Про рекрутинг в IT • JFo

Глаза гореть должны, а не дёргаться или почему нанимать уставшего кандидата — плохая примета Дорогие подписчики, тут должен быть пост, но кажется, заголовок сам по себе исчерпывающий 😄 Комментируйте, если хотите. Получится диалог. А если не хотите, не комментируйте, соглашайтесь с автором молчаливым лайком.

Друзья, у меня 🔥 новость! Для всех тех, кто спрашивал меня, когда же я начну давать уроки или где учиться ИТ-рекрутменту. В содружестве с MarHR я записала 10 уроков, посвященных сорсингу. Никакой воды, только практика и рабочие инструменты, которым я учу свою команду и пользуюсь сама: 👉 Карта поиска и стратегия сорсинга 👉 Boolean search для чайников — с примерами и шпаргалкой 👉 Продвинутый поиск на hh — что реально работает в этой шайтан-машине 👉 Сорсинг в Telegram, VK, LinkedIn и career.habr 👉 Поиск контактов каких угодно кандидатов 👉 Коммуникация с найденными кандидатами — как писать, чтобы ответили 👉 Презентация кандидата заказчику 🤓 Плюс материалы для скачивания: ✅ Конспекты всех уроков ✅ Карта поиска + пример использования ✅ Boolean search — шпаргалка для ежедневного использования ✅ Пример комментариев к резюме для заказчика 💃 До 8 июня можно получить доступ к модулю за 9 900р, потом карета превратится в тыкву и стоимость будет выше. Помимо моего модуля, у ребят в рамках летнего интенсива есть еще 3 крутых модуля по внутренним коммуникациям и маркетингу в HR. Посмотреть полную программу и купить со скидкой можно по ссылке: Летний MarHR-Экспресс

Если при чтении резюме перед каждым пунктом добавлять фразу "Вопреки здравому смыслу...", читать их становится значительно веселее. Больше полезных советов в нашем канале! P.S. #Миша_прислал #шли_еще 😁❤️👍

Карлсон, ты ли это? Так похудел... А с кнопкой что, отвалилась? А я вот выросла, в рекрутменте теперь. Как странно встретить тебя на просторах hh. #фото_в_резюме #как_я_люблю_резюме

Прислали вот. Факты не проверяла. Но уже не первый раз слышу, что ИИ кушает сильно больше бюджета, чем фонд оплаты труда (ФОТ) на персонал, а ошибки ИИ совершает часто непоправимые. Еще слышала, что это заговор и стратегия выбивания бюджета на персонал в больших компаниях: — выбиваешь под видом инноваций у акционеров бюджет на ИИ (кратно больший, чем ФОТ), — под видом ИИ сокращаешь персонал, — подводишь итоги неудач от внедрения ИИ, на оставшийся бюджет (который все еще больше ФОТ) нанимаешь персонал обратно. Больно, рискованно, но типа, остаток денег от такого фокуса перекрывает все риски и дает такой бюджет, о котором ранее ты и мечтать не мог. 🤔 Что думаете?

- Нет, только резюме показываем - Бесполезное. Мы вам перезвонимое

Любимое Средневековье. Туда же! ))

Думаю, легко найдут!

Так-с, уж вечер близится, а шуточек все нет. Зато у нас есть очередной мем-совет от Джейсона Стэтхема по рекрутменту: гарантированно поможет закрыть вакансию за 2 дня! НО... там нецензурная брань. 🤷‍♀️ Удивила, да?! 😁 Тем не менее, цензор нашего канала сказал, что публиковать это в нашем все еще приличном канале будет «жоска», потому, друзья, сегодня беспрецедентная акция — по вашему запросу в комментариях мы пришлем вам этот мем в личку! Пишите «мне», «и мне», «и я хочу» — и пусть все тайное станет явным! P.S. eсли желающих будет мало, то нецензурную брань в личку мы будем рассылать без запроса 😄

Рубрика «Умные директора» Перед вами — Роман Ершов, генеральный директор ГК Аскона (матрасы). Рассказывает, как они обратились в (!) «лучшие крупные рекрутинговые агентства» и под видом фейковых вакансий собрали пул кандидатов из числа топ-менджеров ключевых игроков ритейла: ИТ-директоров, директоров по маркетингу, операционных директоров, HRD — и без зазрения совести выведывали нужную им информацию, заплатив при этом 0 рублей. Конкурентной разведкой много кто занимается, и Роман тут точно не новатор, но, кажется, даже ежу понятно, что делать это на уровне топ-менеджеров, да еще и кидать/подставлять кадровые агентства (да еще и ведущие) — это рыть могилу себе, своей компании и заживо похоронить бренд работодателя. А потом еще на всеуслышание под запись давать об этом интервью ... Мощно! А вообще, если не «жопить», а пригласить людей и заплатить за консультации/обучение (стоит это более чем подъемных денег), то получить можно гораздо больше пользы и не ходить потом с пятнами позора и испорченной на годы репутацией. Кстати, с января 2026 Роман Ершов — уже бывший директор Асконы. Не знаю, в поисках ли он работы, но, думается, что если пойдет собеседоваться, то запросто может встретить тех, кого когда-то «кинул». Короче, думать надо на 10 шагов вперед, и себя не забывать ставить время от времени на место кандидатов, которых собеседуешь.

И вот уже мем-совет от Джейсона не выглядит таким непонятным. Очень жизненно!

Госпади, в этой новости 👆 прекрасно все! Пару недель назад на вопрос, почему у вас нет HR-а, директор ИТ-компании сказал важную вещь — большинство HR-ов не слышат потребностей бизнеса. И вместо того, чтобы закрывать боль бизнеса (в их случае, это рекрутмент) HRы начинают предлагать всякого рода корпоративные активности, навязывают разного рода one-to-one и прочие системные вещи, съедающие дорогое для бизнес время (да, для большой компании, возможно, такие практики полезны в стратегической перспективе, но у небольших компаний время = деньги; тратишь время = не зарабатываешь, сливаешь деньги).

Гендиректор стартапа Bolt «избавил компанию от всех проблем», когда уволил HR-специалистов. В интервью изданию Fortune гендиректор и сооснователь американского платёжного стартапа Bolt Financial Inc. Райан Бреслоу рассказал, что недавно компания сократила 30% штата. Среди уволенных оказался весь HR-отдел, занимавшийся наймом и контролировавший корпоративную этику. По словам Бреслоу, HR-команда «создавала проблемы, которые не существовали», а после её сокращения эти сложности исчезли. Бреслоу добавил, что недавно Bolt пережила финансовые трудности. В 2022 году, пишет Fortune, стоимость стартапа выросла до 11 миллиардов долларов, тогда компания наняла тысячи новых сотрудников. Но спустя два года цена Bolt упала до 300 миллионов долларов, и тогда пришлось сильно сократить штат. Бреслоу сравнил кризис с «военным временем». По его словам, Bolt заменил HR-отдел «несколькими специалистами», которые работают с персоналом.

«HR-специалисты предлагают очень важные идеи, когда компания является крупной и находится в стадии “мирного времени“. Но сейчас мы снова вернулись в режим стартапа», — добавил Бреслоу.

Госпади, в этой новости прекрасно все! Пару недель назад на вопрос, почему у вас нет HR-а, директор ИТ-компании сказал важную вещь — большинство HR-ов не слышат потребностей бизнеса. И вместо того, чтобы закрывать боль бизнеса (в их случае, это рекрутмент) HRы начинают предлагать всякого рода корпоративные активности, навязывают разного рода one-to-one и прочие системные вещи, съедающие дорогое для бизнес время (да, для большой компании, возможно, такие практики полезны в стратегической перспективе, но у небольших компаний время = деньги; тратишь время = не зарабатываешь, сливаешь деньги).

Душного эйчара знаешь? Это я придушил! (c) Джейсон Стэтхем и его #HR_советы

👀 HR сегодня — это не только подбор Компании сегодня растут быстрее, когда HR работает системно: развивает бренд работодателя, удерживает сильных сотрудников, усиливает лидеров и выстраивает процессы на основе данных. Поэтому собрали папку тг-каналов для HR и people-практиков — с кейсами, инструментами и готовыми решениями по ключевым направлениям в 2026 году: hr-бренд, подбор, адаптация, обучение, оценка, развитие, карьера, C&B, exit-интервью ⚡️Добавляйте папку себе и управляйте hr-процессами системно 👉 https://t.me/addlist/oymcrplJv5I5OTYy

Все верно: поиск работы — это очень ответственная работа! И нанимать на нее надо тоже ответственного человека. Если это не вы, значит, найдите/наймите и делегируйте. Если у вас, конечно, есть деньги. Но рекрутеру я бы рекомендовала брать деньги с таких Остапов Бендеров по схеме: — Утром — деньги, вечером — стулья; вечером — деньги, утром — стулья. — А можно так: утром — стулья, а вечером — деньги? — Можно, но деньги вперед!!! P.S. скрин шедевра #подписчики_прислали #шлите_еще

Да мы вообще «космонавтов» ищем, у нас требований вагон: — постарайтесь не курить во время интервью, — не чесать подмышку и вообще надеть хотя бы что-то на ваш, безусловно, прекрасный, но совершенно голый торс, а в идеале вылезти из кровати, — не прихлебывать чай, борщ, не чавкать котлеткой, — не класть телефон на стол так, что в экране видно только волосатые ноздри и взгляд, устремленный в потолок, — убрать калашников с дивана позади вас и плакаты голых тёть, — постарайтесь не мычать и говорить членораздельно, — постарайтесь приходить на собеседование в принципе... C Таней список составляли. Ох, не знаю, найдем ли. #Татьяна_прислала

Оказывается если не нанимать по 100 ИТ-шников на хайпе цифровизации, когда ты маленький завод сантехники, то не придется их всех сокращать в разгар внезапно нагрянувшего кризиса Подписывайтесь на наш канал, тут много лайфхаков про подбор ИТ-персонала 😁👍

Когда 3 дня был на природе, а сегодня вот это все...