Demchuk University 🏃🏾‍♂️🔥🛩🚁🇷🇺🇿🇦

Можно ли делегировать в малом бизнесе? Чаще всего предприниматели открывают бизнес и сразу работают своими руками, сразу погружаются в операционку. Это приводит к тому, что бизнес будет зависеть напрямую от вашего вовлечения. А надолго вас не хватит. Я за другой подход. Я за то, чтобы изначально собственник был вне бизнеса и сразу начинал делегировать. Почему? Рассказал об этом в видео 👆🏻

Сколько времени мне потребовалось для того, чтобы собрать самостоятельную команду? 🔥 Кто вне контекста: я уже больше года живу в Африке и удаленно веду бизнес (12 филиалов в России). Уделяю этому до получасу в день и при этом копания успешно растет на 40% в год! На самом деле, даже когда я жил в России, мое вовлечение тоже не имело необходимости. Я приезжал на пару часов в офис, и потом уезжал на серфинг или на встречи, а команда справлялась самостоятельно 😉 Потребовалось пару лет для того, чтобы прийти к такой системе. Раньше я с легкостью увольнял и нанимал сотрудников и не вкладывался в их рост. Если каждому сотруднику доносить его зоны ответственности, взращивать в нем самостоятельно и мотивировать — вам не нужно будет с важным видом сидеть в офисе и все контролировать или доделывать за них. Только осталось построить такую команду и выстроить все бизнес процессы внутри, чаще у предпринимателей проблемы с доверием, поэтому они годами все тянут за собой 😅 А как у вас обстоят дела с командой? Или все сами на себе тащите?

Как часто вы ставите цели и действительно их реализуете? 🎯 Это уже как своеобразный ритуал: в начале каждого года расписывать длинные списки целей, а к концу года переносить их снова на следующий 😂 Смешно, но грустно. По каким причинам такое может происходить? 1. Эти цели не ваши. Они могут быть навязаны обществом, либо близкими людьми. И у вас нет глубинной мотивации их достигать. Подумайте о том, что действительно вас зажигает. 2. Вы ставите нереалистичные цели. Например, вы зарабатываете сейчас 500 тыс, а к концу года хотите 20 млн. Немного быстрый скачок, который трудно реализуем. 3. Вы не продумываете план действий. Вам может быть не понятно как достичь цель, или как ее разбить на небольшие шаги Попробуйте делить на этапы и тогда двигаться будет легче. Я всегда ставил себе цели, которые меня глубинно зажигают, поэтому у меня не было выбора их не добиваться. Когда это действительно то, что тебе откликается — находятся и силы, и связи, и время. А у вас есть цели, которые зажигают и в которых вы уверены, что достигните? 👇🏻

Миллионер в плюсе или миллионер в минусе — в чем разница? 😁 Однажды я ушел в минус 50 млн рублей, очень быстро развивал КадранБаланс и вошел в долги. Кто-то скажет ситуация жесть, но.. я посмотрел на нее с другой стороны. Ты заработаешь эти деньги в любом случае и уже будешь считаться миллионером, потому что приобретешь навыки и понимание как это сделать. Чтобы этого добиться, важен спокойный настрой и понимание того, что нужно сделать, чтобы заработать на этот долг. Ваша жизнь кардинально от этого не изменится. Вот Илон Маск тоже был в долгах на 40 млрд долларов, но сейчас он один из самых богатых людей в мире. А дальше стратегия такая: вышли из минуса, закрыли кассовый разрыв и просто применяем те же инструменты, чтобы выйти в плюс! Что в принципе я и сделал! Иначе не было бы сейчас 12 филиалов КарданБаланс по всей России. Так что если вы попали в ситуацию похожую на мою, не беспокойтесь, миллионерами вы точно станете, даже если поначалу в минусе 😅 А как вы относитесь к идее миллионера в минусе?

Зачем вообще что-то делать, если ты всегда будешь ошибаться? 🫠 Мысль, которая может отрезвить и поможет действовать. Поможет отставить постоянные колебания и торможения процессов. Представьте ситуацию: перед вами стоит важный выбор, влияющий на весь бизнес и возможно даже чистую прибыль. Что делают 80% предпринимателей? — днями взвешивают все ЗА и ПРОТИВ, советуются, просчитывают, сомневаются Просто теряют свое время в надежде принять максимально правильное решение. Это можно себе позволить, когда речь не о бизнесе, а мы говорим именно о нем, поэтому стратегия “долгодумания” приводит к застою, к отсутствию роста 🔄 В бизнесе важны скорость принятия решения и риски. Вы никогда не сможете продумать идеальный план, не сможете обезопасить себя от ошибок. Это как не выходить на улицу только потому что вас может сбить машина. К 20 годам я принял для себя решение — быть смелым, пробовать и рисковать. И ни разу не пожалел. Лучше пусть меня будут останавливать, чем я буду долго возиться и ничего не попробую. И, как видите, результаты на лицо. Может кто-то против такой стратегии, но раз обороты моей компании каждый год растут, я на верном пути 🔥 А вам близка такая стратегия? Давайте пообщаемся 👇🏻

Я против увольнения сотрудников 👆🏻 Каждый ваш сотрудник — житель государства. Легче натаскать постоянного сотрудника, нежели искать нового из раза в раз и терять ресурсы. В видео поделился своим подходом делегирования, который позволяет мне уделять бизнесу минимум времени в день, при этом компания растет на 20-30% в год. А какого вы принципа в делегировании? Готовы каждый раз нанимать новых сотрудников, или вкладываться в постоянных? 👇🏻

Успех предпринимателя в.. Скорости принятия решений. Если вы готовы быстро принимать ключевые решения — вы сохраняете свое время. Чем дольше думаете, взвешиваете — тем сложнее принять решение. Будьте проактивны и рискуйте! Бизнес это риски! В видео рассказал подробнее о своей позиции, которую еще сформировал в армии ⚡️

Вчера был важный день 😉 Так совпало, что в мой день рождения ЮАР празднует свою свободу и восторжествует демократию! Официальные выходные и у меня, и у всех остальных 🤣 Этот год прошел быстро и насыщенно! И я хочу сказать спасибо за все, что происходит в моей жизни! Жене, семье, детям! Коллегам, наставникам, команде! Дальше — больше! Я знаю, что двигаюсь в нужном направлении 🥳 Спасибо и вам! 🤍 27 апреля 1994 года в ЮАР прошли первые демократические выборы, и с тех пор ЮАР отмечает День свободы. И делают они это по полной! В амфитеатре в Кейптауне проходят бесплатные концерты и шоу. Открываются двери изико-музеев, где можно больше узнать об истории ЮАР. Для любителей бега проводится пятикилометровый забег на ферме Zevenwacht в Куилс-Ривер, а на фестивале SA Cheese Festival можно попробовать фирменные блюда местных производителей сыра 🧀 Надо с них брать пример того, как нужно отдыхать!

Как замотивировать сотрудников работать надолго на вас? ⌛️ Раньше я был очень жестким «начальником». Не нравится человек — увольняю. Долго ошибается — увольняю. Сейчас все мои сотрудники работают десятилетиями, потому что понимают, что для них это выгодно. Это их постоянный источник дохода и возможность роста. 👉🏻 На примере моего сотрудника. Пришел ко мне парень из Таджикистана, устроился водителем. Сейчас он топ-менеджер и под его влиянием филиал. Благодаря тому, что работает у меня — смог купить 2 квартиры в Москве (в ипотеку конечно, но все же). Бизнес свой отдельный построил 🔥 Вы можете создавать выгодные условия для сотрудников, показывать, что у каждого есть свои точки роста, тогда они и будут замотивированы работать в долгую. И будут улучшать свои навыки, вкладываться в работу от души, а не просто чтобы наконец закончить этот рабочий день. В идеале нужно добиться такого: когда компания сотрудникам нужна даже больше чем владельцу. Чтобы они осознавали и видели, что могут влиять на результаты компании сами! И будет вам счастье! А ваши сотрудники вкладываются в ваш бизнес? Или относятся как к очередной работе? 👇🏻

Вы замечали как много вещей подвязаны к доверию? ⚡️ Нас везде окружают люди. Насколько мы им доверяем = настолько быстро мы добиваемся успеха. Сейчас покажу на примерах 👇🏻 ▶️ Говоря о бизнесе. Доверие к команде — это успех вашего бизнеса. Если вы не доверяете сотрудникам, вы подвязываете себя к бизнесу и не можете шагнуть от него в сторону. Без вас все разрушится. ▶️ Если вы не доверяете своим наставникам — вы не воспользуетесь их инструментами и не усилите свой бизнес. Будете двигаться в одиночку, медленнее. ▶️ Если вы не доверяете жене, семье — у вас просто нет семьи. Нет теплых взаимоотношений, поддержки и опоры. ▶️ Если вы не доверяете друзьям — тоже самое, нет той самой искренней поддержки, совместного роста. Взаимосвязь вы поняли? Скорость доверия — вещь, которая будет усилять вас и продвигать. Бизнес обретет новые обороты, отношения с близкими улучшатся и вы найдете баланс 🔥 Как вам мысль?