en
Feedback
IBS

IBS

Open in Telegram

Рассказываем, чем живет и как меняет мир команда российской ИТ-сервисной компании MAX: https://max.ru/ru_ibs VK: https://vk.com/ru_ibs Вакансии: https://t.me/ibscareer Сайт: https://ibs.ru

Show more
2 200
Subscribers
No data24 hours
-27 days
-730 days
Posts Archive
IBS
2 200
25 августа — круглый стол в Уфе «Новая управляемость бизнеса: как превратить ИТ, данные и ИИ в единую систему принятия решени
25 августа — круглый стол в Уфе «Новая управляемость бизнеса: как превратить ИТ, данные и ИИ в единую систему принятия решений» 🗓 👾Почему цифровизация сама по себе не делает бизнес управляемым? 👾Как получить реальные экономические эффекты от внедрения ИТ-решений? 👾Что такое эффективная цифровая компания и как приблизиться к этой модели? Организаторы: IBS и «Башкирский Союз промышленников и предпринимателей» (БСПП) Модератор: управляющий партнер IBS Дмитрий Васильев Подробности и регистрация💻 IBS в МАКС 💬

IBS
2 200
Почему бизнес-модель «Москва и все остальное» теряет актуальность? 🌐 Регионы перестают быть для бизнеса рынком сбыта или ист
Почему бизнес-модель «Москва и все остальное» теряет актуальность? 🌐 Регионы перестают быть для бизнеса рынком сбыта или источником кадров — они становятся новыми узлами управления, инвестиций и качества жизни. Факторы, запустившие этот процесс: ⌨развитие технологий ⌨трансформация рынка труда и мотивации ⌨изменение бизнес-географии из-за санкций ⌨поручения по переезду госкомпаний ⌨дефицит кадров ⌨рост стоимости жизни в Москве
Дмитрий Васильев: Россия не перестанет быть столичноцентричной за один год, но карта возможностей уже меняется. Те, кто увидит это раньше, получат доступ к новым клиентам, кадрам, партнерам и рынкам. Те, кто продолжит смотреть на регионы как на периферию, рискуют пропустить следующий этап роста.
Подробнее — в статье Дмитрия💻 IBS в МАКС 💬

IBS
2 200
Устойчивое развитие, климатическая повестка и охрана труда тесно связаны между собой, но компании нередко управляют ими разро
Устойчивое развитие, климатическая повестка и охрана труда тесно связаны между собой, но компании нередко управляют ими разрозненно♻️
Алина Иванюк: При автоматизации процессов этих направлений важно учесть их взаимное влияние, не допустить дублирования процессов и расхождений в данных. Например, сведения о массе выбросов парниковых газов и показатели травматизма учитываются в составе нефинансовой отчетности. Поэтому нужно обеспечить корректную методологию и возможные различия в подходах к расчету в зависимости от требований законодательства или используемых стандартов отчетности. Не менее сложной остается оценка эффективности таких инициатив. Основной вызов — привести выраженность различных воздействий к общему знаменателю. Например, невозможно напрямую сравнить пользу, полученную от переработки нескольких тонн пластика и от недопущения травмы у одного из сотрудников: оба результата положительны, но каждый – в своей области.
Больше про комплексный подход к ESG💻 Мы в МАКС 💬

IBS
2 200
IBS приобрела компанию Rubbles —разработчика ИТ-решений на базе искусственного интеллекта 🤝 Основные продукты компании: ⚪️Pl
IBS приобрела компанию Rubbles —разработчика ИТ-решений на базе искусственного интеллекта 🤝 Основные продукты компании: ⚪️Planning Force для интегрированного бизнес-планирования, прогнозирования спроса, автоматического пополнения и управления торговым продвижением ⚪️Customer Insight для омниканального взаимодействия с клиентами ⚪️Заказные AI/data-решения — разработка под задачи бизнеса на основе анализа данных и машинного обучения В основе продуктов — собственная платформа Data Application Suite, включающая инструменты MLOps и фреймворк для ускоренной разработки Enterprise-приложений. На протяжении последних трех лет IBS и Rubbles находились в статусе технологических партнеров и реализовывали совместные проекты, в ходе которых разработки Rubbles подтвердили свою эффективность и надежность в решении прикладных бизнес-задач. Подробнее о сделке💻 Мы в МАКС 💬

IBS
2 200
IBS и «МСтрой» объединяются для цифровизации строительных процессов 🏗 Команда «МСтрой» разработала и поддерживает: 📤MStroy
+2
IBS и «МСтрой» объединяются для цифровизации строительных процессов 🏗 Команда «МСтрой» разработала и поддерживает: 📤MStroy — цифровую платформу для комплексного управления строительными проектами 📤MS|Face — решение для управления персоналом на строительных площадках при помощи технологии распознавания лиц
Дмитрий Васильев, управляющий партнер IBS: «Команда “МСтрой“— опытные разработчики и специалисты с глубокой отраслевой экспертизой. Созданная ими платформа охватывает все ключевые направления цифровизации строительства. В рамках сотрудничества мы будем вместе развивать цифровую зрелость строительной отрасли».
Мы в МАКС 💬

IBS
2 200
3 инициативы IBS включили в «Карту проектов ответственного бизнеса» — она объединяет лучшие социальные практики российских ко
3 инициативы IBS включили в «Карту проектов ответственного бизнеса» — она объединяет лучшие социальные практики российских компаний 🍀 🍀«Семья в IBS» — программа поддержки сотрудников и их семей через комплекс бенефитов и мероприятий, охватывающих ключевые события семейной жизни. 🍀«Рекреационный офис IBS» объединяет географически распределенных сотрудников в уникальном формате, совмещающем работу и отдых. 🍀Центр развития ИТ‑специалистов «Старт» занимается системной подготовкой начинающих специалистов: от выбора профессионального трека до работы в бизнес-практиках.
Алина Иванюк, руководитель направления устойчивого развития IBS: «Ответственный бизнес в нашем понимании — это добросовестность и уважение к сотрудникам, заказчикам, партнерам и обществу. Такой подход предполагает не только достижение бизнес-результатов, но и внимание к тому, как эти результаты влияют на окружающую среду и социально-экономические показатели. Мы считаем, что вклад компании в развитие страны начинается с себя: с корпоративной культуры, отношения к сотрудникам и поддержки начинающих специалистов».

IBS
2 200
IBS вошла в топ-10 поставщиков ИТ для ритейла по версии CNews За год мы увеличили выручку в этом направлении на 57%, поднялис
IBS вошла в топ-10 поставщиков ИТ для ритейла по версии CNews За год мы увеличили выручку в этом направлении на 57%, поднялись в рейтинге сразу на 9 позиций и уверенно закрепились в десятке лидеров! Почему мы активно растем в этом сегменте? Аналитики CNews отмечают, что ритейл сталкивается с серьезными вызовами: растет доля онлайна, усложняется логистика и сохраняется дефицит кадров. В таких условиях «цифра» из вспомогательной функции превратилась в главный инструмент управления выручкой и операционной устойчивостью. Управляющий партнер IBS Юрий Пересторонин подчеркивает, что бизнес больше не вкладывается в «ИТ ради ИТ»:
«Практически во всех проектах заказчики выбирали инструменты, напрямую влияющие на эффективность. Запросы на точные прогнозы спроса, сквозное планирование, управление запасами и повышение промо-эффективности стали главным драйвером для значительного числа наших проектов».
🟦 Гордимся результатами команды и продолжаем делать ритейл технологичнее!

IBS
2 200
Пилотный low-code-проект обычно выглядит очень убедительно👩‍💻 📤Конкретная потребность 📤Ограниченный процесс 📤Небольшая г
Пилотный low-code-проект обычно выглядит очень убедительно👩‍💻 📤Конкретная потребность 📤Ограниченный процесс 📤Небольшая группа пользователей 📤Понятный срок 📤Высокий интерес бизнеса Когда бизнес имеет дело уже с десятками таких решений, начинаются проблемы: 👾Непонятно, кто владелец каждого приложения 👾Какие данные оно обрабатывает и какие интеграции использует 👾Кто вправе менять бизнес-логику 👾Кто сопровождает решение после запуска 👾Как проверяются обновления платформы 👾Что делать, если изменился процесс или смежная система Без ответов на эти вопросы low-code создает новый слой технологического долга. Как решить эту проблему? Рассказывает наш эксперт Михаил Миронов Мы в МАКС 💬

IBS
2 200
IBS поднялась на 2-е место в рейтинге провайдеров ИТ-услуг от RAEX 🏆 Также мы сохранили 7-е место в общем рэнкинге среди 50
IBS поднялась на 2-е место в рейтинге провайдеров ИТ-услуг от RAEX 🏆 Также мы сохранили 7-е место в общем рэнкинге среди 50 крупнейших ИТ- и телеком-компаний России.
Виталий Данильчук, управляющий партнер «Промышленность, ТЭК и здравоохранение»: «Запрос рынка трансформируется в решения, которые дают существенный экономический эффект, кратно больше ставки кредита. Это оптимизаторы, расширенная аналитика, решения по планированию на среднесрочном и оперативном горизонте. Все то, что может справиться с дефицитом производственных и логистических мощностей, трудовых ресурсов, комплектующих. Есть отрасли, которые финансово стабильны и демонстрируют рост, например сегмент B2C, — в частности, электронная коммерция, ритейл, банки. Рост ИТ-затрат, безотносительно к отрасли, наблюдается в информационной безопасности и в применении ИИ».
Поздравляем команду мечты с новой высотой ❤️‍🔥

IBS
2 200
Регионы перестают быть для бизнеса только рынком сбыта или источником кадров. Они становятся новыми узлами управления, инвест
Регионы перестают быть для бизнеса только рынком сбыта или источником кадров. Они становятся новыми узлами управления, инвестиций и качества жизни. О том, почему эта тема стала актуальной именно сейчас, рассказывает Дмитрий Васильев, управляющий партнер IBS Региональная стратегия нового поколения начинается с простого управленческого сдвига. Нужно перестать смотреть на регион как на ресурс и начать видеть в нем партнера. Там, где бизнес умеет укореняться, он получает не только продажи и сотрудников. Он получает доверие, устойчивость и право участвовать в формировании будущего территорий, новых рынков и новых возможностей. Будущее российского бизнеса будет строиться не в логике "центр — периферия", а в логике сети сильных территорий. Главный вопрос 2026 года — не "присмотреться ли к регионам", а "в какие регионы, с какой ролью и насколько глубоко врастать".

IBS
2 200
Провал ЭДО? Почему 90% российских компаний еще не перешли полностью на электронный документооборот 📉 По данным сервиса «Мое
Провал ЭДО? Почему 90% российских компаний еще не перешли полностью на электронный документооборот 📉 По данным сервиса «Мое дело» лишь 10% компаний в России полностью перешли на электронный документооборот. 2 главные причины по мнению нашего эксперта Евгения Маркотенко 👾Компании обычно начинают внедрение с автоматизации договоров как наиболее значимой по эффекту для бизнеса. Остальные процессы остаются «на потом», что приводит к затягиванию комплексной автоматизации. 👾Для полного перехода должны быть автоматизированы процессы не только внутреннего документооборота, но внешнего и юридически значимого. А на отечественном рынке мало таких комплексных решений. Больше мнений — в обзоре TAdviser с участием IBS 💻 Мы в МАКС 💬

IBS
2 200
Максим Ковтун о трендах рынка разработки 📊 "К 2030 году ключевыми факторами конкурентоспособности станут уже не вычислительн
Максим Ковтун о трендах рынка разработки 📊
"К 2030 году ключевыми факторами конкурентоспособности станут уже не вычислительные мощности сами по себе, а качество накопленных данных, открытые форматы взаимодействия между системами и подготовка новых инженерных кадров".
По мнению эксперта, ИИ меняет саму роль инженера: все большее значение приобретает способность формулировать задачи для интеллектуальных систем, проверять результаты их работы и принимать решения на основе данных. Больше про российский рынок промышленного ПО — в обзоре Российской Газеты с участием Максима 💻 Мы в МАКС 💬

IBS
2 200
Мы провели для «Ленты» нагрузочное тестирование внедряемой ITSM-системы 🔍 ITSM-платформа помогает ритейлеру повышать качеств
Мы провели для «Ленты» нагрузочное тестирование внедряемой ITSM-системы 🔍 ITSM-платформа помогает ритейлеру повышать качество ИТ-услуг и управлять инцидентами. Первые же тесты выявили: ⚪️нехватку системных ресурсов ⚪️сложности с распределением нагрузки между виртуальными машинами Решение: 👾внесли изменения в настройки платформы, отвечающей за потоковую обработку данных 👾нарастили объем аппаратных мощностей на виртуальных машинах Подробнее о проекте💻 Мы в МАКС 💬

IBS
2 200
Топ-6 причин неудач в BI-проектах 😔 ⚪️1. Нет привязки к бизнес-целям и метрикам ⚪️2. Данные есть, но им не доверяют ⚪️3. Пол
Топ-6 причин неудач в BI-проектах 😔 ⚪️1. Нет привязки к бизнес-целям и метрикам ⚪️2. Данные есть, но им не доверяют ⚪️3. Пользователи не используют бизнес-аналитику в работе ⚪️4. Низкое качество данных из-за человеческого фактора и отсутствия контроля ⚪️5. Решение не интегрировано в процессы компании ⚪️6. Неверные объекты и методы измерений Наш эксперт Анна Филиппова разобрала, почему возникают такие ситуации и как успешно реализовать BI-проект. Читать статью💻 Мы в МАКС 💬

IBS
2 200
Мы запустили независимую сертификацию для тестировщиков ПО 🎓 Сертификация IBS позволит ИТ-специалистам: 👾систематизировать
Мы запустили независимую сертификацию для тестировщиков ПО 🎓 Сертификация IBS позволит ИТ-специалистам: 👾систематизировать знания 👾подтвердить соответствие единому стандарту качества 👾повысить конкурентоспособность
Владимир Гернер, директор департамента обучения и развития IBS: «Многие международные программы по тестированию ПО в настоящее время либо недоступны, либо не учитывают нашу специфику и задачи. Новая сертификация IBS закрывает этот пробел: она базируется на лучших мировых практиках (ISTQB и ISO), кейсах из индустрии и строгих требованиях отечественных профессиональных стандартов. Мы сделали систему понятной для обеих сторон: тестировщик видит четкий путь профессионального роста, а работодатель получает объективное подтверждение реальных навыков сотрудника».
Подробности💻 Мы в МАКС 💬

IBS
2 200
Порог входа в киберпреступность резко снизился 🎭 🖋Мошеннические группы расширяют штат за счет людей, которые не обладают ос
Порог входа в киберпреступность резко снизился 🎭 🖋Мошеннические группы расширяют штат за счет людей, которые не обладают особыми техническими навыками, но умеют управлять ИИ-агентами. ⚙Сочетание мощной модели и простого промпта позволяет даже новичкам проводить сложные атаки. 💡Чем это грозит и что делать компаниям? Читайте обзор с участием нашего эксперта Сергея Грачева 💻 Мы в МАКС 💬

IBS
2 200
Xiaomi запустила роботизированный завод под управлением ИИ, способный выпускать 10 млн смартфонов в год 📱 В статье на Хабре
Xiaomi запустила роботизированный завод под управлением ИИ, способный выпускать 10 млн смартфонов в год 📱 В статье на Хабре разобрали, как устроено их автономное производство: 👾Концепция «dark factory»: почему в цехах не нужен свет 👾Умная архитектура: 1,7 млрд метрик для управления производством 👾Машинное зрение: 100% ИИ-контроль сборки Читать статью💻 Мы в МАКС 💬

IBS
2 200
Глобальные разработчики ERP-систем активно переводят ИИ из режима подсказок в режим самостоятельного исполнения операций🤖 В
Глобальные разработчики ERP-систем активно переводят ИИ из режима подсказок в режим самостоятельного исполнения операций🤖 В России этот сценарий пока не реализуется: ⌨ западные вендоры ушли с рынка ⌨ облачные ИИ-релизы недоступны ⌨ регуляторы требуют переходить на суверенный контур и локальные языковые модели О том, как в этих условиях развивается рынок и какую стратегию лучше выбрать бизнесу, рассказывает наш эксперт Жираслан Алоев 💻

IBS
2 200
Производственная травма или заболевание сотрудника обходятся предприятию очень дорого, особенно в дефицитных специальностях �
Производственная травма или заболевание сотрудника обходятся предприятию очень дорого, особенно в дефицитных специальностях 🤒 Здоровье команды — не только гуманитарный вопрос, но и важный резерв повышения производительности. Проанализировав эту тему, мы создали цифровую концепцию управления здоровьем сотрудников. В ее основе: 🟣Синергия данных для принятия решений 🟣Несколько уровней цифровой зрелости 🟣Цифровое ядро
Например, сотрудника можно занести в группу риска по определенному заболеванию, при этом система ежедневных осмотров будет фиксировать ранние симптомы. AI-модуль спрогнозирует, что без вмешательства сотрудник уйдет на больничный примерно через 7 дней. Система автоматически сформирует рекомендацию о направлении на превентивное лечение. После прохождения курса она же проверит эффективность, чтобы показатели ежедневных осмотров вернулись в норму. Таким образом, риск может быть купирован до наступления страхового случая.
Подробнее о концепции💻 Мы в МАКС 💬

IBS
2 200
Производственная травма или заболевание сотрудника обходятся предприятию очень дорого, особенно в дефицитных специальностях �
Производственная травма или заболевание сотрудника обходятся предприятию очень дорого, особенно в дефицитных специальностях 🤒 Здоровье команды — не только гуманитарный вопрос, но и важный резерв повышения производительности. Проанализировав эту тему, мы создали цифровую концепцию управления здоровьем сотрудников. В ее основе: 🟣Синергия данных для принятия решений 🟣Несколько уровней цифровой зрелости 🟣Цифровое ядро Подробнее о концепции💻 Мы в МАКС 💬