SETKATEAM AGENCY | Продвижение через Telegram
Open in Telegram
Мы выполняем качественную работу, вы решаете свои задачи. Ведение социальных сетей с максимальной отдачей к каждому проекту. Контакты: @bogsetka
Show more
Network:1 234
Subscribers
-224 hours
-27 days
-1130 days
Data loading in progress...
Similar Channels
No data
Any problems? Please refresh the page or contact our support manager.
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+1
in 0 channels
August '26
+6
in 0 channels
Get PRO
July '26
+10
in 0 channels
Get PRO
June '26
+50
in 0 channels
Get PRO
May '26
+4
in 0 channels
Get PRO
April '26
+11
in 1 channels
Get PRO
March '26
+18
in 1 channels
Get PRO
February '26
+17
in 1 channels
Get PRO
January '26
+32
in 1 channels
Get PRO
December '25
+39
in 1 channels
Get PRO
November '25
+24
in 1 channels
Get PRO
October '25
+68
in 2 channels
Get PRO
September '25
+132
in 1 channels
Get PRO
August '25
+38
in 1 channels
Get PRO
July '25
+178
in 1 channels
Get PRO
June '25
+58
in 1 channels
Get PRO
May '25
+41
in 0 channels
Get PRO
April '25
+78
in 1 channels
Get PRO
March '25
+68
in 1 channels
Get PRO
February '25
+110
in 1 channels
Get PRO
January '250
in 1 channels
Get PRO
December '240
in 1 channels
Get PRO
November '240
in 1 channels
Get PRO
October '240
in 1 channels
Get PRO
September '240
in 1 channels
Get PRO
August '24
+6
in 1 channels
Get PRO
July '24
+584
in 1 channels
Get PRO
June '240
in 1 channels
Get PRO
May '240
in 1 channels
Get PRO
April '240
in 1 channels
Get PRO
March '240
in 1 channels
Get PRO
February '240
in 1 channels
Get PRO
January '240
in 1 channels
Get PRO
December '230
in 1 channels
Get PRO
November '230
in 1 channels
Get PRO
October '230
in 1 channels
Get PRO
September '23
+313
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 09 September | 0 | |||
| 08 September | 0 | |||
| 07 September | 0 | |||
| 06 September | 0 | |||
| 05 September | 0 | |||
| 04 September | +1 | |||
| 03 September | 0 | |||
| 02 September | 0 | |||
| 01 September | 0 |
Channel Posts
Если агентство/smm всегда с вами согласно — за что вы ему платите?
🗣Мы настораживаемся, когда работа с подрядчиком превращается в бесконечное хорошо, сделаем. Потому что в этот момент собственник вроде бы передал продвижение специалистам, но все решения по-прежнему принимает сам — просто теперь у него появились платные руки для их исполнения.
Само по себе согласие не проблема. Но, когда команда видит риск в решении собственника и всё равно молча идёт выполнять задачу, потому что спорить неудобно, то это настоящая проблема
Мы не соглашаемся с клиентом! (не всегда)Если видим, что решение может навредить продвижению, мы должны объяснить почему и предложить другой ход, иначе непонятно, за какую часть маркетинга вообще несём ответственность. �ПНо здесь работает и обратное правило. Одного нет от агентства недостаточно. Если команда отвергает идею, но не может защитить свою позицию логикой и предложить альтернативу, это уже не профессиональное несогласие. 🗣В итоге хороший подрядчик не обязан быть самым удобным человеком в вашем чате. Иногда его ценность как раз проявляется в сообщении, которое собственнику меньше всего хотелось получить: мы бы так не делали — и вот почему. 🚪 Наши услуги: https://t.me/setka_team/42 🌐 Наш сайт: setkateam.pro/smm/agency
| 2 |  Я перестаю доверять идее, когда главный аргумент звучит так: у конкурента это работает
🗣Нет смысла спорить с тем, что у конкурента действительно может работать то, что видно снаружи. Меня напрягает, что одной чужой публичной картины вдруг хватает, чтобы принимать решение внутри своего бизнеса.
Соцсети провоцируют эту ошибку особенно легко, потому что всё выглядит наблюдаемым. Активная лента создаёт ощущение, будто именно она и есть причина продаж. Но публичное действие показывает, что бизнес делает, а не какую долю денег ему приносит именно это действие.
�ППоэтому я сначала смотрю на задачу, которую эта механика вообще может решать. Повторять её имеет смысл только после этого. Если ответа нет, я не переношу её к себе целиком. Для меня это пока только версия, которую можно проверить, а не готовое решение.
Здесь конкурент наконец становится полезным. Его соцсети можно читать как витрину: они показывают, что выставлено наружу, но не показывают кассу. По витрине можно заметить сильный приём; нельзя по ней восстановить, на чём держится вся экономика.
Итого, беру из чужого решения не форму, а гипотезу. Если вижу интересный приём, проверяю, какую проблему он может решить именно у нас и есть ли этой проблеме место в текущей модели продаж. Так конкурент помогает сократить поиск идей, но не начинает управлять нашим продвижением.
Слепое копирование опасно ещё и тем, что заставляет оптимизировать свой бизнес под чужую невидимую систему. Можно очень старательно повторять заметное действие. У конкурента оно может лишь поддерживать продажи, а у вас от него начинают ждать новых продаж. Внешне механика одна, роль у неё разная.
На связи был маркетолог проекта, если было полезно — жду реакцию
🚪 Наши услуги: https://t.me/setka_team/42
🌐 Наш сайт: setkateam.pro/smm/agency | 88 |
| 3 |  Самая дорогая привычка локального бизнеса — встречать нового клиента как старого знакомого
Макретолог на связи. Делюсь своими размышлениями
🗣Я бы не платил за привлечение незнакомого человека в соцсети, которые разговаривают только со своими. Реклама уже сделала свою часть — привела человека, который впервые видит бизнес. Но дальше контент требует от него знания, которых у него просто нет. В этот момент новый клиент не знакомится с компанией, а пытается догнать разговор, который начался задолго до него.
Это как вы пришли в рандомную компанию людей. У них есть локальный мем, а вы пытаетесь допереть, что вообще происходит
У постоянного клиента этот разрыв почти незаметен, потому что он достраивает смысл из прошлого опыта. Новый человек видит только то, что лежит перед ним сейчас. Поэтому недосказанный контекст превращается в дополнительную работу, которую бизнес зачем-то переложил на него.
🔘Перед рекламным запуском я проверяю это очень просто. Открываю последние публикации и сознательно убираю из головы всё, что знает владелец о своём бизнесе. Если смысл начинает держаться только на логике «наши и так поймут», значит человек с рекламы попадает не в точку знакомства, а в чужой разговор.
Вот здесь появляется важный разворот: один и тот же пост может быть нормальным для текущей базы и слабым для нового трафика. Это не делает сам материал плохим — у него просто другая работа. Ошибка начинается, когда бизнес ждёт от контента для своих ещё и функции входа для людей, которые видят компанию впервые.
Поэтому я не требую, чтобы каждый пост всё объяснял с нуля или пытался продать. Я смотрю на то, может ли новый человек включиться в коммуникацию без статуса постоянника. Тогда рекламный переход продолжает знакомство внутри контента, а не заставляет человека сначала расшифровать чужой контекст.
🚪 Наши услуги: https://t.me/setka_team/42
🌐 Наш сайт: setkateam.pro/smm/agency | 62 |
| 4 |  Упаковка может увеличить количество лидов и одновременно сделать продажи дороже
Меня зовут Максим, я работаю контент-менеджером в агентстве. Давайте разбираться
🗣Я считаю упаковку плохой, если она создаёт работу для отдела продаж вместо того, чтобы её сокращать. Когда менеджеру приходится начинать диалог с выяснения, подходит ли человеку вообще ваше предложение, красивые цифры по входящим перестают меня радовать
Итого вы платите за трафик два раза:
🔘Первый платёж уже произошёл, когда вы привели человека к точке контакта. Второй начинается внутри отдела продаж: менеджер тратит внимание на фильтрацию тех, кто мог понять несоответствие ещё до сообщения. В отчёте это всё равно выглядит как лид, а в реальной работе отнимает время у разговора с тем, кому действительно можно продать.
Поэтому я смотрю на упаковку как на первого продавца. До сообщения она должна сделать часть работы менеджера: объяснить человеку границы предложения так, чтобы он сам понял, есть ли здесь смысл продолжать разговор. Если весь отсев начинается уже в переписке, упаковка закончила работу слишком рано.
🔘Здесь обычно страшно сузить подачу: вдруг уйдёт человек, которого менеджер всё-таки смог бы дожать. Я бы не держался за такое обращение. Если ясная упаковка показала человеку несоответствие до диалога, бизнес не потерял продажу — он сохранил время на разговор с тем, для кого предложение действительно имеет смысл.
Поэтому в споре между красивой цифрой лидов и качеством разговоров я выбираю второе. Мне лучше потерять лишнее уведомление, чем заставить отдел продаж оплачивать его своим временем.
🚪 Наши услуги: https://t.me/setka_team/42
🌐 Наш сайт: setkateam.pro/smm/agency | 122 |
| 5 |  Самый опасный момент в закупке рекламы — когда она сработала с первого раза
Звучит странно, но так и есть. На связи закупщик рекламы, делюсь своими мыслями
🗣Я намного спокойнее отношусь к провальному первому размещению, чем к слишком удачному. Провал хотя бы заставляет остановиться, а хороший старт очень быстро создаёт ощущение, что схема уже найдена и теперь осталось просто добавить денег.
Один удачный выход отвечает на узкий вопрос: способна ли эта связка вообще дать результат в конкретном размещении. Но как только объём закупки растёт, вы уже ставите деньги на то, чего первый тест не проверял.
Поделюсь своей логикой:
🔘После старта я сначала повторяю проверку. Мне не нужна копия первой цифры; я хочу увидеть, что связка выдерживает ещё одну сопоставимую проверку. Именно второй тест начинает отделять рабочую механику от удачного попадания.
И здесь есть момент, который я ценю в повторном тесте: даже слабый результат полезен, если он вовремя останавливает рост бюджета. Вы платите за неприятный ответ сейчас, а не за серию размещений, купленных на уверенности от первого успеха. Иногда плохой повтор может сохранить больше денег, чем хороший старт способен принести.
При этом не жду одинаковых цифр от каждого размещения. Реклама не обязана повторять себя до копейки; меня интересует, сохраняется ли экономика в диапазоне, который бизнес готов принимать. Вот это уже основание увеличивать объём.
Если у вас уже был удачный выход и сейчас стоит вопрос, докупать ли объём, оставьте заявку через форму. Посмотрим на закупку и разберём, что уже можно масштабировать, а что пока лучше перепроверить. | 82 |
| 6 |  Просели заявки? Худшее, что можно сделать — переделать всё продвижение сразу
🗣Как это обычно выглядит на практике: результат не устраивает, и бизнес начинает срочно шевелить всё подряд. Кажется, что чем больше сейчас переделать, тем быстрее получится вытащить ситуацию.
Допустим, вы одновременно поменяли оффер и контентную подачу. Через пару недель цифры сдвинулись. Вроде бы уже хорошо. Только теперь никто не может честно сказать, что именно сработало. И вот это опаснее самой просадки.
Потому что дальше решения снова принимаются почти вслепую. Команда работает, собственник видит движение, но у проекта не появляется нормальной опоры. Нет вывода, на который можно опереться в следующем шаге. Есть только ощущение, что все заняты.
Мы бы в такой ситуации шли по-другому. Не сносили бы всё продвижение за один созвон. Сначала меняли бы одну крупную гипотезу, смотрели на результат и только после этого трогали следующее. Да, это выглядит не так эффектно, как полная пересборка. Зато потом у бизнеса остаётся не просто новая версия соцсетей, а реальное понимание, что именно двигает результат.
Для нас нормальная правка — это та, после которой проект становится понятнее.
Если правок стало больше, а понимания не прибавилось, значит вы не улучшали продвижение. Вы просто устроили дорогую суету.
🚪 Наши услуги: https://t.me/setka_team/42
🌐 Наш сайт: setkateam.pro/smm/agency | 141 |
| 7 |  Если бы мы заново запускал исвой бизнес, эти три решения приняли раньше
🗣Некоторые ошибки в бизнесе выглядят разумно, пока не начинаешь считать, сколько времени они забрали. Коротко о нас: онлайн-школа и агентство по ведению социальных сетей
Наши ошибки: Берёшь клиента без рекламного бюджета, потому что не хочется отказываться от проекта. Создаёшь двенадцать продуктов, потому что широкий выбор кажется преимуществом. Держишь продажи на себе, потому что сам лучше всех знаешь компанию.
На связи Владелец проекта, сейчас расскажу о своих мыслях ниже👇
Я бы жёстче выбирал клиентов
Раньше мы брали проекты, у которых не было рекламного бюджета. Клиент хотел заявки и рост, но не был готов вкладываться в распространение. В такой ситуации команда может улучшать упаковку, писать контент и дорабатывать предложение, но количество людей, которые увидят всё это, останется ограниченным.
Я бы раньше сократил количество продуктов
В какой-то момент у нас было двенадцать онлайн-курсов. На бумаге это выглядело мощно: большая линейка, разные аудитории, много вариантов для продажи. В реальности внимание команды делилось между двенадцатью направлениями.
Мы сократили их количество с двенадцати до шести — и работа пошла.
Это один из выводов, который я бы хотел понять раньше: большое количество продуктов не всегда означает сильный бизнес. Иногда это просто большое количество обязательств.
Я бы раньше начал систематизировать продажи
Эту задачу я до сих пор не могу назвать полностью решённой. Значительную часть продаж SETKATEAM я продолжаю делать сам. Я знаю продукты, понимаю клиентов и могу быстро определить, чем мы действительно способны помочь.
На раннем этапе такой подход удобен. Основатель сам разговаривает с рынком, слышит возражения и лучше понимает, что покупают люди. Проблемы начинаются позже. Продажи становятся зависимыми от времени и личного участия одного человека. Пока собственник сам держит каждый диалог, компания может расти только с той скоростью, с которой он успевает отвечать, проводить встречи и готовить предложения.
Что объединяет эти три решения? Во всех трёх случаях я слишком долго пытался сохранить больше, чем бизнес мог нормально переварить.
Больше клиентов, даже если они не готовы к продвижению. Больше курсов, даже если команда распыляется. Больше личного контроля над продажами, даже если это ограничивает рост.
Сейчас мой подход проще: выбирать клиентов, с которыми можно получить результат, сокращать лишние направления и постепенно выводить продажи из головы основателя в понятную систему.
🚪 Наши услуги: https://t.me/setka_team/42
🌐 Наш сайт: setkateam.pro/smm/agency | 137 |
| 8 |  Почему оплата маркетолога только за заявки почти всегда заканчивается спором
Собственнику такая модель кажется честной: есть заявки — платим, нет заявок — не платим. Но заявка появляется не только благодаря работе маркетолога. На неё влияют масса других факторов
Маркетолог не управляет всем путём до продажи
Маркетолог может выбрать аудиторию, собрать рекламное предложение, привести трафик и контролировать стоимость обращения. Но он не может заставить менеджера ответить клиенту через пять минут вместо следующего дня.
Оплата за количество провоцирует гнаться за количеством
Представим, что маркетолог получает деньги за каждую оставленную заявку. Самый простой способ заработать больше — расширить аудиторию, упростить оффер или запустить предложение со скидкой. Обращений станет больше, но вместе с ними могут прийти люди без бюджета, с другой задачей.
Бизнес назовёт такие заявки мусорными. Маркетолог ответит, что выполнил условие и привёл людей. Обе стороны будут по-своему правы, потому что договорились о количестве, но не определили качество.
До запуска нужно разделить ответственность. Тогда становится видно, где заканчивается зона маркетинга и начинается зона самого бизнеса. Рабочая модель — фикс, KPI и бонус
Фикс оплачивает конкретный объём работы: запуск рекламы, подготовку материалов, аналитику, тестирование и управление кампанией. KPI привязывается к показателям, которыми маркетолог действительно может управлять. Например, к стоимости квалифицированной заявки или доле обращений от нужной аудитории.
Такая модель не снимает ответственность с маркетолога. Наоборот, она делает её конкретной. Платить только за заявки удобно на словах. В реальной работе лучше платить за управляемый процесс.
🚪 Наши услуги: https://t.me/setka_team/42
🌐 Наш сайт: setkateam.pro/smm/agency | 121 |
| 9 | 🗣Что в голосовом? — текстом для тех, кому лень слушать голосовые
🔘Живая аудитория, что с этим не так?
💬 Наш Max: https://max.ru/setkateamobuchenie
🌐 Наш сайт: setkateam.pro/smm/agency | 106 |
| 10 |  Низкий CPM в Telegram часто означает не выгоду, а накрутку
🗣 Сейчас в Telegram слишком много каналов, которые выглядят красиво только на картинке.Подписчиков много. Охваты вроде есть. CPM низкий. Админ уверенно говорит, что аудитория живая, реклама заходит. Для бизнеса это выглядит как подарок.
Только на практике именно так часто и сливается бюджет.
Проблема в том, что накрученный канал не всегда выглядит как помойка. У него может быть нормальное оформление, но если копнуть глубже, становится видно: аудитория не читает, реакции не соответствуют охватам, рекламные посты не смотрят
И вот бизнес сам закупает размещение. Смотрит на низкий CPM и думает: отлично, нашли выгодный канал. Потом выходит пост, деньги уходят, переходов почти нет, заявок нет, продаж нет. А в голове появляется классическая мысль: Telegram-реклама не работает.
Работает. Просто вы купили не рекламу, а очередную помойку.
Самостоятельная закупка сейчас — это не просто найти каналы. Это риск каждый раз попасть в накрутку. Низкий CPM сам по себе ничего не гарантирует. Он может означать, что вы реально нашли недооценённый канал. А может означать, что вам продают дешёвый мусор, который потом выйдет дороже нормального размещения.
Мы даём гарантию. Потому что клиенту нужна не игра в повезёт / не повезёт, а нормальная закупка, где бюджет не улетает в каналы, которые существуют только ради продажи рекламы.
Оставьте заявку — подберём каналы для рекламы и защитим бюджет от мусорных размещений.
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSe9ytbvYhNdn7ohs8BDDvEcLUEefaG2K6TC5DghbN_tyQOQLw/viewform?usp=dialog | 123 |
| 11 |  Лента постов не заменяет витрину услуг в Telegram
🗣 У многих Telegram-канал устроен как склад публикаций. Вот пост про кейс, вот мысль собственника, вот полезный разбор, вот новость, вот что-то про команду, вот старый продающий пост, который уже никто не найдёт.
Но потом в канал заходит новый человек и у него возникает простой вопрос: что вы вообще продаёте?
Вот здесь и нужна витрина услуг. Не просто закреп с добро пожаловать. А нормальная точка входа, где человек быстро понимает: кто вы, чем помогаете, кому это нужно, какие есть услуги, какой результат можно ожидать и что делать дальше.
Проблема в том, что бизнес часто путает ведение канала с накоплением постов. Думает, что если в ленте уже есть полезный контент, человек сам разберётся. Нет, не разберётся. Человек зашёл между делами, посмотрел несколько секунд и либо понял, куда попал, либо ушёл.
Особенно если вы продаёте не товар за 990 ₽, а услугу, где человеку нужно доверие. Ему мало увидеть, что вы что-то пишете. Ему нужно быстро понять, какую задачу вы можете закрыть именно для него.
Витрина услуг в Telegram должна работать как нормальная навигация по покупке. Не заставлять человека копаться в ленте, а вести его: вот чем мы занимаемся, вот кому подходим, вот какие направления есть, вот где посмотреть примеры, вот куда оставить заявку.
🚪 Наши услуги: https://t.me/setka_team/42
🌐 Наш сайт: setkateam.pro/smm/agency | 105 |
| 12 |  Новая соцсеть не спасёт текущую ситуацию
🗣 Каждый раз, когда появляется новая площадка, у бизнеса начинается лёгкая паника. Надо срочно туда идти. Надо срочно занять место. Надо срочно понять алгоритмы. Надо срочно делать контент, пока все не убежали вперёд.
И вроде мысль понятная. Никто не хочет потерять новый канал, особенно если там может быть дешёвое внимание. Но есть момент, о который бизнес постоянно спотыкается: новая площадка не решает старые проблемы.
Если в Telegram человек не понимает, кто вы и зачем к вам обращаться, в новой соцсети он тоже не поймёт. Если у вас в профиле нет нормальной подачи услуги, новый интерфейс это не исправит. Если контент не объясняет, почему клиент должен выбрать вас, другой алгоритм не сделает эту мысль сильнее.
Можно переехать хоть в десять новых соцсетей и везде тащить за собой один и тот же бред. Проблема не в том, что нельзя заходить на новые площадки. Можно и иногда нужно. Просто сначала стоит честно спросить: вы туда идёте за возможностью или убегаете от того, что у вас уже не работает?
Новая соцсеть может дать охват. Может дать внимание. Может дать шанс зайти раньше конкурентов.
А если старые соцсети уже выглядят так, что человек заходит и не понимает, что ему делать дальше, сначала чините это. И только потом бегите покорять новые площадки.
🚪 Наши услуги: https://t.me/setka_team/42
🌐 Наш сайт: setkateam.pro/smm/agency | 161 |
| 13 |  Почему 45 000 ₽ за ведение могут быть дешевле, чем бесплатный контент от сотрудника
🗣Зачем платить агентству, если можно попросить сотрудника иногда что-то выкладывать. Он же уже получает зарплату. Значит, контент вроде как бесплатный.
Только бесплатный контент обычно стоит дороже всего.
Сотрудник тратит рабочее время не на свою основную задачу, а на попытку придумать пост. По факту вы оплатили это временем человека, который мог заниматься продажами, сервисом, клиентами, производством или операционкой.
И это ещё половина проблемы.
Вторая половина — такой контент чаще всего не связан с деньгами. Сотрудник может знать продукт изнутри, но это не значит, что он умеет упаковать его для рынка. В итоге бизнес получает странную экономию. Деньги вроде не потратили, но канал выглядит ужасно, а собственник злится, что нет новых клиентов
45 000 ₽ за ведение — это не дорого за посты, если считать нормально.
Можно сэкономить на агентстве и месяцами выкладывать что-то своими силами. А можно один раз собрать нормальную подачу, точки входа, логику публикаций и контент, который хотя бы работает в сторону заявки, а не просто показывает, что компания ещё работает.
🚪 Наши услуги: https://t.me/setka_team/42
🌐 Наш сайт: setkateam.pro/smm/agency | 98 |
| 14 |  Как экспертному бизнесу вести соцсети и не выглядеть инфоцыганским блогом
🗣 У экспертного бизнеса есть странная ловушка. Человек реально умеет делать свою работу, разбирается в нише, видит ошибки клиентов, но как только начинает вести соцсети, почему-то превращается в очередного инфоцыгана.
Начинаются одинаковые посты про путь, мышление и прочую муть, от которой нормальный клиент просто закрывает канал. Особенно если речь не про блогера, а про услугу, где человек должен доверить вам деньги, задачу, бизнес или репутацию.
Проблема не в том, что экспертам нельзя продавать через личность, но она не должна заменять доказательство. Если в соцсетях одни эмоции это быстро начинает пахнуть дешёвым инфобизом, даже если за этим стоит сильный специалист.
Экспертному бизнесу нужно показывать не только лицо, а мышление.
Кейсы тоже надо показывать нормально. Не клиент пришёл, мы сделали, он счастлив, а через механику: что было сломано, что вы увидели, почему выбрали именно такое решение, где был риск, что поменялось и какой вывод из этого может забрать человек, который сейчас читает пост.
🗣Поэтому экспертному бизнесу не надо копировать инфоблогеров. Надо показывать опыт, процесс, позицию и конкретику. Потому что нормальный клиент покупает не вашу “энергию”, а уверенность, что вы не накосячите с его задачей.
🚪 Наши услуги: https://t.me/setka_team/42
🌐 Наш сайт: setkateam.pro/smm/agency | 145 |
| 15 |  Почему ведение в SETKATEAM стоит дороже, чем просто постинг
🗣 Иногда бизнес смотрит на ведение соцсетей очень просто: сколько постов в месяц, сколько сторис, сколько картинок, сколько стоит один выход. И если считать так, всегда найдётся кто-то дешевле.
Только проблема в том, что бизнесу обычно нужны не посты. Ему нужны заявки, нормальная подача услуги, понятный канал, доверие к компании и ощущение, что человек после контакта с соцсетями не просто посмотрел и ушёл, а стал ближе к обращению.
Постинг — это когда вам закрыли календарь публикаций. Ведение — это когда команда понимает, зачем этот пост вообще выходит, какую мысль он должен донести, какую часть продукта усилить, какое сомнение снять и куда человек должен пойти после чтения.
Вот за это и появляется разница в цене.
Можно платить дешевле и получать аккуратные публикации, которые просто поддерживают видимость жизни. Но если внутри этих публикаций нет причины написать, то вы платите не за продвижение, а за обслуживание внешнего вида.
Пост сам по себе ничего не обязан продавать, ибо он работает только в связке. Поэтому ведение у нас стоит дороже, чем просто постинг. Мы не продаём набор публикаций. Мы продаём работу над тем, чтобы соцсети перестали быть красивой лентой и начали помогать бизнесу получать обращения.
Если вам нужно, чтобы соцсети были частью нормального продвижения, тогда оставьте заявку — сделаем вам проект лучше
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSe9ytbvYhNdn7ohs8BDDvEcLUEefaG2K6TC5DghbN_tyQOQLw/viewform?usp=dialog | 137 |
| 16 |  Давайте без продаж, просто красиво вести
🗣 Когда собственник говорит такую фразу, у нас сразу вопрос: а зачем тогда вообще вести соцсети?
Красиво можно оформить меню в кафе, визитку, презентацию или папку на рабочем столе. Но соцсети не должны быть просто картинкой. Они либо помогают человеку понять, почему ему стоит написать, либо просто занимают место в ленте.
Проблема в том, что под фразой: давайте красиво вести, часто прячется страх продавать. Собственник не хочет выглядеть навязчиво, не хочет говорить прямо, не хочет объяснять цену, не хочет показывать слабые места клиента и не хочет вести человека к заявке. В итоге канал становится бесполезным.
Посты выходят, визуал не стыдный, рубрики есть, но денег больше не становится.
Мы не ведём соцсети ради красивого ощущения, нам важно, чтобы контент объяснял, усиливал доверие, показывал продукт, снимал сомнения и доводил человека до обращения. Если вам нужно просто красиво — это не к нам. Если вам нужно, чтобы соцсети начали работать как нормальная точка продаж и заявок — оставляйте заявку.
🚪 Наши услуги: https://t.me/setka_team/42
🌐 Наш сайт: setkateam.pro/smm/agency | 141 |
| 17 |  Один нормальный закреп в Telegram может продавать сильнее, чем неделя постов
🗣 Есть странная привычка у бизнеса в Telegram: вести канал и запускать рекламу, а про закреп вообще забыть. Обычно там висит приветственный текст, старая акция, ссылка на сайт, кривое описание услуг или вообще пост трёхмесячной давности, который уже давно не объясняет, что происходит в проекте.
И вот человек заходит в канал после рекламы. Он открывает канал, смотрит верхнюю точку входа и за несколько секунд решает: тут понятно или фиг пойми что. Поэтому закреп в Telegram — это не просто визитка, а первый нормальный разговор с человеком, который ещё не готов покупать, но уже проявил интерес.
Нормальный закреп должен быстро объяснить, куда человек попал, чем вы полезны, с чем к вам обращаются и какой следующий шаг ему сделать. Не через стерильное: мы команда профессионалов, а человеческим языком.
Самое смешное, что бизнес может неделю выпускать посты, а новый человек всё равно не поймёт главного. Потому что посты живут свой жизнью, а закреп встречает каждого, кто заходит в канал впервые. Если эта точка слабая, вы можете хоть каждый день писать умные тексты — часть людей всё равно будет уходить, потому что им не собрали понятный вход в проект.
Мы часто смотрим на Telegram-канал и видим одну и ту же картину: контент вроде есть, активность есть, экспертность где-то мелькает, но верхняя точка канала не продаёт вообще. Она не объясняет услугу, не ведёт к заявке, не снимает первый тупняк и не помогает человеку принять решение написать.
Если у вас в канале есть посты, но нет заявок, то оставьте заявку — посмотрим, где Telegram-канал теряет людей:
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSe9ytbvYhNdn7ohs8BDDvEcLUEefaG2K6TC5DghbN_tyQOQLw/viewform?usp=dialog | 134 |
| 18 |  Если вы устали менять подрядчиков, проблема может быть не в подрядчиках
🗣Есть момент, который мы часто видим у предпринимателей. Сначала у них был один SMM-щик, потом второй, потом агентство, потом таргетолог, потом знакомый, который точно шарит. И каждый раз всё начинается с одной и той же надежды: вот сейчас придёт новый человек, и всё наконец заработает.
Только чаще всего ничего магического не происходит. И собственник делает вывод: опять подрядчик слабый. Возможно, да. Но есть неприятная мысль, которую многие не хотят слышать:
Иногда вы меняете не слабых подрядчиков, а просто переносите один и тот же бардак из рук в руки.
Один подрядчик зашёл и начал постить. Второй поменял стиль. Третий сказал, что надо больше контента. Четвёртый предложил рекламу. А вопрос, где именно у проекта ломается результат, так никто нормально и не трогал.
Может быть, у вас нормальный продукт, но снаружи он выглядит как *. Может быть, контент выходит, но не даёт человеку причины написать. Может быть, реклама приводит людей, а посты отталкивают. Может быть, заявки есть, но в продажах их сливают так, будто клиент сам виноват, что написал.
И вот пока это не разобрано, новый подрядчик — это просто новая ставка в казино. Повезёт или не повезёт. Угадает или не угадает. Сделает лучше или просто красиво продолжит то, что уже не работало.
🗣Если вы устали менять подрядчиков, не начинайте с поиска следующего. Начните с нормального разбора проекта. Потому что проблема может быть не в том, что вам всё время попадаются плохие исполнители, а в том, что проект до сих пор никто нормально не разобрал.
Оставьте заявку — посмотрим, где у вас реально ломается продвижение: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSe9ytbvYhNdn7ohs8BDDvEcLUEefaG2K6TC5DghbN_tyQOQLw/viewform?usp=dialog | 140 |
| 19 |  +5Как понять, сколько постов выкладывать в социальные сети
🗣 Очень частый вопрос на старте работы: Сколько постов нам нужно выкладывать? — И обычно бизнес ждёт какую-то универсальную норму.
Три поста в неделю. Один пост в день. Десять сторис. Два рилса. Таблетку, после которой всё станет понятно.
Но проблема в том, что нормальной частоты для всех не существует.Есть задача площадки. Одному бизнесу соцсети нужны, чтобы человек после рекомендации открыл канал и понял, кому он отдаёт деньги. Другому — чтобы прогревать к дорогой услуге, где клиент не покупает после первого касания.
И в каждом случае частота будет разной.
Если у вас дорогая услуга, редкие посты могут не успевать закрывать вопросы клиента. Он посмотрел, не понял, ушёл, вернулся через неделю, а там всё то же самое.
Нормальный вопрос при обределении частоты постинга звучит так:
Сколько касаний нужно человеку, чтобы понять, зачем ему писать именно вам?
Вот от этого и считается частота. Пост должен объяснять, доказывать, снимать сомнение, показывать опыт, возвращать человека к покупке или вести его к заявке.
🚪 Наши услуги: https://t.me/setka_team/42
🌐 Наш сайт: setkateam.pro/smm/agency | 143 |
| 20 |  Почему нет смысла брать и сразу начинать ведение проекта
🗣Есть странный момент, который регулярно всплывает на входе в проект.
Клиент приходит и говорит:
Нам нужно ведение соцсетей. Нужно просто начать нормально выкладывать посты.
И звучит вроде логично. Канал есть. Рубрики когда-то были. Дизайн, может быть, тоже делали. Значит, можно взять проект, поставить контент в план и начать вести.
Но вот тут обычно и начинается проблема.
Будут выходить посты и собственнику станет спокойнее, потому что в соцсетях снова что-то происходит. Только результат от этого не обязан появиться.
Мы поэтому на входе задаём вопросы, которые многим не очень нравятся.
🔘Что вы продаёте на самом деле?
🔘Почему клиент должен выбрать вас, а не соседей в выдаче?
🔘Какие заявки уже приходили?
🔘Где люди отваливались?
🔘Что до этого делали подрядчики?
Для многих выложить посты — делов на пять минут. Вопрос: Зачем тогда вы вообще ищите SMM?
Нам неинтересно работать там, где даже у собственника вовлечения нет.
Мы не берём проект, чтобы просто закрыть календарь публикаций. Мы сначала должны понять, что именно надо исправить, усилить или вытащить наружу.
🗣Нормальное ведение соцсетей начинается не с постиков и сторисов, а с понимания, зачем этот пост вообще должен существовать.
🚪 Наши услуги: https://t.me/setka_team/42
🌐 Наш сайт: setkateam.pro/smm/agency | 127 |
