Я коучу руководителей

Про Федора и Александра постараюсь сегодня посты выложить. Знаю - ждете, но че-то заработалась)) Главное не стать тем менеджером 👆 Но сегодня и не пятница)

Ну мои, ну🤣🤣🤣 Менеджеру выбиваю сессию со мной, где на втором часу открывается бездна мнения о компании🤣 Если успею до того, как он сходил в маг в пятницу вечером)

Недоумеваю: Почему разлетаются, как горячие пирожки курсы о том: Как подстричь газон за 3 мин, чтобы не росло полгода Как убрать квартиру за 5 мин и научить убирать детей, Но не разлетаются курсы: Как делегировать всю эту работу и включить голову, чтобы зарабатывать больше и наслаждаться газонами и чистотой🤦🏻‍♀️

Да. Я работаю с иностранцами, но русскоговорящими.

Ура! Обожаю, когда в комментах становится интересно) часто даже интереснее, чем в самом блоге) Родственные связи часто встречаются даже в огромных компаниях. И сотрудники об этом узнают тогда, когда начинают приниматься весьма странные и не всегда выгодные для компании решения. В одной стране, не скажу в какой, существуют квоты в компаниях по национальности. Например, регулируют количество китайцев. Потому что китайский бизнес очень специфичен и оооочень семейный. В какой-то момент в верхушке подразделения это огромной компании оказались одни китайцы. Фишка была в том, что подразделение от головного офиса сидело за сотни км и управление головного видело вполне себе разнострановые и разгонациональные фамилии в табеле и качественное выполнение стратегии. По факту: китайцы женились на родственницах (сестрах, например или кузинах) и брали фамилии жен тогда, когда им это было удобно и прогнули под себя всё подразделение и добивались выполнения стратегии своими методами. А мы знаем, что китайцы - это просто машины и трудоголики. Выгорание сотрудников там было сплошь и рядом, как и полный беспредел в управлении подразделения. Штрафы за каждый чих и переработка конская. Так продолжалось долго и когда в управлении поняли что к чему - на то чтобы разогнать эту семейственность потребовалось ну ооочень много времени.

Я два раза работала у людей, которые вели, типа, семейный бизнес. Наелась по уши. Он директор, она бухгалтер и нужно было пристроить её брата... Там такая Санта - Барбара была с управлением.

Итак, у нас стоят два спасателя в компании, оба в доспехах и уверенности, что это именно он благодетель и все ему кланяться будут безропотно. Спасатель раз Спасатель два Фёдор ждет подчинения и выполнения своих указаний на правах гендира и предложившего работу, Александр ждет благодарности и подчинения на основании того, что он снизошел до должности руководителя и он действительно видит ошибки Федора, но пытается сам разрулить и исправить ситуацию, чтобы Федор не выглядел в глазах подчиненных таким уж неумехой (каким его Александр периодически и считает) Ситуация на самом деле оч сложная, отягащенная ещё и тем, что Федор и Александр (младший брат жены Федора) достаточно близкие родственники. Уже одно это даёт Александру право прибить корону и напускать на себя важный вид, что он в курсе всех дел и планов компании и все те руководства, которые он раздаёт - это спущенные от Федора руководства. Разумеется, никто в компании не ставит под сомнение, что абсолютно всё, что говорит Александр согласовано с Федором. Даже когда это совершеннейший бред, команда не спрашивает, а либо спускает на тормозах, либо просто делает. Все в компании понимают, что родственные связи - это родственные связи и себе дороже лезть между родственниками со своим профессиональным мнением. Хуже всего, что Федор об указаниях Александра другим отделам узнает постфактум, когда уже случился факап. Так он узнал о замене ключевого поставщика, который давал не самую лучшую цену на рынке, зато работал вдолгую, у него на складе можно было хранить товар и забирать, когда удобно в любое время дня и ночи, а также платить с отложкой и заказывать заранее. В Китае ещё только начинали волосы куклам клеить, а у Федора эти куклы уже были оформлены и частично проданы. Умничка Александр, который об этом ни сном ни духом, нашел поставщика дешевле и распорядился заказать у них. Узнав об этом Федор был в ярости и, конечно, между ними состоялся серьезный разговор с просьбой от Федора заниматься своими прямыми обязанностями и какое-то время так и было. Но Александр есть Александр и вскоре случился новый факап… #реалити Начало здесь

Подкаст о нижнем треугольнике Карпмана 👆 - треугольник жертвы Раскладка поведения Федора по этому треугольнику Раскладка поведения Александра Ситуация моими глазами, как бизнес-психолога Оффтоп: в случае сильного конфликта в компании начинается внутренняя борьба, дележка, обманы, интриги. Речь о зарабатывании денег уже не идет - интереснее бегать по треугольнику внутри