Плохой менеджер Артём Арюткин
Open in Telegram
Канал про IT менеджмент Авито - СРО платформы разработки, Ex- Яндекс СРО, платформы для разработки, ex-Дир-р по тех. разв-ю в Сбере: данные, AI, рек.системы. Ex-head of PMO СБОЛ Автор:Арюткин Артём РКН https://www.gosuslugi.ru/snet/6763fd618e552d6
Show more📈 Analytical overview of Telegram channel Плохой менеджер Артём Арюткин
Channel Плохой менеджер Артём Арюткин (@badtechproject) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 13 670 subscribers, ranking 9 285 in the Technologies & Applications category and 48 175 in the Russia region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 13 670 subscribers.
According to the latest data from 12 July, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by -113 over the last 30 days and by -8 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 19.50%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 9.04% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 2 666 views. Within the first day, a publication typically gains 1 236 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 76.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as архитектура, llm, finops, факс, контекст.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“Канал про IT менеджмент
Авито - СРО платформы разработки,
Ex- Яндекс СРО, платформы для разработки,
ex-Дир-р по тех. разв-ю в Сбере: данные, AI, рек.системы.
Ex-head of PMO СБОЛ
Автор:Арюткин Артём
РКН https://www.gosuslugi.ru/snet/6763fd618e55...”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 13 July, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Technologies & Applications category.
13 670
Subscribers
-824 hours
+317 days
-11330 days
Posts Archive
Публичные балансировки
Последнее время стал обращать внимание, что «публчиные балансировки» не такой уж очевидный подход для многих.
На прошлой неделе во внутреннем сообществе Тим-лидов у нас была дискуссия и многие вопросы/кейсы, которые задавались нам из зала имели хорошее классическое решение «публичные балансировки».
Я люблю этот способ, потому при его использовании ты, наконец-то, перестаешь быть тем самым муда…ом, который не делает чьи-то задачи.
Кейс: вы делаете сервис, у него порядка 7 разных заказчиков. Заказчики на разных этапах своей эволюции, имеют разные требования и прочее.
Короче, это классический пример «сервисной» или «платформенной» функции.
Классическая проблема в том, что вы как владелец сервиса/функции бегаете между заказчиками пытаясь убедить, что фичи Заказчика А приоритетнее и приносят больше пользы, чем фичи Заказчика Д.
Не надо так…
Ваша работа вот такая: собрать все хотелки, оценить и предложить модель скоринга.
И нет, вы не принимаете решение, что делать, пусть ваши заказчики решают.
Вы можете воскликнуть, ну и если актуально для вас, да я же там СРО и я тут «батя».
Ну можно воскликнуть, а можно подталкивать людей и помогать и действительно решать проблемы.
Ооооокей!
Есть актуальный вопрос: что делать, если тебе самому нужно протащить стратегическую задачу?
Ну как что?
Ты такой же заказчик, защищай ее на балансировке вместе со всеми.
Короче, публичные балансировки - это тема.
Юзайте!
Накидываем комментарии мне в шапку тут
@badtechproject
Какие процессы должны расти вместе с ростом команды?
Узнайте на бесплатном вебинаре!
⏰ 3 апреля (четверг) в 20:00 мск
💡На вебинаре мы ответим на ваши вопросы, а так же в какую сторону развивать команды, на какие процессы делать акцент и что важно, чтобы ваши сотрудники стали командой.
Кому будет полезен вебинар:
+ Тим лидам
+ Проджект-менеджерам
+ Продакт-менеджерам
+ Руководителям всех уровней
Вебинар в рамках курса: «Agile Project Manager»
🎁 Участники получат скидку на курс!
👉 Регистрация: https://otus.pw/yctm/
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576
Неочевидные примеры 1:1 встреч
Давайте сходу и без предисловий: если вам не пофиг на вашу карьеру, то у вас должны быть встречи 1:1 с менеджером вашего менеджера.
Пусть 1 раз в 6 недель, но это мега важно для вашей карьеры.
Серьезно, выбейте себе эти 30 минут. Они радикально вам помогут.
Что можно там обсуждать?
1.
Как выглядит стратегия вашего направления сейчас: клево услышать от бигбосса его мнение.
2.
Ваши текущие амбициозные проекты: всегда важно и нужно похвалиться перед боссом.
3.
Проблемы, с которыми вы сталкиваетесь при взаимодействии с другими направлениями: важно подсвечивать неоптимальность взаимодействия со смежниками.
4.
Обратную связь по вам: это всегда полезно.
5.
Ваш запрос на рост: поискать вместе задачи, выходящие за границы вашей ответственности. Ну от кого, как не от него услышать, а что важно и болит.
Что точно нельзя обсуждать:
1.
Вашего менеджера.
2.
Ваши повышения: задачи - да, амбиции- конечно. Конкретно повышения - нет.
3.
Я бы не советовал обсуждать ваших пиров.
Отсюда следует простой и очевидный другой вывод:
вам нужны встречи с минус один от ваших подчиненных.
Зачем?
1.
Это даже круче, чем оценка 360 для получения обратной связи по вашей работе. Задавая правильные вопросы вы сможете понять, как воспринимается ваша деятельность на разных уровнях.
2.
Вы можете услышать инсайты о проблемах в работе с вашими смежниками.
3.
Узнаете, что волнует ваших ребят.
4.
Вы сможете найти наиболее талантливых ребят и помогать им расти.
Все руководители, с кем я активно рос - всегда имели 1:1 не только в классическом виде, но и те форматы, о которых я говорю выше.
🔥 - если ты сам используешь такие 1:1
❤️ - если запланировал начать
👍 - идея кайф, но у нас не взлетит
@badtechproject
Repost from Хороший Project_Артем Арюткин
21 марта - день поэзии был.
Че, кто за кого?
❤️ - поэты серебряного века
🔥 - рэпчик и Тимати 😬
Оооо, по каййу: https://www.openai.fm/
Опен AI запустили сайт, где можно свой текст засунуть и попросить его озвучить в разных стилях.
Можно игратьться с детьми.
@badtechproject
Сегодня моей малышке 2 годика.
Котенок,
ты самая замечательная, добрая и веселая девочка!
Я обожаю наши с тобой прогулки.
Я невероятно рад, когда ты обнимаешь и целуешь меня.
Все эти наши игры в прятки и совместные поиски тебя же вместе под столом!
Главная работа папы:
делать так, чтобы ты всю жизнь бегала, смеясь и крича «папа, я беву!». И чтобы догоняли тебя только радость и солнечные зайчики.
Чтобы как можно больше твоих «папа, я не виву» заменить на «папа, я увидела».
Наташкин, каждая лучшая черточка в ней - от тебя! Ты невероятная!
Спасибо, любимая!
Люблю вас, девчонки!
👋OTUS приглашает на бесплатные живые вебинары для опытных IT-специалистов, тимлидов, управленцев:
«Пора на выход: как тимлиду сказать это сотруднику правильно»: регистрация
В результате вебинара:
- Вы научитесь корректно увольнять сотрудников, минимизировать стресс в команде и избегать распространенных ошибок, сохраняя профессионализм и уважение.
«Как тимлиду эффективно распределять роли в ИТ-команде»: регистрация
В результате вебинара:
- Тимлиды опытные и начинающие научатся оценивать возможности команды, исходя из особенностей ее членов.
- СТО, CIO, Руководители ИТ отделов поймут, как эффективно распределять роли в соответствии с типами сотрудников.
- Проектные и продуктовые менеджеры узнают, как собирать и сохранить эффективную команду.
Открытые уроки проходят в рамках онлайн-курса «DevOps Lead». Приходите и задайте вопросы экспертам, пока ответы еще бесплатны!
🤝После вебинара продолжите обучение на курсе со скидкой и даже в рассрочку!
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru
Утро четверга хороший день, чтобы продолжить тему спорта!
Ну короче, я вернулся, че!
1. +/- держу 1900 ккал, в реальности 2000.
~150 грамм белка, при весе после отпуска 79 кг, норм. Без перегиба.
Срываюсь ли я? Ваще изи.
Вчера вот поймал себя стоящим после встречи и жрущим офисные шоколадки😅
Так что вышло 2300😬
Вести учет ккал для меня необходимость. Я легко наберу +10 кг, если уберу этот сдерживающий фактор.
У меня где-то есть даже папка с фотками, которая называется «Не очень»😁
2. Пятница - день бомба, потому что чит-милл и можно жрать без ограничений. 🍔🍕
3. Вернулся к прошлому пику в подтягиваниях:
15 повторений с 20 кг.доп веса.
Ну и теперь начинаю раскачивать брусья. Посмотрим, во все прошлые разы выходило плохо 😩
4. Обещал рассказать почему нет свободных весов.
Слушайте, как я понял надо рассказать, что такое свободный вес.
Свободные веса - это просто штанги, без тренажеров и прочее.
Почему не юзаю:
а) риск травмы, хотя пользы много, факт
б) у меня артроз колонного и тазобедренного сустава, как итог мои лучшие друзья: плавание, статичные нагрузки и турники.
Кстати, а знаете почему хочется жать, тянуть и прочее все больше и больше?
Ну тут все просто: это такая же зависимость в мозгу, как курение, алкоголь, тик ток и прочее.
Да, именно так.
P.S. фотка еще из Тая
P.P.S.
К своим 33 годам занимаясь 26 лет спортом я пришел туда, куда не смогли добраться многие 50 летние:
Регулярные боли в спине
Артроз суставов
Устойчивый запах фастумгеля 🤣
😭- если ты тоже вынужден вести учет ккал
🌭 - если тебе повезло и можешь есть бесконечно бургеров
@badtechproject
Было такое?
💯 - дааааа
❤️ - где вы там работаете бедолаги…
#пятничнтеневпятницу
@badtechproject
Когда бэклог разрывается, фичи зависают в воздухе, а релизов не было уже несколько месяцев, становится ясно: либо с ИТ-менеджментом что-то не так, либо людей в команде не хватает.
И если первую проблему поможет решить глубокий вдох, принятие себя и фокус на главном, то вторую помогает элегантно решить Brainics.
У них на платформе 7000+ проверенных ИТ-специалистов: разработчики, DevOps, QA, дизайнеры, техлиды — кого угодно можно подключить part-time или full-time.
Что удобно:
✔️ Подбирают кандидатов за 2 дня
✔️ Сами проводят технический скрининг
✔️ Помогают с онбордингом
✔️ Закрывают все вопросы с расчетами
Если у вас сейчас похожая ситуация — можете написать @voronin_brainics. А еще есть приятный бонус: по промокоду "BAD" дают 10 бесплатных часов работы специалиста.
Лично мне этот подход сэкономил кучу времени и нервов. Может, вам тоже пригодится. 😊
Доверие
Хочется верить, что все те, с кем я работал замечали, что доверие - ключевой абсолютный смысл, который я использую в работе.
🟢Доверие - способ строить команды и карьеру.
🟡Как выстроить доверие?
Можно много почитать умных книжек, но давайте, блин, все начинать с простых базовых вещей, уважаемые руководители!
Кстати, работает не только в корпоративной среде, но и между родителями и детьми.
1.
Быть последовательными. Если ты установил правило, следуй им. У правил нет отклонений. А если такое случилось - расскажи об этом публично, объяснив всем смысл.
2.
Будь открыт к критике. Тебя критикуют? Разбери в чем дело, обязательно отметь те пункты, где тебя критикуют: прямо запиши их в блокнот явно.
Согласен ли ты с ними? Нууууу, не обязательно.
Стоит ли подумать над этим и периодически возвращаться к этому? Обязательно!
3.
Объясняй суть своих действий.
Вот не самый очевидный факт, но людям нужно говорить, как что и почему происходит.
4.
Если ты продолбался, скажи об этом.
Самое неприятное, когда руководитель постоянно критикует всех за их ошибки, а свои совершенно не замечает и не готов признавать.
5.
Ставишь себе повышенную оценку на ревью? Убедить, что это наследуемый от сотрудников результат.
Я слабо представляю себе ситуацию, когда мои сотрудники не подучили повышенных оценок, а я получил.
6.
Если в команде есть противник изменений, которые хочешь внедрить: попробуй ему и поручить эту задачу.
Да, будет много споров между вами и очень непросто, зато результат будет очень интересный.
🔴Ну и важный факт про доверие:
его очень сложно построить и очень легко разрушить.
@badtechproject
🌍 Мир меняется быстрее, чем вы успеваете обновить браузер!
Корпоративные архитекторы становятся ключевыми фигурами трансформации бизнеса — от внедрения инноваций до стратегического управления.
Что, если вы станете тем, кто ведет компанию к успеху? 🚀
📅 19 марта в 19:00 МСК приходите на открытый урок «Профиль корпоративного архитектора 2025» и узнайте:
- Какие навыки нужны архитектору будущего
- Как управлять изменениями и внедрять тренды
- Какие инструменты откроют двери к успеху
Будьте тем, кто определяет стратегию роста! 🌟
Запишитесь на вебинар и получите максимальную скидку на большое обучение «Enterprise Architect» по промокоду "ENTER_03".
Также доступна рассрочка! 👉 https://otus.pw/sEEh/
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576
Товарищ Станислав из
https://t.me/meetdeadlines поделился в одном из чатов со мной годными юз-кейсами.
В комментариях еще много разных вариантов накинуто.
Пока сильно смущает, что дизрапта почти никакого нет.
❗️Нужен коллективный разум. Понимаю, утро, сложно, но когда если не сейчас)
кейсы, которые лично я делал: - Сделай мне презентацию на основании вот этого документа - Вот документ на 10 страниц, мне нужно сделать из него 2 страницы - Вот скан или ПДФ - оцифрую мне из него информацию, вместо OCR - Мне нужен для обучения сервис для студентов (чтобы добавить интерактива). Вот сценарий практической работы, сделай мне сервис - Мне нужно визализировать вот этот график - нарисуй - Мне нужно сделать кластерный анализ в excel имея вот эти данные - расскажи мне и сделай за меня все в excel - Найди мне источнки вот этого исследования, какие основные выводы проводятся - вот пачка резюме, проанализруй мне их по таким-то критериям и дай информацию в виде таблицы
Короче, я тут стал искать реальные кейсы использования AI в работе менеджера.
Так, чтобы они помогали.
Короче, нид е хелп, народ.
Точечные опросы в чатиках не помогли со всем.
Нет кейсов с экономием времени почти.
Можно вот тут поделиться.
И почитать, кто и что юзает.
Я потом соберу все ответы в один пост.
Как я формулирую цель:
я, как среднестатистический менеджер менеджеров, хочу, чтобы меня максимально заменил AI!
Зачем?
Ну вы, блин, видели сколько роликов в тик токе?
Я еще даже половину не посмотрел🤣
Залетайте, накидываете ваши варианты!
Я потом в пост соберу отдельный.
https://t.me/goodtechproject/171
Вот вам для затравки сайт, где можете найти свою профессию и ИИ-инструменты, что вас ускорят.
У меня сейчас каждый день балансировка ресурсов с СТО разных направлений проходит именно так 🤣
@badtechproject
Как управлять своим авторитетом в деловой среде?
Именно авторитет определяет вес вашего мнения и открывает вам возможности в карьере и бизнесе.
18 марта в 19:00 по мск школа коммуникации Soft Skills Lab проведет открытое занятие, на котором вы узнаете, как управлять своей репутацией.
За 1,5 часа спикер на реальных кейсах разложит тему авторитета на конкретные компоненты и навыки.
Встреча пройдет в Zoom, вы сможете задать свои вопросы спикеру, а в конце будут разборы ваших кейсов в анонимном формате.
👉🏻 Чтобы зарегистрироваться, просто запустите бота.
Реклама. ИП Клименко А.А. ИНН 772077460576, erid: 2VtzquyPmvf
