S+Консалтинг

Делайте ставки на красное Правительство утвердило параметры первого медного проекта «Полиметалла». Предприятие, специализирующееся на золоте и серебре, инициирует освоение медных месторождений в Туруханском районе Красноярского края. Бюджет проекта «Полярная медь» составит 60 млрд рублей, реализация включает полный цикл — от геологоразведки до ввода обогатительной фабрики в 2031 году. Для компании это не просто расширение портфеля — это выход мейджора в новую товарную группу с созданием инфраструктуры в суровых условиях Заполярья. Учитывая масштаб работ (от лаборатории в Игарке до ремонта мостов), вход в активную фазу в 2026 году потребует значительного объема инвестиций. Менеджер S+Консалтинг Кирилл Широков в комментарии «Ведомостям» оценил экономическую эффективность и перспективы для отрасли с учетом того, что производство медного концентрата в рамках проекта будет ориентировано на внешних потребителей. Он отмечает, что реализация идеи потребует заемного финансирования и господдержки. При этом для проекта очень важна налаженная логистика, которая позволит обеспечить круглогодичную поставку сырья и вывоз готового концентрата, что по словам эксперта, критически важно для обеспечения рентабельности.

«Основными покупателями медного концентрата на российском рынке будут металлургические предприятия Урала и Сибири, а за рубежом – китайские компании. Китай является крупнейшим потребителем медного концентрата в мире»,

— подчеркивает Кирилл Широков. Подписывайтесь на нас: 🧡 Telegram | 😀MAX

Спрос на гибридные легковые автомобили набирает обороты Доля гибридных автомобилей в общем объеме продаж всех легковых машин в России к концу 2026 года может превысить 10%. Такое заявление сделал старший менеджер S+Консалтинг Михаил Афанасьев, отвечая на вопросы ТАСС. По его словам, уровень локализации производства электромобилей в России к концу 2026 года может достичь 70%, а гибридов - превысить 10% от общего объема продаж всех легковых автомобилей. Афанасьев отметил, что продажи подключаемых гибридов (PHEV) в мае выросли на 103% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. За последнюю неделю мая количество зарегистрированных новых гибридных автомобилей увеличилось на 30%.

«С начала года продажи электромобилей и гибридов выросли примерно на 90%. Рост связан с развитием инфраструктуры, активной государственной поддержкой и изменением потребительских предпочтений. Рынок гибридов будет расти благодаря программе льготного кредитования и лизинга»,

— отметил он. По его словам, китайские бренды сохранят лидерство, но объем их продаж будет снижаться в пользу локализованного российского производства, что, в свою очередь, подтолкнет развитие отечественной автомобильной промышленности.

«Уверены, что высокий спрос на гибридные и электрические автомобили подтолкнет развитие собственно российской автомобильной промышленности — от концепт-каров к серийному производству. Например, на базе Камского автомобильного завода»,

— резюмировал он. Подписывайтесь на нас: 🧡 Telegram | 😀MAX

Снижение ключевой ставки не приведет к росту в металлургии и строительстве На торгах в среду, 1 июля, рубль резко укрепился по отношению к иностранным валютам. Это совпало с публикацией «Резюме обсуждения ключевой ставки». Исходя из документа, Центробанк не исключает более высокую траекторию ключевой ставки в среднесрочной перспективе для стабилизации инфляции на цели. Опубликованный протокол подтверждает осторожный подход ЦБ к смягчению. Старший консультант S+Консалтинг Павел Петров ранее рассказал, как снижение ставки до 14,25% отразится на металлургии и строительстве. По его словам, это очень осторожный шаг — предыдущее снижение было на 50 пунктов. Регулятор фактически балансирует между необходимостью стимулирования экономики и борьбой с инфляцией.

«Для металлургии, оказавшейся в «режиме выживания», такого снижения недостаточно. Реальное оживление инвестиционной активности начнётся только тогда, когда ключевая ставка приблизится к целевым 10–12%, и этот процесс займёт не один месяц»,

— подчеркнул он. По словам эксперта, даже если ЦБ ускорит темпы смягчения, металлургия не восстановится мгновенно. Снижение коммерческих кредитных ставок до уровня ключевой занимает до 6 месяцев.

«Сейчас реальная стоимость займа для металлургов – 16–19% годовых. Плюс компании начинают новые проекты только после устойчивого снижения ставок и восстановления уверенности в спросе — это ещё 3–6 месяцев. При этом 80% сбыта для металлургических компаний формирует спрос в строительной отрасли. Смотреть нужно в первую очередь на неё. Но и здесь существенного влияния на спад в строительстве решение ЦБ не оказывает»,

— добавил Павел Петров. Подписывайтесь на нас: 🧡 Telegram | 😀MAX

Экспортный вызов для российских ММР Комиссия по ядерному регулированию США ввела с конца апреля альтернативную систему лицензирования атомных установок — риск-ориентированную, технологически инклюзивную и построенную на оценке результата. Цель такой меры — ускорить вывод на рынок передовых проектов, в том числе малых модульных реакторов (ММР). В России сохраняются универсальные требования для всех типов атомных объектов — от гигаватных АЭС до малых модульных решений. Большинство отраслевых экспертов признают, что такой подход сдерживает потенциал ММР, требуя более гибких норм. По словам старшего менеджера S+Консалтинг Дмитрия Гомера, систему регулирования в атомной промышленности можно реформировать по принципу «регуляторной гильотины», который предполагает пересмотр и отмену устаревших, избыточных правовых актов в сфере контрольно-надзорной и разрешительной деятельности. Сам подход, примененный в ходе реформы, обеспечил ее проведение в сжатые сроки, координацию усилий всех заинтересованных ведомств. Эти же принципы, по мнению эксперта, могут быть применены для ускоренной разработки нормативной базы для малых атомных станций.

«Для этого необходимо разработать стратегию и дорожную карту изменений и как можно быстрее начать реализацию. Без изменения регулирования под ускоренное развитие отрасли ММР Россия рискует потерять экспортные рынки (Африка, Юго-Восточная Азия). Кроме того, сегодня территориальное развитие стимулирует внутренний спрос. Программа освоения Арктики, предполагающая энергоснабжение удалённых районов, также требует запуска ММР»,

— считает он. Очевидно, вводимые изменения не приведут к разработке единых правил, обязательных для всех стран. Такой позиции, по словам эксперта, придерживается и МАГАТЭ, при этом гармонизация норм будет необходима, так как совсем разные правила в каждой стране — это прямой барьер для экспорта и глобального рынка. 

«Нет смысла копировать решения, на сегодня существуют проработанные предложения Росатома. При этом для пилотных ММР (например, плавучих энергоблоков в Арктике) можно ввести режим «регуляторной песочницы» — временные облегчённые правила на срок 3–5 лет с обязательным мониторингом»,

— заключает Дмитрий Гомер. Подписывайтесь на нас: 🧡 Telegram | 😀MAX

Золото вместо доллара: КНР готовит почву для наращивания золотых резервов Китай меняет правила игры на рынке золота. Народный банк Китая (НБК) и Главное таможенное управление (ГТУ) разработали поправки к импорту/экспорту драгметалла, которые упрощают администрирование для частных лиц, но в то же время ужесточают контроль над перемещением золота компаниями-агентами. При этом, как отмечается в материале «Коммерсанта», по данным китайской таможни, майский импорт золота обновил двухлетний максимум (163 т), а за 5 месяцев ввезено почти вдвое больше, чем в прошлом году. Директор S+Консалтинг Эдуард Лысенкер, считает, что такая инициатива – инструмент долгосрочной стратегии Пекина по наращиванию золотых резервов в контролируемом режиме и усилению валютного суверенитета. По словам эксперта, НБК увеличивает официальные запасы золота – на конец мая 2026 года они превысили 2,3 тыс. тонн, но их доля в совокупных резервах Китая составляет менее 9% против среднемировых 27% у центробанков. Это оставляет потенциал для дальнейшего накопления, особенно на фоне коррекции цен (более 20% от январского пика). Замена долларовых активов на золото – часть стратегии Китая по дедолларизации и защите от внешних санкционных рисков. Новые правила импорта упрощают госзакупки золота и позволяют проводить такие операции без лишней огласки.

«Инициатива не приведет к кардинальному изменению динамики внешней торговли золотом, но укрепит контроль на этапе растущей вовлеченности Китая в глобальный рынок драгметаллов. Для международных поставщиков, таких как ЮАР, Австралия, Швейцария, процедуры станут едиными и более предсказуемыми. Для компаний-агентов условия, наоборот, ужесточатся, что в среднесрочной перспективе может ускорить консолидацию рынка агентских услуг»,

— отмечает Эдуард Лысенкер. Подписывайтесь на нас: 🧡 Telegram | 😀MAX

Суверенный ИИ: компромисс или новые издержки? Правительство доработало резонансный законопроект об ИИ, сократив его с 21 до 13 статей. Новая редакция дает послабления – разработчикам вернули возможность использовать зарубежные технологии в «национальных» моделях, сняли требование жесткой маркировки. При этом документ вводит ключевое разделение на «суверенные» и «национальные» модели искусственного интеллекта: 📌Суверенная модель предполагает разработку только российским юрлицом на всех этапах, полную независимость от внешних кодов и хранение данных в РФ; 📌Национальная модель допускает использование зарубежных наработок и участие иностранных разработчиков. Официально заявленный приоритет регулятора — нарастить долю отечественных ИИ-систем в госзаказе. В то же время, как отмечают представители индустрии и независимые специалисты, проблема глобальной конкурентоспособности и выхода российских программных продуктов на зарубежные рынки в текущей редакции отражения не нашла. В эфире РБК-ТВ директор S+Консалтинг Михаил Фаткин, комментируя новую версию законопроекта, которую планируется внести на рассмотрение в Госдуму до конца июня, отметил:

«Никакие нормы гражданского и авторского права этим законом не меняются — всё останется в текущем контуре регулирования. При этом для разработчиков создаются новые технологические и организационные требования, которые напрямую влияют на себестоимость и архитектуру ИИ-решений».

По словам эксперта, парадокс в том, что закон не отвечает на главный вопрос, как российским ИИ-продуктам выйти за пределы РФ. Вместо дорожной карты роста мы получаем дополнительный контроль.

«Любое регулирование — это штат, отчетность и, как следствие, рост себестоимости продукта. В текущей редакции я не вижу механизма, который мог бы позволить бизнесу зарабатывать больше. В основе документа должна лежать задача развития производственной базы и коммерциализации решений, а не административное обеспечение суверенитета, которое ведет к росту издержек»,

— отметил Михаил Фаткин. Подписывайтесь на нас: 🧡 Telegram | 😀MAX

Ормузкий эффект Снятие блокировки с Ормузского пролива уже привело к коррекции цен на сырьевых рынках. Падение цен на нефть тянет за собой металлы, а высвобождение танкерного флота удешевляет фрахт. Особенно тревожные сигналы получает алюминиевая отрасль. «Русал» рискует остаться в убытке третий год подряд — на рынок возвращается до 3 млн т законсервированных мощностей. На этом фоне Индонезия наращивает поставки, напрямую конкурируя с российским объемом производства. Директор S+Консалтинг Ольга Ошарова в комментарии «Известиям» рассказала о том, как мирное соглашение между США и Ираном отразится на конъюнктуре глобальных товарных рынков.

«Открытие пролива окажет дефляционное воздействие на нефтяной рынок. В первые дни после снятия блокировки вероятна коррекция цены вниз — примерно $10–20 за баррель. Страны-участники МЭА, отбиравшие нефть из стратегических резервов (США, Япония и другие), приостановят эти отборы. Дополнительное давление создаст выход груженых танкеров, скопившихся в Персидском заливе за время блокировки»,

— прогнозирует она. По мере исчерпания эффекта, по словам эксперта, рынок вернется к торговле на фундаментальных факторах — прежде всего спрос в Китае и макроэкономика США. Открытие пролива также высвободит танкерный тоннаж, который во время кризиса простаивал или работал с увеличенным плечом, и снизит фрахтовые ставки.

«Это умеренно удешевит логистику сырьевых товаров. Однако прямого обвала цен на удобрения, подчеркивает эксперт, это не вызовет: фрахт — лишь малая доля в их конечной стоимости. Цены на удобрения определяются прежде всего ценой природного газа (для азотных), стоимостью фосфатного и калийного сырья, а также экспортными ограничениями со стороны Китая и России»,

— считает Ольга Ошарова. Снижение возможно, поясняет она, но его масштаб будет зависеть от динамики этих факторов, а не от одного только снятия блокировки. Подписывайтесь на нас: 🧡 Telegram | 😀MAX

🎓 MBA «Цифровая экономика»: два диплома от МФТИ и МГИМО Приглашаем на День открытых дверей совместной программы МВА! Это уникальный шанс получить сразу два диплома от ведущих вузов страны, сочетая классическое бизнес-образование и Систему Физтеха. В программе обучения: обширная практика, встречи с лидерами ИТ-индустрии и визиты в успешные российские компании. 📅 Когда: 25 июня в 19:00 📍 Где: г. Москва, Климентовский пер., д. 1, стр. 1 (актовый зал) ⚠️ Минимальный возраст слушателей — 25 лет. 👉 Подробнее

Гранить нельзя экспортировать С 1 сентября 2026 года экспорт необработанных алмазов от 0,45 до 10,8 карата, а также камней специальных размеров, начнет облагаться 8%-ной пошлиной. Эта инициатива Минфиина станет стресс-тестом для главного алмазодобытчика страны, обеспечивающего также треть мировой добычи – АЛРОСы. Опрошенные «Коммерсантом» аналитики считают, что под ударом не только текущая выручка компании, но и долгосрочный прогноз прибыли: в 2026 году падение EBITDA может составить 15–16%, а к 2027 году риски возрастут до 29%. По словам директора S+Консалтинг Эдуарда Лысенкера, сегодня Россия, занимающая первое место в мире по запасам и добыче алмазов, перерабатывает менее 5% всего добытого в стране сырья. Основная часть идет на экспорт, что ограничивает создание добавленной стоимости внутри РФ. Данная мера должна способствовать развитию отечественной огранки за счёт ограничения экспорта, что не потребует серьезных инвестиций, особенно на первом этапе, но позволит увеличить долю продукции с высокой добавленной стоимостью как в структуре экспорта, так и внутреннего потребления.

«При этом в результате введения пошлины российское сырье станет дороже для иностранных покупателей, главным образом – в Индии, что в конечном итоге может привести к потере доли на рынке»,

— отмечает Эдуард Лысенкер в комментарии газете «Коммерсантъ». Подписывайтесь на нас: 🧡 Telegram | 😀MAX Фото: АК «АЛРОСА»

Национальные индикаторы вместо импортных: ориентир на СПбМТСБ ФАС предлагает исключить котировки Argus из формулы расчета НДПИ для энергетического угля, оставив только индексы Санкт-Петербургской международной товарно-сырьевой биржи (СПбМТСБ). Для антрацита же, напротив, планируется ввести альтернативные источники данных. По данным ФАС, с марта 2026 года индексы экспортных цен уже рассчитываются по данным биржи, а проект изменений согласован с Минэнерго. СПбМТСБ поддерживает переход на национальные индикаторы. При этом по информации Минфина, значительная доля сделок в угольном сегменте заключается между аффилированными лицами, что ставит под сомнение объективность биржевых данных без участия независимых ценовых агентств. Тем не менее министерство готово рассматривать отечественные котировки, если они будут репрезентативны. Партнер S+Консалтинг Илья Грязнов считает, что альтернатива необходима. Argus отражает мировые цены, которые в условиях санкций могут быть выше реальных, по которым российские компании продают уголь.

«Использование данных Argus приводит к завышению налоговой нагрузки на компании. В случае изменения методики платежи угольных компаний по НДПИ будут ниже, что станет важной мерой поддержки отрасли»,

— пояснил он в комментарии «Ведомостям». Снижение НДПИ позволит избежать закрытия нерентабельных разрезов, сохранить рабочие места и высвободить средства для модернизации инфраструктуры.

«Расчет налогов на основе данных Петербургской биржи будет стимулировать компании активнее выводить сделки на биржу, повышая прозрачность рынка»,

— отмечает Илья Грязнов. Кроме того, добавляет эксперт, опора на данные иностранной компании создает уязвимости: агентство может в одностороннем порядке прекратить сбор информации или публикацию индексов по российскому углю. Подписывайтесь на нас: 🧡 Telegram | 😀MAX

Привет!

Новые формы занятости vs сокращения Рынок труда в России вступает в фазу турбулентности. Столкнувшись со снижением производственной загрузки, крупные промышленные предприятия сосредоточились на внутренней оптимизации. Так, компании в ряде отраслей стремятся сохранить квалифицированные кадры, делая ставку на гибкую модель занятости — сокращают использование подрядчиков, перераспределяют сотрудников на более востребованные позиции, внедряют программы переквалификации. Решение не прибегать к массовым увольнениям продиктовано не только экономией, но и долгосрочными интересами бизнеса. Как отмечает в комментарии РБК директор S+Консалтинг Елена Ануфрикова, такой подход имеет рациональное обоснование.

«В условиях дефицита квалифицированного персонала затраты на поиск, наем и обучение нового сотрудника зачастую многократно превышают расходы на его сохранение и развитие. Кроме того, стоимость увольнения по сокращению штатов также может быть значительной, с учетом предусмотренных законодательством выплат и периода предупреждения сотрудников»,

— говорит она. В случае восстановления высоких темпов роста производства, предприятия, сумевшие сохранить коллективы, получат конкурентное преимущество. Дополнительным риском для работодателей, по словам эксперта, остается демографический спад, связанный с выходом на рынок труда малочисленного поколения, родившегося в 1990-х годах.

«Многие предприятия, например, в строительстве, производстве стройматериалов, образовании, здравоохранении, чёрной металлургии, уже заморозили наем до конца 2026 года, а вместо увольнений используют мягкую оптимизацию, сохраняя коллективы за счет неполной занятости и внутреннего перераспределения кадров»,

— отмечает Елена Ануфрикова. Скорее всего, прогнозирует она, такая модель приведёт к развитию гибких форм занятости, переобучению и повышению квалификации сотрудников с одновременной структурной переадресацией — высвобождаемые кадры будут уходить в растущие секторы. Подписывайтесь на нас: 🧡 Telegram | 😀MAX

Кластерный подход для редкоземельной промышленности Перспективы обеспечения технологического суверенитета через развитие отечественной индустрии редкоземельных металлов стали одной из тем для обсуждения на ПМЭФ-2026. Вице-премьер правительства Денис Мантуров отметил, что Россия укрепляет свои позиции в сегменте редкоземельных металлов – от разработки месторождений до выпуска готовой продукции и готова к диалогу с зарубежными партнерами. В качестве практического шага был представлен проект Ангаро-Енисейского кластера, а также подписано соглашение о строительстве в Глазове завода по выпуску неодим-железо-борных магнитов мощностью до 3 тыс. тонн в год к 2030 году. Вместе с тем эксперты обращают внимание на имеющиеся структурные вызовы, в частности, высокую себестоимость добычи. Управляющий партнёр S+Консалтинг Андрей Агафонов, комментируя перспективы развития отрасли в материале газеты «Коммерсантъ», отметил, что системное решение лежит в плоскости технологического развития и переработки. По его словам, Россия при имеющихся значительных запасах может занять существенную долю мирового рынка, но не за счет ценовой конкуренции с Китаем. Себестоимость добычи РЗМ в России в два-три раза выше, чем в КНР, из-за климатических условий, удаленности и отсутствия отработанных технологий. Поэтому, подчеркивает эксперт, проект по созданию Ангаро-Енисейского кластера — это необходимое решение, чтобы выстроить комплексную прозрачную цепочку создания стоимости от руды до конечного потребителя.

«Ключевая задача не столько рост добычи, сколько создание замкнутого цикла производства готовой продукции с высокой добавленной стоимостью, ориентация на внутренний рынок и страны-партнеры, нуждающиеся в диверсификации поставок, развитие собственных технологий переработки. На сегодня уже есть ряд успешных и конкурентных технологических решений, например извлечение РЗМ из электронного лома и магнитов с эффективностью более 95%, что не имеет аналогов в мире»,

— считает Андрей Агафонов. Он отметил, что реализация проекта Ангаро-Енисейского кластера обеспечивает эффект масштаба — одновременное освоение Томтора, Чуктукона и Зашихинского даст экономию и синергию. Подписывайтесь на нас: 🧡 Telegram | 😀MAX

Корпоративные университеты: потребности компаний и потенциал развиия Выступая на форуме «Три миссии российского образования», директор S+ Любовь Решетняк рассказала об основных трендах корпоративного образования. Компании считают эффективность корпоративного обучения через вклад в бизнес-цели и выбирают практикоориентированные форматы. По ее словам, сегодня лидеры корпоративного обучения переходят от «библиотек курсов» к развитию корпоративной образовательной среды и корпоративных обучающих сообществ. Подписывайтесь на нас: 🧡 Telegram | 😀MAX Подробнее — в презентации. ⬇

Новая роль корпоративного образования: от «базовой гигиены» к стратегии Директор S+Консалтинг Любовь Решетняк выступила на форуме RAEX «Три миссии российского образования», организованном крупнейшим агентством некредитных рейтингов РФ RAEX. В мероприятии приняли участие ректоры вузов, директора школ, представители власти и бизнеса. Любовь Решетняк назвала 4 основных тренда в развитии корпоративных университетов: 📌увеличение роли внутрикорпоративного обучения в развитии компании 📌расширение целевых аудиторий: от сотрудников — к экосистеме внешних целевых аудиторий 📌индивидуализация и стимулирование вовлеченности в процессе обучения за счет новых технологий 📌трансформация форм организации корпоративных университетов и их выход на внешний рынок образования Эволюция роли корпоративных университетов в зависимости от зрелости компании проходит четыре стадии: 📌Обучение как сервис — базовая гигиена. Большую часть программ составляют обязательные программы в зависимости от должности 📌Закрытие разрывов в компетенциях — обучение под задачу. Многие компании застревают на этом этапе: обучение есть, но оно носит реактивный и фрагментарный характер. 📌Связь с бизнес-метриками — T&D становится бизнес-партнером, где эффект от обучения измеряется деньгами. 📌Обучение как драйвер стратегического развития, включая подготовку к компетенциям будущего. И два ключевых фактора перехода на 3-4 ступени, выделяющие лидеров корпоративного обучения: 1. Стратегия развития персонала, увязанная с целями долгосрочной бизнес-стратегии компании. 2. Вовлеченность руководства: HR-специалисты называют низкую вовлеченность руководства одним из главных барьеров эффективного обучения. Без первых лиц обучение не станет драйвером стратегического развития. Эта работа строится через внедрение системы «Лидеры учат лидеров». Подписывайтесь на нас: 🧡 Telegram | 😀MAX

«Бесшовный» туризм в ЕАЭС: цифровой гид решит проблему данных, но не карт Информационный гид для туристов, в который войдут 38 маршрутов по странам Евразийского экономического союза (ЕАЭС) - Армении, Беларуси, России, Казахстану и Киргизии - будет запущен до конца года. Он объединит более 400 достопримечательностей, афишу главных событий и станет навигатором для планирования путешествий. «Российская газета» расспросила отраслевых экспертов о том, как повлияет инициатива на развитие туризма в союзных странах, а также об ограничивающих его барьерах. Директор S+Консалтинг Любовь Решетняк подчеркнула, что туристическая связность стран ЕАЭС неуклонно растет, хотя общий вклад туризма в ВВП стран союза пока уступает среднемировым.

«Это говорит о нереализованном потенциале — особенно с учетом активного перетока спроса россиян с традиционных направлений. Новый продукт будет востребованным, особенно для самостоятельных путешественников, планирующих мультистрановые маршруты. Сейчас туристам приходится собирать информацию из десятков источников. Единый ресурс решает проблему фрагментированности данных»,

— отметила она. При этом, чтобы сами маршруты стали по-настоящему «бесшовными», помимо гида, нужны более системные меры — прежде всего, унификация платежных систем, обеспечивающих взаимное принятие карт.

«Планирование поездок в страны ЕАЭС значительно облегчит создание единой цифровой экосистемы с функциями бронирования, оплаты и обратной связи»,

— говорит Л. Решетняк. По ее словам, перспективным направлением в странах ЕАЭС в ближайшее время станет развитие круглогодичного, а не только сезонного оздоровительного и культурного туризма. Подписывайтесь на нас: 🧡 Telegram | 😀MAX

Дорогие друзья! Поздравляем вас с Днём России! Этот праздник – повод вспомнить о том, что мы работаем не просто на бизнес-цели, а ради будущего сильной и успешной страны. Каждый реализованный проект и стратегия – это вклад в развитие наших регионов, отраслей, инфраструктуры, это вклад в конкурентоспособность нашей страны. Желаем нашим клиентам и партнерам именно так смотреть на стратегию своего бизнеса! Надежных партнеров и ярких результатов на благо России! С Праздником! Подписывайтесь на нас: 🧡 Telegram | 😀MAX

Директор S+Консалтинг Любовь Решетняк 16 июня примет участие в форуме RAEX «Три миссии российского образования». На тематической секции «Бизнес-образование в России: тренды и национальная специфика» она выступит с докладом «Корпоративные университеты: потребности компаний и потенциал развития». В форуме, организатором которого выступает крупнейшее агентство некредитных рейтингов РФ RAEX, принимают участие ректоры вузов, директора школ, представители власти и бизнеса. В программе мероприятия: презентация рейтингов RAEX-100 и частных школ России, обсуждение социальной миссии образовательных учреждений, пленарная дискуссия о взаимодействии школ, вузов и работодателей, заседание Ассоциации частных образовательных организаций, а также тематические секции по научной миссии университетов, кадровому обеспечению АПК, развитию школ и взаимодействию вузов с целевыми аудиториями. Форум состоится 16 июня в Москве в Цифровом деловом пространстве по адресу: ул. Покровка, д. 47. Промокод от наших партнеров для бесплатного участия: АкадемияПСБ Программа форума Аккредитация СМИ Подписывайтесь на нас: 🧡 Telegram | 😀MAX

Рынок россыпного золота стал рынком вторичных прав По оценке Роснедр, сроки исчерпания балансовых запасов разрабатываемых золоторудных месторождений в целом по стране составляют около 15 лет, а россыпных — всего 6. При этом на долю последних приходится около одной пятой части совокупной добычи. Как отмечает директор S+ Ольга Ошарова, ситуация на мировом рынке подталкивает компании наращивать добычу. В условиях геополитической напряжённости и неопределённости денежно-кредитной политики в крупнейших экономиках мира золото остаётся привлекательным доходным инструментом и защитным активом для инвесторов. Это означает, что после 2030 года отрасль столкнется с неминуемым дефицитом запасов.

«В этой ситуации рынок переживает двойную трансформацию — от первичной добычи к переработке отходов и от свободного доступа к недрам к их активному перераспределению. Фактически, уже сегодня формируется рынок вторичных прав на лицензии»,

— отмечает она. Последние события, о которых рассказывает «Коммерсант», подтверждают эти выводы. Как отмечает издание, лицензии на добычу россыпного золота с аукциона уходят дороже, чем при покупке актива, уже имеющего права на месторождение. Чтобы обеспечить устойчивое развитие отрасли, регуляторы в лице Минприроды России и Роснедр интенсифицируют геологоразведку ранних стадий с целью выявить коренные месторождения золота в традиционных золотодобывающих регионах Дальнего Востока, Сибири и Урала, а также некоторых других. На сегодня прогнозные ресурсы категорий P1 и P2 в пересчёте на условные запасы категории C2 составляют 6,1 тыс. т. Этого хватит, чтобы обеспечить золотодобычу на текущем уровне в течение еще 15 лет. Около 80% прогнозных ресурсов золота категорий P1 и P2 локализовано в регионах Дальнего Востока и Сибири, прежде всего в Иркутской и Магаданской областях, Республике Саха (Якутия), Красноярском и Камчатском краях. Подписывайтесь на нас: 🧡 Telegram | 😀MAX