градусов.
— Презентации объектов
Формат PDF, с контактами агента и активным телефоном.
Профиль с Desbi – готовая визитная карточка агента с каталогом недвижки. Неудивительно, что риелторы его постоянно расшаривают своим клиентам. Гляньте сами – вот пример.
Работать над проектом, у которого заказчик открыт к предложениям, – чистый кайф восторг. И сервис за счет этого не просто не стоит на месте, а развивается с бешеной скоростью. 🛒
К слову, недавно я рассекретил одну из основных целей компании Desbi – захватить сочинский рынок. Подробнее – ЗДЕСЬ.
💸💸💸5к все еще можно забрать. Уже есть пару фаворитов!
Мемчики в студию - https://t.me/else_digital/315
