Эффективность предпринимателя

Муж называет меня миссис Пропер 😁 Потому что у меня всегда чисто и полный порядок ✨ А я просто подписана на канал в Телеграм Простые лайфхаки. На нем собраны простые и гениальные лайфхаки для уборки, готовки и не только ❤️ Всё успеваю, ещё экономлю время и кучу денег 😉 Скорее подписывайтесь, вам это точно пригодится: https://t.me/+ypzBqvI7bDoyYmVi

Как повышать конверсию на сайт или в карточку товара У крупных компаний есть своя команда разработки, которая оптимизирует лендинг, тестирует разный размер и цвет кнопок, анализирует поведение на сайте, чтобы сделать удобный продукт и клиенты возвращались к ним. Малый и средний бизнес также может улучшать продукт и делать его популярнее благодаря разным сервисам, не тратясь на отдельные команды. Например, сервисы аналитики дадут информацию о поведении пользователей на вашем сайте, далее можно проанализировать данные о посещениях, вовлеченности и конверсиях, чтобы выявить слабые места и улучшить свою рекламную стратегию. После улучшения карточек товара и сайта можно начинать продвижение. Для этого может помочь Яндекс Директ и инструмент «Товарная компания»с помощью него вы можете запустить рекламу и всего интернет-магазина, и отдельных товаров (либо их групп).

«Мама, ты так похудела! Cовсем ничего не ешь?» - спросила меня дочь, когда гостила у нас на праздники. На что отец рассмеялся: «Да она ест больше меня» До 57 лет я тоже не понимала, как можно есть досыта и худеть. Каждая диета заканчивалась срывом. Но помог пример подруги, которая за 3 месяца скинула 20 кг без диет и голодовок. И за 2 месяца я без срывов похудела на 15 кг. Я просто в восторге: ем и худею на привычных продуктах! И я не одна такая, нас в чате больше 1000 женщин, у которых результаты не хуже моего) И у мужа, кстати, тоже живот ушёл! Попробуйте и вы... Получите 4 бесплатных урока от нашего нутрициолога Екатерины Бекетовой. В них она по шагам раскрыла систему питания, которая делает любую еду жиросжигающей. Получить уроки бесплатно Получить уроки бесплатно Получить уроки бесплатно

Как малому бизнесу сэкономить в кризис: 2 метода Ниже оставили полезные методики для владельцев малого бизнеса не только для оптимизации расходов, но и увеличения доходов: 1. Банковские расходы. Отечественный банкинг может предложить множество пакетов с предложениям, которые сэкономят на эквайринге или на выводе денег на свой счет. Для сравнения: в одном банке за 2.500 рублей/месяц вы получаете сниженную комиссию по эквайрингу и беспроцентный вывод денежных средств до 500 тысяч рублей, а в другом – комиссия 1% от любой суммы или 5 тысяч рублей. 2. На экономии можно (!) заработать. Начинающие предприниматели могли не слышать о коротких вкладах и депозитах: вы буквально «кидаете» деньги ночью, а утром – забираете свой процент. Процент по таким депозитам не велик, но при регулярном использовании, вы как минимум сможете покрывать расходы на банковское обслуживание

Нас рекомендуют родным и близким и приходят к нам всей семьёй! Потому что лечение в World Vision – это: ✔️ быстрые, безопасные и безболезненные операции ✔️ высококвалифицированные офтальмохирурги со стажем более 10 лет ✔️ инновационное оборудование ✔️ индивидуальный подход к каждому пациенту ✔️ отличные результаты - пациенты получают хорошее зрение, а с ним - лучшее качество жизни! А сейчас вы можете записаться на диагностику зрения совершенно БЕСПЛАТНО! Не упустите возможность улучшить свое зрение: @wv_clinic_bot

Дилемма основателя: брать зарплату или отказаться Наличие бизнеса может искушать его владельца брать деньги для личных нужд. Эффективнее будет взять «на вооружение» пару правил: 1. Сохранять деньги компании. Другими словами, наличие зарплаты у всех сотрудников позволяет не вытащить лишнего из бюджета компании. Популярная психологическая ловушка, когда основатель берёт деньги из бюджета «авансом» – из-за чего берёт больше, чем можно. 2. Радость вторичных бонусов. Получая белую зарплату, собственник в роли гендиректора становится счастливым обладателем: пенсионного стажа, вычетов НДФЛ. Пусть эти бонусы не столь значительны, но они есть и иногда могут пригодиться.

Как оценить гибкие навыки в команде ✅ Челленджи. Чтобы проверить уровень гибких навыков, можно поставить сотруднику задачу, расширить зону ответственности и предложить справиться с ней самостоятельно. А затем наблюдать, как человек решает эту задачу. Например, в проектной системе, в чате, с командой. В таком челлендже можно узнать, как человек собирает проектную команду, по какому принципу и как брифует сотрудников, как составляет тайм-план и контролирует его. После завершения задачи важно получить обратную связь от самого сотрудника. Затем руководитель выявляет удачные решения, подчеркивает, какие умения и навыки стали лучше, и разбирает с сотрудником ситуации, когда работу можно было выполнить быстрее и качественнее. ✅ Личный разговор со своим линейным менеджером. Сотрудник рассказывает о своих успехах и провалах за последний квартал-полгода, чему они его научили и в каком направлении хотелось бы двигаться дальше. Руководитель дает обратную связь – это толчок к развитию навыков.

Нумерологи плачут: появилась расшифровка каждого числа жизни, которая сбывается у всех Люди в панике разводятся, меняют работу или переезжают. А чтобы избежать судьбоносных ошибок — суммируйте дату рождения по принципу: (15.09.1997) 1+5+9+1+9+9+7 = 41; 4+1 = 5 И читайте, что таит в себе ваше число: ▪️Единица — t.me/ edinica ▪️Двойка — t.me/dvoika ▪️Тройка — t.me/troika ▪️Четверка — t.me/ chetverka ▪️Пятерка — t.me pyaterka ▪️Шестерка — t.me/ shesterka ▪️Семерка — t.me/semerka ▪️Восьмерка — t.me/vosmerka ▪️Девятка — t.me/devyatka

Как оценивать гибкие навыки? Можно использовать несколько инструментов для отслеживания развития и уровня софт-скиллов в команде. Один из них – ✅ Анкетирование В анонимной анкете можно попросить сотрудника оценить работу коллеги – рабочие навыки и софт-скиллы. Результаты потом передать сотрудникам, чтобы они могли работать над собой. В анкету можно включить такие вопросы: • насколько прозрачно и четко твой коллега ставит задачи? • оставляет ли тебя коллега наедине с проблемой? • помогает ли твой коллега в коммуникациях с другими сотрудниками? • насколько грамотно коллега владеет своим или чужим тайм-менеджментом? Если у сотрудника бывают проблемы с тайм-менеджментом, руководитель может дать список рекомендаций по улучшению навыка или посоветовать литературу по теме и другие источники информации. Для начала подойдут и базовые советы, например расставлять приоритеты по матрице Эйзенхауэра и техника «помодоро». Об остальных способах оценивания гибких навыков в команде расскажем в следующем посте.

Психолог с раздвоением личности создал свой канал Одна его личность рассказывает про психологию, а вторая пишет про подчинение людей – Как заставить других забыть про твой позор навсегда? «узнать» – Как через внушение получать желаемое от любого? «читать» – Как за 30 секунд влюбить в себя человека и лишить воли? «жми» ⚠️Будь осторожен эти методы могут сильно повлиять на других - https://t.me/+GYQA_geMuoFmYzIy