UPGRADE | ШКОЛА ИИ
Open in Telegram
1 264
Subscribers
+124 hours
No data7 days
+330 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+6
in 0 channels
August '26
+20
in 0 channels
Get PRO
July '26
+12
in 1 channels
Get PRO
June '26
+15
in 0 channels
Get PRO
May '26
+11
in 0 channels
Get PRO
April '26
+23
in 4 channels
Get PRO
March '26
+14
in 1 channels
Get PRO
February '26
+162
in 0 channels
Get PRO
January '26
+94
in 1 channels
Get PRO
December '25
+47
in 0 channels
Get PRO
November '25
+65
in 2 channels
Get PRO
October '25
+36
in 0 channels
Get PRO
September '25
+66
in 0 channels
Get PRO
August '25
+132
in 1 channels
Get PRO
July '25
+17
in 0 channels
Get PRO
June '25
+20
in 2 channels
Get PRO
May '25
+63
in 1 channels
Get PRO
April '25
+36
in 1 channels
Get PRO
March '25
+61
in 2 channels
Get PRO
February '25
+121
in 1 channels
Get PRO
January '25
+185
in 2 channels
Get PRO
December '24
+110
in 6 channels
Get PRO
November '24
+74
in 1 channels
Get PRO
October '24
+62
in 2 channels
Get PRO
September '24
+142
in 0 channels
Get PRO
August '24
+80
in 3 channels
Get PRO
July '24
+1
in 0 channels
Get PRO
June '24
+7
in 0 channels
Get PRO
May '24
+26
in 1 channels
Get PRO
April '24
+15
in 0 channels
Get PRO
March '24
+7
in 0 channels
Get PRO
February '24
+1
in 0 channels
Get PRO
January '24
+301
in 0 channels
Get PRO
December '23
+1 212
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 07 September | +1 | |||
| 06 September | 0 | |||
| 05 September | 0 | |||
| 04 September | +2 | |||
| 03 September | +1 | |||
| 02 September | +1 | |||
| 01 September | +1 |
Channel Posts
+3
История Daniel Griesser из социальной сети X
"У меня вчера случился мой «момент прикосновения к AGI».
Я записал видео, на котором рассказываю о проблеме: как улучшить обслуживание спутанных волос в душевой решётке.
Это было видео примерно на 4 минуты, где я объяснил проблему и также использовал цифровые штангенциркули, чтобы снять размеры.
Я попросил GPT 6 Astra (Ultra) придумать решение для этой проблемы.
Оно взяло видео, извлекло мой голос и сопоставило кадры видео с тем местом, где я измерял детали.
Оно придумало идею, как облегчить обслуживание и чистку.
Я получил интерактивный эскиз, чтобы понять, о чём оно говорит.
Я сказал ему использовать компьютерный доступ в Fusion 360.
Я наблюдал в реальном времени, как оно проектировало деталь, сделав её полностью параметризованной. Пока смотрел, я выучил пару трюков, например, как сделать дизайн только для чтения, чтобы освободить один из 10 бесплатных редактируемых дизайнов, которые тебе дают 😅
В общем, оно спроектировало её, и выглядело это надёжно. Я сказал ему добавить фаску. Я напечатал это на 3D-принтере, попробовал — и оно село идеально с первого раза.
Хотя это и не было суперсложным, оно решило реальную проблему из жизни, наверное, быстрее, чем у меня бы ушло время на возню с Fusion, чтобы добиться того, что я хотел.
@upgrade_id
| 2 | No text... | 71 |
| 3 | — понятное обучение не длиннее 30 секунд;
— постепенное усложнение;
— напряжение;
— подсчёт очков;
— возможность проиграть;
— повторное прохождение;
— причину поделиться результатом с другом.
Сделай игру удобной на смартфоне.
Добавь экран результата, персональный итог и следующий шаг, который естественно ведёт к основному продукту.
Запрашивай электронную почту или номер телефона только после того, как игрок получил результат. Объясни, что именно он получит взамен. Собирай только необходимые данные.
Предусмотри согласие на обработку персональных данных, отдельное согласие на рекламные сообщения, ссылку на политику конфиденциальности и понятный способ отказаться от рассылки.
Подключи CRM и аналитику.
Отслеживай:
— начало игры;
— завершение;
— повторный запуск;
— отправку результата другу;
— оставленный контакт;
— покупку. | 26 |
| 4 | 5. Аудитор возможностей для ИИ-агентов
«Разбери, как работает компания [описание бизнеса], и найди задачи, которые выгоднее передать ИИ-агентам до расширения команды.
Проанализируй продажи, поддержку клиентов, документы, финансы, маркетинг и операционную работу.
Для каждой задачи оцени:
— количество повторений в месяц;
— время сотрудников;
— стоимость ручной работы;
— последствия ошибки;
— используемые программы и данные;
— наличие персональных или конфиденциальных данных;
— возможность отменить действие;
— сложность автоматизации;
— ожидаемый эффект за 30 дней.
Для каждой задачи предложи первую безопасную версию: анализ данных, подготовку черновика или выполнение действия после подтверждения человеком.
Расставь приоритеты по ожидаемой прибыли, экономии, риску и сложности запуска.
Выбери три лучших сценария и составь для каждого план двухнедельного пилота, бюджет, показатели успеха и условия остановки».
6. Оператор браузера
«Используй подключённый браузер, чтобы выполнить рабочий процесс: [описать процесс].
Работай с реальными сайтами и моей активной учётной записью. Когда потребуется вход, попроси меня авторизоваться непосредственно в браузере. Не проси присылать логин, пароль или код подтверждения в чат.
По ходу работы:
— переходи по нужным страницам;
— собирай и проверяй данные;
— заполняй формы;
— фиксируй ошибки, неудобные места и лишние действия;
— сохраняй ссылки, скриншоты и другие подтверждения результата.
Не обходи капчи, лимиты и правила площадок.
Перед оплатой, публикацией, отправкой заявки, удалением данных или изменением настроек покажи итоговые данные и запроси подтверждение.
После завершения подготовь результат, пошаговый регламент, список найденных проблем и план автоматизации.
Раздели шаги, которые можно выполнять через API, и шаги, для которых пока нужен браузер или человек».
7. Ночной QA-агент
«Каждый вечер запускай проверку тестовой версии моего приложения через подключённое физическое устройство, эмулятор или ферму устройств.
Пройди основные пользовательские сценарии:
— регистрацию;
— вход и восстановление доступа;
— поиск;
— оформление заказа;
— тестовую оплату;
— главный целевой сценарий продукта.
Проверь приложение на Android и iOS, если обе платформы поддерживаются. Используй русскую локализацию, несколько размеров экрана и медленное интернет-соединение.
Для каждой найденной проблемы приложи:
— скриншот или запись экрана;
— версию приложения;
— модель устройства;
— версию операционной системы;
— точные шаги;
— ожидаемый результат;
— фактический результат;
— серьёзность ошибки;
— воспроизводимость.
Не используй настоящие платёжные данные и персональную информацию клиентов.
Создавай задачи в трекере и каждое утро присылай краткий отчёт: критические ошибки, проблемы с конверсией и непонятные элементы интерфейса».
8. Конкурентный аналитик
«Выбери трёх главных конкурентов: [названия компаний].
Сначала создай базовый срез по каждому конкуренту:
— продукт;
— тарифы;
— позиционирование;
— главные функции;
— процесс регистрации;
— демонстрация продукта;
— рассылки;
— поддержка;
— отзывы пользователей.
Затем раз в месяц проверяй публичные страницы, тарифы, новости продукта, магазины приложений, рассылки и разрешённые демонстрационные аккаунты.
Не используй вымышленные личности, не обходи ограничения доступа и не пытайся получать закрытую информацию.
В отчёте покажи:
— что изменилось;
— точную дату и источник;
— скриншот или ссылку;
— почему изменение важно;
— что конкурент делает лучше или хуже нас;
— что нам стоит повторить, проверить экспериментом или проигнорировать.
Отделяй подтверждённые факты от предположений.
В конце предложи не более трёх действий для нашей команды».
9. Создай игру-лид-магнит, которую не закроют через 20 секунд
«Создай браузерную игру для аудитории [описать аудиторию] вокруг механики [описать механику].
Игра должна быть связана с продуктом [название и результат продукта].
Рассчитай одну игровую сессию на 3–5 минут.
Добавь: | 23 |
| 5 | Возможности в ChatGPT Work о которых вы еще не знаете
1. Переговорщик по тарифам и подпискам
«Изучи мои счета и списания за последние шесть месяцев: интернет, мобильную связь, телефонию, CRM, облачные сервисы, онлайн-кассу и другие подписки.
Найди дублирующиеся и неиспользуемые услуги, незаметное повышение цен и тарифы, которые не соответствуют фактическому потреблению. Сравни их с актуальными предложениями поставщика и доступными альтернативами.
Затем открой чат поддержки каждого сервиса и запроси скидку, более подходящий тариф или отключение ненужных опций.
Не меняй тариф, не отключай услуги и не подтверждай платежи без моего отдельного согласия.
В конце составь таблицу: текущая стоимость, предложенное действие, ожидаемая экономия за месяц и год, срок действия предложения и следующий шаг».
2. Преврати услугу в ИИ-продукт
«Выбери один сервисный бизнес в нише [указать нишу] на российском рынке. Разбери весь путь клиента: от первой заявки до получения результата.
Для каждого этапа укажи:
— что делает сотрудник;
— сколько времени занимает работа;
— какие инструменты используются;
— какие данные поступают на вход;
— какой результат должен получиться;
— где требуется решение человека;
— где возникают задержки, ошибки и лишние расходы.
Учитывай российские инструменты: 1С, Битрикс24, amoCRM, МойСклад, таблицы, телефонию, электронную почту и мессенджеры.
Не пытайся автоматизировать всю компанию. Найди один дорогой, частый и повторяемый участок работы, который можно превратить в первую версию ИИ-продукта.
Опиши целевого клиента, проблему, ценность продукта, необходимые интеграции, ограничения, точки подтверждения человеком и риски ошибок.
Затем составь план запуска первой версии, экономику продукта и варианты тарифа от 50 000 до 500 000 ₽ в месяц».
3. Охотник за недооценёнными объявлениями
«Следи за объявлениями на Авито, Юле и других разрешённых площадках в городе [город] по категориям [камеры, мебель, велосипеды, музыкальное оборудование].
Используй сохранённые поиски, штатные уведомления или официальный доступ площадки. Не обходи ограничения, капчи и антибот-системы.
Ищи товары, которые продаются заметно дешевле похожих предложений.
Для каждого найденного варианта укажи:
— ссылку и цену;
— диапазон цен на аналогичные товары;
— возможную причину низкой цены;
— примерную стоимость ремонта, доставки и других расходов;
— ожидаемую чистую прибыль;
— максимальную цену покупки;
— риски мошенничества или скрытых дефектов;
— предполагаемую скорость перепродажи.
Присылай уведомление, когда ожидаемая чистая прибыль превышает [сумма или процент].
Не связывайся с продавцом и ничего не покупай без моего подтверждения».
4. Операторский дашборд для компании из одного человека
«Изучи мои банковские выгрузки, данные из ЮKassa или CloudPayments, отчёты из 1С или МоегоСклада, CRM, Яндекс Метрики, записи разговоров с клиентами и список проектов.
Раз в неделю собирай операторский отчёт, который отвечает на пять вопросов:
1. Какие продукты, клиенты и каналы приносят деньги?
2. На что я трачу больше всего времени без заметной отдачи?
3. Какие запросы и проблемы клиентов повторяются?
4. Что мне стоит прекратить, делегировать или автоматизировать?
5. Какие три действия дадут наибольший эффект на следующей неделе?
Отдельно покажи фактические поступления, расходы, дебиторскую задолженность, прибыль по направлениям, доход на час работы и проекты, которые застряли.
Для каждого вывода укажи источник данных, расчёт, допущения и уровень уверенности.
Не придумывай отсутствующие цифры. Недостающие данные вынеси в отдельный список». | 30 |
| 6 | «Представьте: вы покупаете Cybercab.
Утром он отвозит вас на работу, после чего вы выпускаете его в сеть Robotaxi.
Весь день он возит пассажиров. Вечером вы вызываете его обратно — он приезжает за вами и отвозит домой.
А ночью вы снова отправляете его работать.
Вы работаете — и ваша машина тоже. И пока вы занимаетесь своими делами, она приносит вам деньги.»
Tesla только что открыла форму для тех, кто заинтересован в покупке Cybercab для собственного автопарка.
Это получается можно работать таксистом "для души", не работая таксистом? Супер. | 103 |
| 7 | А про Tesla Cybercab слышали?
Уже на улицах Техаса. Люди пишут, что стоит на 50% дешевле, чем Uber. Да еще и без затрат на водителя со стороны компании.
@upgrade_id | 95 |
| 8 | В последнее время меня очень увлекает тема роботов. Эдакое физическое присутствие ИИ в жизни. Так вот там сейчас столько всего происходит, вы бы знали…
Amazon, например ям недавно купила робота, который может решить самую дорогую проблему доставки — «последний километр».
Это швейцарский робот-пёс RIVR: четыре ноги, на каждой — колесо. По ровной поверхности он едет со скоростью до 15 км/ч, а когда встречает лестницу — ИДЁТ ПО НЕЙ.
Может подняться на этаж, оставить посылку у двери и спуститься обратно.
Как же поменяется мир в следующие 10-20 лет…
@upgrade_id | 101 |
| 9 | Игра сделана за 2 промпта 😬 Нас ждёт ещё тонна нового софта. | 116 |
| 10 | No text... | 115 |
| 11 | OpenAI представила модель, которую внутри компании впервые называют полноценным AGI — искусственным интеллектом человеческого уровня.
GPT-6 Astra станет доступна платным пользователям, однако в ChatGPT появится в ограниченной версии.
@upgrade_id | 112 |
| 12 | Ещё немного видео. Впечатляет!
Думаю скоро появятся очень красивые повторы голов в футболе и не только…
@upgrade_id | 117 |
| 13 | Поздравляем, теперь ИИ генерирует целые миры (точнее, «будет»)
Там в твиттере все пищат о World Labs: они показали Atlas — world model, которая по изображениям восстанавливает 3D-пространство.
Можно буквально перемещать камеру внутри сцены и получать новые ракурсы.
Это уже не просто «дорисовка видео», а понимание геометрии пространства.
Игры, кино, виртуальные миры, обучение роботов — всё это становится сильно ближе.
Кстати, недавно закрывшаяся SORA от OpenAI перенаправила ресурсы команды как раз таки на World Models. Получается, ждём ответочку.
@upgrade_id | 110 |
| 14 | Курс "Искусственный интеллект для карьеры 2026"
В этом месяце в Сургуте стартует 2-х месячный курс повышения квалификации «Специалист по искусственному интеллекту».
Подходит для обучения с полного нуля.
После успешного завершения обучения вы получите удостоверение о повышении квалификации с внесением данных в государственный реестр.
Что это вам даст:
— официальный документ, который повышает вашу профессиональную ценность
— возможность претендовать на более высокооплачиваемые позиции, связанные с ИИ
— формальное подтверждение компетенций, которое работодатели учитывают при найме
— укрепление экспертного статуса и конкурентное преимущество на рынке
Курс проходит полностью онлайн, включает обновленную программу 2026 года, длится 2 месяца и сочетает практику, разбор кейсов и инструменты, которые можно применять сразу.
Многие слышат про ИИ, но не понимают, как его применять. Мы объясняем просто, без технических сложностей.
Наш опыт: 5000+ человек на выступлениях в 9 городах. Обучали топ-менеджеров, предпринимателей и специалистов из ВТБ, Сбербанка, РНИМУ им. Пирогова, SK Технопарк.
Первые группы уже прошли обучение, прочитайте их отзывы
Отзывы @upgrade_results
Узнать программу и условия @ilhom_upgrade | 227 |
| 15 | Вот такой крутой ролик сделал с нуля через ИИ студент Виктор Павленко
До этого опыта не было в создании роликов | 220 |
| 16 | Вот такой крутой ролик через ИИ сделал Виктор Павленко🔥
Он обучился по моему курсу по созданию контента
Хотите также, пишите @ilhom_upgrade | 1 |
| 17 | Почему «ПРОМПТ-ИНЖИНИРИНГ» это только начальный этап освоения работы с ИИ
Слово "промпт" уже не кажется таким непонятным (не зря медиа планомерно трубили о нём из каждого утюга), но проблема в том, что это лишь ма-а-а-а-аленькая деталь из большого механизма. Так сказать, первая ступень.
Если в 2022-2023 ещё нужно было учиться «правильно писать промпты», то сейчас это действие кажется каким-то… глупым?
Ладно, я неправильно подобрал слово. Скорее «очевидным», да настолько, что много внимания этому уделять не хочется. В своей сути лучший промпт — это просто образ результата, а остальное уже косметика.
Ильхом как-то сказал: «Промпты нужны тем, кто не знает, чего хочет». И я не могу не согласится. Для чего специалисту подборка из 100 промптов? Чтобы что? Я всегда говорил, что сохранять такие подборки можно только для того, чтобы понять на что (на текущий момент) способен ИИ. Пробежался глазами, вычленил интересные кейсы, и пошел дальше.
Что дальше? А дальше у нас работа с контекстом, харнессом, лупами и агентами. И об этом вы узнаете в следующей серии. | 286 |
| 18 | Кажется, новая оргструктура бизнеса будет выглядеть примерно так.
Наверху будет собственник и несколько сильных людей, которые отвечают за стратегию, продукт, креатив, деньги и ключевые решения. Они решают, куда идти, что продавать, во что вкладываться и какие риски брать на себя.
Их задача думать, договариваться и рулить компанией, а не сидеть в 50 чатах, вручную собирать отчёты и подгонять сотрудников по дедлайнам.
Под ними будет работать широкий слой ИИ-агентов.
Один разбирает входящие заявки и готовит ответы клиентам. Второй собирает коммерческие предложения из прайсов и документов. Третий ищет тендеры, проверяет требования и готовит черновики заявок. Четвёртый сводит данные из CRM, 1С и Excel. Пятый следит за задачами, напоминает ответственным и сигналит собственнику, если где-то начинается пожар.
Отдельные агенты занимаются маркетингом, контентом, наймом, аналитикой, закупками, поддержкой и операционкой. Они читают переписку, обновляют карточки клиентов, ставят задачи, собирают документы и готовят решения для человека.
По сути, появляется цифровой штат, который работает круглосуточно, не забывает договорённости и может быстро подхватить рутину.
Но главный затык российского бизнеса находится не в самих технологиях. Контекст компании обычно раскидан и находится в голове собственника, руководителей отделов, Telegram-чатах, голосовым сообщениях, таблицам «Финал_точно_последний_2.xlsx», старым письмам и папкам на компьютере бухгалтера.
Менеджер знает, как дожать конкретного клиента. Ассистент помнит, кому и что обещали. Руководитель отдела понимает, где можно дать скидку. Бухгалтер знает, почему цифры в 1С не сходятся с таблицей. Но всё это нигде нормально не зафиксировано.
Сотрудник увольняется и кусок компании уходит вместе с ним. Новый человек несколько месяцев въезжает в процессы, задаёт одни и те же вопросы и собирает контекст по кусочкам.
С агентами будет та же история. Если просто подключить ИИ к бардаку, он начнёт быстрее масштабировать этот бардак.
Поэтому управление агентами это в первую очередь управление контекстом.
Нужно описать, как компания работает: какие у неё правила, продукты, цены, клиенты, роли, процессы и ограничения. Где брать данные, кому можно давать скидку, как оформлять КП, когда подключать руководителя, какие решения уже принимались и почему.
Весь этот контекст постепенно превращается в общий мозг компании.
К нему подключаются сотрудники и агенты. Люди приходят и уходят, модели обновляются, сервисы меняются, а накопленные знания, решения и история остаются внутри бизнеса.
Конкурент может купить доступ к той же модели, собрать похожего бота и скопировать интерфейс. Но он не сможет скопировать годы накопленного контекста: клиентскую историю, логику решений, рабочие сценарии, ошибки, связи и внутреннее понимание рынка.
Похоже, именно этот общий мозг и станет настоящей компанией.
А главная задача руководителя будет заключаться уже не только в управлении людьми. Ему придётся собирать, обновлять и защищать контекст, на котором работает весь штат - первая линия ключевых сотрудников и ИИ агенты.
Я всё время об этом думаю.
Разработал систему и структуру, которая позволяет компании перестроить процессы и мышление в новый формат работы с ИИ агентами. Это не делается за неделю. Но этого стоит. Напишите мне @ilhom_upgrade, если хотите перестроить свою компанию. | 242 |
| 19 | Сознание не успевает за технологией
Технологии сейчас меняются очень быстро. А привычки людей медленно.
Агент уже может открыть файлы, написать код, собрать отчёт и выполнить задачу. Но большинство продолжает использовать ИИ, чтобы попросить поздравление на день рождения.
Я думаю, массово люди придут к агентной работе ещё не скоро.
Не потому что это очень сложно. Просто мы привыкли сами нажимать кнопки и воспринимаем компьютер как инструмент, который ждёт команды на каждом шаге.
Сейчас компьютер впервые начинает сам проходить весь путь до результата. К этому ещё надо привыкнуть. | 214 |
| 20 | ИИ сильнее всего помогает тем, кто уже разбирается в своей работе или хочет быстро освоить новую область.
Если человек понимает тему, он может проверить результат, заметить ошибку и объяснить ИИ, что нужно исправить. Если понимания нет и развивать его не хочется, ИИ поможет быстрее производить убедительный на вид шлак.
Хороший специалист с ИИ выполнит больше работы. Он поставит агенту точную задачу, заметит, где тот свернул не туда, и доведёт результат до рабочего состояния.
У дизайнера всё так же. ИИ может создать десятки вариантов за несколько минут, но выбрать сильный сможет человек с насмотренностью и чувством композиции.
Это хорошая новость для специалистов. Ваш опыт не обесценивается. Он позволяет получать от ИИ результат, который новичок даже не сможет оценить.
Инструменты становятся мощнее, а требования рынка растут. Поэтому знания, вкус и профессиональное суждение будут цениться ещё сильнее.
ИИ ускоряет работу. Направление по-прежнему задаёт человек. | 328 |
