قيادة ومسؤولية ( القائد)🤍

الفكرة الأساسية لنظرية الرجل العظيم تعتمد أساسا على افتراض أن القادة يولدون و يصنعون

في نظرية التفاعلية هناك أشخاصا ذوي مواهب فذة تمكنهم من التحكم في مجرى التغيير ومجرى التاريخ

تتلخص هذه النظرية أن الشخص يتصف ويتمتع بخصائص دون غيره من أفراد جماعته

بعض الرجال يتصفون بسمات عظيمة وعبقرية وخارقة غير اعتيادية منذ الولادة تجعلهم قادرين على قيادة اي جماعة.

هي استخدام القائد للأسلوب الإسلامي للتأثير في سلوك الإفراد لتحقيق أهداف مشروعة.

أن الجماعة وخصائصها لها تأثير فعال في القيادة ولكن هذا لا يعنى أن القيادة تقوم فقط على هذا الجانب فهناك خصائص القائد وطبيعة الموقف، والمناخ بصفة عامة.

تركز هذه النظرية على التابعين أكثر منها على القائد. *وتنظر للأخير على أنه الشخص الذي يستطيع إشباع حاجات الجماعة المختلفة، سواء أكانت ماديه أم نفسيه

القائد قد يكون تسلطيا إلى حد كبير في موقف ما وفي موقف آخر تشاركيا وفي غيره يكون زميلا وهو في كل تلك الأدوار فإن المعيار هو حسن الأداء والنجاح.

إن النجاح في القيادة بالنظرية الطوارئ هنا يعتمد على قبول الموقف من الأتباع.

هي تقوم على أن نمط وأسلوب القيادة يرتبط بطبيعة المشكلة أو الموقف.

نظرية المسار والهدف حددت أربعة أنماط للقيادة وهي

ركزت نظرية المسار والهدف

انطرح معيارًا أساسيًا يتمحور حول النظرية التفاعلية