Эй, это Руслан Баширов

🎤Буду спикером на мероприятии SPORT. BUSINESS. PEOPLE Меня пригласили как спортивного предпринимателя с опытом масштабирования спортивных проектов. В рамках case-study сессии «Масштабирование спортивных проектов» расскажу: — Какие варианты масштабирования есть? — Какие инструменты использовали мы для открытия 750 точек? — Какие задачи решает франчайзинг? — Какие возможности масштабирования через рост филиальной сети или франшизу предоставляет франчайзинг? Вы тоже можете поучаствовать в мероприятии или стать зрителем. Как это сделать, читайте в посте на канале проекта.

⚡️Свободных территорий для Чемпионики стало в несколько раз меньше, чем год назад С точки зрения франшизы лето было насыщенным: — появилось +30 городов — действующие партнёры докупали территории в своих городах перед учебным годом — некоторые партнёры покупали сразу несколько франшиз, чтобы стать эксклюзивными партнёрами в городах с большим населением Сейчас с сентября в нашем бизнесе запускается очень много школ — это период активного набора детей в секции, поэтому мы активно занимаемся обучением новых специалистов из разных запускающихся франшиз. ➕На прошлой неделе сделали рассылку по базе болельщиков ФК «Зенит», чтобы ещё раз анонсировать набор в школы и в секции «Зенит-Чемпионика». Для нас приятный бонус, что ФК «Зенит» — номер 1 среди футбольных клубов по количеству аудитории в соцсетях. Поэтому для наших франчайзи это хорошая возможность получить новых клиентов. Но территорий для запуска «Зенит-Чемпионика» становится все меньше. Мы решили поднять цены на вход в франшизу с 20 сентября. Кстати, это отличный инструмент управления франшизой — если чувствуете, что территории заканчиваются, можно повысить стоимость. Это позволит усилить отбор среди потенциальных франчайзи🔥

🔵Дайджест полезных постов за сентябрь Собрал самые интересные посты за сентябрь в одном месте. А ещё запустили КОНКУРС, в котором вы можете поучаствовать. ➕Чтобы я мог улучшить контент в канале, вы можете пройти опросы и помочь мне) Исследования и готовые материалы: — Исследования по аудитории Telegram — Почему во франчайзинг нужно заходить прямо сейчас? — исследование рынка франшиз — Какое будущее ждёт Россию в 2035 году? Для развития и масштабирования: — Какие ошибки лучше не допускать, чтобы попасть в рейтинг Forbes? Или как начинался бизнес Чемпионика — статья на vc.ru — Как я начал свою карьеру в бизнесе? — Инструмент качественного найма сотрудников и управления их деятельностью — Как пошагово запустить франшизу с нуля? Мои проекты: «Зенит-Чемпионика» и «Чемпионика»: — Как нам удалось начать работать с ФК «Зенит» и что принесло это сотрудничество? — детальная статья на vc.ru от меня — Как и зачем мы снимали вирусный ролик: «Почему Россия точно выиграет ЧМ-2034»? — Почему Чемпионика и другие похожие проекты стали попадать в разные рейтинги: Forbes, РБК и др. — пост про Sharing Economy ➡️❤⭐️

🤖Каким будет наше будущее в 2035 году? Как мы будем жить в России? Обзор исследования Сбер-Мегатренды 2035 Очевидно будет разрушение рынка труда. Потому что роботы смогут быть во всем лучше нас... Я имею виду всех нас. © Илон Маск Появился ресёрч от Сбера, в котором описано, как будет выглядеть Россия в 2035 году: — кто будет преобладать в населении? — какие запросы и привычки будут у людей? — почему возрастёт количество одиноких людей? Это макрообзор будущего, благодаря которому можно понять, какие мегатренды существуют и чего ожидать через 12 лет. Вот, что определяет облик 2035 года в РФ по результатам исследования: — поляризация — сильное разделение на уровни поколений, богатства и бедности, малых и больших городов, доступа к технологиям, профиля компетенций — более трудный переход из одной касты в другую — 80 млн человек будут жить в крупных городах — апогей урбанизации — деградация малых городов — 40% населения в 2035 — люди от 51 года — более активная часть — 34% населения — люди от 25 до 50 — наиболее уязвимые к внешним обстоятельствам и пассивные — рост людей-одиночек, что создаст новую модель потребления: больше зарабатывать, больше копить, меньше тратить — онлайн-продукты будут скорее для бедных, а оффлайн станет новым люксом Мир и общество будут меняться очень быстро под влиянием мегатрендов. До конца не понятно — фейк это или нет. Но исследование кажется проработанным, с какими-то трендами хочется интуитивно согласиться. Само исследование прикреплю в следующем посте👇

⚡️Как пошагово запустить франшизу с нуля? Прочитав этот пост, у вас в голове появится чёткий план того, как запустить франшизу по шагам. Лучше сохраните его себе в закладки ⭐️ Недавно, в этом посте я говорил об основных этапах запуска франшизы, вот они: 1. Аудит и определение исходной точки для масштабирования. 2. Разработка «минимального рабочего продукта» (MVP) для поддержки первых франчайзи. 3. Разработка «минимального рабочего продукта» (MVP) для продажи франшизы. 4. Проработка схемы и воронки продаж для обработки заявок на франшизу. 5. Определение источников заявок и контента, исходя из бюджета.   6. Каких сотрудников нужно найти, на какую компенсацию и оптимальную орг. структуру. 7. Как будем работать с новыми франчайзи. 8. Как будем работать с франчайзи, которые будут больше года в проекте. 9. Как и какие показатели контролировать по работе своей Управляющей компании. Но, в таком виде не совсем понятно, что конкретно нужно сделать в каждом из пунктов. Всё это можно декомпозировать. Каждый из этих пунктов имеет свои ПОДЭТАПЫ: от 3 до 8 конкретных задач, которые нужно сделать, чтобы успешно запуститься. 🔥Я хочу бесплатно поделиться ценным материалом, где детально раскрыт каждый шаг, как запустить франшизу из вашего бизнеса. А вы бы оставили комментарий с впечатлениями о канале и своим мнением об Акселераторе. Получить материал можно тут, пройдя небольшой опрос за 1 минуту. Большое спасибо!

Хочу разыграть несколько приятных вещей и попросить рекомендации 🎁🧧 Если вам искренне заходит мой канал, то хочу попросить вас порекомендовать его знакомым, предпринимателям, руководителям и всем, кому это может быть интересно. Я понимаю, что это требует времени и небольшого погружения, поэтому хочу со своей стороны разыграть несколько призов. Подарки: 🔹За приглашение 5+ человек всем: Книга «Основные условия венчурного финансирования с комментариями» — проработанный материал для всех, кто задумывается о привлечении инвестиций в свой проект. 🔹3 место: Сертификат на членство в Бизнес-клубе "Reforma" — сам там состою, это отличная возможность поучаствовать в разных мероприятиях клуба или решить свой запрос через других предпринимателей. 🔹1 и 2 место: Часовая онлайн-встреча со мной в любом формате, на любую тему и запрос — постараюсь максимум погрузиться и помочь. Чтобы принять участие, нужно выполнить условия ниже: 1️⃣ Быть подписанным на мой канал. 2️⃣ В комментариях под этим постом поставьте «+». 3️⃣ Каждому из тех, кто поставил плюс, мы отправим персональную ссылку в личные сообщения. 4️⃣ Приглашайте людей переходить по своей пригласительной ссылке. По ней мы сможем отслеживать сколько человек вы пригласили. Итоги подведём через месяц, 27 октября. И в любом случае, спасибо, что читаете, пишите и шэрите! ❤️

🤨В сентябре путешествовал по местам, где родился, жил и любил работать Сальвадор Дали: — сфотографировался на фоне места, которое Дали изобразил на картине «Порт-Альгер» в городе Кадакеc — увидел, где он был похоронен: в центре музея прям в основном зале; многие даже не знают об этом, но так сам Дали и задумывал — картина с Линкольном как и все его творчество — сюр. Издалека - Линкольн, вблизи - его жена Гала Фигура Сальвадора Дали — это про publicity. Это о том, как создавать себе образ и звенеть, но при этом оставаться «обычным» человеком рядом с близкими. Думаю, он бы отлично вписался в сегодняшнее время соц.сетей 😁 Если вам нравятся такие посты с обзорами путешествий, ставьте 🔥. Хочется понимать, что вам больше заходит)

Почему в один момент Чемпионика и другие похожие проекты стали попадать в РАЗНЫЕ рейтинги: Forbes, РБК и др? 🤔 И как это связано с Sharing Economy? Сейчас есть тренд на Sharing Economy — использование преимуществ шеринга чего-то между несколькими людьми. Например, в нашей бизнес-модели мы шерим свободные часы в инфраструктуре детских помещений. Т.е. есть футбольные манежи, детские школы, коворкинги, где уже есть пространство. В их строительство, ремонт, обустройство проинвестированы деньги. И в какое-то время помещения используются, а когда-то простаивают. И здесь в работу включаемся мы. Не вкладывая деньги в капитальные инвестиции, арендуем свободные часы. Получается, зарабатываем и мы, и владелец помещения, которое арендуется. ✔️Именно эта модель с точки зрения рейтингов позволяет попасть в категорию с инвестициями до 1 млн ₽. И здесь у проектов нашей ниши есть 2 преимущества: 1. Небольшой вход инвестиций 2. Проект очень быстро становится безубыточным Выйти в минус становится сложно, ведь мы арендуем по сути только то время, за которое клиенты платят. Так и строится вся модель Sharing Economy. Она очень популярна в разных направлениях помимо аренды помещений: — бла-блакары — шеринг своего авто — шеринг одежды — возможность взять платье, костюм и др. для мероприятия — мультипрокат — аренда и шеринг легковых, грузовых автомобилей, мотоциклов, скутеров, яхт и др. — шеринг жилья — шеринг растений для мероприятий Такой ассортимент из шеринг опций можно посмотреть в статье на эту тему. Возможно, она вдохновит вас на новые проекты)

📝Детально рассказал на vc.ru про то, как стали партнёрами с ФК «Зенит» На vc.ru вышла ещё одна статья от меня. В ней я детально поделился, с чем нам пришлось столкнуться, чтобы работать с ФК «Зенит», и в чём суть нашего сотрудничества: — что мы сделали, чтобы нас воспринимали всерьёз? — с какими клубами мы сотрудничали до «Зенита» и какой был результат? — как создавался совместный проект «Зенит-Чемпионика»? — что принесло нам это сотрудничество?

📖Инструмент качественного найма сотрудников и управления их деятельностью В одном из моих проектов «Чемпионика» для этого создан Culture Handbook. Это документ про культурный код нашего проекта. Здесь речь идёт больше о человеческих ценностях, которые важны в команде.  А рабочий манифест — конкретные действия, которые можно пощупать, оценить. Это больше о рабочей деятельности и способах взаимодействия в процессе. Задача Culture Handbook — научить сотрудников мыслить и действовать в соответствии с едиными ценностями и принципами компании. Попробуйте внедрить подобный инструмент в свою компанию — уверен, эффективность работы возрастёт. ⚡️Какие принципы мы решили зафиксировать? 1. Доверие друг к другу как основной актив. Каждый имеет право ошибаться. Ошибки — рост. Но есть правило: ошибся — разберёмся, обманул — разойдемся. 2. Результат важнее усилий. Результат важнее, чем количество часов, потраченных на его достижение. Нормально переорганизовать работу, чтобы это занимало меньше времени. 3. Скорость и гибкость очень важны. Мы готовы быстро тестить, быстро находить новые инструменты, быстро принимать решения. Но не бездействовать. 4. Навык внятно и точно выражать свои мысли письменно. Если вы пишете кому-то вопрос, а вам в ответ задают три уточняющих — вы что-то делаете не так. Учитесь формулировать мысли так, чтобы люди понимали их с первого раза устно и письменно. 5. Здравый смысл — наша религия. Если здравый смысл подсказывает вам, что лучше для всех и компании будет сделать ТАК, то обсудите это в команде и действуйте. Так новые сотрудники могут понять: подходят ли им наши ценности, или они придерживаются других. А мы при приёме их на работу — оценить, насколько их мировоззрение подходит культурному коду команды. Если бы писали свой список принципов, какие бы пункты в него включили?🤔

🎙Как я начинал свою карьеру? Почему я начал работать в инвестиционном банке? И почему пришёл к бизнесу? Недавно записали подкаст. Поговорили с ребятами из RUSA Conversations о старте карьеры, первой работе и переходе из банка в своё дело: — почему я выбрал именно investment banking деятельность для старта карьеры? — почему решил изначально пойти в эту сферу и что заставило уйти в бизнес? — какие сообщества мне помогли на старте и как с ними стоит работать? 💭Подкаст будет полезен и интересен тем, кто только находится в начале пути или думает о смене курса.

Друзья! Новый академический год в самом разгаре и мы продолжаем работу! Мы рады анонсировать, что теперь все встречи RUSA будут записаны и опубликованы на главных подкаст платформах, а также в YouTube. За лето мы пообщались с Русланом Башировым - основателем школы футбола «Чемпионика» (лучшая франшизы РФ по версии Forbes). Руслан еще будучи студентом МГУ выбрал карьеру в банке, но передумал и превратил свою любовь к футболу в бизнес. Мы спросили у Руслана о студенческой жизни, мотивации и бизнесе. Получилось очень интересно! Стоит отметить, что Руслан ведет телеграм канал, где делится советами с начинающими предпринимателями. Загляните! Запись разговора доступна в Spotify, Apple и Google Podcasts.

Свежее исследование: почему во франчайзинг можно заходить прямо сейчас? В России есть реальные сложности с достоверными данными рынка франшиз. Делюсь ценным источником, на основе которого можно сделать несколько выводов. 📈Статистика рынка франчайзинга — Оборот франчайзинга в РФ за 2022 вырос до 2,78 трлн ₽ — почти на 19%, что говорит о хороших темпах развития — 2023 год и далее — отличное время для запуска новых франшиз и развития уже существующих — ушло 280 зарубежных сетей, появилось 400+ новых проектов: 2023-2024 ожидается рост дальше — на начало 2023: 3249 франшиз в январе-феврале, что на 5% больше, чем годом ранее — 73% потенциала рынка в регионах — видно и по статистике нашего проекта, и по исследованиям сервиса Franshiza.ru — до 60% рынка — франшизы с инвестициями до 3 млн ₽, поэтому если у вас небольшая концепция, то можно поучаствовать в самой большой доле рынка — 70% управляющих компаний отметили, что их сеть выросла за год — наша сеть тоже выросла в несколько раз  40% действующих управляющих компаний подтверждают свой фокус на рост сети🔥 Сейчас перспективные условия для запуска и развития франшиз в России. Поэтому мы сейчас держим фокус на Акселераторе франшиз, где: — помогаем проектам масштабироваться через запуск франшизы или открытие новых точек — на втором этапе можем помочь проекту деньгами, экспертизой, ресурсами и др.

В канале уже больше 500 человек🥳 Спасибо всем, кто читает, оставляет реакции и комментарии! Очень приятно! А мы продолжаем экспериментировать, думаем — как развивать канал? — какие форматы заходят? В планах начать вести прямые эфиры с предпринимателями и инвесторами на разные темы. А самое интересное — хотим разыграть участие на месяц в Бизнес-клубе «Реформа». Все подробности в кружке) А пока прошу вас пройти опросы, которые я опубликую ниже. Для меня это важно🔥