Апгрейд клуб

После крупных сокращений российские компании как правило набирают людей снова. Причина чаще всего скрывается в несовершенствах управленческой системы, показало исследование компании «Экопси», посвященное оптимизациям в российском бизнесе. Эксперты проанализировали практику увольнений в 50 крупных корпорациях, и почти в двух третях (61%) компаний административный персонал в конечном итоге возвращался к прежней численности.

Большинство крупных промышленных компаний сократили часть линейных сотрудников и специалистов, занятых на производстве, теперь очередь дошла до административно-управленческого персонала.

При этом принятые меры по оптимизации не увеличили эффективность предприятий. Причина — несовершенство управленческой системы. Работа сокращенных сотрудников ложится на плечи тех, кто остался, в результате сильные специалисты начинают уходить сами. Накопившиеся задачи компания передает сторонним исполнителям, однако это выходит еще дороже. В итоге бизнес вновь набирает штат.

По словам консультанта по бизнес-трансформации, руководителя консалтинговой компании «Лаборатории Смыслов» Юлии Кузнецовой, штат в компаниях, прошедших оптимизацию, обычно восстанавливается через полтора-три года.

Эксперты считают, что для нормализации ситуации нужно при оптимизации перестать измерять расходы в людях. Необходимо проводить аудит самих процессов и делать выводы из измеримых результатов, а не руководствоваться численностью того или иного отдела. 💜 Важно понимать, какие задачи жизненно важны и должны остаться внутри самой компании, а что можно передать на сторону, чтобы не перегружать специалистов.