289
Subscribers
No data24 hours
-107 days
-4530 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+1
in 2 channels
August '26
+5
in 2 channels
Get PRO
July '26
+2
in 1 channels
Get PRO
June '26
+3
in 1 channels
Get PRO
May '26
+306
in 2 channels
Get PRO
April '26
+506
in 2 channels
Get PRO
March '26
+6
in 2 channels
Get PRO
February '26
+8
in 3 channels
Get PRO
January '26
+16
in 5 channels
Get PRO
December '25
+1 003
in 6 channels
Get PRO
November '25
+3
in 6 channels
Get PRO
October '25
+5
in 4 channels
Get PRO
September '25
+509
in 4 channels
Get PRO
August '25
+6
in 4 channels
Get PRO
July '25
+7
in 4 channels
Get PRO
June '25
+7
in 5 channels
Get PRO
May '25
+1 009
in 5 channels
Get PRO
April '25
+10
in 3 channels
Get PRO
March '25
+8
in 3 channels
Get PRO
February '25
+7
in 3 channels
Get PRO
January '25
+1 017
in 9 channels
Get PRO
December '24
+1 931
in 3 channels
Get PRO
November '24
+1 184
in 2 channels
Get PRO
October '24
+974
in 2 channels
Get PRO
September '24
+23
in 2 channels
Get PRO
August '24
+512
in 4 channels
Get PRO
July '24
+302
in 5 channels
Get PRO
June '24
+400
in 4 channels
Get PRO
May '24
+1 902
in 6 channels
Get PRO
April '24
+1 224
in 3 channels
Get PRO
March '24
+1 349
in 6 channels
Get PRO
February '24
+1 022
in 3 channels
Get PRO
January '24
+2 014
in 3 channels
Get PRO
December '23
+692
in 2 channels
Get PRO
November '23
+300
in 5 channels
Get PRO
October '23
+423
in 3 channels
Get PRO
September '23
+473
in 0 channels
Get PRO
August '23
+211
in 0 channels
Get PRO
July '23
+232
in 0 channels
Get PRO
June '23
+20
in 0 channels
Get PRO
May '23
+317
in 0 channels
Get PRO
April '23
+204
in 0 channels
Get PRO
March '23
+202
in 0 channels
Get PRO
February '23
+794
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 07 September | 0 | |||
| 06 September | 0 | |||
| 05 September | 0 | |||
| 04 September | +1 | |||
| 03 September | 0 | |||
| 02 September | 0 | |||
| 01 September | 0 |
Channel Posts
| 2 | Управленцы среднего звена оказались под двойным давлением: от руководителей ждут бизнес-результата, а от сотрудников — эмпатии и поддержки.
В итоге руководители сами становятся наиболее уязвимым звеном системы. По данным аналитикоа, 47% менеджеров считают, что за последний год от них стали требовать больше.
При этом, согласно исследованию, 36% руководителей не чувствуют себя достаточно подготовленными к работе с людьми.
Проблема не только в объеме задач. Руководитель одновременно внедряет изменения, объясняет решения команды, контролирует KPI, разбирает конфликты и поддерживает мотивацию сотрудников. Выгорание при этом не всегда выглядит как усталость. Чаще оно проявляется в управленческом поведении:
руководитель начинает все контролировать сам;
откладывает сложные разговоры, а затем дает жесткую обратную связь;
становится раздражительным, дистанцированным или непредсказуемым;
команда перестает сообщать о проблемах и предпочитает молчать.
В результате страдает не только сам менеджер, но и бизнес. Перегруженный руководитель хуже принимает решения, чаще действует реактивно, а изменения начинают тормозить именно на этапе внедрения. Поэтому компаниям недостаточно отправлять менеджеров на тренинги по стрессоустойчивости. Нужно менять саму систему управления: сокращать лишние задачи и согласования, автоматизировать рутину, развивать делегирование и оставлять руководителям время на работу с людьми. | 12 |
| 3 | Армения ускоряет курс на вступление в Евросоюз
Ереван намерен ускорить процесс сближения с Евросоюзом и готовится к официальной подаче заявки на вступление. Об этом заявил премьер-министр Никол Пашинян, представляя программу правительства на 2026–2031 годы. По его словам, ключевым мотивом для ускорения евроинтеграции являются вопросы национальной безопасности.
Пашинян заявил, что ситуация, при которой у Армении «нет альтернативы» и другого направления для внешней политики, создает угрозу государственности, независимости и суверенитету страны. При этом в Брюсселе подчеркивают, что вступление в ЕС — длительный процесс, требующий выполнения целого ряда политических и экономических критериев.
В Еврокомиссии ранее отмечали, что Армения сейчас находится ближе к Евросоюзу, чем когда-либо прежде. Принятый Ереваном закон о запуске процесса вступления в ЕС в Брюсселе назвали важным политическим и символическим сигналом, однако он сам по себе не означает автоматического начала переговоров о членстве. | 15 |
| 4 | Генеральный директор «Мир квартир» Павел Луценко зафиксировал в августе неожиданный для рынка недвижимости момент затишья: предложение и на вторичном, и на первичном рынке выросло примерно на 3%, а сама вторичка впервые с весны начала дорожать медленнее новостроек.
По России средняя цена квадратного метра готового жилья в августе составила 133,7 тыс. руб., прибавив за месяц 0,6%, а квартира в среднем обходилась в 7,06 млн руб. Севастополь в эту благостную картину не вписался: здесь вторичное жильё за месяц подешевело на 0,4%, войдя в список из семи городов со снижением — по соседству с Симферополем и Курском.
Разрыв, которого не видно в федеральной статистике
Локальное снижение на общем фоне роста — деталь, которая заставляет присмотреться к севастопольскому рынку внимательнее, чем к среднероссийскому. И здесь обнаруживается разрыв, который федеральная статистика не показывает вовсе: соотношение цен на новостройки и вторичное жильё в городе устроено совсем не так, как в целом по стране.
Минстрой РФ, утверждая нормативную стоимость жилья на второй квартал 2026 года, назвал Севастополь лидером Южного округа с показателем 173,1 тыс. руб. за квадратный метр — это расчётная величина для субсидий, а не рыночная цена, но она задаёт минимальную планку, ниже которой городская недвижимость, по мнению государства, не опускается. Рынок, впрочем, давно эту планку перепрыгнул.
По оценкам «Информера», медианная цена квадратного метра в севастопольских новостройках к началу 2026 года вышла на уровень около 280 тыс. руб. — это примерно на 50% выше показателей двухлетней давности. Выборка Циан по объектам со сдачей в 2026 году даёт ещё более высокий срез — около 361,5 тыс. руб. за метр при средней стоимости квартиры в 17,2 млн руб.
Вторичный рынок в этих же расчётах выглядит куда скромнее: около 182 тыс. руб. за метр на начало года, то есть плюс 8% к концу 2024-го. Разрыв между сегментами получается почти двукратным — и это принципиально отличает Севастополь от общероссийской картины, где новостройки и вторичка обычно движутся более синхронно, и премия первички не превышает 20–30%.
Годовая динамика подтверждает: первичный рынок в городе прибавил около 11% год к году, при этом продажи на нём после пикового всплеска ноября–декабря 2025 года — на ожиданиях изменений условий семейной ипотеки — просели примерно на четверть.
По Крыму в целом ситуация обратная: спрос на первичное жильё вырос почти на 6%, а предложение новостроек увеличилось на 35%, до 16,3 тыс. лотов. В самом Севастополе объём предложения на первичке держится стабильно в границах 800–1000 лотов — рынок остаётся дефицитным, а дефицит, как известно, не способствует снижению цен.
Почему вторичке не под силу угнаться
Причин, по которым севастопольская первичка не собирается дешеветь, у экспертов набирается целый список. Дефицит ввода — город строит около 49,7 тыс. кв. м жилья в год, что заметно отстаёт от спроса, особенно в прибрежных локациях. Дорогая земля — стоимость участков продолжает расти, утяжеляя себестоимость каждого нового проекта. Устойчивый внешний спрос — приезжие из других регионов, которым нужна квартира именно в Севастополе и желательно с видом на бухту, готовы платить премию за локацию и статус города.
Наконец, структура самого рынка: около 95% севастопольских новостроек контролируют несколько крупных застройщиков, у которых попросту нет мотивации демпинговать — они скорее придержат темп вывода объектов, чем обрушат цену.
Севастопольской вторичке угнаться за новостройками не светит — и дело не в цикле, не в сезонном охлаждении спроса, а в самой конструкции рынка. Новостройку в городе строит не абстрактный рынок, а горстка застройщиков, контролирующих почти весь объём предложения и не имеющих ни малейшего резона демпинговать.
Землю под новый дом с каждым годом найти дороже и сложнее, а значит, дешёвого метра в принципе неоткуда взяться — весь новый ввод по умолчанию рождается «тяжёлым» по себестоимости. Добавьте сюда покупателя из соседних регионов, который платит не столько за квадратные метры, сколько за право сказать, что у него квартира в городе-герое с видом на бухту, — и премия к вторичке перестаёт быть аномалией, становясь просто ценой входа.
Вторичный фонд в этой гонке способен разве что не отставать совсем: он и правда местами дорожает, но догнать выросшую вдвое первичку старому советскому дому попросту нечем — ни свежим паркингом, ни видом с фасада, ни статусом новостройки в рекламном буклете.
Аренда как топливо для первички
Есть и косвенный фактор — аренда. За период с 2023 по начало 2026 года стоимость найма жилья в Севастополе выросла на 40–45%, что делает покупку новостройки под сдачу заметно более рациональным вложением, чем ещё три года назад. Дорогая аренда исправно подпитывает инвестиционный спрос на первичном рынке, а он, в свою очередь, поддерживает цену.
Прогноз без сюрпризов
Прогноз экспертов на оставшуюся часть года — умеренный рост без обвала: плюс 5–10% для новостроек в сильных локациях у моря и в центре, плюс 3–5% для массового комфорт-класса на периферии, где предложение уже подходит к избыточному. Эконом-класса в Севастополе немного, и девелоперы там и так работают на нижней границе маржи — этому сегменту меняться особо некуда.
Так что августовское охлаждение, о котором говорит Луценко, севастопольский расклад не отменяет: пока федеральный рынок топчется на месте, здесь между сегментами закрепляется дистанция, которую вторичке пробежать нечем. | 10 |
| 5 | Средний возраст безработного россиянина составил 36,2 года, подсчитал Росстат. При этом 38,3% всех безработных официально вообще никогда не работали. | 7 |
| 6 | Шнобелевскую премию по экономике получили психологи. Они доказали, что богатые чаще подрезают водителей, не уступают дорогу пешеходам, врут и забирают конфеты у детей | 11 |
| 7 | В России за 15 лет появились 28 новых островов из-за таяния ледников.
По данным СМИ, новые участки суши обнаружили на севере страны, в том числе на Новой Земле и Земле Франца-Иосифа. Только в 2025 году учёные зафиксировали отделение от ледника территории размером 400 на 121 метр. Появление островов расширяет российскую экономическую зону в Арктике. | 10 |
| 8 |  Прямо сейчас в Москве сотни тысяч идут крестным ходом. Впереди — чудотворная икона
🙏🏻Каналу нужна помощь. Поддержите, пожалуйста.
🇷🇺 Чтобы видео не тормозили, смотри их в МАХе! | 8 |
| 9 | Почти половина (44%) россиян планирует передать свою недвижимость детям или внукам — опрос. При этом каждый третий опрошенный собирается использовать доходы от ее аренды или продажи для жизни на пенсии. | 8 |
| 10 | Сентябрь в Крыму ломает традиционную логику увядания туристического сезона. Пока большинство регионов фиксируют предсказуемое снижение арендных ставок после августа, Южный берег Крыма удерживает ценовые параметры высокого сезона, создавая резкий экономический разлом.
Стоимость посуточной аренды однокомнатной квартиры в сентябре 2026 года варьируется от 2 000 до 10 000 рублей. Этот разброс в 5 раз отражает не просто инфляционные процессы, а фундаментальную сегментацию рынка, где география, инфраструктура и потребительские ожидания диктуют жесткие правила ценообразования. Полуостров превратился из однородного места отдыха в сложную мозаику микрорынков, каждый из которых живет по своим экономическим законам.
Симферополь выступает самым доступным якорем этой системы. Суточные ставки здесь колеблются в диапазоне 2 000–3 300 рублей. Ценообразование в столице республики продиктовано не близостью к морю, а логистической необходимостью. Как главный транспортный узел, город захватывает устойчивый поток транзитных туристов, студентов и командировочных, для которых связность маршрута важнее пейзажа. Цены закономерно тяготеют к верхней границе в центре и у железнодорожного вокзала, тогда как спальные районы предлагают нижний порог.
Севастополь демонстрирует четкую внутреннюю бифуркацию. Бюджетные варианты в отдаленных жилых массивах стартуют с отметки 2 000 рублей, однако ситуация кардинально меняется в обжитых центральных локациях, таких как Омега, район Лётчиков или Камышовая бухта, где ставки стабилизируются на уровне 2 200–3 000 рублей. Истинная премия резервируется для объектов с видом на море, современным ремонтом или расположением в новых жилых комплексах, что толкает стоимость до 3 500–5 000 рублей в сутки. Наценка в 50–100 % за локацию и состояние жилья свидетельствует о растущем запросе арендаторов на качество и эстетику, превращая стандартные квартиры в продукт, ориентированный на комфорт, а не просто на ночлег.
Наиболее агрессивное ценообразование сконцентрировано на Южном берегу Крыма, где сентябрь по-прежнему рассматривается как пиковый период.
В Ялте, Массандре, Гурзуфе и Форосе скромные варианты начинаются с 2 500–5 000 рублей, но апартаменты с террасами, дизайнерским ремонтом и панорамным видом на море легко достигают 8 000–10 000 рублей и выше.
Алушта следует схожей траектории с типичным диапазоном 2 500–5 100 рублей, где близость к воде и комплектация бытовой техникой напрямую определяют итоговый чек.
Судак зеркалит эту поляризацию, предлагая стандартные единицы от 2 900 рублей, в то время как премиальные объекты на набережной уходят за 7 500 рублей.
Подобная устойчивость цен указывает на то, что целевая аудитория ЮБК менее чувствительна к стоимости и больше сосредоточена на максимизации последних теплых дней, позволяя собственникам откладывать сезонные дисконты.
Вторичные прибрежные города рисуют более умеренную, но неоднородную картину.
Феодосия удерживает среднюю планку около 3 200 рублей, что отражает ее специфический исторический и инфраструктурный контекст.
Евпатория и Саки предлагают более бюджетные альтернативы, где ставки обычно укладываются в пределы 2 300–3 000 рублей, ориентируясь на семейный отдых и долгосрочных арендаторов, ищущих соотношение цены и качества.
Керчь, позиционируемая как логистические ворота, сохраняет аналогичную точку входа в 2 300–2 500 рублей, обслуживая транзитный контингент, а не курортный.
Механика этого ценообразования предельно детализирована. Рыночные данные подтверждают, что прямой вид на море или расположение в пешей доступности от набережной способны увеличивать стоимость на 30–100 % по сравнению с аналогичными планировками в глубине кварталов. Кроме того, наличие современных удобств — кондиционера, посудомоечной машины, новой мебели или статуса новостройки с охраной и паркингом — добавляет к цене стабильные 20–30%.
Арендаторы все чаще оценивают жилье через призму длительного комфорта, вынуждая владельцев инвестировать в апгрейд объектов для сохранения конкурентоспособности.
Временное измерение бронирования играет критическую роль в управлении доходами. Собственники активно манипулируют тарифами в зависимости от длительности проживания, предлагая ощутимые скидки при бронировании от трех до семи суток.
Это позволяет застраховать заполняемость и снизить транзакционные издержки на уборку. В то же время аренда на одну ночь штрафуется повышенным суточным тарифом, чтобы компенсировать непропорционально высокие административные усилия.
Такая стратегия динамического ценообразования выдает зрелый, просчитанный рынок, где владельцы балансируют между риском простоя и издержками частой смены гостей, выжимая максимальную доходность в критическое сентябрьское окно.
Источники данных:
ЦИАН — Снять квартиру на неделю в Севастополе: актуальные предложения и динамика цен.
ДомКлик — Инвестиции в недвижимость Крыма: перспективы, риски и цены на аренду.
«ИНФОРМЕР» | 10 |
| 11 | Аналитики компании «Сампа» (управляет ТЦ «Сбера») зафиксировали заметное изменение структуры трат посетителей крупных торговых центров (площадью от 50 тыс. кв. м) в европейской части России. За год доля расходов на еду и алкоголь выросла с 22% до 24% (в Москве — с 18% до 20%).
Рост продовольственных расходов произошёл в основном за счёт экономии на других категориях. Доля непродовольственных товаров в общих тратах упала с 8% до 5%, а общепит потерял 1 процентный пункт, опустившись до 6%. Эти данные совпадают с официальной статистикой Росстата: в первом квартале 2026 года россияне направляли на продукты 32,1% доходов против 32% год назад.
Специалисты рынка называют этот тренд тревожным сигналом для торговой недвижимости. Покупательная способность снижается, и люди вынуждены перераспределять бюджет в пользу самых необходимых вещей.
Особенно страдают сегменты бытовой техники (падение на 10–25%), детских товаров (на 8–14%) и товаров для красоты и здоровья (на 2–5%). Похожая логика — уход от посредника к прямому контакту с товаром — прослеживается и в одежде, только с другим адресатом: на фоне закрытия порядка 14,5 тысячи магазинов одежды по стране покупатели в Крыму и Севастополе всё чаще возвращаются с маркетплейсов на вещевые рынки и ярмарки — платный возврат, обманчивые «скидки 95%» и невозможность примерить товар вживую делают онлайн-покупку менее выгодной, чем кажется на первый взгляд.
Парадокс арендной модели: одежда приносит доход, но её покупают хуже всего
Проблема усугубляется тем, что именно магазины одежды и обуви приносят ТЦ основной арендный доход — ставки для них достигают 8–15%, а для небольших точек — до 20–25%. Продуктовые же гипермаркеты платят арендодателю лишь 1,5–3% от оборота. При этом они занимают до 10–20% площадей, и резко увеличивать их долю невыгодно: два гипермаркета вместо одного не дадут вдвое больше посетителей, зато съедят много места по низкой ставке.
К тому же сейчас растут в основном дискаунтеры и магазины у дома, которые редко арендуют площади в крупных ТЦ, а сети товаров повседневного спроса скорее сокращают присутствие, чем расширяются.
Продовольственный рынок при этом заметно консолидируется: организации, не относящиеся к малому предпринимательству, формируют 55,1% всего розничного оборота, тогда как на рынки и ярмарки приходится лишь 11,1% — доля скромная для региона с аграрными традициями.
Мелкий и индивидуальный бизнес постепенно вытесняется из сегмента повседневного потребления в пользу сетей с собственной логистикой, способных гарантировать бесперебойные поставки даже при перебоях с топливом и ограничениях на мосту.
В качестве альтернативы эксперты предлагают делать ставку не на классические супермаркеты, а на форматы готовой еды, небольшие специализированные точки и более тонкую настройку под конкретную аудиторию ТЦ.
А что в Севастополе?
Общероссийские тенденции находят отражение и в Севастополе. Здесь функционирует около десятка крупных торговых объектов: «Муссон», «Sea Mall», «Лаванда молл», «Апельсин», «Московский», «Посейдон», «Яблоко», «Лидер» и другие.
Посещаемость крупных севастопольских ТЦ весной 2026 года снизилась на 3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. При этом, по данным экспертных оценок, средний чек посещения ТЦ в апреле составляет 1 200–1 800 рублей, что на 10–15% ниже пиковых летних значений. Время, которое покупатель проводит внутри торгового центра, — около 45–60 минут в будни и до 90 минут в выходные. 59% посетителей проводят в ТЦ менее часа.
Покупатель больше не приходит в ТЦ, чтобы провести время или совершить спонтанную покупку. Он приходит с чётким списком задач: забрать заказ из пункта выдачи, купить продукты, быстро перекусить и уйти.
Рынок торговых центров Севастополя расслоился. Лидеры — «Муссон», «Sea Mall», «Московский» и «Апельсин» — аккумулируют основной поток, задают стандарты и обладают финансовым ресурсом для быстрой адаптации.
«Муссон», исторически генерирующий трафик до 20 000 человек в сутки, остаётся эталоном, но даже ему приходится постоянно перерабатывать состав арендаторов. Параллельно существует длинный хвост средних и локальных объектов, таких как , «Посейдон», «Новый бульвар», «Домино», «Диалог», «Капитан», «Сити», «Люкс» и «Виктория». Эти площадки вынуждены бороться не за массового туриста или жителя всего города, а исключительно за лояльность ближайшего квартала.
Структура трат севастопольцев: продукты растут, причём с упором на «запасы»
Статистика розничной торговли подтверждает смещение акцентов в сторону продуктов. По данным Крымстата, за январь–апрель 2026 года оборот розничной торговли Севастополя достиг 42,4 млрд рублей.
Доля продовольственных товаров в общем объёме составила 54,7%, непродовольственных — 45,3%. За пять месяцев 2026 года на продовольствие пришлось 29,1 млрд рублей оборота — это 54,7% от всего объёма.
По итогам уже первого полугодия эта доля выросла до 54,8% при общем обороте в 64,4 млрд рублей — то есть 35,3 млрд рублей севастопольцы потратили именно на еду. Часть этого роста объясняется инфляцией: к июню годовой показатель по городу закрепился на уровне 6,02%, а значит, речь идёт не только об увеличении объёма покупок, но и о более высоком чеке за те же продукты.
Показательна и структура спроса внутри самой продовольственной корзины: у крупных сетевых игроков продажи мяса выросли на 11,1%, рыбы и морепродуктов — на 17,4%, а пищевых масел и жиров — на 28,2% год к году. Опережающий рост именно этих категорий — калорийных и с длительным сроком хранения — говорит о потребительской модели, ориентированной на запас и предсказуемость, а не на разнообразие рациона.
При этом севастопольский ритейл растёт быстрее среднероссийского: в первом квартале 2026 года рост в сопоставимых ценах составил 9,9% против 3,7% в Крыму и примерно 5% в целом по России.
Адаптация ТЦ, административные меры и итоговый вывод: новая норма, а не временная реакция
Чтобы удержать посетителей, ТЦ всё чаще делают ставку не на шопинг, а на досуг: фудкорты, детские площадки, кинотеатры, мастер-классы, выставки. В Севастополе этот процесс уже идёт: «Муссон» регулярно проводит мероприятия для детей, Sea Mall расширяет зону общепита, «Лаванда молл» делает акцент на локальных производителях.
В августе 2026 года власти Севастополя продлили время работы торговых центров и супермаркетов на один час — теперь они работают с 07:00 до 21:00 (ранее — до 20:00). Также было принято решение о снижении арендной платы для предпринимателей: для нестационарных торговых объектов её уменьшили на 50% с 1 июля по 31 декабря 2026 года, а для производителей продовольственных товаров плату за павильоны отменили полностью.
Параллельно город удерживает доступность базовой корзины административными методами: действует меморандум с региональными сетями, ограничивающий наценку на социально значимые товары диапазоном 0–15%, а с начала 2025 года список таких товаров расширен с 23 до 46 позиций — в магазинах их отмечают ярко-синими ценниками.
Цена на социальные сорта хлеба и вовсе заморожена на уровне 2022 года.
Всего в Севастополе сегодня работает более 4,5 тысячи торговых объектов, включая семь региональных сетей, — инфраструктура, параллельная тем самым торговым центрам, о которых шла речь выше, и куда охотнее забирающая покупателя с ужавшимся бюджетом.
Административные меры способны смягчить падение посещаемости и удержать доступность базовой корзины, но не меняют саму логику, по которой деньги горожан всё увереннее уходят от вещей к еде, а от еды — из супермаркета в сеть с собственной логистикой или на рынок, где можно потрогать товар и не платить за возврат.
Чем дольше эта переориентация будет восприниматься как временная реакция на инфляцию и перебои с топливом, а не как новая норма потребления, тем болезненнее севастопольским ТЦ придётся перестраивать состав арендаторов — не ради разнообразия витрин, а ради элементарного выживания площадей, которые сегодня всё труднее заполнить кем-то, кроме продуктового ритейлера.
«ИНФОРМЕР» | 10 |
| 12 | Белый дом заявил, что США и Россия обсудили следующие шаги в переговорах по Украине
Представители России и США обсудили следующие шаги в переговорах по урегулированию конфликта в Украине, сообщила пресс-служба администрации президента США — о них объявят в ближайшие недели, передает Reuters.
По данным журналиста Axios Барака Равида, вместе с Уиткоффом и Кушнером в Москву также летал исполняющий обязанности руководителя санкционного направления в Минфине США Джин Ланге — на переговорах с Путиным он не присутствовал, но участвовал в подготовительной встрече со спецпредставителем президента России по инвестиционно-экономическому сотрудничеству с зарубежными странами Кириллом Дмитриевым. По мнению Равида, участие Ланге в поездке говорит о том, что вопрос санкций против России обсуждался на переговорах. Ранее на этой неделе министр финансов США Скотт Бессент встречался с российским коллегой на полях встречи министров финансов G20 в Эшвилле, штат Северная Каролина, и заявил, что США не предоставят России экономических послаблений, пока не закончится война с Украиной.
После визита в Москву спецпосланники Трампа на самолете ВВС США отправились в Жешув, Польша. При заходе на аэропорт Жешув-Ясенка самолет не сел с первого раза, ушел на повторный заход и приземлился в 01.31 по местному времени. Из Жешува спецпосланники, как ожидается, продолжат путь в Киев наземным транспортом, предположительно поездом. Их встреча с Зеленским станет первым визитом обоих спецпосланников в Киев в рамках нынешней попытки администрации Трампа добиться соглашения о прекращении российско-украинской войны | 13 |
| 13 | 🤡Япония потребовала от России демонтировать памятник победе СССР над Японией, установленный в Хабаровске — премьер Японии Санаэ Такаити.
Она заявила, что Токио считает недопустимым изображение советского солдата, уничтожающего пограничный столб с гербом-хризантемой — одним из символов страны. | 20 |
| 14 | Севастопольский аквариум рассматривает возможность продажи части коллекции.
В связи с неудовлетворительными показателями туристического сезона финансовая деятельность музея существенно снизилась, тогда как операционные расходы, включая затраты на электроэнергию, водоснабжение, топливо и корм, продолжают расти. На данный момент поступающие доходы покрывают менее 10% от общего объема необходимых расходов.
Руководство учреждения обратилось с просьбой о финансовой поддержке примерно к 30 организациям, получив при этом лишь два отказа. В целях оптимизации бюджета приходится экономить, в том числе на приобретении корма для животных.
Для обеспечения выживания обитателей аквариум рассматривает вариант продажи части коллекции. В нее входят редкие экспонаты и живой коралловый риф, восстановление которых в случае утраты будет практически невозможно. | 15 |
| 15 |  Вышел наш фильм "КРЫМСКИЙ ХАРАКТЕР" о жизни крымчан и севастопольцев этим летом.
Лето 2026. Каким бы оно не было, мы его запомним/
Каждый из нас, совершая ежедневно свой маленький подвиг, делал большое дело - помогал жить Крыму. Нашему Крыму!
Повтор в эфире "Россия 24" можно посмотреть завтра (воскресенье) в 4:00 и 16:00 после выпуска новостей. Здесь же фильм выложен без рекламы и включений.
Спасибо всем участникам съемок и тем, кто помогал с эфиром. | 10 |
| 16 | Рынок недвижимости Крыма в 2026 году переживает структурный слом, и инициатива Торгово-промышленной палаты по созданию обязательного учебного курса для риелторов — это не просто благое пожелание, а попытка спасти отрасль от саморазрушения.
Когда спрос на недвижимость на полуострове в январе-мае 2026 года рухнул на 30-65 % по сравнению с предыдущими периодами, конкуренция среди агентов перешла из плоскости качества услуг в плоскость агрессивного демпинга и откровенного мошенничества.
В условиях сжимающегося рынка случайные люди, пришедшие в профессию ради быстрой наживы, начинают ломать сделки, фальсифицировать данные или вводить клиентов в заблуждение, чтобы получить свою комиссию любой ценой.
Именно поэтому позиция эксперта Елены Овчинниковой о приоритете саморегулируемых организаций и обязательной переаттестации раз в 3 года выглядит единственно жизнеспособной.
Разовая государственная лицензия — это статичный и легко преодолеваемый барьер. Человек получает бумажку и может десятилетиями работать по устаревшим или противозаконным схемам, зная, что его статус в безопасности. Обязательное обучение каждые 36 месяцев — это динамический фильтр. Это механизм естественного отбора, который заставит тех самых «однодневок» либо инвестировать время и деньги в свои знания, либо покинуть рынок.
Контекст делает эту инициативу критически важной. С 1 января 2026 года регистрация прав и кадастровый учет в Крыму окончательно перешли на федеральный уровень. Эпоха полулегальных схем с украинскими документами или «серыми» договоренностями уходит в прошлое. Цена ошибки некомпетентного агента теперь измеряется не просто потерянной комиссией, а признанием сделки недействительной федеральным регистратором и многолетними судебными тяжбами. Рынок требует не «открывателей дверей», а полноценных юридических консультантов, способных провести комплексную проверку объекта любой сложности.
Парадокс ситуации усугубляется предложением. С 2020 года число застройщиков, работающих в Крыму, увеличилось почти в три раза — с 27 до 76 компаний. Рынок перенасыщен квадратными метрами, а покупатель стал избирательным, пугливым и вооруженным информацией. В таких условиях выживут только те риелторские агентства, которые могут предложить клиенту не просто доступ к базе данных объектов, а глубокую аналитику, безупречную проверку юридической чистоты и сопровождение сделки на уровне федеральных стандартов.
Программа Торгово-промышленной палаты Крыма, уже разработанная комитетом по недвижимости, имеет все шансы стать тем самым санитарным кордоном. Учебный центр готов к запуску, и если программа будет включать реальные кейсы по оспариванию сделок, работе с эскроу-счетами и актуальным федеральным законодательством, она отсечет значительную часть некомпетентных участников.
Однако здесь кроется и главный риск. Любая система саморегулирования быстро скатывается в формализм, если контроль за качеством обучения остается внутри закрытого клуба. Если переаттестация превратится в простую оплату взноса и формальное прослушивание лекций без жесткого экзамена, рынок не очистится. Он просто получит «легитимизированных» некомпетентных агентов с новыми корочками. Успех инициативы зависит от жесткости экзаменационных требований и реального права СРО исключать из своих рядов тех, кто нарушает этику или не подтверждает квалификацию на практике.
В 2026 году крымский рынок недвижимости больше не прощает дилетантизма. Спрос падает, правила ужесточаются, а федеральный надзор усиливается. Обучение раз в 3 года — это не прихоть экспертного сообщества, а базовое условие выживания профессии. Те, кто откажется адаптироваться, будут вымыты с рынка не регулятором, а самими клиентами, которые в условиях кризиса перестали доверять обещаниям и начали требовать реальных компетенций.
«ИНФОРМЕР» | 11 |
| 17 | Россия не договаривалась с Украиной о прекращении огня больше чем на три дня — Путин
Путин подчеркнул, что Уиткофф и Кушнер после Москвы отправятся в Киев
Москве комфортно работать с Уиткоффом и Кушнером. | 6 |
| 18 | Рынок вторичной недвижимости Крыма в августе 2026 года продемонстрировал фундаментальное расхождение с общероссийскими трендами. Пока Москва, Санкт-Петербург, Казань и другие крупные агломерации показывают положительную динамику, два главных города полуострова зафиксировали отрицательный прирост.
Согласно данным федерального портала «МИР КВАРТИР», ценовая коррекция затронула рынок вторичной недвижимости Крыма, но глубина и структура этого снижения выявляют разные экономические процессы, происходящие в административной и курортной столицах региона.
Севастополь удерживает позицию одного из самых дорогих рынков страны. Средняя цена квадратного метра на вторичном рынке города составляет 203 321 рубль, что выводит его на 5-е место в общероссийском рейтинге, опережая Владивосток и Московскую область.
Однако этот премиальный статус сопровождается признаками насыщения. Прирост цены за квадратный метр составил -0,4 %, а средняя стоимость квартиры опустилась до 9 739 414 рублей, также показав снижение на 0,4 %.
Синхронное падение обоих показателей указывает на то, что рынок достиг ценового потолка. Покупатели на этом уровне перестают воспринимать текущие ценники как адекватные, что вынуждает продавцов идти на уступки. Севастополь, будучи городом федерального значения и главным курортным хабом, исторически формировал высокую маржинальность, но сейчас эта маржа начала сжиматься под давлением высокой стоимости кредитования и снижения покупательской способности.
Симферополь демонстрирует иную картину. Как административный и транспортный центр, он не обладает курортной премией, что отражается в более низком пороге входа. Средняя цена квадратного метра здесь составляет 173 115 рублей, что соответствует 8-му месту в рейтинге и находится практически на одном уровне с Московской областью. Динамика августа показала снижение цены за метр на 0,5 %, что на одну десятую процента глубже, чем в Севастополе.
Но наиболее интересный индикатор кроется в стоимости самой квартиры. При падении цены метра на 0,5 %, средняя цена объекта снизилась лишь на 0,2 %, остановившись на отметке 8 761 192 рубля. Этот диссонанс говорит о структурном сдвиге в структуре сделок. Вероятнее всего, в сегменте Симферополя выросла доля более крупных лотов или квартир в лучших локациях, которые удерживают свою абсолютную стоимость лучше, чем массовые малогабаритные объекты, чья цена за метр падает быстрее.
Сравнение двух городов вскрывает жесткую географию крымского ценообразования. Разрыв между Севастополем и Симферополем составляет 30 206 рублей за квадратный метр. Покупатель, выбирающий между двумя городами, платит почти 17,4 % премиальной наценки за статус Севастополя, близость к морю и специфику города.
В абсолютных цифрах эта разница выражается в 978 222 рублях на одну стандартную квартиру. Почти миллион рублей — это сумма, которая для многих семей становится решающим фактором в пользу Симферополя, особенно с учетом его развитой инфраструктуры, статуса административного центра и лучшей транспортной связанности с остальной частью полуострова и материком.
На фоне общероссийских показателей ситуация в Крыму выглядит как зона локального охлаждения. Если в Москве квадратный метр подорожал на 0,7 %, в Санкт-Петербурге на 1,3 %, а в Казани на 0,8 %, то крымские города движутся в обратном направлении. Это не означает начала кризиса или обвала. Рынок проходит через фазу нормализации после нескольких лет аномального роста, вызванного миграционным притоком и льготными программами.
Отрицательные значения в -0,4 % и -0,5 % — это сигнал о переходе к рынку покупателя, где диктуют условия уже не продавцы, выставляющие заоблачные ценники, а покупатели, тщательно выбирающие ликвидные объекты.
Севастополь и Симферополь в августе 2026 года показали, что крымская недвижимость больше не растет автоматически вслед за федеральными трендами. Рынок стал зрелым, сегментированным и чувствительным к макроэкономическим факторам. Севастополь проходит проверку на прочность своего премиального статуса, а Симферополь ищет новый баланс между доступностью и инвестиционной привлекательностью. Оба города вошли в фазу коррекции, которая в долгосрочной перспективе очистит рынок от спекулятивных ожиданий и вернет ценообразование к реальным экономическим фундаменталам.
Источники данных:
МИР КВАРТИР — Цены на вторичном рынке в городах РФ (август 2026).
«ИНФОРМЕР» | 7 |
| 19 |  +5🔝 Хороший застройщик строит дома. Федеральный застройщик строит ещё и сильные команды.
С нами работают почти 3 000 агентов по недвижимости со всей России.
Мы в ГК «ИнтерСтрой» не оставляем партнёров один на один с объектом:
🧑💻 регулярные оффлайн и онлайн обучения по проектам;
🎬 уроки и практика по съёмке и подаче контента в соц.сетях от контент-маркетолога нашей компании
📋 готовые презентации и материалы для продаж.
Работа с федеральным застройщиком — это возможность получить рост карьеры в геометрической прогрессии.
Станьте частью партнёрской сети: 8 (800) 775-11-17
erid: 2SDnjdUBcdy
Реклама. Рекламодатель ООО «ИнтерСтрой», ИНН 9102213117. | 9 |
| 20 | Между РФ и США есть точки соприкосновения по финансовым вопросам, их нужно обсуждать — Силуанов по итогам встречи с Бессентом | 6 |
