🍋Лям чистыми на WB и OZON. Реальный опыт селлера💰

Привет всем! Сегодня хочу поделиться топ-5 ошибками, которые порой допускаются при распределении задач среди сотрудников: 1️⃣ Не обозначена ЦЕЛЬ. Важно всегда объяснять команде, зачем и почему мы что-то делаем. Без четкой цели работа теряет смысл. 2️⃣ Игнорирование личного состояния сотрудника. Не забывайте учитывать, в каком эмоциональном состоянии находится человек. Это влияет на результат. Например, спросите, как идут дела по проекту или плану продаж. Ответ многое скажет о текущем настроении и готовности к работе. 3️⃣ Отсутствие проверки понимания задачи. Убедитесь, что сотрудник точно понял, что от него требуется. Это ключ к успешной реализации задачи. 4️⃣ Недооценка мотивации. Регулярно стимулируйте интерес к работе. И не всегда это должны быть деньги. Искренняя похвала за хорошую работу может значительно повысить мотивацию. 5️⃣ Не обозначаем критерии хорошего результата. Важно четко формулировать, что вы считаете успешным выполнением задачи. Четкие и измеримые критерии — залог объективной оценки результатов. Помните: управлять — значит достигать результатов через других людей. И правильная постановка задач — это основа эффективного руководства☝️

Друзья по теме ролика выше: на ВБ у нас упала рентабельность в марте с 80 до 56%. Хранение выросло в 4 раза, логистика полетела в космос🚀. И конца и края этому не видно. Сначала 5 литров/ потом 3/2/1. Скоро будут вешать в граммах😄 Мы сталкивались с подобной ситуацией в августе-октябре 2022 г, когда ВБ поднял цену на логистику кратно, маленький дошкольный рюкзачок с ладонь ехал к покупателю за 420 рублей. Потом селлеры стали осаждать офис ВБ, привлекать внимание прессы, объединяться. В октябре руководство маркетплейса приняло решение считать логистику и хранение по габаритам, а не по наименованию предмета, и работать стало гораздо выгоднее и интереснее. Бизнес на маркетплейсах - это не успешный успех, а постоянные риски и изменение правил со стороны площадок. И чем быстрее ты можешь адаптироваться, тем лучше. Сейчас остаётся только оптимизировать габариты упаковки товара, делать более частые отгрузки на центральные склады, снижать затраты на производство и избавляться от неликвида даже в минус. Цены поднимать не вариант, вокруг очень много продавцов, которые не считают свой юнит и демпенгуют. Но как говориться, всё проходит и это пройдёт) Главные факторы роста предпринимателя - это РИСК и ТЕРПЕНИЕ! Ну и не держите все яйца в одной корзине, нам сейчас очень помогает Ozon, где не так часто меняются правила, как на ВБ и условия сейчас для продавцов гораздо лояльнее.

Типичный селлер😀🚀💪

Собака не волк, кормить нужно☝️ Отличных выходных😎

🔵Такой сиииненький ВБ

🟢ПОЛЕЗНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ Ребят, всем привет! Вот мой личный набор инструментов для эффективной работы на Wildberries, которыми я пользуюсь день за днем: 1. MPStats https://mpstats.ru/— мой маст-хэв для анализа рынка. С его помощью легко проверить конкурентов, взглянуть на товарные ниши, понаблюдать за остатками и даже заняться SEO. Не обойтись и без их крутого расширения для Google Chrome. 2. Evirma https://evirma.ru/ — это такой бесплатный помощник в Chrome, который позволяет мне быть в курсе рекламных ставок и узнать всё о приоритетных складах. А ещё дает возможность погрузиться в аналитику рекламы по-настоящему на глубоком уровне. 3. Asana https://asana.com/ — это фундамент нашей командной работы. Этот таск-менеджер помогает нам не просто расставлять задачи по полочкам, но и следить за их выполнением в режиме реального времени. Очень удобная и нужная штуковина, способная предотвратить хаос в компании. Каждый из этих инструментов — как швейцарский нож в мире торговли на Wildberries, помогая мне и моей команде держать руку на пульсе важных процессов.

Страшная трагедия в Крокусе... Соболезнуем всем близким погибших

Ребят, не нажмите случайно⛔️ Нажатие кнопки ПОДКЛЮЧИТЬ, лишит вас 4.5% от ваших продаж. В обмен можно получить значок, приоритетную поддержку и вывод средств каждый день. Вот такая приманочка от 🤑 Типа: Нажми дурачок, получишь значок!