Грейд клуб | HR-Tech

❤️ Друзья, а вот наш июньский дайджест с полезными, интересными или помогающими постами, которые нам попались в этом месяце. Никакой рекламы, просто данные, которые помогут вам успешнее работать и проживать непростую действительность. 1️⃣Никогда не просите повышения и не презентуйте проекты вечером Во второй половине дня запасы когнитивной энергии у людей, принимающих решение, минимальны. Они не хотят просчитывать и действуют по стандартным, наиболее безопасным шаблонам. Узнать лучшее для просьб время 2️⃣Открыта подача заявок на премию для стартапов Startech.Awards Участие бесплатное, но надо успеть подать заявку до 1 июля. Startech.Awards – премия для предпринимателей из технологической сферы, всего в ней 15 номинаций. Продвинуть свой проект, привлечь внимание инвесторов – вот он, шанс. Заявить о своем проекте 3️⃣Как влияют на карьеру статусные вещи: дорогие часы, костюмы, автомобиль? После повышения руководителю часто кажется, что на новой позиции он должен сменить имидж, чтобы на старте заслужить уважение – «по одежке встречают». Как это поможет выстроить отношения с командой, коллегами и клиентами? Примерить на себя 4️⃣Кто, что и как ворует у нас время? И почему из-за этого мы перестаем жить полноценно, мучаемся виной и тревожностью? Как распознать и обойти ловушки времени. Важное с закрытого вебинара психолога Людмилы Петрановской Найти потерянное время 5️⃣Новый тренд в мотивации персонала – оплата отдыха Почему работодатели все чаще выбирают поощрять сотрудников путевками на отдых или скидками на собственные товары и услуги? Довольны ли этим работники? Поинтересоваться 6️⃣Сколько зарабатывают эйчары на самом деле? Реальная статистика с HH*ru о заработной плате эйчаров. Для кого-то эти цифры станут разочарованием, а для кого-то – ориентиром. ⠀ Заглянуть в чужой кошелек 7️⃣Почему люди считают себя гораздо менее любимыми и ценными, чем они есть на самом деле? Мы лишаем себя многих отношений, потому что боимся, что нас не примут и отвергнут. Но есть простой и милый способ быстро изменить ситуацию и перестать бояться. Узнать секрет #Дайджест

🌱Сильных лидов трудно найти на стороне – гораздо выгоднее их выращивать внутри компании. Младших специалистов в разы больше, а лидов и управленцев приходится долго искать — это стабильная ситуация на рынке сегодня. Опросы работодателей показывают, что: ▪️60% компаний столкнулись с недостатком подходящих кандидатов при подборе топ-менеджера; 64% заявили, что проблемой стало найти менеджеров с релевантным опытом; ▪️52% не могут найти специалиста с релевантной квалификацией; ▪️58% работодателей сообщили, что вакансия закрывается за один-три месяца; ▪️5% ищут подходящего лида больше полугода. 📍О том, как заботливо, но эффективно растить из линейных работников увлеченных лидов, рассказали на бизнес конференции Y2B Галина Лебедова, руководитель B2B-направления Яндекс Практикума, и Юлия Степанова, T&D partner Tech-направления в «Авито». Тезисно, какие опции важны для будущего лида: ▪️Видимость — сотруднику важно донести до руководителя своё намерение расти. ▪️Готовность к обучению: переход к новой роли в команде требует новых навыков. ▪️Сочетание хард- и софтскилов. Причём вторые приобретают всё большую важность с повышением грейда. ▪️Умение вести переговоры, защищать свои решения и использовать навыки аргументации. Небольшой комментарий про обучение сотрудников на конференции записала Галина Лебедова⤵️ #ЛюдиГрейд #Практикум

❤️Как вы думаете, кто успешнее в карьере – старшие дети или младшие? Сейчас расскажем 🙌 Сервис по поиску работы SuperJob опросил 2500 родителей двух совершеннолетних детей из всех округов страны. И вот какие получились результаты. 1️⃣Кто из ваших детей лучше закончил среднее учебное заведение? (отвечали родители, у которых оба ребенка поступили в такие заведения) 14% Старший(ая) 27% Младший(ая) 55% Примерно одинаково 4% Затрудняюсь ответить Опрос родителей, у которых оба ребенка поступили в вузы 2️⃣Кто из ваших детей лучше закончил ВУЗ? (отвечали родители, у которых оба ребенка поступили в ВУЗы) 24% Старший(ая) 12% Младший(ая) 54% Примерно одинаково 10% Затрудняюсь ответить 3️⃣На ваш взгляд, кому из ваших детей удалось лучше трудоустроиться? (отвечали родители, у которых оба ребенка трудоустроены) 20% Старший(ая) 16% Младший(ая) 44% Примерно одинаково 20% Затрудняюсь ответить Получается, что в семьях, имеющих двух детей, часто оба ребенка примерно одинаково успешны, но старшие дети более удачливы и в учебе, и в поиске работы (а может быть, сильнее стараются). 📍Схожие выводы ранее показали результаты исследования Адама Гранта, профессора психологии из Университета Пенсильвании. Он изучал влияние порядка рождения в семье на успех в жизни и выяснил, старшие дети в семье традиционно более амбициозны и успешны. Грант комментирует:

Первенцы растут в мире взрослых и хотят угодить им. Отличный способ сделать это — добиться общепринятого успеха. Объяснением успешности старших детей может также служить теория эволюционной психологии, согласно которой подросток, добиваясь признания родителей, рано выбирает определенную нишу, которая во многом определяет будущую взрослую жизнь.

В то же время, младшими детьми в семье были многие успешные спортсмены и, как ни странно, комики – рассказал Грант. – Это можно объяснить тем, что быть умнее или сильнее старшего ребенка непросто, то стать, например, смешнее его, вполне возможно. Увлечение старшего сиблинга спортом также может мотивировать младшего преуспеть в этом виде спорта. В таких случаях младшие дети часто рано приходят в спорт и добиваются больших успехов, чем старшие, начавшие заниматься в более позднем возрасте. 📍Еще одно интересное исследование старших и младших сиблингов было проведено в Великобритании. Доктор Фейфей Бу из Университета Эссекса изучила карьеры 3552 братьев и сестер. Она получила схожие результаты: первенцы были более успешны, особенно это касалось девочек. ▪️Дочери-первенцы на 13% более амбициозны, чем сыновья-первенцы, у таких девочек на 4% больше шансов получить более высокое образование, чем у сиблингов. ▪️Первенцы на 7% чаще стремились продолжить образование, чем младшие братья и сестры. ▪️Вероятность получения высшего образования у первенцев на 16% выше, чем у сиблингов. #Лидерство

✉️ Что вы чувствуете, когда у вас уже в понедельник с утра почти все клетки недельного расписания заполнены встречами? Если радость и азарт, то можете пропустить этот пост. Но если эти чувства – уныние и даже некоторая обреченность – поделимся с вами способом сократить время и количество митингов. Руководитель лаборатории Team Anywhere компании Atlassian Молли Сэндс рассказала о недавнем опросе, в ходе которого обнаружилось: ▪️77% респондентов обычно посещают встречи, которые заканчиваются лишь решением назначить следующую встречу. ▪️54% работников после окончания встречи не имеют представления о следующих шагах или о том, кто какую задачу выполняет. 📍Встречи, которые заканчиваются без четких результатов, не только неэффективны - они демотивируют и тратят ценное время, которое можно потратить на приоритетную работу. Пора перестать так встречаться. Молли Сэндс рассказывает:

Мы в Atlassian приняли регламент, который называем «встречи по странице». Страница – это короткий и понятный письменный документ, в котором изложен необходимый контекст, цели которых надо достичь (или решения, которые нужно принять). Участники читают страницу в начале встречи, чтобы быстро получить информацию, необходимую для продуктивного группового обсуждения.

Поскольку в Atlassian обожают сравнивать и измерять все процессы, они сравнили эффективность встреч «по страницам» и обычных встреч. Разница была огромной в пользу «страниц»: ▪️сотрудники, на 29% чаще чувствовали прилив энергии после таких встреч; ▪️на 23% реже уходили разочарованными; ▪️85% встреч «по страницам» достигли своих целей – по сравнению с 69% контрольных встреч. Как подготовить «страницу» и провести встречу? 1️⃣Напишите заголовок – четкую цель встречи. 2️⃣Обозначьте понятные пункты с ключевыми темами для обсуждения. Документ можно отправить рассылкой заранее или кинуть в рабочий чат. 3️⃣В самом начале встречи покажите документ на экране, чтобы его могли прочитать все участники. 4️⃣Проводите встречу четко по пунктам, перечисленным в странице. 5️⃣Назначьте ответственного, который задокументирует встречу и отправит результаты и список решений каждому участнику. Atlassian также доказали, что сокращается количество митингов в целом. Организатор, который обязан провести подготовительную работу, структурировать информацию, а затем подготовить и разослать резюме – лишний раз подумает, прежде чем созывать сотрудников на очередную бесполезную встречу. #Менеджмент #Продуктивность

👀 40% работодателей изучают профиль соискателей в социальных сетях. Такие выводы получили исследователи сервиса Работа.ру, опросив более 400 представителей бизнеса из всех регионов России. 4 из 10 опрошенных работодателей изучают профиль кандидатов в социальной сети. Из них 30% делают это ради формальности, но в 10% случаев оценка влияет на решение о найме сотрудника. 60% респондентов воздерживаются от изучения соцсетей кандидатов. На что смотрят больше всего? 75% работодателей оценивают общее впечатление. 67% обращают внимание на текстовые посты, а 63% изучают фото в профиле. 📍Чаще всего изучают странички топ-менеджеров, руководителей разного уровня и тех сотрудников, которые много коммуницируют с рынком от лица компании, — PR-специалистов, маркетологов, эйчаров, менеджеров по развитию бизнеса.

Для некоторых позиций степень развитости социальной жизни в сети может быть дополнительным показателем профессионализма — чаще всего от менеджеров по PR ждут большого количества контактов со СМИ и блогерами, от рекрутера — широкого нетворкинга, от специалистов SMM — умения писать и оформлять посты

– отметила Юлия Санина, директор по персоналу и организационному развитию сервиса Работа.ру. #Наем

☣️ Семь основных типов токсичности Мы с вами постоянно поднимаем тему токсичности в рабочей среде, подразумевая, что атмосферу в коллективе отравляет менеджер или кто-то из сотрудников. А что, если этот человек – вы? Калифорнийская компания Truity составила тест, который выявляет личностные черты, присущие токсичным людям. Каждую неделю его проходят более полумиллиона человек. Тест позволяет проверить три аспекта: невротизм (как вы работаете с негативными эмоциями), добросовестность (как вы добиваетесь успеха) и доброжелательность (как вы взаимодействуете с людьми). Итак, семь основных типов токсичности по версии специалистов Truity: 1️⃣ Карен (The Karen). В англоязычных соцсетях это имя нарицательное. Это собирательный образ вечно раздраженного человека, который при любом удобном случае требует «пригласить менеджера». Такие люди требуют к себе особого отношения, высказывают позицию агрессивно, никогда не откажутся от своих интересов в пользу компромисса или сотрудничества. 2️⃣Менсплейнер (The Mansplainer). Производное от «менсплейнинг» – сексистской манеры мужчин высокомерно объяснять женщинам то, что им и так известно. Менсплейнеры считают себя умнее всех остальных, дают непрошенные советы и уверены в своей полезности для коллектива. Часто их помощь навязчивая и воспринимается другими как подавление. 3️⃣Мошенник (The Con Artist) – это манипулятор, который использует любую ситуацию в своих интересах. Когда ему нужно добиться каких-то целей («умоляю, закончи этот отчет до завтра, ты просто гений, я тебя обожаю!») – мошенник мил и очарователен, не скупится на похвалу. Но при первой же тучке на горизонте переведет все стрелки на вас и не будет нести ответственность за неудачу. 4️⃣Драма-лама (The Drama Lama). У этого типажа проблемы с невротизмом – такие люди эмоционально неустойчивы и требуют чрезмерного внимания к своим чувствам, любят публично пострадать. «Я проплакала всю ночь после его нелепого выпада в мою сторону…» 5️⃣Бездельник (The Slacker) ленив, необязателен, иногда – недобросовестен в работе. Он старается переложить свои обязанности на других, не выполняет работу вовремя и часто подводит окружающих. 6️⃣Контрол-фрик (The Control Freak). Они точно знают, как, где и в каком порядке вам нужно выполнять работу. С контрол-фриками бесполезно спорить: они не слушают ничьи доводы и будут агрессивно навязывать свои установки. 7️⃣Дебби Даунер (The Debbie Downer). Имя нарицательное в англоязычном пространстве. Так звали героиню популярного шоу Saturday Night Live. Это пессимист, который вечно охает, сокрушается, приносит плохие новости и выражает негативные чувства, тем самым отравляя настроение всем вокруг. От себя хотим добавить, что когда в результате теста вы получите один из семи результатов – не стоит расстраиваться или обижаться. Психотерапевт и генеральный директор Truity Молли Оуэнс уверена: мы все в какой-то степени токсичны, но абьюзивное поведение у всех проявляется по-разному. Она считает:

Анализ этих черт помогает понять, склонны ли вы к токсичному поведению. Простое осознание этой своей особенности — первый шаг для позитивных изменений. Возможно, тест поможет найти ответ на вопрос, почему у вас не складываются отношения с окружающими.

#Токсичность #Тест

🔖 25% работающих россиян уверены, что их мотивацию повысит обучение, оплаченное работодателем Такие результаты дало исследование сервисов Работа.ру и СберПодбор. Опрос проводился для того, чтобы узнать, насколько людям нравится их работа, и что мотивирует оставаться на ней: ▪️20% россиян выразили удовлетворение своей работой на 5 баллов из 5; ▪️33% оценили работу на 4 балла из 5; ▪️35% участников опроса дали работе только 3 балла из 5. Как опрошенные ответили на вопрос «Что могло бы повысить вашу мотивацию» – смотрите на диаграмме 👆 На вопрос, что больше всего мотивирует в нынешней работе, респонденты ответили так (можно было выбрать несколько ответов): ▪️71% – зарплата; ▪️29% – общение с коллегами; ▪️26% – возможность для расширения кругозора; ▪️24% – саморазвитие; ▪️22% – стремление проявить себя; ▪️13% – карьерное развитие; ▪️5% – компенсация питания; ▪️2% – горящие дедлайны. ✨Друзья, добавляйте в соцпакет сотрудников скидки от Практикума — это бесплатно для вас и выгодно для бизнеса. Оставьте 👉 заявку на нашем сайте, чтобы получить скидку для ваших коллег. #Практикум #Мотивация

🔥Приглашаем участников канала поучаствовать в онлайн-нетворкинге. Random Coffee Грейд Клуба - это неформальные встречи в формате 1х1. Участники канала встречаются онлайн или очно «за чашкой кофе», знакомятся и делятся профессиональными знаниями друг с другом. Random Coffee Грейд Клуба - это: ▪️возможность познакомиться с коллегами из сферы, ▪️поделиться профессиональными знаниями и успехами, ▪️обсудить тренды в сфере, ▪️переключиться от потока рабочих задач, ▪️провести время с пользой в приятной компании. Как присоединиться к Random Coffee Грейд Клуба: ▪️для того, чтобы принять участие, перейдите в бот и заполните анкету о себе ▪️каждую пятницу в личных сообщениях бот спрашивает, хотите ли вы на следующей неделе принимать участие в активности ▪️можно ответить сразу или подумать до 10 утра понедельника ▪️каждый понедельник бот публикует пары участников для нетворкинга ▪️вы договариваетесь о встрече в комфортном формате для обоих участников ▪️будем рады увидеть фотографии со встреч (очных/онлайн) и узнать впечатления от общения друг с другом ➡️ Стать участником Random Coffee Грейд Клуба