Артур Лупашко | Ribas

Тут було голосування та мої роздуми щодо того, як вплине вступ ЄС на розвиток України. Пройшло 1.5 року. Роблю оновлення опитування. Залишайте свій голос 👇

15 червня Європейський Союз офіційно розпочне переговори щодо вступу України, — Урсула фон дер Ляйен.ㅤ → Про Бізнес

Якщо ви цікавитесь готельним бізнесом та прагнете навчатись в цій сфері або ви власник готелю і шукаєте навчання для своїх команд — підпишіться на наш телеграм-канал Школи готельного бізнесу від Ribas Hotel Academy. Так ви не пропустите наші безоплатні навчанні та анонси нових навчань в академії.

Українці тримають вдома $130 млрд готівкою 😳 Це у 2,5 раза більше за міжнародні резерви НБУ ($52 млрд станом на 1 травня 2026 року), більше за всі видатки держбюджету України на 2026 рік ($108 млрд) і >60% ВВП країни (~$200 млрд). Порівнюючи, наприклад, з Німеччиною, то там €400 млрд готівки складають ~9% ВВП. В Україні ж $130 млрд — це >60% ВВП (~$200 млрд). У пропорції до економіки українська готівкова "подушка" у ~7 разів вища за німецьку. Головними причинами такого рівня готівкових заощаджень залишаються війна, історична недовіра до банків після криз 1990-х, валютні обмеження та фінмоніторинг. Давайте тепер подивимось на офіційну та реальну інфляцію долара США за останні 10 кроків 👇 Якщо брати офіційну інфляцію долара США через CPI (Consumer Price Index), то за останні 10 років долар втратив приблизно 38% купівельної спроможності. Простими словами: $100 у 2016 році ≈ $138 сьогодні за офіційним CPI. Тобто те, що коштувало $100, зараз коштує близько $138. Середня офіційна інфляція за цей період була приблизно 2.7–3.3% на рік, але основний удар прийшовся на 2021–2023 роки. Але є важлива різниця між офіційною та «реальною» інфляцією: Якщо дивитись на активи (нерухомість, акції, золото) — відчуття інфляції часто ближче до 50–100%+. Якщо дивитись на послуги, освіту, медицину, готелі, будівництво — реальна бізнес-інфляція може бути вдвічі вища за CPI. У 2026 інфляція знову прискорилась через енергоносії та логістику 🤷‍♂️

Більшість готельєрів досі керують по відчуттях, і дивуються, чому бізнес не масштабується. Я бачив об'єкти з гарним дизайном, хорошими відгуками і стабільним мінусом на рахунку. Причина завжди одна — немає системи. Є інтуїція, є завантаженість, але немає розуміння, чи приносить кожна продана ніч реальний прибуток. Сьогодні ринок HoReCa в Україні дорослішає. Інвестори та власники вимагають прозорості, прогнозованості та професійного звітування. Саме тому ми вирішили масштабувати нашу експертизу та відкрити доступ до внутрішніх інструментів мережі на проф-інтенсиві «Системне фінансове управління» в Ribas Hotel Academy. Ключові аспекти фінансової стратегії, які будуть на курсі: – Управління прибутковістю через аналіз GOP (Gross Operating Profit). Ми вчимо оцінювати успіх готелю не за завантаженням, а за операційним залишком. Ви дізнаєтесь, як синхронізувати показники ADR (середня ціна номера) та RevPAR із маржинальністю. – Оптимізація OPEX: фокус на Labour Cost та ефективність ресурсів. Найбільші статті витрат у готелі — персонал та собівартість послуг (F&B). На курсі ми даємо інструменти для щоденного контролю цих витрат. – Прогнозованість бізнесу через P&L та Cash Flow. Побудова прозорої системи звітності — це єдиний спосіб вийти з ручного управління. Ми вчимо менеджмент працювати зі звітами про прибутки та збитки (P&L) та рухом грошових коштів (Cash Flow). Цей курс — це операційна система, яку ми використовуємо самі. Старт навчання: 9.06 Спеціальна пропозиція для моїх підписників: використовуйте промокод FINANCE15, щоб отримати ексклюзивні умови на участь. Приєднатися до курсу та ознайомитись із програмою: [Посилання]

Хочу порефлексувати про явище, якого в Україні фактично немає, — old money. І це зрозуміло. Наші предки 70 років жили у квазікомуністичній державі, а протягом останнього століття влада кілька разів перерозподіляла ресурси, руйнувала економічну базу та інституційну пам’ять. Мене не дивує, що в Україні не сформувалося old money. Мене більше хвилює інше: за 35 років незалежності ми так і не створили власне new old money. Мій інвестиційний консультант Василь Матій у статті для «Економічної правди» сформулював це так: «New Old Money — це зароблений капітал, який приймає дисципліну спадкового: структуру, стриманість, compliance, довгий горизонт, governance, репутацію і відповідальність перед наступним поколінням. Це не ностальгія за втраченими елітами. Це задача на майбутнє». Я вважаю, що стратегічне рішення для українських сімей — формувати сімейний капітал, а не передавати дітям у спадок лише очікування постійної фінансової допомоги від батьків. Ми досі часто витрачаємо гроші на демонстративне споживання, купуємо дорогі речі заради статусу та довіряємо тим, хто обіцяє швидкий результат і надвисоку дохідність. А мені хочеться іншої України. України, де люди мислять десятиліттями, накопичують капітал, будують власну незалежність і виховують покоління, яке готове працювати, ризикувати та змінювати країну. Роблю для цього все, що можу 🙌

Шановні підписники, а як ви ставитесь до того, щоб підтримувати своїх дітей, після тог, як вони завершили вчитись і вже працюють або мають працювати?

🗣Приблизно 50% батьків нині фінансово підтримують своїх дорослих дітей, допомагаючи їм впоратися зі складною економічною ситуацією. Бізнич | Фінанси | Інвестиції

Любомир Остапів, ведучий youtube-каналу «Сімейний бюджет», запропонував мені та моєму партнеру по енерегтичному проєкту дати інтервью для його каналу. Я поважаю Любомира за його чесність і щирість. Серед його клієнтів засновники Uklon та їх фонд Nezlamni. Тож не відмовив. У цьому відео ми розбираємо, як працює Енергопарк «Болград», за рахунок чого формується прибутковість проєкту та чому українська енергетика стає одним із найцікавіших напрямків для довгострокових інвестицій. Посиланню залишаю тут 🤚

Друзі, я регулярно читаю ваші коментарі під постами і дуже ціную цю взаємодію. Тут зібралась сильна аудиторія: підприємці, управлінці, люди з досвідом, думками та здоровою критикою. І для мене це не менш цінно, ніж сам контент. Тому я вирішив зробити невеликий подарунок для найактивніших коментаторів каналу 🎁 Хочу подарувати вам свої книги «Більше ніж команда» або «Більше ніж сервіс» — про людей, культуру, сервіс і команди, які створюють сильні компанії та великі результати. Наші переможці👇 @Bo3gyX @Vasulevs Найближчим часом напишемо вам особисто 🙌 Дякую, що читаєте, коментуєте, сперечаєтесь і думаєте разом зі мною.

💸 +30% по Mélis і +25% по WOL. Home. Karpaty Провели інспекцію девелопера NUMO – завітали на обидва проєкти, щоб на власні очі перевірити, як тут справи. Бо ми й самі заходили сюди власними коштами. Чи відповідає картинка реальності та чи варто заходити зараз? Дивіться у новому випуску >>> Mélis – готельний комплекс 5⭐ ✔️ Будівництво не зупинялося ні на день, навіть узимку. ✔️ Чистове оздоблення номерів вже йде, введення в експлуатацію – кінець цього року. ✔️ Штрафні санкції за затримку прописані в договорах. ✔️ Ті, хто заходив на старті – вже мають +30% капіталізації за 2 роки.

І ще один цікавий момент по Mélis👇🏻 Зараз у продаж вийшов ексклюзивний комерційний лот – один із двох ресторанів у комплексі (1-й або 9-й поверх): • договір оренди на 10 років • фіксована ставка оренди – $10/м² • плюс 5% від обороту всього ресторану Прогнозована дохідність для інвестора ~10% річних.

Детальний розбір фінансових моделей обох проєктів та обговорення деталей інвестицій – у нашій дискусійній спільноті. Приєднуйтесь >>> WOL. Home. Karpaty – сервісні апартаменти 🏠 ✔️ За 8 місяців – з чистого поля до активної фази будівництва. ✔️ Дозвільна документація отримана, підрядники на місці, все йде за планом. ✔️ Ribas Hotels Group – гарантована оренда на 10 років із фіксованою ставкою. ✔️ Ті, хто заходив на старті – вже мають +25% капіталізації за 8 місяців.

ЯК ЗАБЕЗПЕЧИТИ СОБІ ХОРОШИЙ ДЕНЬ

Боги встановили такий закон: «Хочеш добра — твори його сам». Епіктет, «Бесіди»

Щоб день точно був хорошим, робіть добрі справи. Усі інші джерела задоволення або непідвладні вам, або швидко вичерпуються. Це ж джерело із вами завжди. Воно найбільш надійне.

Запрошую Вас на прямий ефір «Секрети турецького темпу: про будівництво 5★ готелю в Аланії з девелопером» Де я разом із турецьким девелопером Mehmet Ali Cekic розкажемо про реальний досвід будівництва готельного проєкту в Туреччині. Під час ефіру ви дізнаєтесь: ➡ як виникло партнерство та який досвід має девелопер ➡ як вдається будувати 6 поверхів за 6 місяців — і чи це стандарт ринку ➡ реальний прогрес будівництва (покажемо відео “до/після”) ➡ чому формат family all inclusive готелю має стабільний попит ➡ які можливості отримує інвестор та як зростає капіталізація У вас буде можливість особисто нам поставити питання під час ефіру. 🗓Дата проведення: 05.05 | 17:00 (за Києвом) 💻Формат: онлайн Щоб зареєструватись на ефір, переходьте за посиланням

Друзі. Якшо ви цікавитесь інвестиціями в енергетику — долучайтесь сьогодні до зустрічі зі мною, моїм партнером Олександром Ганчевим та Дмитром Карпіловським.

⚡️ Вже за годину починаємо вебінар Нагадаємо, сьогодні розбираємо: як працює модель доходу в енергетиці, звідки формується приблизно 16–20% у валюті, і як поєднується генерація + накопичення. 📍 Старт о 18:00 Підключення до Zoom Якщо планували приєднатись — саме час відкласти справи і поставити нагадування ⚡️

Ринок нерухомості — це завжди про час, а не про метри. Сьогодні $1 млн дає: в Лісабоні ~80 м² в Лондоні ~33 м² в Монако ~16 м² З кожним десятиріччям за ті самі гроші ти купуєш менше.Бо нерухомість дорожчає значно швидше за інфляцію. Україна поки що на початку цього шляху. Тут ще “дешеві метри”. Навіть в Києві та Буковелі. Але історія всіх країн однакова: після стабілізації — приходить капітал, після капіталу — росте ціна. Питання тільки одне: ми заходимо в ринок, коли це очевидно всім — чи коли це ще виглядає як ризик?