Кружок Пономаря

Ого! Вот это новости Сегодня мы официально запускаем новое агентство. Называется «Ого» — SMM для малого и среднего бизнеса. Почему? Во-первых, а кто нам запретит. Во-вторых, рынок: налоговая нагрузка растёт, реальные доходы населения — ну такое, рекламные бюджеты сокращаются. Всем надо дешевле и эффективнее. Но SMM никуда не делся: он нужен тем, кто не может или не хочет держать специалистов внутри. И дело не в деньгах — страшнее ошибиться в найме. Мы в «Палиндроме» шесть лет вели соцсети самых крупных рекламодателей. И я подумал: для малого бизнеса работает ровно то же самое — воронка, цифры, фокус на продуктах, разница только в бюджетах. Так что мы взяли этот опыт, подход «соцсети а-ля ресепшн» из нашей с Максом книги — и убрали всё, за что малому бизнесу платить не нужно. Осталась самая рабочая связка: правильно организованный контент плюс грамотный таргет. Если у вас бизнес без маркетолога или большая компания, которой прежние бюджеты не по карману, — заходите на https://ogoagency.ru/. Есть такие среди знакомых — перешлите им. Слезаю с тумбочки.

Переключил на выходных в Handy модель Гига AM на Nemotron 3.5. И теперь это моя дефолтная рекомендация для голосового ввода. Во-первых, отличная поддержка русского языка, во-вторых быстрая, но еще и совместная поддержка нескольких языков — то есть можно диктовать на разных языках и модель неплохо их разделяет. To demonstrate this as always, I write this post with my voice.

Сайт для тех, кто помнит Windows 98 и приложение defrag. Помесь ностальгии, прокрастинации и медитации.

В 1924 году представители крупнейших производителей лампочек собрались в Женеве и договорились создать картель Phoebus. Состав участников был глубоко международным — Osram, Philips, Tungsram, Tokyo Electric и, куда без них, General Electric. На бумаге организация должна была «развивать международную индустрию электрических ламп» и «приносить пользу потребителю». На самом деле участники поделили мировой рынок, ввели производственные квоты, а в начале 1925 года установили для обычной домашней лампочки срок службы в 1000 часов. До этого лампы обычно работали 1500–2500 часов. У Phoebus было вполне приличное техническое объяснение. В лампе накаливания ресурс напрямую связан с температурой нити — если нагреть её сильнее, лампа даёт больше света, но вольфрам быстрее испаряется и нить раньше рвется. Поэтому участники картеля называли 1000 часов «разумным компромиссом» между сроком службы, яркостью и расходом электричества. Но реальная цель, разумеется, лежала в области кошелька — очень уж хотелось, чтобы лампочки покупали почаще. Задача была сложнее, чем кажется — надо было сделать не просто плохую лампочку (это как раз легко), а перестроить сотни заводов на производство ламп, стабильно перегорающих в один и тот же срок. Каждая фабрика отправляла образцы в центральную лабораторию в Швейцарии. За отклонение от стандарта полагался штраф — в том числе если лампа работала слишком долго. Когда отдельные производители из конкуренции пытались тайком вернуть прежний срок службы, руководство картеля серьезно давило на нарушителей. Глава Philips Антон Филипс называл такие лампы «опасной практикой», вредящей обороту всего картеля. К 1933–1934 годам средний срок службы контрольной лампы на заводах картеля упал с 1800 до 1205 часов. Идея сработала и продажи пошли вверх, причем себестоимость постоянно снижалась, а цены оставались примерно прежними. Правда, дело было не только в сокращении ресурса — по всему миру шла электрификация, и рынок освещения рос сам по себе. Тем не менее, проблемы картеля начались уже около 1930 года. Его ослабили дешёвые японские лампы, внутренние конфликты и антимонопольные разбирательства. Война окончательно разрушила координацию, и в 1940 году соглашение признали недействующим. Я бы рад рассказать о победе закона или кармы в этой истории, но никакой эффектной расправы над участниками Phoebus не случилось (кроме пары грозных, но не смертельных для бизнеса судов в США). Сегодня запланированное устаревание стало труднее отличить от обычных продуктовых решений. Производители приклеивают аккумуляторы, программно привязывают детали к конкретному устройству, блокируют сторонние картриджи и прекращают обновлять старое железо. Как и в истории с лампочками, всё это подаётся как забота о нас, потребителях. Но верим мы в такую заботу всё реже. — Пономарь

Модель MiniMax H3 Max после ряда оптимизаций научилась генерировать 15 секунд видео за 9 секунд. То есть появилась техническая возможность генерить стримы быстрее, чем мы его смотрим (ну, если на скорости 1х). По этому поводу уже множатся апокалиптические прогнозы — теперь алгоритм сможет на лету собирать каждому из нас идеальную персональную дофаминовую машину, от которой будет в миллион раз сложнее оторваться, чем от рилсов. Меня в этих рассуждениях смущает слишком быстрый переход от скорости рендера к управлению человеческим мозгом. Условный TikTok уже и так располагает практически бесконечным запасом видео и перестраивает ленту после каждого свайпа, на платформе лежат годы контента, которых мне всё равно не пересмотреть. H3 Max убирает одно препятствие — время генерации, но между «мы успели сгенерить следующий ролик» и «мы точно знаем, какой ролик удержит конкретного человека» лежат качество, вкус, понимание контекста и довольно сложная психология. Модель пока не научилась безошибочно щекотать вкусовые сосочки в мозгу, как бы не пугал нас кейс Sora, которую Сэм Альтман, якобы, закрыл за чрезвычайно высокую вовлеченность пользователя. Это не значит, что генеративные ленты безопасны, но мы все еще не можем точно сказать, удерживают ли они человека дольше обычных рекомендательных лент, точнее ли угадывают его желания и быстрее ли формируют зависимость. Нейронки научились генерировать ролик быстрее, чем я его смотрю. Но что я захочу посмотреть следующим, они предсказывают примерно так же, как Netflix вечером пятницы. — Пономарь

Расцвет и падение Лунного заповедника Тима Кука В августе 2011 года Стив Джобс написал совету директоров Apple, что больше не может исполнять обязанности CEO, и отдельно попросил назначить своим преемником Тима Кука. Это был довольно логичный выбор. Кук работал в Apple уже 13 лет, отвечал за продажи и операционку, выстроил надежную цепочку поставок с китайскими фабриками и несколько раз заменял Джобса во время его болезни. Через шесть недель Джобс умер, а Кук остался руководить компанией, которую публика ещё до долго не могла отделить личности основателя. Кук сразу решил не играть в нового Джобса. Он был человеком таблиц, поставок и оборотного капитала, а не новатором в чёрной водолазке. И он понимал, как превратить несколько удачных гаджетов в машину мирового масштаба. При нём Apple довела продажи iPhone до сотен миллионов устройств в год, открыла новые рынки и выстроила вокруг телефона несколько самостоятельных бизнесов. Появились Apple Watch, AirPods, Apple Pay, Apple Music и Apple TV+. Сервисы выросли до бизнеса с годовой выручкой больше $100 млрд, а активная база устройств Apple — до 2,5 млрд. Отдельно я бы выделил переход Mac на собственные процессоры. Apple Silicon дал компании контроль над одной из ключевых технологий своих продуктов и заодно оживил линейку компьютеров, которая к тому моменту постепенно загибалась на фоне iPhone. Это, пожалуй, самое джобсовское достижение эпохи Кука. В 2011 году Apple заработала $108 млрд выручки. В 2025-м — больше $416 млрд при чистой прибыли около $112 млрд. Капитализация выросла с $350 млрд до более чем $4 трлн. Если считать в деньгах, Кук оказался успешнее основателя компании на порядок. Но чем дольше продолжалась эпоха Кука, тем заметнее становилась обратная сторона его подхода. Apple великолепно научилась масштабировать уже найденное и заметно хуже — находить next big thing. Мало кто вспомнит первый продуктовый провал при Куке: Apple Maps запустили в 2012 году настолько сырыми, что Куку пришлось публично извиняться. Автомобильный проект съел около десяти лет и был закрыт. Vision Pro оказался выдающейся демонстрацией технологий, но не массовым продуктом. А главное поражение случилось, конечно, в ИИ. Компания, которая купила Siri ещё в 2010 году, встретила бум генеративных моделей с ассистентом, над которым к тому времени шутили даже владельцы умных холодильников. Первые функции Apple Intelligence вышли, но главное обещание — новую персонализированную Siri — переносили неприлично долго. В итоге она стала последним большим продуктовым анонсом эпохи Кука, но сам релиз состоится, видимо, через неделю уже при его преемнике. 1 сентября Кук передал пост Джону Тёрнусу, руководившему аппаратной разработкой Apple, а сам остался в совете директоров. Что тут можно сказать. Во-первых, Кук доказал, что наследнику великого основателя вовсе не обязательно быть его копией. Он не придумал второй iPhone, зато научил первый приносить деньги много лет после покупки — через часы, наушники, зарядки, провода, чехлы, подписки и комиссию App Store. Во-вторых, он оставляет своему преемнику компанию больше, богаче и устойчивее, чем получил. Вместе с ней Тёрнусу достались зависимость от iPhone и Китая, давление регуляторов и необходимость догонять конкурентов в AI. Хотя в моём личном рейтинге продуктовых визионеров Кука вообще не стоит искать, но как CEO-операционщик он точно занимает первое место. — Пономарь

Я каждый день работаю с AI-агентами, консультирую по этой теме и просто общаюсь с единомышленниками. Так вот, пора признать, что многие руководители (особенно — топ-менеджеры) склонны к ИИ-психозу. Термин для этого профзаболевания придуман не мной, но я регулярно ставлю такой диагноз многим, в том числе, увы, и самому себе. Вот очередной CEO за пять минут собирает прототип и мысленно увольняет отдел разработки. Правда, кто-то еще должен прочитать код, исправить баги, выкатить его, настроить мониторинг и отвечать ночью, когда все рухнет. Другой CEO генерит договор или презентацию с финансовыми результатами и мысленно вычеркивает из штатного расписания юристов и финансистов. Цифры и условия все еще надо проверить, сопоставить с предыдущими документами и встроить в процессы компании. Но это скучные мелочи, которыми обычно занимаются уже не CEO. Между удачным демо и стабильно работающим процессом лежат еще 10–20 шагов, которые редкий руководитель представляет целиком. Пока в голове очередного топ-менеджера ИИ уже заменил половину компании, в рабочем чате линейный сотрудник выясняет, почему агент отправил клиенту черновик и как добиться от нейронки стабильного попадания в клиентский брендбук. Руководителям, словившим головокружение от ИИ-успехов, рекомендую почаще самим, лично, доводить процессы до продакшена. Несколько таких внедрений обычно возвращают в штат большую часть мысленно уволенных. Короче, неплохо так отрезвляет. — Пономарь

Apple продолжает многолетнее выщипывание комариных гениталий в иконках настроек и Safari. Их борьба.

Если вы тоже любите время от времени погружаться в историю обыденных вещей, то вот вам интересный и достаточно подробный рассказ о золотой эре японских карандашей.

Если вам сегодня не хватало веры в человечество, то вот немного: строители в бельгийском Дендермонде во время ремонта нашли замурованный в подвале сундук с золотыми слитками и монетами примерно на €9 млн — и сразу позвонили заказчику и в полицию. Рабочие объяснили, что такую сумму всё равно не спрячешь, добавив очевидное — «это было бы воровством». Если за пять лет хозяин золота не найдётся и клад не окажется связан с преступлением, его поделят между строителями и владельцем здания — местной благотворительной организацией. — Пономарь

Когда месяц назад Samsung показал Galaxy Z Fold8 в новом «паспортном» форм-факторе, у многих сразу возникло подозрение, что это неслучайно. И вот PCMag пишет, что ранние тестировщики складного iPhone хвалят ровно то же самое — удобный широкий корпус, надёжный шарнир и похожую на iPad раскладку внутреннего экрана. Samsung, скажем так, «предсказал» нам форму будущего iPhone за несколько недель до презентации Apple — внутренний экран 4:3, снаружи короткий и широкий, и уже почти удалось избавиться от складки посередине, за которую я, например, не хотел переплачивать. Я, конечно, жду этот iPhone с большим интересом. Наконец-то Apple выпускает новый форм-фактор, а не очередной кирпич с чуть иначе переставленными камерами. С камерами отдельная проблема — из-за особенностей нового форм-фактора у Samsung не получилось поставить в Galaxy Z Fold8 топовый набор камер. Бессменный эпл-гуру Марк Гурман пишет, что и в будущем iPhone Ultra камеры будут попроще, чем в линейке Pro, что выглядит неоднозначным предложением для тех, кому, по слухам, предстоит отстегнуть за новый телефон ощутимые $2 000–2 500. Мой прошлогодний не самый слабый ноутбук стоит дешевле. — Пономарь

P.S. Эту историю отлично дополняет новое исследование, согласно которому 55% американцев младше 30 лет теперь скорее обеспокоены ИИ, чем воодушевлены, а 73% ждут, что он сократит число рабочих мест. Мыши-зумеры плачут, колются, но продолжают потреблять балерино-кактусино ¯\_(ツ)_/¯

Оливия Мур из a16z придумала 19-летнюю студентку Джейни и отправила её на Bama Rush — ежегодный набор в женские студенческие клубы Университета Алабамы, который TikTok давно превратил в отдельное реалити-шоу. Мур собирала внешность Джейни из одной картинки ChatGPT, разговорные видео делала в Minimax 3, танцы в Grok Imagine 1.5, а звуковые эффекты в ElevenLabs. Тратила примерно по полчаса в день и $100 за всю неделю. Получилось 20 роликов, 1300 подписчиков, а первый ролик набрал почти 100 тысяч просмотров. Мур сознательно не ставила обязательную маркировку AI, чтобы проверить детекторы TikTok. Платформа сама пометила 8 роликов из 20, но заметного удара по просмотрам не было. Правда, и зрителей обмануть надолго не получилось — уже на второй день они нашли признаки нейрослопа типа комода с разным числом ящиков и бессмысленных надписей на футболках. Дальше интереснее. Когда все поняли, что Джейни не существует, то... продолжили смотреть, обсуждать сюжет и требовать новые серии. Daily Mail даже назвала её самой популярной звездой студенческой Алабамы. Кроме пары заголовков и тиктоков с разоблачениями, особо громкого скандала не случилось, аудитория отнеслась к эксперименту явно благосклонно. Так что думаю, сам вопрос «использовался ли тут AI?» скоро потеряет смысл, главным будет, какой контент человек с его помощью делает. Я скорее считаю это хорошей новостью. И лично мне, если честно, пофиг на маркировку. — Пономарь

После очередного обновления Telegram найти нормальную гифку во встроенном поиске стало почти невозможно. Люди, с которыми я постоянно общаюсь, поймут, какое страдание от этого я испытываю. Я точно знаю, что нужная сцена существует, помню запрос, по которому раньше она появлялась, но выдача показывает что угодно другое, чаще всего — низкопробный шлак. Дело в том, что еще 30 июня Google закрыл публичный API Tenor — сервиса, который годами снабжал гифками X, Discord и другие платформы. Сам Tenor жив, но теперь доступен только внутри продуктов Google. В Telegram не пошли путём других платформ, не переключились на Giphy или другого поставщика, а по типично русской традиции запустили собственный поиск. Нас заверяют, что в нём больше 350 миллионов гифок, запросы больше не уходят стороннему сервису, выдача стала быстрее и приватнее. Всё прекрасно, кроме точности. Ценность Tenor была в том, что на пару слов он выдавал нужное. Годы запросов, тегов и пользовательских привычек превратили библиотеку файлов в общий визуальный словарь. И хотя картинки после закрытия никуда не делись, исчез привычный способ до них добраться. Маленькая смерть одного из визуальных форматов коммуникации в отдельно взятом продукте. — Пономарь

На выходных перебрал Thinking Toolkit и добавил в него проверку логики — дистиллировал несколько классических книг 🙂 В результате в скилл добавилась команда logic. Можно скормить ей аргумент (свой, чужой или сгенерённый нейросетью), а она проверит правильность сделанного вывода из приведенных аргументов и покажет, что с ним не так. Если уже ставили скилл раньше, то для обновления лучше удалить его и поставь заново — я довольно сильно переписал репозиторий. Или отдайте агенту команду: Скачай заново и переустанови скилл https://github.com/ponomr/thinking-toolkit, перезаписав старую версию (--force). — Пономарь

Apple обсуждает с издателями многолетние сделки для новой Siri. Схема отличается от обычных AI-лицензий — Apple не хочет заранее покупать широкий доступ к контенту за фиксированную сумму, а предлагает платить за каждый раз, когда ассистент использует материал. Siri может прочитать статью, пересказать её внутри своего интерфейса и вообще никого не отправить на сайт. И Apple предлагает оплачивать этот zero-click сценарий. Похожая механика у компании уже работает в Apple News+ — выплаты зависят от доли кликов внутри сервиса. — Пономарь

Google тестирует главную без кнопки Google Search У части пользователей поисковика под строкой поиска вместо Google Search появились три кнопки — Create image, Ask about files и Brainstorm. В самой строке теперь отдельно торчит AI Mode. Обычный поиск как бы никуда не делся — запрос по-прежнему можно отправить клавишей Enter. Но сам интерфейс больше не предлагает искать сайты. Зато предлагает сразу создать картинку, загрузить файл или поговорить с Gemini. Причём работа с файлами и мозговой штурм доступны без аккаунта; авторизация нужна только для генерации изображений. Офицальный комментарий от Google — это тест на небольшой аудитории. Но мы-то с вами всё понимаем :) — Пономарь

Короткая статья в Perspectives on Psychological Science объединила данные 22 исследований, проводившихся с 2005 по 2019 год (правда, выборка в основном из США). Главный вывод — люди говорят вслух всё меньше слов. Вообще эти исследования были о том, как люди вербализируют разные жизненные переживания — сложности в отношениях, проблемы со здоровьем и т.д. Люди носили небольшие устройства, которые время от времени записывали окружающий звук, а исследователи анализировали повседневную речь. Случайным побочным эффектом стала находка нового тренда — с каждым следующим годом сбора данных участники произносили в среднем на 338 слов в день меньше. За весь период насчитали падение на 28%. У людей младше 25 лет снижение шло быстрее — с каждым следующим годом 452 слова в день против 314 у остальных. Авторы предполагают, что пропадают прежде всего смолл-токи (которыми как раз славятся американцы). Карты, доставка, терминалы самообслуживания и, конечно, мессенджеры, сделали бытовые операции быстрее, а нас молчаливее. Хотя авторы не готовы сделать вывод, что виноваты только смартфоны (это не исследование с широкой выборкой, данные почти целиком из западных стран и заканчиваются до пандемии), с точки зрения развития продуктов механика мне кажется убедительной. Хорошие интерфейсы много лет убирают человека из транзакции. Теперь ИИ возвращает разговор как интерфейс, только на месте второго человека стоит машина. — Пономарь

В 1942 году великий Роберт Хайнлайн придумал короткое название для дистанционных манипуляторов — уолдо. В повести Waldo главный герой Уолдо Фартингвейт-Джонс из-за болезни почти не мог двигаться в земной гравитации. Он надевал управляющие перчатки, а механические руки на расстоянии повторяли его движения, усиливая их или уменьшая до микроскопического масштаба. В книге изобретение вместо сложного технического наименования прозвали просто waldos. К середине 50-х слово вошло в сленг инженеров для обозначения манипуляторов в атомных «горячих» лабораториях. Современный прототип системы Argonne для работы с ядерными отходами устроен почти буквально по Хайнлайну. Человек в VR-шлеме и тактильных перчатках управляет двуруким роботом, который повторяет его движения и возвращает ощущение контакта. Слово закрепилось и в индустрии кино. В продакшене кукольной анимации уолдо стали называть сенсорные контроллеры, которые переносили движения исполнителя на персонажа. В 1988 году Jim Henson Company и PDI сделали Waldo C. Graphic — CG-персонажа, которым кукловод управлял в реальном времени через сенсорную обвязку. Движения человека сразу переносились на модель и совмещались с живым видео. Эта предтеча систем захвата движений — тоже уолдо. Хайнлайн сам опровергал легенду о своём пророческом даре — он рассказывал, что ещё в 1918 прочитал в Popular Mechanics о человеке с миастенией, который компенсировал слабость сложной системой рычагов. Саму статью найти так и не удалось, но авторство термина точно принадлежит писателю. Но прежде всего слово прочно закрепилось в НФ-литературе. Уолдо встречается у Терри Пратчетта, Уильяма Гибсона, Ким Стэнли Робинсона и в «Экспансии» Джеймса Кори. Причём смысл расширился — так стали называть механическую руку, силовой костюм, огромный экскаватор или удалённо управляемое тело. — Пономарь

Кто бы мог подумать, что мы доживем до такой братской любви таких заклятых конкурентов