diana medvedeva

Про концепции управления из книги "Радикальная прямота" от менеджера проектов в Google и Apple. Скажу сразу, концепция мне понравилась и я даже стала ее применять в работе. Автор выделяет 4 типа управления: 🌟радикальная прямота (откровенность) Ты прямо говоришь правду (в том числе неприятную), чтобы хочешь помочь человеку расти. Если работа выполнена плохо - ты говоришь, что работа выполнена плохо. Нет ничего хорошего в том, что сотрудник будет жить в иллюзии - это угрожает и проекту, и ему самому. Этот стиль управления принимается за самый эффективный. Сейчас я стараюсь использовать именно его, хотя дается это непросто. 🌟оскорбительная агрессивность Жёсткая критика, граничащая с оскорблениями, сарказм, обесценивание, особенно публичное, переход границ на уровне матов и др. Казалось бы, это худший сценарий, но нет! Исследования показывают, что жесткого и грубого руководителя уважают больше, чем слабого, хоть и доброго. И я с этим согласна. Хоть это тот сценарий, которого бы я не хотела придерживаться, реальность такова, что такого человека могут ненавидеть, но продолжать считать лидером. Примеров масса. А вот более неэффективные способы управления 👇 🌟разрушительное сочувствие Смягчаешь или замалчиваешь проблемы, даешь позитивный фидбек, даже если есть серьёзные косяки, откладываешь сложные разговоры, чтобы не обидеть человека. 🌟манипулятивная неискренность Избегаешь ясности, управляешь намеками, избегаешь конфликта в силу внутренних причин - например, чтобы тебя продолжали считать хорошим. ЭТО МОЯ ТЕМА 🥲 Оказалось, что это худший из всех сценарий. То есть я худший из всех менеджеров 😅 Не смешно. Но я на пути исправления, книжки вот читаю))

Мне говорят, что мой блог выглядит так, будто у меня нет проблем и вообще вести свой проект - беспрестанное удовольствие. Ну как сказать 🥲 Мне кажется, что я и так много пишу о проблемах. Причем так часто, что боюсь создать такую депрессивную атмосферу, которую большая часть людей, зачем-то это все читающих, переварить не смогут) Но если что, я вот уже месяц не могу найти в команду менеджера по продажам. При этом я чувствую все признаки приближающейся болезни - и это меня страшно пугает, потому что работу остановить нельзя, а заменить меня некому. Не знаю даже, считать ли это удовольствием 😊

База выходного дня - составить меню на неделю 🤩 Это идеальное планирование! Можно учесть сразу калории, набор продуктов, разнообразие блюд... Если я не потрачу на это час в субботу, то потрачу очень много ценного времени в дни, когда нужно держать фокус на работе. P.S. Тут на прошлой неделе на мои таблички по Авито у меня спросили, не Дева ли я по гороскопу 😁 Забавно. Нет, Весы.

Дважды в жизни я совершал поступки, за которые не перестаю себя упрекать. Вторым было то, что я выбрал Америку вместо России. Из дневниковых записей Николы Теслы "Я многое могу объяснить." [если вы вдруг не знаете, кто такой Тесла - читаем здесь] Мне было интересно узнать, как мыслит человек, наделенный таким даром остроты ума. Чем он жил, что его занимало, радовало, огорчало, по-настоящему трогало. Мне показалось, что человеком он был непростым. Изолированным, уязвимым, мнительным, сложно проживающим обиды. Описывая многие годы своей жизни, он непрестанно возвращается к предательству со стороны Эдисона, прагматичность которого он отвергает и презирает. Эдисон действительно поступил с ним по-человечески отвратительно. Но к концу книги сложилось впечатление, что Тесла прожил с этой обидой всю жизнь, даже в некоторой степени лелея ее, как свойственно меланхоличным людям. Мог бы его светлый ум придумать еще больше, если бы не был скован переживанием ушедшего? Неизвестно, конечно. Вообще в этой книге много простой и понятной боли. О том, что он решил построить свою жизнь в Америке, но так и не стал "своим". О позднем примирении с отцом. И в целом - о надломленности мальчика-искателя, глубоко порядочного человека, скромного, наивного, уповающего на мнимую справедливость, сломленного реальным миром. Но почему-то меня особенно тронуло это. Тесла узнал, что после неудавшихся экспериментов по перемещению в пространстве мышей и кроликов его партнеры, одержимые жаждой наживы, решили перейти к использованию людей. Он яросто сопротивлялся, уверяя, что человек может просто вплавиться в конструкцию. Но эксперимент был поставлен без его ведома. Люди погибли. Узнав об этом, Тесла пребывал в жутком отчаянии. Он написал в дневнике: Прошу потомков помнить, что Никола Тесла не имеет отношения ни к одной человеческой жертве.

Написала вам пост про дневники Николы Теслы, как обещала. Выйдет в субботу. И я вот тревожусь, не превращается ли мой блог из work-блога, коим он когда-то задумывался, в книжный блог, коим он не задумывался никогда 😁

Читаю друг за другом книги о том, как стать хорошим руководителем, и думаю, а есть ли книги о том, как стать хорошим сотрудником? Как будто они были бы чрезвычайно полезны.

Хочу вам написать посты про 2 новые книжки, построение отдела продаж, мое участие в новом проекте с нейтросетью и еще всякое.... Но я снова работаю 9+ часов. Так что 🫠🫠🫠 Всё, пока.

Не знаю, какие у вас ночные развлечения, но я вот пишу программу обучения для менеджеров по продажам со Suits на фоне 😇

Прохиндей из прохиндеев и не только прохиндей. Тесла об Эдисоне. Так хорошо и с такой обидой сказано, что даже как-то мило, что ли.

Отвечаю😶 По 1. Страшно сказать, насколько я ленивый человек 😁 У меня есть полчаса в день на соцсети, и я их трачу все. Сериалы я смотрю регулярно. Suits вот уже досмотрела. По 2. Да, читаю, но очень редко. В позапрошлом году я прочитала "Мадам Бовари", в прошлом году - "Бесов", сейчас читаю "Американскую трагедию". С тем, что я "перечитала" это не связано. Это связано с тем, что у меня лабильная психика и высокий уровень эмпатии. Я сознательно ограничиваю все, что может ее расшатывать. Драматичные фильмы, художественная литература и т.д.

Складывается впечатление, что у вас не бывает «ленивого» отдыха (позависать в соц сетях, фильмы/сериалы), это круто!) Интересно еще, а вы читаете художественную литературу, или (как преподавателю русского) хочется от нее от отдохнуть?😁

Кстати, про личное в работе. Я всегда воспринимала работу как работу. Никогда не стремилась найти на работе "подружек" или специально установить какой-то личный контакт. Я обожала разговоры за обедом о работе. Но терпеть не могла сплетни. И весь этот пустой треп про мужей, детей и покупки на WB. Может быть, поэтому у меня и не было подружек 😅 Но я уверена, что доверительные человеческие отношения на работе возможны - только принцип их построения иной. Например, У моего прямого руководителя возникли семейные проблемы, он не успевал с важной задачей, я просидела в офисе до полуночи, чтобы ее решить. Когда на совещании с руководством выяснилось, что он не закрыл еще одну задачу (забыл из-за проблем), я взяла вину на себя. Или. У меня возникла проблема с регистрацией в Москве, и моя начальница, которая никогда не проявляла никаких признаков сентиментальности, сказала, что решит эту проблему или зарегистрирует меня у себя. Или. Я позвонила своему начальнику в выходной, чтобы попросить взять отгул и съездить на похороны мамы, пообещав, что я все переговоры буду вести удаленно. Человеком он был, мягко сказать, строгим. Но он меня отпустил и передал все мои задачи коллегам "без лишних вопросов". И я получила 3 спокойных дня на прощание с мамой. В этих ситуациях ты гораздо больше узнаешь человека, чем при любой пустой болтовне за обедом.

Прочитала интересную мысль, что ответственность более всего раскрывается в человеке, когда он что-то НЕ сделал. Когда ты пообещал и сделал, это тоже ответственность, но в большей степени - исполнительность. А полная ответственность представлена только тогда, когда человек, не достигнув результата, берет вину на СЕБЯ, а не перекидывает его на другого или что-то внешнее. То есть он до конца держит ответ за обещанное и взятое на себя.

Читаю книгу по менеджменту - в качестве правильного способов представления нового сотрудника автор приводит такой пример: В одной компании новичков представляли на общем внутреннем собрании. Сначала руководитель называл имя и должность сотрудника, а потом сотрудник должен был как-то запомниться - рассказать анекдот, спеть или станцевать. По-моему, хуже не придумаешь 🤪

Почти месяц я отслеживаю каждую рабочую минуту в приложении YPT ⌚️ Зачем? После перегруза в начале марта я решила все же попробовать ограничить рабочие часы. В YPT можно ставить таймер, когда приступаешь к работе, и выключать его, когда завершаешь. Я считаю не примерно, а все до минуты. Если я отлучаюсь даже на 2 минуты, я останавливаю таймер. Таким образом я получаю время чистой активной работы. В среднем по статистике у офисного сотрудника в день около 3-4 часов активной работы. Я решила поставить себе 6 часов. Это больше нормы, но это и не 10-12, как бывало раньше. Как видите, я практически придерживаюсь этой метрики. Пока мне сложно судить, как это реально влияет на продуктивность. Правда, в те недели, когда я работала меньше всего, я заработала больше всего - но это просто забавное совпадение 😁 А вот на что реально влияет. В один из дней я нарушила это расписание, вышла за пределы 9 активных рабочих часов и завершила работу ближе к полуночи. В итоге я долго не могла заснуть, у меня началась тахикардия на фоне тревожности и с утра я проснулась разбитой. Так что пока планирую держаться в этом режиме. С ним как будто получше.

С праздником Светлой Пасхи 🕊