Александр Афоничев | Заметки о бизнесе и смыслах бытия
Open in Telegram
Создаю бизнес через смыслы - основатель CORPSUN.ru (производство премиальных веранд), https://t.me/corpsun - основатель SOLIDEP.ru — Спортивные стельки с помощью ИИ https://t.me/solidep_life - создаю реальный и системный бизнес Делюсь опытом 🚀
Show more322
Subscribers
No data24 hours
No data7 days
-130 days
Posts Archive
В истории людей зафиксирован человек который прожил 256 лет. Это мастер боевых искусство Ли Цинъюнь. Он практиковал не только боевые искусства, но и дыхательную практику с медитациями. В его слов именно это ему давало энергию жизни.
Что интересно у этого мастера было 24 жены и более 200 потомков.
Вот интересно почему он им не передал свое искусство долголетия?!
Или он просто погнался за количеством?)))
🤪👍😂
Решил немного ваш день разбавить позитивной историей))
Хорошего вам дня)
Однажды я спросил одного из ключевых сотрудников компании:
"Обрати внимание на то, что тебя преследует одни и те же ситуации! Ты это видишь? Причем эти ситуации с каждым разом усиливаются и становятся сложнее.... Тебе не кажется что ты их сам создаешь, так как не меняешься...."
На что он мне ответил:
"Нет я этого не вижу! Я в этом не виноват. это они так сделали.... Не, Я!"
Осознавать свои мысли, действия и чувства - это значит создавать ту реальность, которую хочешь. В этот и есть суть творца и создателя. Когда ты осознаешь, что приводит тебя к той или иной. а как правило к повторной ситуации. Тогда ты способен ее изменить и не воспроизводить больше. Здесь также нужно просто проанализировать и отпустить и все становиться ясным.
Думаю, что это и есть путь духовного развития в нашей жизни.
Если око твое будет чисто, то все тело твое будет светло. Сказал Иисус Евангелия от Матвея гл 6 стих 22
Как только отпускаешь ситуацию, пространство ее растворяет и преобразует создавая наилучший выход из неё. Это уже проверено не раз в моей жизни. Важно не зацикливаться на ситуации и не мучать себя какое решение принять. Надо только отпустить и все меняется))). P.S. Мысли в слух)))
Вчера Команда КОРПСАН официально провели открытие офиса в Краснодаре. Технически он был открыт ещё в начале весны, а вчера сделали праздник для партнёров и наших клиентов.
С этого года Команда КОРПСАН активно заходит в регионы чтобы стать к нашем клиентам ещё ближе.
А для нас это значит, что мы ещё больше создадим пространств для историй наших клиентов под открытым небом.Выложил пару сторис со вчерашнего вечера. Вот одна из них.
🖇 гайд по моему каналу 🖇
5 марта 2022 года был создан мой канал.
Более чем за 2 года я набрал 298 человек живой аудитории.
Отдельное спасибо всем за поддержку и участие!
Что-то с того времени изменилось, а что-то осталось неизменным.
Я структурировал информацию и дал возможность всем узнать меня чуточку лучше.
Здесь про бизнес, семью, спорт, мои мысли и книги, которыми я готов поделиться с вами.
С чего начинался канал и мой пост — приветствие сегодня.
✔️ Про Семью
— Про мою Дашу
— Про интерес и ценность супругов в общем бизнесе
✔️ Про меня
— Почему я живу со среды по четверг
— Про мой самый важный ресурс- ВРЕМЯ
— Про моё первое выступление в клубе строителей
— Трансформируйте мечты
— Мои источники вдохновения
— Мое место силы
— Мой опыт преодоления самоограничивающих убеждений
— Мое свободное время и чему я его посвящаю
— Про духовное восхождение на Эльбрус
— Фундаментальные основы нашего мира
✔️ Про CORPSUN
— "Как наша команда и исполнительный директор увеличили продажи вдвое"
— Про уникальную модель моего бизнеса
— Сообщение сотрудника КОРПСАН
— Экскурсия по заводу CORPSUN 6500 М2
— Как нанимать нужных людей подкаст
— Как создаются современные терассы
—Победы
✔️ Про SOLIDEP
— На чем базируется партнерство
— SOLIDEP. Мой новый проект
✔️ Про организацию бизнес процессов
— 7 R для высокой продуктивности
— Про коммуникации с сотрудниками и руководителями
— клиентами и партнерами
— Как вырастить профессионального руководителя
— Про тяжелые и разумные решения
— Бизнес-этика: концепция тройного критерия
— Контролируем тех, кто контролирует
— Зачем нужны регламенты
— Как растить профессиональных руководителей
— Секреты системного бизнеса, 5 шагов к успеху
✔️ Про спорт в моей жизни
— Привет с высоты 3000 метров
— Мысли на высоте 2300 метро
— Бизнес & Спорт
— Я в триатлоне
✔️ То, что я читаю
— Топ книг для предпринимателя
— Подборка книг для развития стратегического мышления
— Путешествие души
— Игры, в которые играют люди
— Радикальное прощение в бизнесе
— Книги Александра Фридмана
— Ещё немного про книги
👉🏻Здесь вы можете отдать голос моему каналу
Надеюсь, вам было очень интересно!
Сегодня обедал с Денисом Скуратовским.
Денис предприниматель бизнесмен с размахом))). Он
IT-предприниматель, стратег, член совета директоров 14 компаний (10+ млрд GMV).
Мы пообщались, поделились своими личными историями и поговорили о бизнесе. Мне было интересно, как он смотрит на интересующие меня вопросы. Каждому предпринимателю полезно встречаться с более масштабными предпринимателями для расширения своей картины мира.
Для меня эта встреча была полезной.
Денис кстати ведёт телеграмм канал, можете на него подписаться. Он там делится интересными историями и полезными инструментами.
Ребята давайте пообщаемся на тему:
Как вы относитесь к воровству? особенно когда это делают в вашем окружение? А точнее у вас под носом. а вы этим людям помогаете в сложных ситуациях и доверяете?
Я сегодня на Межотраслевой встречи: Производство, Машиностроение, Инжиниринг, Энергетика, Нефтегаз.
Темы встречи:
▪️ обсудить реальные кейсы по оптимизации бизнес процессов в рамках серийного производства на ООО Фольксваген Груп Рус;
▪️ обсудить реальный кейс по оптимизации производства ООО «Профиль БМ», нашего одноклубника - Михаила Бунта, с применением методики Makrowertstrom (потока создания ценности);
▪️ узнать об экономическом эффекте от внедрения инструментов бережливого производства.
Не пропустите сторисы на моем канале))
Продолжение на тему: Как создать систему в своем процессе, которая не зависит от смены персонала? Эти все вопросы являются актуальными для каждого основателя компании. Причем не важно какого она возраста и масштаба. Я например до сих пор не решил его. Кроме того у меня в компании этот вопрос уже и усугублен тем фактором, что мы имеем большую персонало-зависимость. Но это другая тема, и её можно обсудить, если вам она актуальна. Пишите запросы в комментариях и я их не пропущу. Обязательно разберём и найдем путь решения этой проблемы. Итак после небольшого разбора ситуации с кофе, я пришел к следующему: 1. Безупречное качество продукции. Это фактор как зерна а "Азбуке..". Именно они являются важной основой безупречного продукта. В этот фактор я отношу все, что создаёт форму вашего продукта. Или из чего он состоит, например, полуфабрикаты, материал, компоненты и т.д. Всё это должно быть безупречного качества, так как из всего этого будет складываться качество самого товара или продукта. 2. Четкий формальным процесс. Сказать отработанный и безупречный будет ошибкой. Скорее отработанный и постоянно отслеживаемый, и обязательно контролируемый и постоянно улучшаемый. Часто приходят люди и если все, что я перечислил выше, эти люди могут менять под себя или как они привыкла. Так вот! Нужно создать такие условия в системе. которые будут просто не давать никого шанса на случайное изменение и приспособления процесса под этих людей. Правильно сделать — это люди принимают правила игры в этом процессе и приспосабливаются под эту игру. 3. Эффективная система адаптации новых и повышение квалификации работающих. Если людей не обучать и не адаптировать в новую реальность, то реальность меняется под этих людей. Здесь эта подсистема, будет поддерживать критерий описанный выше в пункте 2. В большинстве компаниях часто бывает так что сотрудника забрасывают и он там сам как то пытается прижиться и научиться тому что нужно выполнять. Бывают мнимые наставники, которые, как правило рассматривают новенького больше как конкурента, чем возможность увеличения производительности. Поэтому именно этот критерий я ставлю в один из основных. Система обучения и адаптации это важный элемент эффективности компании. очень важно чтобы новый сотрудник пришел в компанию и с первого дня приносил пользу в обмен на заработную плату. И с каждым днем повышал компетенции в принятой должности с понятным для него и руководителем периода выхода на ожидаемую эффективность. Что касаемо тех кто работает, то здесь без повышения квалификации не обойтись, так как без развития компетенций и получения знаний мы попадаем в стагнацию, то есть эффективность начинает падать. Это закон экономики. Сотрудник конечно может развиваться за счет личного опыта, но готовы ли вы ждать столь долгий период и при этом позволить ему повторить или сделать все возможные и пройденные другими ошибки? Вот основные критерии безупречно работающей системы. Это все просто, но не просто внедрить. Система управления управляющей системой всегда сложнее самой системы. Это парадигма нашей реальности. И нужно всегда об этом помнить. #СовершенствованиеБизнесПроцесов #БизнесПроцесс #СистемаБизнеса #СоздатьСистему
Как создать систему в своем процессе, которая не зависит от смены персонала? Несколько недель назад я вернулся с отпуска. И конечно же на следующий день отправился в свою любимую "Азбуку Вкуса", чтобы насладиться самым лучшим на мой взгляд кофе, точнее капучино. Когда я пришел, обнаружил, что команда баристов вся обновлена. Я никого из них не знаю. Подумал: "Не буду расстраиваться, они тоже приготовят капучино также хорошо как и ранее делали ребята которые меня знали." И я не ошибся! Действительно, сделав глоток и стал наслаждаться своим любимым ароматом. Кстати упустил важную деталь, я настолько люблю кофе в Азбуке, что больше нигде его не покупаю или почти нигде)). Итак, я задумался и задал вопрос: "Как создать систему в своем процессе, которая не зависит от смены персонала? И что для этого нужно сделать? Какие основные критерии являются основой успешного ее функционирования?" #СовершенствованиеБизнесПроцесов #БизнесПроцесс #СистемаБизнеса #СоздатьСистему
В прошедшую пятницу Дмитрий Сидухин приезжал ко мне на завод КОРПСАН. Я дал ему интервью по бизнес и производственные процессы, а также затронули философские вопросы про смыслы жизни и бизнесе. На мой взгляд — это лучшее мое интервью. Конечно же без Дмитрия этого бы не получилось. Ведь от того кто интервьюирует зависит в большей мере результат. Надо уметь не только задать актуальный вопрос, но и выслушать. И из того, что услышал сделать подводку на уточняющий вопрос. Мне понравилось поработать с таким профессионалом. Благодарю тебя Дмитрий. Вот его канал Также вот ютуб P.S. В ожидание готового фильма. Вот сторис этого мероприятия.
Заметил одну важную деталь нашей реальности.
Когда фокусироваться на текущей реальности, известных способов действия из отработанных и закрепленных на основании личного опыта, то как правило всегда находится в рутине этого известного и понятного действия. Если же фокусироваться на неизвестном, то можно создавать и открывать новые возможности и получать новый опыт. Именно это наверное и называется трансформацией картины мира или опыта.
В последнее время я еще больше фокусируюсь на неизвестном и иду более активно в новое. Особенно это делаю тогда когда хочется опереться на прошлый опыт и с уст вылетает слова: " не получится, я знаю".
Всем хорошего дня друзья))
Прошла неделя, все выдохнули и адаптировались к новой реальности.
Валюта кстати тоже не убежала вверх. а даже приспустилась.
Моя парадигма по жизни:
Все, что происходит — как правило всегда это к лучшему.
А эту картинку увидел в чате с Инвест-Атланты. И мне показалась она очень смешной и вдохновляющей.
Юмор всегда дает больше возможностей, чем печаль и злость)))
Смотрим позитивно и двигаемся вперёд)))
Вчерашняя новость ввела в мир бизнес новый импульс неопределенности.
Мосбиржа объявила с 13 июня о прекращение торгов долларом и евро.Наверное все ощущают, как сжимаются клещи. Нужно знать или читать историю. По-моему подобное уже было. Итак, давайте разбираться. Мировая практика торговлей валютой в других странах происходит внебирже. даже в Штатах такая практика работает. Не знаю точно на сколько готова финансовая система нашей страны к этом. но я думаю такой сценарий рассматривался и к нему должны были готовиться наши чиновники финансового сектора. Нам остается адаптироваться к быстро изменяющимся внешним факторам среды. Это даже интересно с моей точки зрения. Потому что дает возможность разностороннего вектора развития компетенций и личного опыта. Предлагаю друзья не суетиться, не реагировать импульсивно на возможные скачки курсов в эти дни/недели. таким образом не будем будоражить "натянутые струны" текущей реальности. Я уверен, что все наладится, и будет даже лучше!
Дорогие друзья! В этот знаменательный день мы отмечаем День России - праздник нашей Родины, великой и могучей страны с богатой историей и культурой.
Пусть в наших сердцах всегда горит огонь крепкого духа, а любовь к Отчизне ведет нас по жизни, объединяет и вдохновляет на великие свершения. С праздником, друзья!
С гордостью за Россию)))
Я люблю Россию))
❤️
Еще немного про книги
В последние годы инфобизнес набирает обороты продвигая свои прорывные курсы. Удивительно, но факт того, что люди склонны искать "волшебную таблетку" от всех невзгод. В том числе и по созданию бизнесов. выстраиваю систем за несколько недель или месяцев. больших доходов и тому подобное.
Но! Я уверен в том, что на все вопросы можно найти ответы в книгах. В них можно черпать идеи и находить в них решения — при всем этом в такой работе больше творчества. Но этому можно и важно учиться. Здесь нужно приложить время и интерес. А также уметь находить "правильные книги".
Чтобы узнать секреты жизни — нужно найти и прочитать 7 книг. У некоторый уходит вся жизнь на поиск и они не находят, другие находят и познают эти секреты.Не помню кто это написал, но это тогда стало моим инсайтом. P.S. Я не противник инфо-бизнеса. Не подумайте. Мое мнение, что есть в мире много интересной, познавательный и глубокой информации, которая дает больше понимания картины мира и причем в более глубоких аспектах и сторон. Также есть много интересных и глубоких людей с которыми можно общаться и развивать свое мышление. Я за поиск этих семи книг))
Книга Александра Фридмана в мой библиотеке))
Забирай))
+1
Вчера был в доме Атлантов на дискуссии с Александром Фридманом. Тема была посвящена интересному вопросу. Где в тезисе ставить запятую? Операционка — выходить нельзя настроить.
Я обожаю Александра Фридмана. Это выдающийся человек с моей точки зрения. Он мой учитель! Благодаря его работе и книгам, которые я прочитал от корки до корки и применял в развитие навыков в области регулярного менеджмента. Я в начале ведения канала об этом много написал))). А вчера познакомился лично. И все эти книги я привез с собой чтобы подписать у автора. Это круто))
Любой собственник бизнеса должен освоить систему регулярного менеджмента чтобы научиться управлять профессиональными руководителями. А профессиональные руководители это профессия и ее тоже надо осваивать. Только так можно выстроить системную работу в компании и эффективно развиваться.
