Archive

Сотрудничество - главный фактор стабильной прибыли, win/win. Во всех сферах крупные игроки рынка рано или поздно приходят к сотрудничеству, если компании борются за внимание одного и того же человека, им стоит грамотно распределять свои силы на дистанции. Примером может служить телевидение, топовые развлекательные каналы РФ не ставят свои главные передачи в одно и то же время с конкурентами, это попросту никому не выгодно, гораздо лучше выбрать разные дни, в которые каждый из них когда-то будет хедлайнером. Канал 1 - в среду Канал 2 - в субботу Канал 3 - в воскресенье Так поступают клубы и развлекательные площадки, им лучше выбрать разные недели проведения мероприятий, чтобы все получили максимум выгоды со своей работы. Что уж говорить о глобальных корпорациях, которые в принципе через сотрудничество владеют всем миром. Сотрудничество основано на общих интересах, общих правилах, общих ценах, чтобы вся сфера шла вперёд и развивалась. Что же происходит, когда этого сотрудничества нет? Предлагаю рассмотреть это на примерах кликеров. Начнём с того, что тут в принципе 99% проектов исчезнут после листинга, для многих это быстрые и большие деньги, поэтому они как салют, ярко вздымаются ввысь, чтобы потом уйти в небытие. Этот факт усложняет саму возможность сотрудничества, потому что почти все тут настроены срубить бабла, рекламируя всякий скам и готовы дампить рекламные предложения до невероятных уровней, лишь бы купили у них, они хоть что-то заработали и потом забросили проект. Так цена 1 привлечённого пользователя упала за несколько месяцев в 5 раз, что плохо сказывается абсолютно на всех, даже на тех быстро сгорающих звёздах, которые и стали зачинщиками упадка среды. Такое может прослеживаться в любой сфере и решается двумя способами: 1) Топовые проекты должны находить конкретную сферу и свою целевую аудиторию, чтобы выйти из гонки с однодневками за привлечение одного и того же трафика, они смогут повысить свой заработок, только занимаясь более качественной аудиторией, которая будет стоить больше 2) Образование олигополии, в которой крупные проекты удерживают стоимость привлечения 1 клиента, а также не дают продвижения новым проектам, которые не принимают правила игры и дампят общепринятую цену. В сфере кликеров найти баланс уже невозможно, цены упали до прожиточного минимума, лидеры скоро обкэшиваются в токены и не заинтересованы в таких вещах + они и до этого уже много заработали, давя количеством аудитории, их не интересует увеличение стоимости клиента. Но все могли заработать ещё больше, если бы придерживались описанных ранее правил. Надеюсь в будущем проекты будут более расположены к применению таких правил, так как система win/win самая стабильно работающая система в мире.

Думаю скоро будет хайп кликеров/тапалок/игр в WeChat. Советую присмотреться к ним, там выстроена инфраструктура невероятного масштаба, не уверен, что их награды будут в рамках именно криптовалют, но как-то финансово они должны простимулировать пользователей.

50 книг за год, личный опыт и топ-7 из них. Буду стараться писать не только про крипту, а более глобально про сферу саморазвития и мой опыт. На видео я на работе шлифую раму. В 19 лет я прочитал 52 книги за 1 календарный год, это была одна из немногих целей, которую я тогда действительно выполнил. Далось это мне не очень сложно, я люблю книги и большая часть из них были прослушаны в аудио формате (65%), в то время я работал в гараже и делал зеркала, когда доводишь это до автоматизма, тебе даже не требуется думать) я пропадал в этом гараже за раз по 4-5 часов и этого времени хватало, чтобы послушать 1 книгу. Позже в том же году я попал на стажировку в офис Фондового Брокера и ходил туда каждый день до конца года, дорога занимала 2 часа и почти всегда я слушал книги, иногда и в обеденный перерыв. Это давало чувство роста, так обычно происходит с книгами, которые написаны про успех, ты чувствуешь внутренний прилив, как будто ты сам сейчас добился чего-то, это позволяло отвлекаться от суровой реальности жизни на 500₽ в день, ты попадал в абсолютно другой мир, который никак не был связан с твоей жизнью, также это давало мотивацию на будущее, что ты точно можешь стать кем-то и добиться всего о чём мечтаешь. Внутренний прилив энергии от этого процесса является ложным, ведь ты просто читаешь про успех, но в какой-то момент тебе самому приходится начинать что-то делать и это не так весело, как читать про богатство) Многие книги, которые в тот момент попали мне в руки, отпечатались в моём сознании и хотелось бы поделиться именно теми, которые мне запомнились. Топ-7 книг с того марафона чтения и немного от себя: Замок из стекла. Джаннетт Уоллс. - история детства девушки с окраины Америки и её отношениях с семьёй, которая наполнена тяжёлыми событиями, благодаря которым она стала успешным журналистом. Источник. Айн Рэнд. - советую прочитать, если по ней есть фильм, то я бы посмотрел, книга о призвании и как не терять его на жизненном пути, даже если против тебя весь мир. Тонкое искусство пофигизма. Марк Мэнсон. - пишет жёстко, но по делу, если у вас есть проблемы с самооценкой и часто задаётесь вопросами: "А что же подумают соседи?", то это точно для вас Итиго Итиэ. Эктор Гарсия. - много интересных мыслей из Японских учений, одно из правил я навсегда ввёл в свою жизнь, может вы тоже сможете найти что-то для себя. Сказать жизни да. Виктор Франкл. - воспоминания и рассуждения философа Виктора Франкла о нахождении в концлагере во времена Второй Мировой Войны, вкратце, если вы думаете, что именно у вас сейчас плохой жизненный период, то советую почитать тот период жизни Виктора, вы явно поблагодарите судьбу, что у вас всё так шикарно. Ни Сы. Джен Синсеро. - забавно пишет, её книги мне запомнились сильнее всего, невероятный оптимизм в каждой строке, слушая её даже я с 1000 рублей в кармане ощущал себя как миллионер. 7 навыков высокоэффективных семей. Стивен Кови. - полезная книга, особенно для тех, у кого не самые дружелюбные отношения в семье, позволяет многое переосмыслить. Написал топ-7, а не топ-10, потому что действительно остались в памяти с того марафона у меня только эти 7 книг, остальные такого большого влияния не оказали. Никому не пропагандирую читать такое количество книг за раз, опыт действительно интересный, но лучше прочитать 1 полезную книгу качественно и применив советы из неё, чем 10 поверхностно и для галочки. P.S. посмотрел свои записи в 18 лет, тогда я прочитал 40+ книг, так что 50+ книг в 19 лет не было для меня чем-то невероятным. Читайте, друзья, и отличного вам дня! ENG | RUS | X

Кликеры/Тапалки/Apps Ton нарратив уже идёт не на рассвет, а на закат, при этом до сих пор огромное количество людей ищут «ту самую игру», которая сможет их озолотить, но есть один нюанс. Люди, которые используют какие-то кликеры без реального продукта, в конечном счёте будут лишь трафиком для перегона аудитории. Почему так? Сейчас узнаем. Если проект в дальнейшем выпускает какой-то конечный продукт, то ранние пользователи, которые пришли к ним ещё на стадии кликера, получат лавры от ранней поддержки такого продукта, так как кликер или мини игра для проекта не самоцель, через кликер они получают аудиторию для дальнейшего продукта, который будет дальше развиваться и приносить доход. Какой дроп или награду хотят получить люди, которые тыкают продукт, у которого сам кликер и является целью проекта? Подумайте над этим. У Iceberg рабочее пространство У Blum будет биржа У Cyber Finance есть кошелёк Подобным проектам нет резона терять аудиторию на аирдропе и выходе, потому что им требуется коммьюнити для дальнейшего развития. Как думаете, что будет с токеном, продуктом и наградами пользователей у продукта по типу ShitCatTap? Всё это превратится в ничто. Notcoin, Dogs и прочие проекты от Telegram в пример брать нельзя, потому что они задают тренд этого всего, им позволено сделать даже одностраничную игру с 2 кнопками, они чисто из логики НЕ могут не наградить людей хоть как-то. У остальных проектов награждение пользователей, как правило, необязательный пункт, особенно хорошее награждение у бесполезного проекта) Даже если вы нашли интересный проект, вам стоит всё таки усложнить взаимодействие с ним, пробуйтесь в амбассадорские программы, пытайтесь помочь его развитию, если команда добросовестная, то она никогда не оставит такие жесты без награды, а если недобросовестная, то вам бы тут ничего не помогло. Думайте. ENG | RUS | X

Если кто-то думает, что без огромного коммьюнити проект не интересен инвесторам, то вот вам проект 3RM, который получил 3m$ в прошлом году, у них 100 пользователей и 5 лайков на постах.

Надеюсь там штраф за парковку

Как всегда хочется сделать в любой сфере идеальный старт и если начинать, то сразу по крупному - необходимо задеть все соц сети и вести себя как крупное медиа. Размышляя над этим я решил пока остановиться на телеграм, буду вести только его, а потом посмотрим. Главное стабильно вести канал и не забивать. Скоро смогу получить трафик на этот канал, так что будет кому это всё писать. Главное делать это всё с душой, пока цель такая.

Iceberg начинается сегодня. Сегодня состоялся публичный релиз Iceberg. Нет листа ожидания, нет альфа-тестирования — просто большая кнопка Iceberg App. В течение шести месяцев мы работали над созданием продукта, который объединяет лучшие функции органайзеров и рабочих пространств в новую платформу Web3.0, предназначенную для улучшения рабочих процессов, под названием Iceberg. У нас есть стимулирующая система для наших пользователей, благодаря которой вы можете зарабатывать Iceberg Plus Points, просто оставаясь осознанным пользователем Iceberg. Мы подробно рассказали о Iceberg Plus Points в этом посте. Абсолютно каждый пользователь Iceberg Plus будет иметь право на участие, но мы не приветствуем недобросовестное поведение; нам важны пользователи, которые действительно интересуются нашим продуктом. Если вас не смущают возможные баги и шероховатости, с которыми Iceberg может столкнуться в ближайшее время, мы рады видеть вас среди пользователей. Мы обещаем оперативно устранять любые, даже самые незначительные, ошибки и совершенствовать продукт. Переходите в @IcebergAppBot и используйте Iceberg для своих нужд. Это до сих пор кажется нереальным, но все действительно начинается сегодня. Это только начало этого пути, и мы надеемся, что вы присоединитесь к нам.

Трилемма криптовалют. Бесконечный цикл. Виталик Бутерин в 2017 году описал концепцию "Трилемма блокчейна" - которая включает в себя 3 аспекта: децентрализация, масштабируемость и безопасность. Эта концепция описывает сложность одновременного достижения трёх ключевых характеристик при построении децентрализованных блокчейн-систем. В современном мире криптовалют существует новая трилемма под названием "Трилемма криптовалют"- (так её назвал я). Она описывает современные реалии для подавляющего большинства криптовалютных проектов. У нас есть три действующих лица и их одновременный успех в нынешних реалиях взаимоисключающий: Фонд Проект Пользователь Фонд ищет проект, который сможет оправдать их инвестиции и получит достаточный отклик у аудитории, чтобы затем выйти об них при любой возможности. Проект всеми силами пытается поднять инвестиции (наибольшую сумму по наибольшей оценке) накачивает свой (как правило, плохой проект у которого нет шансов выжить) всеми возможными метриками перед фондом, а также пытается показаться как можно более профессиональным и щедрым перед пользователем. Пользователь же в свою очередь хочет только заработать и пытается их обмануть, делая мультиаккаунты или пытаясь всеми силами получить свой заветный airdrop, а потом забывает про проект (больше всего я здесь понимаю пользователя, потому что проектов, которыми реально можно пользоваться не для дропа - единицы, у них АБСОЛЮТНО ничего нет) Пользователям нет никакого резона оставаться в проекте, который: А) Бесполезный Б) Раздал airdrop Поэтому я их не осуждаю. Всё это похоже на бег в колесе без какой-либо реальной пользы для сферы, так как есть уже чётко сформировавшийся цикл, в котором проект становится абсолютно неинтересным после проведения airdrop, что само по себе ненормально, проекты чахнут после его проведения, пользователи мгновенно растворяются, но может дело не в людях, а в абсолютной бесполезности продукта, который так отчаянно пытаются пропихнуть фонды и их создатели? Возьмём некий нарратив L2, никто по собственной инициатие никогда не будет использовать НЕ топовую сеть, что уж говорить про проекты на этих сетях... Я не осуждаю airdrop как маркетинговую стратегию, это отличный инструмент, меня смущает, что сейчас схема выглядит так: 1) Создаётся ненужный проект. 2) Он подходит под нарратив рынка и находит инвесторов. 3) Проект накачивают всеми возможными способами и выводят на рынок, чтобы получить свои токены, также они отлично заработали на комиссиях, где пользователи делали абсолютно ненужные действия за ещё более ненужный токен. 4) На TGE часть пользователей получает airdrop + сама команда фармит его себе, что показывает нам даже такой мастодонт как ZkSync. 5) Проект выходит и постепенно сходит на нет, будто его и не было. Затем круг повторяется тысячи раз, только под разными названиями и новыми «прорывными» технологиями. Так сейчас выглядит 90% проектов. Но в один момент кому-то из трёх действующих лиц придётся сломать эту систему и прийти к реалиям IT сектора. Либо продолжать это, пока не появится четвёртый игрок - Государство.

Сегодня был на звонке с главой акселератора Ton Foundation💎 Каждый раз убеждаюсь, что сейчас нет лучше области для запуска, чем Telegram и Ton в целом. Здесь большое будущее и невероятные возможности. Да и в принципе очень дружелюбная атмосфера для тех, кто развивает эту экосистему. Но кликеры без конечного продукта я бы всё равно не использовал) про них напишу чуть позже.

Мои главные уроки из построения проектов. Советы начинающим. Часть 2. Урок пятый. Ищите помощи везде где можете, вы никогда не знаете, кто откликнется на вашу просьбу и посодействует вашему проекту, даже обычный совет может быть невероятно ценным. Пишите всем, до кого можете дотянуться, я смог дойти до звонка и затем презентации своего проекта CEO крупного криптофонда, просто написывая ему в непопулярной соц сети). Ищите возможности и используйте их, всегда лучше сделать попытку, чем бездействовать, нет ничего страшного в отказе. Урок шестой. Используйте все возможные способы для увеличения метрик проекта, think about it man. Урок седьмой. Постоянные созвоны и совместная работа дают невероятный буст в построении проекта. Если ваша команда имеет более 2 человек, то вам необходимо вводить еженедельные( или двух недельные, у кого как) итоги, по направлениям работы проекта и обсуждению проделанной работы, это очень важно и без этого не построить что-то значимое. Самый идеальный вариант это физически находиться вместе, этот пукт для многих весьма странный, мы же пришли в крипту, чтобы наоборот убежать от офисов и подобного взаимодействия, я тоже так думал и скептически относился к решению создать офис, но после недели проведённой там, я понял, как же я ошибался. Если вы действительно настроены на создание чего-то большого со своей командой, то вам нужно хотя бы изредка работать вместе, ваш симбиоз, направленный на улучшение единого продукта, будет давать вам невероятный буст, также в момент такой работы будут рождаться идеи, которые кратно улучшат проект, проверено на опыте. Урок восьмой. Если чувствуешь в себе зачатки желания что-то создать, то начинай как можно раньше, билдеры - вершина пищевой цепи, как в крипте, так и в мире вообще, хороший билдер = хороший бизнесмен, всё строится на таких людях. Опыт создания собственного проекта или участие при создании чьего-то проекта, даст невероятное количество знаний, которые затем ты успешно сможешь применить в будущем. Огромное количество проектов ещё не создано, ты можешь кардинально изменить свою жизнь, построив что-то значимое, необязательно для этого быть гением или иметь сильные связи, всё в твоих руках. Урок девятый. Лучше ставить сроки выполнения глобальной задачи или выхода проекта в свет с временным запасом. Условно, если вы поставили задачу выхода приложения 15-го числа, держите в голове мысль, что вы можете выйти и 18-го. Чем сложнее проект, тем проще стоит относиться к таким вещам, при условии, что нет каких-то объективных причин для жёстких временных рамок. Всегда будут вещи, которые выпадают из вашего поля зрения, будут нарушаться сроки от вашей команды, партнёры могут не вовремя или не полностью выполнить обязательства, ваша платёжная система перестанет функционировать за день до релиза (база), если вы ставите себе жесточайшие рамки, то попросту будете корить себя, если выходите позже. Это путь в никуда. Принимайте ситуации той, какая она есть, без эксцессов никуда. Третья часть скоро

Мои главные уроки из построения проектов. Советы начинающим. Часть 1. Включайте критическое мышление, анализируйте написанные мной вещи и применяйте только то, что отзывается именно у вас, я не гуру и не ментор, но кому-то мои мои слова точно дадут пищу для размышлений. Урок первый. Крипто-стартап построить гораздо легче, чем тебе кажется. Если бы мы поняли это пару лет назад, то вы бы сейчас слушали моё интервью, где я бы рассказывал, как в 20 лет заработал миллиард. Любому парню с обычным банком и средними знаниями в крипте, подсилу сделать относительно успешный криптопроект (относительно, потому что он сможет тебя кормить, но вряд ли ты получишь лайфчендж) большинство адекватных криптопроектов, где соотношение прибыли к затратам наиболее высокое, стоят меньше около 50к$. Если ты не совсем бездарь, то сможешь найти единомышленников и занять кусочек в какой-то нише, главное держать руку на пульсе, кстати... Урок второй. Держи руку на пульсе крипты и двигайсе в тренде. Создать тренд очень сложно, но ты всегда можешь залететь в него и прокатиться на волне хайпа. Ранее построенный нами проект локально стал успешным ( топ 20 протокол L0, гранты, 100к пользователей) при том что он был создан чуть ли не на закате эры L0, под который он и создавался, но что было бы, если бы мы запустились раньше на полгода или год? Это всё игры в "А что если?", но кто-то же так и сделал, кто-то, не мы, решил создать платформу с дешёвым набивом транзакций и начал собирать все сливки. К моменту нашего старта гонка уже была решена. Проекты подобного уровня заработали миллионы долларов ещё до дропа L0, в то время как мы доедали крошки со стола, хотя пару пирожков нам тоже перепало, но это скорее из-за наших неординарных подходов, действуя базировано мы бы остановились на обычном прогоне кошельков, не задействуя такие стимулирующие вещи как гранты. Урок третий. Старайтесь чтобы в команде не было больше трёх кофаундеров или сильного размытия долей между командой, всегда есть исключения, но чем больше людей занимают главенствующие и равноправные позиции, тем тяжелее договориться по тому или иному вопросу. Не всегда на ранней стадии создания есть возможность привлекать людей на наёмные позиции, но стоит всегда смотреть вперёд и думать о последствиях своего выбора. Давая своему дизайнеру 10% доли, взамен на бесплатную работу, ты экономишь 1000 долларов на его зарплате, но сильно теряешь при оценке компании в 100 тысяч долларов + необходимо оценивать самих людей и не давать долю в проекте безинициативным людям, так ты только усложнишь дальнейшую коммуникацию, т.к. для принятия решений вы сможете пойти либо путём голосования в зависимости от доли участников 51%+ за определённое решение либо определяя CEO, за которым и будет последнее слово в спорных моментах. Да и вообще двум легче договориться, чем пятерым. Урок четвёртый. Не тяните за собой балласт и стройте бизнес только с теми, кто действительно отвечает вашим требованиям для партнёра или работника. Брать к себе на работу брата бездельника, потому что его уволили и он "не такой уж и плохой работник" так себе затея, как и начинать бизнес с токсичным человеком, только потому что он берёт на себя финансовые обязательства. Атмосфера в коллективе важна и вы не сможете построить ничего значительного, если помимо основной деятельности будете переживать о том, что ваш инвестор вносит смуту в ращвитие проекта и спорит по поводу вашей зоны ответственности или что вам придётся переделывать работу за своим братом, потому что он безответственный. Будьте честны с самим собой и принимайте правильные решения. Вторая часть через пару дней.

Нарратив App в Телеграм открывает невероятные перспективы даже для крупных компаний, учитывая месячную аудиторию почти в миллиард человек, условной крупной сети доставок достаточно создать небольшой mini app и принимать заказы через него, не заставляя пользователя скачивать целое приложение или авторизовываться через браузер. Всё быстро, удобно и легко. Телеграм осталось подстроить более лояльную систему оплат и это будет целый апстор без скачиваний, где всё работает в одном месте и в один клик. Сами mini app появились около года назад, так что ниш где можно быстро выйти со своим MVP больше, чем можно представить, think about it man.

Iceberg — Revolutionize your working routine Iceberg is a decentralized workspace designed to simplify processes, enhance collaboration, and boost productivity. This Mini App lets you plan your tasks, record important information, and keep track of your data, all with the power of web3 for enhanced security and transparency. Soon, Iceberg will be fully integrated with Telegram, featuring AI-powered tools to monitor and improve both your and your team’s efficiency. As the first of its kind in Telegram, Iceberg will offer unparalleled convenience by bringing everything you need into one place. To prepare yourself for the main phase, you can now earn Iceberg Points by farming, completing tasks, and inviting friends. Try Iceberg, and enjoy a powerful workspace that has everything you need for your productivity! #management #web_apps

За проектом стоит Паша Дуров

Первый раз в истории клиники испортили анализ после ФГС, испортили конкретно один, все остальные в порядке Угадайте чей это анализ?