еще один шеф-редактор

а сейчас ворвусь с другой Юлей

Это я: лениво двигаюсь в сторону отпуска и готовлю для вас материал с Юлей Сон — к понедельнику 🎂

Нравится CTA на баннере с рекламой курса Учебника Т—Ж. Коллеги, вы — лучшие!

Посмотрела еще раз на Серёжин кабинет и захотелось подглядеть за чужими рабочими местами. Я вообще интерьерный вуайерист, обожаю ходить в гости и разглядывать чужие занавески и цветы на окнах. Итак, моё рабочее место —на фото, а вы — присылайте в комментах 👀

Я завела этот канал почти год назад, 17 апреля. К тому моменту открыла и закрыла крохотное контент-агентство, перезнакомилась с десятками форбсов и сотней, наверное, МСБшников. Ушла от любимого Т-Банка, которому отдавалась даже с трёхмесячным ребёнком — пока муж работал фуллтайм-папой. И вот, только спустя 8 лет в профессии я почувствовала, что готова об этом пути рассказывать и знакомиться с коллегами. Не было задачи тут что-то продавать — я не беру рекламу, хотя запросы начали приходить уже при 350 подписчиках. Хотелось просто растить соцкапитал, нетворкать, собирать вокруг себя комьюнити. Я подписалась на 30+ каналов авторов, редакторов и маркетологов, чтобы: 🔹понимать, чем живёт индустрия; 🔹продвигать свой канал. И вот прагматичные задачи я реализовала, но отчего-то побочные результаты радуют ещё больше — вокруг появилось много вдохновляющих талантливых людей, с которыми не чувствую себя такой изолированной (на удалёнке с 2020 года и не в Москве). С некоторыми у нас утренние перешучивания, с другими — обмен идеями и поддержка, когда нужна. Один из таких людей — Серёжа Чипсанов, который рулил маркетингом в агентстве «Сделаем», а недавно ушёл развивать собственные проекты. И если бы не контент-маркетинг, он бы, наверное, занялся ремонтами, потому что ну посмотрите на матовые синие стены, молдинги и старую чугунную батарею в тон стен. А ещё у Серёжи и SMM-лида МТС Банка есть канал с референсами для эсэмэмщиков. Иногда заглядываю — посмотреть, что интересное делают бренды прямо сейчас. Чувствую, что Телеграм дал мне больше, чем я рассчитывала.💔

Все бэкапятся как могут: заводят параллельные каналы во ВКонтакте, в Максе, на Дзене. На фоне этого я сдула пыль с моего сайта, который висел без дела года три: выложила большие материалы из тг-канала и открыла страничку с карьерными консультациями. На hh больше не консультирую — это был любопытный опыт, но комиссия у площадки зверская. Начала заводить резервные каналы: Сетку и Вконтакте. Последний раз что-то делала на этой площадке 9 лет назад — у меня было поэтическое сообщество, которое продвигало офлайн-выступления со стихами. Сейчас даже вспоминать странно — будто из другой жизни:

Оттого что стремглав темно-синий состав Исчезает и фары сжигают сетчатку, То оставшееся от того, что раздал, Продолжает пульсировать: сбивчиво, часто. Потому что вокруг вереницей дома, Остается сквозь окна разглядывать лица. Через стекла немытые город зернится, Походя на зенитовский пленочный кадр. Промелькнут пред глазами горящие вывески И мощеные улочки по белокаменной. Не увы, но так мало успела я высказать И так много осталось усладой для памяти. И пускай впереди недоступные зрению Пролегают пути, ты был прав все же, Джим, Иногда в один миг забывается жизнь, Но не хватит и жизни забыть то мгновенье. (08.09.2015)

В общем, и поностальгировала, и завела новый канал. Приходите, пожалуйста: там пока уныло и одиноко. Тг я не брошу, буду использовать все технические средства. В Макс не пойду. Скажите, что не уйдете. Скажите, что все будет хорошо. ❤️

Одна из этих потрясающих женщин, о которых думала, когда писала пост — Настя Ушанова. И сегодня она стала Head of SMM сети клиник Фомина! Как же это круто

Победа в сомнительном конкурсе — минус для резюме Меня часто спрашивают, на что смотрят наниматели, выбирая автора или редактора. Про ошибки в резюме и elevator pitch aka сопроводительное я уже рассказывала. Все рассказывали. На днях я сформулировала еще один первичный критерий для отсева кандидатов — победами в каких профессиональных конкурсах они гордятся. Не смущают ли их организаторы с сомнительными компетенциями и репутацией? Не тяготит ли их ассоциация с некоторыми политическими деятелями? Выбор профессионального конкурса — понятный индикатор, который показывает мне: 🟣сработаемся ли мы, не будет ли серьезных противоречий на уровне смыслов; 🟣какие у автора или редактора скиллы, есть ли смысл переходить на следующий этап отбора. Совершенно не факт, что все работодатели обращают на это внимание: тут только мой опыт. Но в ближайшее время я об этом с коллегами поговорю — и не только об этом, в планах объемный гайд о карьерном росте в контенте. Можете накидывать вопросы в комментах или анонимно. Обещаю позвать топовых нанимателей 😎

Вокруг меня много удивительных женщин, которые выпускают бестселлеры, открывают успешные бизнесы, рожают новых людей, помогают другим рожать, делают из сыроватых и суховатых текстов — такие сильные статьи, что по ним можно брать ипотеку или решаться на новых людей. Я восхищаюсь ими — и не только, восхищаюсь тем, что все мы — мощь. И желаю нам выбирать себя и свои интересы, почаще заниматься тем, что приносит радость, пробивать стеклянные потолки — или не пробивать, если не хочется. Узнавать себя настоящую и идти по своему пути❤️

Редакторы года — 2025 В январе-феврале прошел конкурс на лучший редакторский кейс за прошлый год. 18 членов жюри посмотрели работы, поставили оценки, вот лучшие. 🏆 Гран-при — Александр Вострецов: Как превратить ТВ-цикл передач в МАШИНУ КОНТЕНТА и увеличить продажи на 29% 💵 Лучшие в номинации «Деньги» Кира Калимулина про классифайд «Колеса» Даниил Туманов про автоматизацию Ольга Такмазьян про кейсы Елизавета Смоленкова, база знаний перформанс-агентства 🔥 Лучшие в номинации «Огонь» Катя Придворова про спецпроект «Рыбы» для «Комуса» Владислав Ледовский и «Пей таблетки» Екатерина Карим и нон-фикшен-комикс Наташа Буянина и адвент-календарь Мария Иванова и московский выпускной Все участники и результаты: https://docs.google.com/spreadsheets/d/1U5v66VZOK85udO4Zk5jA5eOktQYuC-A2_spKpoBekPQ/edit?gid=0#gid=0 Чтобы получить баллы на бирже Главреда и сертификаты за участие, напишите Катерине: @katerinamakoveeva Участникам — спасибо за работу. Следующий смотр через год.

Ураа! 🥂

Помните эпизод «Друзей», где Фиби бегает — не чинно трусцой, а размашисто, дико — так, как в детстве удираешь от соседской собаки. Рейчел это поначалу смущает, она стесняется даже находиться рядом. Но потом пробует бегать так же и чувствует себя свободной и счастливой.  Мне почему-то кажется, что когда человек зажат и подстраивается под ожидания окружающих, он и в работе не может быть искренним и смелым. Из такого состояния рождаются выхолощенные, «безопасные» статьи. И это нормально, такие тексты тоже нужны. Но для рывка нужен эксперимент, риск. Например, с теми же контентными гипотезами: если мы будем тестировать удобные всем небольшие изменения, то и результаты получим скромные. А рост в иксах приносят смелые решения. Такие, которые подсказывает редакторское чутье, иногда поперек правил.

Как я обидела коллегу и не продала свою идею И вот вам пятничная история о факапе. Многие статьи на Т—Ж создаются не одной, а двумя-тремя редакциями: форматной (гайды, тесты, новости и т. д.) и тематической, например Образование, Дети, Техно. Приходится много советоваться друг с другом и находить компромиссы. Серьезные изменения в старые статьи мы тоже вносим по согласованию с остальными участниками. Недавно я пересматривала старые статьи и нашла общую для них точку роста — драматичное изменение, которое может улучшить пользовательский опыт. А может и не улучшить, ведь для подтверждения гипотезы нужны тесты. И вот, я привлекла редактора к работе и мы почти полностью переписали один из текстов. Я пошла к шефу тематической редакции и вывалила на него все сразу — аналитику, гипотезу, референс и черновик переписанной статьи. «Посмотри, — говорю, — что думаешь?» Вы уже поняли, что я сделала не так? Если отмотать назад, правильнее было бы: 1️⃣Прийти с проблемой (аргумент — аналитика). 2️⃣Предложить подумать над решением вместе. 3️⃣Показать свою гипотезу: только суть, а не переписанный текст. 4️⃣Обсудить план работ: кто перепишет, с кем дополнительно согласовать. И тогда я бы с меньшей вероятностью встретилась бы с сопротивлением. Во всяком случае, новые коммуникации по этому маршруту прошли блестяще!

🍿 Нужно ли делиться факапами Недавно на одном из редакторских каналов обсуждали, норм это или стрем, когда эксперт публично рассказывает о своих ошибках. Тема для меня близкая: я на истории о провалах когда-то помогла бизнесу привлечь инвестора: убедила фаундера выпустить на vc статью о своем пути — с потерями денег и спорным менеджментом. В то время, в начале 2020-х, тренд на искренность предпринимателей в России только зарождался, смельчаков было немного, поэтому каждая история набирала под сотню тысяч просмотров. Я нащупала законы, как говорить об ошибках с позиции опыта, а не устраивать нытинг ради просмотров. Постепенно истории о провалах вошли в контент-планы почти каждого моего заказчика, я написала об этом статью себе на сайт — чтобы было проще аргументировать:

Исследования показывают: инвесторы не боятся связываться с предпринимателями, которые совершали ошибку. Их оценивают более позитивно, чем новичков — подтверждают 52 венчурных инвестора.

Сейчас я не так плотно слежу за бизнесом, но на канале у Максима Спиридонова увидела анонс FuckUp Conf — конфы, на которой спикеры будут делиться провалами в жизни и предпринимательстве. Значит, тема востребована — а может, и вообще неиссякаема. У меня самой в бэклоге лежит куча тем, которые хочу разобрать на канале. Например, как я открыла и закрыла крохотное агентство контент-маркетинга. Или про коммуникации — одну историю прямо сейчас принесу.

Какой вторник, такие и новости:

Привет! История к выборке про сокращения. Летом 2025го сократили контент-бюро в медиа, где я работала – нас было пять человек, оставили одного. Зимой в два раза срезали штат редакторов и корректоров в Skillbox – сразу двое моих друзей потеряли тогда работу. Оба случая компании объясняли финансовыми трудностями и оптимизацией. Сокращения существует!

Интересно, сократили ли объём контента или распределили по оставшимся сотрудникам 🤔

Привет! С вами рубрика #какрастутредакторы. Сегодня необычный выпуск — не о корпоративной карьере, а о переходе из нее — в литературу. Это история Даши Благовой, моей бывшей коллеги по желтому банку, которая оставила работу в найме, переехала в родной город на Кавказе и стала востребованной писательницей. Дашина суперсила в том, что ее питает сам процесс письма, а не внешние стимулы и ачивки. Думаю, эта любовь передается и читателям, и издательствам — и потому у Даши получилось стать успешной в нише с огромной конкуренцией и невысокими доходами. Я расспросила ее о рабочей рутине писателя, о задачах, помимо самого письма — а их довольно много, — и о том, на чем и сколько можно зарабатывать. В карточки эту историю не уместить, поэтому здесь короткая версия, а полная — по ссылке.

Привет! С января 2026 года отовсюду трубят про сокращения. Особо крупные корпорации действительно об этом сообщают (пока только могу назвать парочку), но нет конкретных примеров сокращений в контент-отделах. Традиционно устраивают опрос о зарплатах, но кажется нужен опрос о сокращениях:(. Иначе пока это всё выглядит как пустая тревога или желание главредов заработать на карьерных консультациях, мол, смотрите как все плохо, я помогу найти работу. Что думаешь?

Пруфов мне и самой не хватает. Видела в профессиональных сообществах пару историй о сокращениях, а старший редактор в Альфа-Банке недавно рассказывала, что ее сократили и предложили сотрудничество в статусе самозанятой — с повышением оплаты на 30%. Но то, что таких историй пока немного, не означает, что опасения безосновательны. Бизнес стал больше тратить и меньше зарабатывать, поэтому оптимизация и экономия совершенно логичны. Еще и уровень конкуренции за рабочие места — запредельный. Посмотрите на hh.индекс — соотношение количества резюме к количеству вакансий. В маркетинге, рекламе и PR он дошел до 27.2. Для сравнения: в продажах hh.индекс — 7.6. Все это вызывает тревогу, а тревога хорошо монетизируется. Рынок карьерных консультаций растет, на него выходят не только лиды, но и середнячки. И ребята с сомнительной экспертизой — тоже. Что с этим всем делать, зависит от того, в какой вы точке: устойчивы ли на работе, какую ценность приносите бизнесу, будет ли это актуально и дальше. P.S. Если среди вас есть те, кого сократили, ставьте 🤗 и делитесь своей историей — анонимно или нет. У меня тут крохотная выборка, но все же. 👉 Задать анонимный вопрос

Когда я начинала работать в медиа, не было тг-каналов о редактуре и почти никто не давал карьерных консультаций. Информации очень не хватало: понимание рынка и свое место в нем я нащупывала эмпирически. Не знаю, насколько проще стало сейчас, когда не успеваешь следить за всем, что рассказывают лидеры рынка. Но что точно похорошело — так это простота в коммуникациях и доступ к экспертам — чтобы обстучать идею или просто задать вопрос. Это я все к чему: сделала ссылку для вопросов. Пишите, если что-то хотели спросить или поделиться мыслью. 👉 Задать анонимный вопрос

А где авторы и редакторы ищут подработку?

Часто слышу такой вопрос и немного удивляюсь: обычно уже через пару лет работы в медиа к авторам начинают приходить компании, которым нужен контент. Я вообще ни разу не искала заказчиков: они узнавали обо мне через статьи в медиа и по сарафану. С другой стороны, я и не пыталась жить только за счет фриланса: параллельно всегда была работа в найме. И вот, вчера постучался фаундер, который увидел мою статью пятилетней давности, написанную во времена работы в редакции vc. Пять лет прошло, а контент работает)

Как статьи и кейсы помогли компании привлечь клиентов на 15 млн ₽ и улучшить наём Я редко делюсь фрилансерскими кейсами. Да и почти не беру сторонние задачи последние пару лет. Но этот проект — моя большая любовь. А влюблённым, как вы знаете, хочется на весь мир кричать о своём избраннике. Так вот, ко мне пришло маркетинговое агентство, которое работало с «Газпром нефтью», но никому об этом не рассказывало и не использовало жирные кейсы для привлечения клиентов.😮 Я помогла агентству запустить журнал и описать кейсы. Основные стратегические материалы написала сама, потом привлекла копирайтеров — выжгла двух ребят, пытаясь добиться от них нужной глубины. И вот, материалы залили на сайт, попродвигали их баннерами в Яндекс Директе, стали отправлять потенциальным клиентам во время переговоров. 🤝 Что в результате. Агентству стало проще продавать свои услуги, контент снимал возражения и решал джобы ЦА. Отчасти он помог заполучить трёх клиентов — это 15 млн ₽ в год. Безусловно, этот результат не зависит напрямую от контента, но на переговорах клиенты сами рассказывали, что читали наши статьи и чувствовали совпадение по ценностям. Понимали, что это не очередное агентство, которое мыслит лидами и KPI по каналам, а серьёзные ребята с бизнесовым подходом. А ещё неожиданно для нас у агентства улучшилось качество найма. Соискатели тоже читают статьи и кто-то отсеивается из-за высоких требований к маркетологам, а кто-то, наоборот, чувствует мэтч и хочет стать частью команды. Если хотите деталей, ныряйте на vc.ru — там рассказала подробнее. Ну и в комменты заходите, если есть вопросы. P.S. На скрине обратная связь по одному из материалов — от основателя агентства.