SHLTOOLS - платформа для HR

#shltools_library HiPo - это зачастую обучаемый, креативный, адаптивный человек, который замотивирован «выживать» на ответственных ролях. Но итоговая карьерная траектория существенно зависит от HR-стратегии компании. Прежде чем запускать оценку, HR важно ответить на вопросы: ◾️Что имеется в виду под потенциалом; ◾️Потенциал к чему-то конкретному или рост ответственности или уровня должности; ◾️Какой срок ожидания на новую позицию; ◾️Какой уровень менеджмента у кандидатов. От этого зависит горизонт планирования: короткий- готовность «здесь и сейчас», или долгосрочный - развитие поступательно, под контекст. ✅ Читайте новую статью «Начало работы с HiPo: горизонты, переходы и инструменты оценки» на сайте. 💻 Если вы пока не работаете с платформой, но хотели бы попробовать назначить инструменты оценки своим кандидатам и сформировать свой первый отчет в SHLTOOLS, оставьте на сайте заявку на получение демодоступа (кнопка Демодоступ - в меню наверху страницы). Мы в МАХ

#HR_lol

#shltools_library Нейросети пишут резюме, оценивают кандидатов, дают рекомендации по найму. Кажется, что ИИ вот-вот заменит HR-специалиста? Рубен Арутюнян, IT-директор SHLTOOLS, на вебинаре «Отделяем зерна от плевел: где нам нужны нейросети, а где автоматизация?» рассказывает, что генеративный ИИ не понимает смысла - он лишь предсказывает слова. Главный риск состоит не в самих ошибках, а в том, что мы перестаём их замечать и утрачиваем собственную экспертизу. Оценка персонала - это зона, где ошибка стоит слишком дорого. 📌 Читайте полную статью на нашем сайте 💻 Смотрите запись вебинара на нашем RuTube 💡 Оставьте заявку, чтобы ознакомиться с результатами исследования 🌟 Мы в МАХ

#monday_funday Состояние при этой жаре: селёдка с картины Петрова-Водкина.🫠 Кузьма Сергеевич Петров-Водкин, «Селедка», 1918 г. Русский музей, Санкт-Петербург. Источник

16 июня 2026 года в рамках проекта #HRoom в гости к «Бизнес Психологам» пришла Екатерина Сивякова, продюсер образовательного опыта, контент-продюсер образовательного бюро «Розетка», экс-преподаватель МГУ имени М.В. Ломоносова (12 лет) и кандидат филологических наук. Вместе с Лидой Капитановой, нашим директором по маркетингу, обсудили, как и зачем взрослые учатся сегодня, когда обучение перестало быть этапом и стало постоянной частью жизни. 📌 Читайте полную статью на нашем сайте 💻 Смотрите запись встречи на RuTube Мы в МАХ

#shltools_исследования 💻 В отчете «Мегатренды 2026 года и далее» (Megatrends 2026 and beyond) EY называет современный мир миром NAVI, потому что после пандемии изменения становятся всё более: Nonlinear – нелинейными, Accelerated – ускоренными, Volatile – нестабильными, Interconnected – взаимосвязанными. Чтобы ориентироваться в мире NAVI, руководителям необходимо уметь отделять сигналы от шума и планировать несколько возможных вариантов будущего одновременно. Авторы отчета предлагают использовать концепцию EY Futures Reimagined и заняться переосмыслением: стратегии, бизнес-моделей, операционных моделей, талантов, рисков и трансформации. 💻 Посмотрим на «Отчет о трендах в области новейших технологий 2026» (2026 Emerging Technology Trends) от компании JPMorganChase. Документ содержит серию прогнозов и тем, которые быстро меняют ландшафт технологий. Контекстно-ориентированная архитектура станет всем (Context-driven architecture will be everything). Спрос на анализ данных стимулирует дальнейшее развитие ИИ (Inference demand drives continued AI buildout). Наступает конец переключению между приложениями; намерение — это новый интерфейс (The end of app switching; Intent is the new interface). Моделирование на основе ИИ повышает эффективность тестирования (AI powered simulation enhances testing). 💻 Компания Regroup представила свое исследование «Кто будет управлять бизнесом в России в 2030 году. Компетенции будущего» Ключевые выводы коротко:

«1. Enablers обогнали Results - исторический перелом в приоритетах СЕО. Инновации (68%) и люди (65%) стоят выше прибыли (59%) на 9 п.п. CEO воспринимают технологии и таланты не как инструмент роста, а как его фундамент. 2. AI Awareness Gap — разрыв в 23 п.п. между восприятием и действием. «Цифровая трансформация» – 68%, а «Внедрение ИИ» – лишь 45%. Большинство CEO хотят трансформации, но ещё не приняли ИИ как ее главный инструмент. 3. Таланты - стратегический актив, а не HR-задача. 65% CEO ставят удержание команды выше роста продаж. В условиях дефицита цифровых компетенций human capital стал главным ограничителем роста. 4. Глобализация теряет вес: 27% — исторически низкий уровень. Только 1 из 4 CEO фокусируется на глобальном присутствии. Рост смещается от «выхода на новые рынки» к углублению позиций на существующих – через технологии и экосистемные партнёрства».

Мы в МАХ

#HR_lol

🤖В эфире выпуск рубрики #ВзглядИзБездны про нейросети и коммуникации, которая собирается автором рубрики Лидой Капитановой, нашим директором по маркетингу, тем временем - обложка свежего The Economist. На фоне которой рабочие заводов Hyundai в Южной Корее проголосовали за забастовку из-за роботов-гуманоидов: Профсоюз корейского автопроизводителя, в который входят 73 тысячи сотрудников, выразил протест против планов руководства по масштабной роботизации заводов. Рабочие провели голосование за запуск забастовки. 🤖 Мозг человека и LLM устроены одинаково, говорится в новой работе MIT. Новый препринт MITзадаёт простой вопрос: модульность человеческого мозга - фундаментальный принцип или случайность эволюции? Чтобы ответить на этот вопрос, авторы исследования взяли LLM и посмотрели, есть ли там та же структура. Источник 🤖 Несколько лет назад Ford сократил тысячи сотрудников, рассчитывая, что ИИ-системы возьмут на себя контроль качества и инженерные проверки. Однако специалисты ушли раньше, чем успели «передать» знания ИИ. В результате алгоритмы пропускали дефекты, которые профессионал сразу бы заметил.

«Мы ошибочно полагали, что достаточно внедрить ИИ и загрузить в него имеющиеся у нас требования к проектированию, чтобы получить качественный продукт», — рассказывает вице-президент компании Чарльз Пун.

Признав свою ошибку, за последние три года компания наняла на работу 350 опытных инженеров, в том числе ранее уволенных. Их называют «седобородые»: они проводят обязательные дизайн-ревью, ищут возможные точки отказа до того, как деталь попадет на конвейер, заново настраивают ИИ-инструменты. 🤖 MIT Technology Review пишет, что современные большие языковые модели наглухо застряли в групповом мышлении и страдают самым настоящим стадным инстинктом. Если попросить 25 разных LLM придумать метафору времени, большинство ответов сведётся к чему-то вроде «время — река» или «время — ткач». То есть ИИ не столько фантазирует, сколько тянется к самому статистически безопасному ответу. 👇🏻

Стартап Conception написал в X, что они смогли получить человеческие яйцеклетки из стволовых клеток

Стволовые клетки - это (очень грубо, медики - сорян) такие клетки, у которых "стёрли специализацию", и дальше из них можно лепить что покайфу. Ну, почти. По сути, Conception утверждает, что научился трансформировать любые клетки в яйцеклетки. А это ... какой прорыв. Но тут есть важный нюанс: Продолжение в Источнике

Помните, что все будет хорошо - несмотря ни на что!❤️

#shltools_инструменты Тест "Сверка текстов CP9" оценивает скорость и точность сверки информации. Участнику необходимо сравнить два варианта текста, набранного разными шрифтами, и выявить все различия между ними. Характеристики теста: ▪️ Время прохождения ограничено: 10 минут ▪️ Количество заданий: 60 ▪️ Уровень сложности: умеренный Инструмент применяется при наборе и оценке административного персонала, помощников, кассиров, операционистов и других специалистов, для которых скорость и безошибочность работы с информацией — критически важны. 📌 Об этом тесте на сайте Мы в МАХ

#HR_lol

#shltools_library

Ирина Зарина, генеральный директор компании «Бизнес Психологи»: Для HiPo (от High Potential – высокопотенциальные сотрудники) характерна пара компетенций, которые встречаются фактически во всех моделях потенциала. Из менеджерских: «Адаптация и преодоление трудностей», из лидерских: «Креативность и системное мышление», часто такое поведение называют Learning Agility (грубо говоря, готовность учиться), лично для меня это про любопытство и готовность пробовать. Для HiPo главное – выдерживать давление среды и необходимость активности, а дальше на сцену выходят другие поведенческие привычки.

✅ Читайте новую статью «Ирина Зарина о компетенциях и факторах мотивации HiPo» на сайте Мы в МАХ

#shltools_library Стресс на работе — совершенно нормальное явление. Мобилизация перед важным проектом, адреналин при решении сложной задачи, напряжение при дедлайне — это естественные реакции организма, которые помогают нам быть продуктивными. Но опасен не сам стресс, а его хронизация и переход в состояние дистресса и выгорания. Читайте новый пост в блоге: Как «поймать» дистресс до того, как сотрудник выгорит на работе? ▪️ Комплексное решение для оценки выгорания ◾️ Обновленный Стресс-отчет Мы в МАХ

#monday_funday Когда у тебя был эмоциональный срыв за завтраком, но ты разобрался в его причинах и проработал их уже к обеду, а теперь на ужине рассказываешь о своем личностном росте растерянным друзьям. Джон Коуз, Солдат, рассказывающий о своих подвигах (фрагмент), 1821. Национальный музей армии, Лондон. Источник

#shltools_вебинар Во время вебинара «Отделяем зерна от плевел: где нам нужны нейросети, а где автоматизация?» Рубен Арутюнян, IT-директор компании «Бизнес Психологи», сказал фразу, которая очень точно описывает ситуацию: «Нейронка даст вам самую красивую корпоративную жвачку, к которой визуально невозможно придраться. Но если кто-то внимательно присмотрится, появятся вопросы». Именно это сегодня происходит во многих HR-процессах. ИИ великолепно помогает там, где нужно: расшифровать интервью; структурировать большие объёмы данных; подготовить первый черновик отчёта; найти закономерности и ускорить работу с информацией. Но как только речь заходит об интерпретации результатов, оценке человека или принятии кадровых решений, компании становятся гораздо осторожнее. Во время исследования практически все участники говорили об одном и том же: ИИ — помощник эксперта, а не его замена. 💻 Смотрите запись вебинара на нашем RuTube 💡 Оставьте заявку, чтобы ознакомиться с результатами исследования Мы в МАХ

#HR_lol

#shltools_исследлования 💻 Apple Hills Digital совместно с VK Tech представил исследование российского рынка программного обеспечения для искусственного интеллекта. Исследование описывает объем, структуру и динамику российского рынка ПО для ИИ за 2022–2025 г. и прогноз до 2030 г. В его основе — прямой опрос более 40 ведущих российских вендоров ИИ-решений, публичная отчетность участников рынка и открытые источники.

«76% рынка ПО для ИИ — это прикладные решения, встроенные в бизнес-процессы, а не сами модели. Компании ушли от многочисленных пилотов к стратегии и оценке эффективности. Появляются роли директоров по ИИ, центры компетенций и KPI на внедрение ИИ, а генеративный ИИ (GenAI) встраивается в прикладные продукты и стимулирует их продажи. При этом ценность создает не сама модель, а слой, который связывает ее с данными и конкретным бизнес-процессом», — сказал директор по облачным сервисам VK Tech Дмитрий Лазаренко.

💻 Компания Allianz собрала команду экспертов, чтобы разобраться: ИИ - это очередной пузырь или нет (AI: Bubble or boom?). У них получился небольшой, но интересный отчет. Обратите внимание на выводы по рискам: ▪Опасения по поводу стабильности. Учитывая обострение конкуренции между странами и компаниями, а также темпы гонки в области ИИ, могут быть внедрены системы, которые, возможно, еще не стабильны. ▪Проблемы, связанные с трудовыми ресурсами. Если масштабы сокращения рабочих мест окажутся больше, чем ожидалось, общественное мнение по отношению к ИИ может ухудшиться, что приведет к сопротивлению новым технологиям со стороны правительств. ▪ Нереалистичные ожидания. Чрезмерные инвестиции, особенно в инфраструктуру, сопряжены с рисками для компаний и инвесторов. Учитывая огромные ожидания относительно того, что может дать ИИ, возможно, что некоторые показатели доходности окажутся ниже прогнозов. ▪ Катастрофическое событие, связанное с ИИ. Скандал, подрывающий доверие, связанный с неправомерным использованием данных или сбоем системы в таких критически важных областях, как здравоохранение, оборона или транспорт, может вызвать резкую реакцию регулирующих органов, подобную той, с которой столкнулась финансовая отрасль после 2008 года. 💻 В отчете Prosus и Dealroom «Состояние ИИ в Европе: невидимый гигант» (State of AI in Europe: The Invisible Giant) исследуется, почему Европа по-прежнему уступает в глобальной гонке в сфере ИИ, несмотря на наличие достаточного количества талантов в этой области. Эксперты отмечают, что самым большим препятствием является масштабирование: финансирование на поздних стадиях развития ограничено, что вынуждает многие перспективные компании искать капитал или переезжать за границу. Кроме того, Европа зависит от неевропейской инфраструктуры ИИ — от облачных платформ до базовых моделей. Дело за малым — реализовать потенциал, именно "прикладной ИИ" авторы считают главным направлением для ИИ в Европе. 🌟 Мы в MAX

#войтивойти Постоянная рубрика, в которой Рубен Арутюнян, руководитель IT-департамента, отбирает и комментирует новости IT-сферы. 💻 Начнем сегодня с буквально киношной штуки прямиком из фильмов двадцатилетней давности. Китайские исследователи умудрились встроить в сигнал, передаваемый по HDMI на монитор, данные, просто меняя цвет пикселей (настолько незначительно, что заметить невозможно), а потом ловя изменения в электромагнитном излучении кабеля антенной. Получили передачу в 8 мбит/сек с 99+% точностью. Очуметь :) 💻 На фоне всяческих замедлений YT растет быстрее VK Video, а Рутюб так вообще падает :) Иногда продукт настолько плох, что конкурент не может не выиграть. 💻 В Discord бот автопроверки картинок начал воспринимать скриншоты инвентаря из Minecraft как запрещенку высшего уровня и блокировать пользователей. Соболезнуем всем квадратноголовым. 💻 Минцифры сдало назад по вопросам введения дополнительной платы за зарубежный трафик. Видимо с рейтингами всё так плохо, что про эту инициативу вспомнят после выборов уже. Не выдыхаем, еще рано. 💻 Помните, когда-то давным-давно надо было на каждом сайте регистрироваться с электронной почтой и помнить свой пароль. Потом появились сервисы авторизации и нормальная бесплатная почта (привет, Гугл). Ну вот давным-давно теперь снова с нами. Компании теперь будут штрафовать за авторизацию через зарубежные сервисы. Я полагаю, что, как и в случае с YT, это не сработает и люди будут просто регистрироваться по почте (так пока можно) и не использовать тот же Яндекс, например. И вот тогда запретят всё остальное и оставят только то, что можно (и нужно, да). Для вашей безопасности, конечно. 🌟 Мы в MAX

#shltools_инструменты Опросник «Мотивационные предикторы потенциала» разработан для экспресс-диагностики ключевых факторов, влияющих на мотивацию в контексте продвижения и развития сотрудника, дает информацию о его потенциале. Инструмент оценивает готовность человека решать более сложные задачи и расширять зону своей ответственности на основе анализа 10 шкал: 6 мотивационных факторов, связанных с карьерным успехом (автономия, неопределенность, погруженность в работу, интерес, полномочия, многозадачность), и 4 дополнительных индикаторов (амбициозные задачи, карьерный рост, любознательность, интерес к работе с людьми).

80 заданий, среднее время прохождения 10 минут.

Опросник может быть полезен в рамках формирования кадрового резерва, выявления преемников на руководящие должности, для проектов внешнего и внутреннего найма, а также при регулярной оценке и развитии талантов организации. Опросник входит в решение по оценке потенциала HiPo Start. 📌 Подробности об опроснике и доступные отчеты 📌 Решение по оценке потенциала HiPo Start Мы в MAX

#HR_lol

#shltools_вебинар 9 июля в 11:00 состоится вебинар Ирины Зариной, генерального директора компании «Бизнес Психологи», «Как сделать оценку точнее, полезнее для бизнеса и удобнее для HR? Обновления и практики применения».

Ирина Зарина: Неопределенность никуда не делась, нам с ней жить и искать способы ее выдерживать. Готовность выдерживать неопределенность, создавать островки стабильности для других были работающими предикторами успеха и раньше, но сейчас это зачастую критичные факторы успеха. Рынок труда становится жестче, снова становятся актуальными фильтры для приема на работу и на карьерные переходы. Одновременно меня радует, что помимо жесткого требования результата и эффективности компании не забывают о людях, видят в них активную сторону. Например, меня воодушевили HR-кейсы этого года: решаешь проблему людей - помогаешь бизнесу, решение может быть точечным, но отвечающим на конкретный запрос. В нашей работе мы помогаем прогнозировать и этим вносим свою лепту в создание определенности. Все эти годы мы помогает ответить на важные вопросы: кто справится? кто не принесет нам дополнительных проблем? кто сможет работать в меняющейся модели бизнеса, продаж? Вместе с вами мы отслеживаем контекст, адаптируем инструменты и нормы к требованиям времени. Опора на большое количество данных, фиксация изменений человеческого поведения и потенциала в динамике дают возможность каждый раз переизобретать себя заново. Для нас важно отделять хайп от реально происходящих изменений, проверять гипотезы и делиться с вами инсайтами. Спасибо за вашу готовность обсуждать, делиться и вместе делать открытия"

✅ 9 июля 2026 в 11:00. Зарегистрироваться: https://my.mts-link.ru/j/10622/21124274992