0xParshikov

Alarm. Нужна помощь в выборе темы выступления про людей и производство продуктов. Уверен, что тут много участников, которые занимаются продуктовой разработкой. Что вас парит в части организации людей и процессов? Может вы ходили на какие-то профессиональные конференции (product growth, productsense, enterprise agile russia), слушали и недослушали доклад и хотите, чтобы вам разжевали тему?

Юрики - это физики. Из цикла постов о парадоксах корпоративного онлайн-банкинга. Недавно писал, что мы начинаем развитие цифровых сервисов для юрлиц с веба, хотя у нас превалирует аудитория мобильных приложений 🤷‍♂️ Сегодня хочу рассказать о том, что мы часто забываем, что создаем сервисы для обычных физических лиц. Это тоже связано с нашей профдеформацией. Среди нас, команды разработки в широком смысле этого слова, практически нет людей, которые управляют собственным бизнесом, берут сложно структурированные кредиты, наши дизайнеры в своем быту не используют международный аккредитив, а product owner'ы вряд ли регулярно используют инструменты кэш-пуллинга. Понятно, что у нас есть профессиональная насмотренность на рыночные решения, мы изучаем обратную связь клиентов и используем по максимуму инструменты discovery. За мою профессиональную карьеру в B2B банкинге я часто замечал, как мы создаем этих сферических коней в вакууме, предполагая, что сотрудник компании обязательно будет этим пользоваться. В Яндексе была футболка с надписью "Я нерепрезентативен", которая напоминала гикам-яндексоидам, что не надо всех мерить по себе и надо создавать сервис для массовых пользователей. Так вот, в B2B сегменте я наоборот призываю PO действовать наоборот. Надо себя постоянно спрашивать: "смог бы я этим пользоваться, это мне удобно?" В компаниях работают обычные физические лица, которые привыкли заказывать еду в пару кликов, вызывать такси в одно нажатие, которым нравятся воздушные интерфейсы, понятные подсказки и плавная работа сервиса. Мы пользуемся софтом, который вызывает у нас приятные эмоции, а не заставляет каждую минуту разгадывать загадки. Короче, юрики - это физики, которые хотят потреблять классный сервис независимо от того, работают ли они с почтовым сервисом или с интернет-банком для юридических лиц. У меня остался последний, самый сюрреалистичный парадокс :) После его публикации скину ссылку на статью, где все это разложил по полочкам.

Юрики - это физики. Из цикла постов о парадоксах корпоративного онлайн-банкинга. Недавно писал, что мы начинаем развитие цифровых сервисов для юрлиц с веба, хотя у нас превалирует аудитория мобильных приложений 🤷‍♂️ Сегодня хочу рассказать о том, что мы часто забываем, что создаем сервисы для обычных физических лиц. Это тоже связано с нашей профдеформацией. Среди нас, команды разработки в широком смысле этого слова, практически нет людей, которые управляют собственным бизнесом, берут сложно структурированные кредиты, наши дизайнеры в своем быту не используют международный аккредитив, а product owner'ы вряд ли регулярно используют инструменты кэш-пуллинга. Понятно, что у нас есть профессиональная насмотренность на рыночные решения, мы изучаем обратную связь клиентов и используем по максимуму инструменты discovery. За мою профессиональную карьеру в B2B банкинге я часто замечал, как мы создаем этих сферических коней в вакууме, предполагая, что сотрудник компании обязательно будет этим пользоваться. В Яндексе была футболка с надписью "Я нерепрезентативен", которая напоминала гикам-яндексоидам, что не надо всех мерить по себе и надо создавать сервис для массовых пользователей. Так вот, в B2B сегменте я наоборот призываю PO действовать наоборот. Надо себя постоянно спрашивать: "смог бы я этим пользоваться, это мне удобно?" В компаниях работают обычные физические лица, которые привыкли заказывать еду в пару кликов, вызывать такси в одно нажатие, которым нравятся воздушные интерфейсы, понятные подсказки и плавная работа сервиса. Мы пользуемся софтом, который вызывает у нас приятные эмоции, а не заставляет каждую минуту разгадывать загадки. Короче, юрики - это физики, которые хотят потреблять классный сервис независимо от того, работают ли они с почтовым сервисом или с интернет-банком для юридических лиц. У меня остался последний, самый сюрреалистичный парадокс :) После его публикации скину ссылку на статью, где все это разложил по полочкам. Всем отличного четверга

🇯🇵Мейд кафе. Have fun, show time, You are pretty guy Пока свежи воспоминания, хочу еще немного рассказать про трип в Японии. Осака. Вечер. Возвращаясь в отель, замечаю, что меня окружают сейлормунши, горничные, готы с хвостиками, сукубы (у поста есть видос, рекомендую его посмотреть). Эти герои аниме ковайно машут прохожим и раздают какие-то листовки. Я уже почти прошел всю улицу и повернул к отелю, но любопытство победило, и я решил узнать, что тут вообще происходит. Я еле нашел англоговорящую сейлормуншу, которая пригласила меня в кафе, где будет "have fun", "show time" и мы сможем поговорить. Все это блестящее описание от девушки в костюме горничной с ушками и лапками звучало максимально мутно. Пришлось идти на разведку. В мейд кафе... Have Fun Это средней руки кафе, где можно перекусить печеньками и выпить (наверное, это и есть "have fun"), но самое главное, что это кафе стилизовано под какую-то аниме тему и весь персонал одет в соответствующие костюмы. Show time В определенные временные отсечки у них действительно есть "show time". В это время персонал (у меня было три горничные) на мини-сцене делают мини-представление на 5-10 минут. You are pretty guy Но как выяснилось, основная фишка этого кафе – это разговоры с персоналом. Этот интертеймент вообще не для туристов. Сейлормунши практически не говорят на английском. Местные взрослые японцы приходят сюда поговорить с молодыми девушками, иногда арендуют на 5-6 часов. Я чуть погуглил и узнал, что эти сейлормунши прокаченные и среди них встречаются даже психологи. Все максимально прилично. Никакого намека на интим. Просто с тобой общаются герои аниме и оказывают психологическую поддержку. Накидайте лайков. Или прошлые посты про работу че-то вас не заходят 😬 куда идем дальше? 🦄 Давай еще про Японию 🤓 Расскажи про гаджеты (у меня есть сочка «задрота») 🗿Верните успешный успех. Напиши про саморазвитие

Письмо в Банк России. Или как мы чуть не похоронили Open API Мы недавно вписались в пилот, который позволяет нам (физикам и юркам) видеть в приложении своего банка платежную информацию из другого банка. По сути мультибанкинг, где первая фаза просмотр информации, ну а дальше посмотрим. Это второй волнительный момент взаимодействия с регулятором. Но сегодня хочу рассказать про то, как как мы чуть не похоронили Open API во всей банковской отрасли. Далекий 2015-ый год. У банков был API, который тогда работал режиме host2host - это когда ERP система, как правило крупного бизнеса, взаимодействует с банком напрямую, то есть сотрудник компании совершает финансовые операции из своей системы мимо интернет-банка. Тут все было понятно. Но мы запускали нефинансовые сервисы. Тогда не было нормативной базы, даже термина экосистема не существовало. Мы первые скопировали с bigtech'a придумали банковский ID на базе oAuth & OpenId Connect и перешли на rest Api, чтобы передавать информацию fintech провайдерам. И в какой-то момент нашу команду остановили юристы. По факту мы передавали банковскую тайну 3-м лицам, а инструкций и практики похожей не было. Тогда мы решили написать письмо в центральный банк... Судьба пары лет работы команды API, biz-dev команд, которые решили глубоко интегрировать всякие небанковские сервисы в контур банка, зависели от ответа регулятора. По сути мне могли сказать, Сережа остановись, так делать нельзя. Сегодня мы участвуем в пилоте, который базируется на принципах Open API и это реально очень круто. Круто, что наши банки так легко вонзаются в инновации и круто, что регулятор решил придумывать формат реализации совместно с нами. Короче, в 2015-м зажмурились :) А сейчас вонзаемся в работу с горящими глазами

Apple. Инвест слухах об AI повестке на WWDC По вашим просьбам пишу продолжение поста об инвест мувах. FYI, я не day trader и совершаю считанные сделки в квартал. Если тема зайдет (кидайте эмодзи), постараюсь писать регулярно. 05 апреля я купил акции Apple. Почему? Прошлые конференции Apple игнорировали AI нарратив, как будто ничего не происходит, а у нас на дворе AI революция. NVIDIA уже третья компания в мире по рыночной капитализации. На мой взгляд, у Apple исчерпалась инновационная повестка. Гаджеты практически одинаковые: iWatch Ultra мало чем отличается от предыдущих моделей, разница в iPhone минимальна, iPad просто стал тоньше. Меня это вообще не парит, и я пока не вижу смысла обновлять технику. Но AI заставит нас всех обновить всю технику вокруг нас. Телефоны, наушники, телевизоры, роботы-пылесосы, камеры — во всех гаджетах появятся AI чипы/сопроцессоры, которые позволят делать вычисления локально. Это позволит устройствам моментально реагировать на ситуации, например, робот-пылесос будет распознавать и объезжать лежащий на полу шнурок, а камера телефона будет обрабатывать фото/видео на лету, не загружая их в облако, как это сейчас делает Google Pixel. Я купил Apple в преддверии WWDC (Worldwide Developers Conference), который пройдет 10 июня. Это ежегодное мероприятие для разработчиков софта. Вице-президент по маркетингу Apple назвал его "Absolutely Incredible", что явно намекает на AI. Я ожидаю, что они представят инструментарий для использования AI. С появлением нового софта у нас, потребителей, появится интерес и запрос на новое железо, что станет драйвером покупок новых девайсов и приложений, возможно, отдельной категории с пометкой AI. У меня пока +14% по тикеру AAPL за 2 месяца. Через 5 дней ивент. 🦄 AI с нами в этой комнате. Полностью согласен, что мир на пороге тотальных изменений 🌭 Это просто хайп. Не думаю, что в ближайшее время на этом можно сильно заработать

3 парадокса корпоративной банковской индустрии. В корп банковской индустрии есть вещи, о которых не принято говорить. А если задать вопрос, почему так сделано, то, как правило, услышим в ответ: "Так сложилось исторически" (c) Любимая фраза любого PO в любом банке. На прошлой неделе меня позвали выступить на широкую аудиторию, и должен признаться, рассказывать про корпоративный банкинг очень сложно. Я в индустрии уже 10 лет, сам выступаю и слушаю коллег на профильных мероприятиях. Честно, я сам не всегда понимаю, что они рассказывают, а если и понимаю в целом, то плыву, когда начинается узкопрофильная тема. Короче, а мне надо было что-то рассказать, и чтобы интересно было, и чтобы аудитория в телефон не залипла. Я решил поговорить о том, о чем мы обычно не говорим, посмеяться над собой, немного посыпать голову пеплом. Я даже уже статью подготовил и видео с выступления заснял, но сюда буду писать дозировано. Статью все равно единицы прочитают 😂😂😂 Профдеформация. Web Vs Mobile Вы знали, что даже в корп. сегменте аудитория мобильных пользователей превалирует над web/desktop пользователями? Для меня это все еще шок, но логи не врут. Поэтому просто принимаем этот факт. Парадокс в том, что мы (разработчики корпоративного интернет-банка), запуская новый продукт или сервис, всегда начинаем с разработки web-версии. Наверное, нам можно это простить, мы руководствуемся продуктовой интуицией, ведь desktop-версией может пользоваться операционный сотрудник (бухгалтер) и руководитель. Логично же? Но факт остается фактом. Функционал мобильных приложений сильно отстает от функционала web-версий, а зачастую вообще в mobile не присутствует. Чтобы совсем добить, просто скажу, что 20% нашей аудитории – это mobile-only пользователи. 😈 Продолжаем рыться в грязном белье. О чем вы еще молчите? 😭 Сережа, остановись. Нам еще работать и ипотеку закрывать

Мем-проекты крипте. Вера в комьюнити, а не технологии Знаю, что не все мои читатели увлекаются криптовалютами, поэтому хочу поделиться интересным фактом. Когда я только начал интересоваться этой сферой, криптовалюты ассоциировались с хакерством. Говорили о независимости от финансовой системы, свободе, тролили банкиров с Wall Street. Это продолжалось долго. Появлялись форки (копии) BTC и другие бесполезные блокчейны, которые быстро умирали. BTC приобретал статус цифрового золота. Появился Ethereum от Виталика Бутерина, который позволил запускать другие проекты на своей инфраструктуре. По сути, это децентрализованный компьютер, на котором можно запускать новые программы. Среди множества скамов начали появляться проекты, приносящие какую-то ценность внутри крипто-сообщества (децентрализованные биржи, мосты для переноса ликвидности между сетями). Эти крипто-стартапы даже начали генерировать денежные потоки. Постепенно сюда пришли ангелы, VC-фонды и, конечно, маркетмейкеры, которые манипулируют рынком, снимая сливки с трейдеров. Сами стартапы начали жульничать, раздавая токены себе. Всё это превратилось в большую манипуляцию, и следить за технологиями стало бессмысленно. Сам Виталик Бутерин, основатель базового инфраструктурного слоя, часто переобувается и менять векторы развития своего проекта (все его прошлые фавориты срамились и ушли из топ рейтинга криптопроектов). К чему это всё? Сейчас, когда сложно определить, в какие нарративы вкладываться, чтобы избежать манипуляций, интересным стало инвестирование в мемные криптовалюты. Да, да. Комичность ситуации в том, что буквально год назад про BTC говорили, что он ничем не обеспечен (хотя это не так, эмиссия BTC ограничена майнингом и математической формулой, в отличие от печатного станка), а сейчас появились мем-проекты, действительно обеспеченные исключительно верой сообщества, которое это легализовало для себя. Никаких технологий. Тупо вера. Похоже, кстати, на традиционное исскуство, где просто люди приняли, что черный квадрат это гениально. Ну как и лягушонок Пепе 😆😆 Для примера: Dogecoin имеет капитализацию около 2 триллиона руб, это как у ГМК Норникель Shiba Inu - около 1.34 триллиона руб, это как Яндекса Pepe - около 0.59 триллиона руб, это как Тинькофф Банк Теперь живите с этим :) 🦄 Где купить? Продаю наши фантики и бегу за мем-токенами 🌭 Все тлен. Мемасы обесценятся, лучше русской фонды ничего нет

Япония 🇯🇵 Экстремальная вежливость и соблюдение правил. Вспомни случай на дороге: летишь по левой полосе МКАДа и резко уходишь вправо, чтобы не врезаться в бетонный отбойник, который стоит без каких-либо предупреждающих знаков. Было такое? Теперь представьте ситуацию в Токио. Иду по тротуару, и местный рабочий предупреждает меня, что через 5 метров ведутся ремонтные работы. Через пару метров ещё один напоминает, а прямо перед ремонтом, который весь огорожен, ещё один рабочий показывает, что надо сделать один шаг влево. Один шаг влево. Я бы конечно сам не догадался бы об этом. На обратной стороне всё так же зеркально. К сожалению, именно это я не заснял, но приложил видео, где два муниципальных сотрудника помогают мне не врезаться в машину, выезжающую на дорогу. Люди в Японии другие. Когда гуляешь по Гранд Базару или любым другим популярным туристическим местам, тебя постоянно зазывают или что-то навязывают. Здесь никто не пристает, даже если идёшь мимо самой злачной ресторанной улицы или случайно набрёл на перекрёсток, где милые девушки в аниме-костюмах рекламируют мейд-кафе. Имхо, Япония самое безопасное место для туриста, а не Дубай. Таксисты водят машину строго двумя руками в белых перчатках, а кассиры забирают и отдают купюры тоже двумя руками. Японцы не переходят дорогу на красный свет. Вообще никогда. Даже если дорога пустая и машин нет, они всё равно стоят и ждут зелёный свет светофора. И они стоят в очереди. На таможне, где всё очень строго, сотрудница проверяла всё, стоя на коленях. Если вы еще не придумали, где провести свой отпуск. Ответ очевиден.

Ау, AI Hype is Real. Просыпайтесь. Nvidia (NVDA.US) +40% за 40 дней. Это мой лучший инвест в этом году. "Wall Street" верит, что мы уже вошли в следующую фазу технологической революции, а бизнесы и технологические компании еще нет. С начала 2019 года акции Nvidia выросли более чем на 800%. Для сравнения, акции Apple после появления первого iPhone в 2007 году выросли более чем на 400% (до 2012). Wall Street принял новую реальность быстрее, чем потребители и многие технологические компании. В прошлом году я защищал концепцию развития интернет-банка, частью которой был ИИ. Получил сотни вопросов: зачем, как, точно ли это нужно сейчас? Я до сих пор не продал интеграцию ИИ в интернет-банк. Похожая ситуация была после запуска первого iPhone. Тех компании не сразу начали делать приложения (App Store появился в 2008). Люди продолжали пользоваться Nokia и BlackBerry с физическими клавиатурами. AI уже с нами в комнате. Просыпайтесь, пользуйтесь, принимайте новую реальность. Когда-то персональные компьютеры, в частности Apple, изменили мир. Затем появились телефоны. Это вторая технологическая революция, которую я застал. Ручной форм-фактор подхлестнул софтверную и железную индустрию. Сегодня биржевые/инвестиционные терминалы помещаются на экран мобильного телефона – это невероятный рывок в пользовательском опыте. А что насчет железа? Когда-то персональный компьютер занимал целую комнату, а сейчас его мощности в разы превосходят и умещаются в нашем кармане. Сейчас мы на пороге новой революции, которая снова затронет софт и железо. Мир кардинально изменится вокруг нас. Сейчас AI для многих это просто чат-боты и генераторы картинок и видео. Но что нас ждет завтра? Апскейл всего видео и аудио до идеального качества. AI будет везде: в камерах телефонов, автомобилях, наушниках для нормального шумоподавления. Поисковые системы? Моя дочка уже не будет их использовать так, как мы. Ее AI ассистент, встроенный в операционную систему, будет делать это за нее. Microsoft уже объявил об этом в своем последнем релизе Windows Copilot. Мы привыкли к Zoom, где максимум, что мы меняем – это фон. Нас ждет эпоха цифровых аватаров, которые будут говорить за нас на экране с идеальным видом и бодрым голосом. Вечеринки до утра теперь не страшны. Потеряем ли мы работу? Нет, конечно. Это просто новая ниша. Стартапы будут создавать свои AI enabler'ы, нас ждет новая эпоха единорогов. Весь существующий софт надо будет переделывать под новый тех стек. А больше всех выиграют производители железа. Сейчас ИИ обрабатывается в основном в облаках, но вычисления будут нужны на местах, чтобы, например, реализовать нормальное шумоподавление в наушниках. Что это значит для нас, потребителей? Нам придется обновить всю нашу технику, потому что в ней нет нужных AI чипов. И снова бум производства, бум e-com'a, бум нового типа софта. Именно поэтому Nvidia за пару лет стала одной из самых дорогих компаний в мире. Кстати, вы знаете, кто директор Nvidia? :) 🌭 Sell in may and go away 🦄 Hold. We are still early 🤓 Расскажи еще про инвестиции и управление финансами. Мне нужны сигналы