Шуруп Муравьёва

Маркетологи и смежные к ним, почитайте, хороший пост.

Кнопочный маркетинг теперь стоит ноль. За что тогда платить маркетологу? Грубо, но по факту близко. Раньше маркетолог продавал себя через «настройку»: запустить кабинет, сделать отчет, связать CRM, создать креативы, запуск рассылки. Это выглядело как экспертиза, потому что собственник не понимал, куда нажимать. К 2026 году кнопки обесценились. Черновик отчета, анализ конкурентов, варианты объявлений, цепочки писем, структура лендинга — всё это можно получить за $15 и 10 минут. С нервными правками промпта, матом и ощущением, что ты теперь почти директор по маркетингу. Не идеально. Не с первого раза. И ключевое — не без контроля. Потому что автоматические алгоритмы и ИИ-помощники часто не делают маркетинг лучше. Они просто создают видимость умной работы. Особенно в B2B, где цена ошибки выше, чем стоимость клика. Задаешь в Директе узкие фразы под сложный продукт. Пишешь объявление под бизнес. Делаешь страницу «для компаний, не для студентов». А потом умный автотаргетинг приводит частников, инфошум и людей без бюджета. Показы есть. Клики есть. Деньги списались. Продаж нет. И нормальный маркетолог в этот момент нужен не для того, чтобы нажать «продолжить обучение кампании» и ждать чуда. А чтобы сказать: «Это не обучение. Это слив бюджета». То же с SEO. Закинул текст в ChatGPT: «Сделай SEO-анализ, дай рекомендации». Через минуту у тебя список правок — дешево, гладко, уверенно. Потом сравниваешь с тем, что скажет нормальный специалист, и выясняется: ИИ не увидел лишние ключи, риск переоптимизации, каннибализации, кривую структуру, несовпадение с интентом. И самое смешное: если потом попросить ChatGPT сравнить оба варианта, он сам признает, что эксперт был прав. В этом и проблема. ИИ отлично генерирует черновики. Но чем выше цена ошибки, тем быстрее его уверенность улетает в мусор. Собственник ждет стратегию, а получает отчет о «проделанной работе»: посты написаны, реклама запущена, CRM связана, рассылки ушли. А продаж нет. Потому что клиенту плевать, насколько красиво связаны сервисы и что там за отчет сгенерил ИИ. Ему важно другое: понимаете ли вы его задачу, боль, язык рынка, закупочный комитет и отличаете ли живой спрос от мусорного трафика. ИИ может помочь это разложить. Но сам не поймет, где компания врет себе. Текст напишет, но не поймет, почему он не заходит финансисту, который боится не цены, а политического риска. Воронку соберет, но не увидит, почему лиды есть, а сделки мрут после первого звонка. Звонки проанализирует, но не почует фальшивое «мы подумаем». ИИ убрал главное оправдание: «это долго, потому что технически сложно». И оголил неприятный вопрос: вы реально понимаете маркетинг или просто обслуживали рекламные кабинеты? «Операторы нейросетей» — это та же старая роль. Вчера человек нажимал кнопки руками, сегодня нажимает их через сообщение в ИИ-чат. Суть не изменилась. Ценность маркетолога в 2026-м — не во владении инструментами. Инструменты дешевеют каждый месяц. Ценность — в насмотренности, чутье и способности принять решение, когда данных много, а ясности нет. Понять, что проблема не в объявлении, а в оффере. Не в канале, а в сегменте. Не в отсутствии автоматизации, а в том, что компания автоматизирует хаос. За это и платят: не за кнопки, а за архитектуру решений. Где машина делает рутину, а человек отвечает за смысл и последствия. Рутину — агентам. Освободившееся время — на клиентов: интервью, разбор проигрышей, закупочный комитет, отсечение мусорных сегментов, поиск настоящих причин, почему рынок не покупает. Проблема ближайших лет — не нехватка контента, отчетов и рекламных гипотез. Этого будет завались. Проблема — нехватка людей, которые понимают, что из всего этого вообще делать. Кнопки, генерация и скорость подешевели. Дороже стало другое: понять клиента, отсеять мусор, не дать компании масштабировать хаос и вовремя сказать: «Стоп. Мы сейчас ускоряем не маркетинг, а слив бюджета». Если маркетолог просто нажимает кнопки, ИИ уже дешевле. Если маркетолог понимает, где компания теряет деньги, ИИ делает его сильнее. Вопрос простой: вы платите за руки или за голову? Подписаться

Я.

Прогулялся на дружественную встречу государств, поделюсь мыслями чуть позже

Заметки после встречи: Вот условный клиент в вакууме хочет Instagram, вы будете продавать ему Instagram или сверху еще TikTok, Telegram и так далее? А контент уникальный или тот же? А если он не просит телек и рекламу в жировках, а вы еще и не шарите в них (просто знаете что она есть), вспомните по них в диалоге? Чет я словил себя на мысли, что агентства стали не умнее клиентов и потеряли свое главное преимущество. Будет кружочек.

Таганкааа, все ночи полные огня, Тагаааанка, зачем сгубила ты меня. Тагааанка, я твой навеки арестант, погибшей юности талант, в твоих стенах. Поздравляю, вы прошли краткий курс общения с ЛПР 50+ лет Если хотите диплом, ставьте + в комментарии

Ужин чемпиона, листаю коммерсант. Монетизация куплетов - это мой талант. Одна строчка по ЦБ равна баррелю нефти. Заключаю контракты с Газпромом в каждом куплете.

Уехать в командировку ➔ Вызвать через Яндекс «БелДжи» ➔ Сесть не в тот «БелДжи» О какой конкуренции с китайским автопромом идет речь?

Множество раз обещал себе вести канал, как видите получается не очень. Причин несколько: 1. Самозванец. Критика себя не с позиции, мол кто я такой, а со стороны подготовки. Кстати, именно по этой причине мне довольно легко замечать важные и незаметные вещи в процессе работы. 2. SMM. Мое агентство в основном знают как SMM-щиков, только я последние года 3 от него стал довольно далек. Моя работа в основном – это старый, добрый, классический маркетинг, где стратегия только потом (возможно) будет раскрываться в SMM-инструментах. Короче, не хочется мне про него писать. 3. Время. Я не человек контент-планов, хотя в работе жестко топлю за них. Как следствие, ситуативный контент получается у меня лучше, но в совокупности с пунктом 1, пост может затянуться на полчаса-час, что критично. Вопрос: Делать кружочки? 🫡

Коллеги, привет! Запускаем исследование рынка диджитал-рекламы в Беларуси. Цель – получить актуальную картину того, как сегодня рекламодатели выстраивают медиамикс, перераспределяют бюджеты и тестируют новые каналы в условиях быстро меняющегося рынка. Сейчас в открытом доступе практически нет свежих данных по реальной структуре использования каналов и бюджетов, поэтому мы собираем первичную информацию напрямую от рынка. Анкета нацелена на маркетинг-директоров, руководителей digital/performance, специалистов по рекламе. — Анкета занимает ~10–12 минут — Сфокусирована на практическом опыте закупки digital-рекламы — Полностью анонимная (данные используются только в агрегированном виде) Какие темы внутри: 🟢используемые рекламные каналы и их роль в медиамиксе 🟢распределение бюджетов 🟢изменения за последние полгода 🟢тестирование новых платформ 🟢роль мессенджеров (особенно Telegram) 🟢прогнозы по рынку По итогам мы пришлем вам результаты исследования единым документом с набором таблиц и графиков – они могут быть полезны для вашего размещения в дальнейшем (выстраивания стратегии размещения). Анкета расположена по Ссылке: https://forms.gle/LoQuqs1qh7JhqpZS8 Спасибо заранее за поддержку!

В очередной раз подтвердили крутость команды на родном рынке 🫡

Интересная статистика (пока что без выводов)