Твой любимый коуч

В пятницу у меня состоялась презентация книги. Делюсь с вами кусочками)

Книги марта Март был насыщенным на события (но это ничто с тем, каким будет апрель!), но и книг хороших (и не очень) в этом месяце было достаточно. 1. Галерея на тихом холме. Ки Кунг Чхэ Очень трогательная (местами даже наивная) книга, в которой переплетены истории и люди. Читается легко, иногда эта наивность выбивает из колеи, но для расслабиться на вечер-другой самое то. 2. Никаких компромиссов. Беспроигрышные переговоры с экстремально высокими ставками. Крис Восс, Тал Рэз Книга не плоха, если не завышать ожидания после прочтения аннотации. Есть полезные приемы, интересные мысли, очень понравились кейсы. Но есть моменты, которые будут понятны только если вы действительно много работаете с людьми. 3. Большая пятерка для жизни. Джон П. Стрелеки Один мой клиент и очень хороший знакомый часто ссылается на эту книгу, я решила перечитать. У нее есть одно качество, которое и достоинство, и недостаток одновременно - ее идеи фундаментальны. И вот вроде тебя это вдохновляет, ты хочешь менять мир и меняться самому… а потом возвращаешься в привычную обстановку и видишь огромную пропасть между тем, что есть, и тем, о чем эта книга (и подобные ей) говорят. Но это не значит, что не стоит их читать и пытаться хоть что-то изменить. Какие-то идеи я уже внедрила и в своей компании, и стараюсь сделать у клиентов, так что по итогу все не зря 4. Мартин Иден. Джек Лондон Я обожаю эту историю, моя самая любимая у Лондона. Попалась в рекомендациях, я не удержалась и, как и в прошлые разы, получила массу удовольствия. И да, лучшая мотивация дисциплины и лучшая иллюстрация того, что не всегда исполнившиеся желания ведут к счастью. Если не читали, я прям очень рекомендую. 5. Принцип «черного ящика». Мэтью Сайед Тут я немного сжульничала - книгу начала читать еще в январе. Но мне в целом трудно даются книги, которые представляют собой набор большого числа случаев, иллюстрирующих одну общую мысль, которую можно выразить в одном абзаце) Но я много из нее взяла - от интересных мыслей до классных примеров и кейсов. 6. Книга решений. 50 моделей стратегического мышления. Микаэль Крогерус, Роман Чеппелер Сразу скажу: эта книга НЕ о стратегическом мышлении :)) В ней есть инструменты, идеи, но информации о том, как и где применять, очень мало. С большинством я была знакома, но некоторые пришлось дополнительно гуглить, чтобы нормально понять суть. В общем, не особо рекомендасьон, если только вы не хотите козырять умными словами и техниками в разговоре. 7. Последний час. Самюэль Бьорк Я уже не помню, чем меня привлек этот автор, но сейчас я испытала много разочарования в конце. Отличная завязка и идея, но на этом все - ни хорошей концовки (для детектива это очень важно), ни хороших персонажей (все скомканы и иногда крайне бестолковы), ни приемлемого слога (хотя раньше казалось, что это - фишка автора, сейчас читать было непросто). 8. Каштановый человечек. Сорен Свейструп После предыдущей захотелось полирнуть чем-то хорошим. Я уже читала этот детектив, но помню лишь то, что он мне понравился - ни завязки, ни сюжета, ни финала - ничего не помню. Кайфанула знатно. 9. Монстр продаж. Игорь Рызов Готовилась к тренингу по продажам в одной компании, освежила кое-какие знания. Считаю, что это - одна из немногих хороших книг по продажам. Обычно они все грешат большим количеством техник (но техники вторичны, если нет понимания, что такое вообще продажи), а здесь прям все хорошо, еще и нормальным языком (пара моментов, которые меня слегка раздражают, но это мелочи). Итого: 24 книги за 3 месяца. До своих стандартов я не дотягиваю, но в целом, довольна собой)

Я не знаю, могут ли мужчины испытывать что-то подобное, но я влюблена в ухажера своей подруги именно потому, что она - моя подруга, а он - красиво за ней ухаживает)

Коллеги, мы?

Ситуация в первый рабочий день недели вот такая: P.S. Впереди еще 3 встречи, а задачами я займусь после них всех. Так что, всем, кто думал, что консалтинг - это просто приходить поговорить, мой ответ таков: в дневное время - да, но еще у тебя должна быть основа для этих разговоров

Итак, небольшой опрос для детей. 🎈 Для моей творческой работы этого года. А именно коллекции повседневной и верхней одежды я сейчас ищу идеи и интересные фишки. Для этого я составила опросник с вопросами на детское воображение и познание окружающего мира. Если бы ребенок был волшебным изобретателем и исследователем. Никаких личных данных не собираю. Нужны только мысли и воображение. Прошу распространить среди детных друзей (можно репостом), отвечать можно не на все вопросы, а на те, на которые ребенок даст нетривиальный для взрослого ответ. Через пару недель я начну подробно разрабатывать концепт и саму коллекцию, и Вы мне уже сейчас очень поможете ответами🩷 https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeIz-8aodSr1U5yEkecPVwe3mG4_iuWic38k1fVt0Zzu71EMQ/viewform?usp=dialog

Друзья, коллеги и прочие гендеры! Одному очень хорошему человеку нужна наша помощь, давайте посодействуем?)

Сейчас в книжке увидела мысль, которая зацепила:

«Основное правило, действующее в западном мире: больше всего мы мечтаем о том, что нам нужно меньше всего»

Не понимаю, как к ней отношусь - согласна или же нет. А вы что думаете?

Мое единственное высказывание о политике эвер: Вот мы все в школе плохо географию учили, зато теперь дайте нам сюда все контурные карты 🗺️

Я о такой системе мечтаю уже давно, но пока получается плохо. Но не оставляю надежды на подобный график Всем понедельник, коллеги 💜

Книги февраля Февраль подошел к концу (вот бы и снег с собой забрал), поэтому настало время поделиться книгами, которые я успела прочитать. К слову, этот месяц я не люблю не только потому, что зима уже надоела, но еще и потому, что он крадет 3 дня каждый раз. А это очень много вообще-то! 1. Я и маленькая психушка. Эммануэль Гваттари. Книга - большое разочарование: я ждала историй о том, как расти в психиатрической клинике, а по итогу получила просто набор не связанных детских воспоминаний (с психушкой они тоже почти не связаны). Хорошо, что книга маленькая, у меня ушло около 40 минут на нее, не так жалко. 2. Вдова Клико. Ребекка Розенберг. Отличная книга со всех сторон: и биография, и параллельная историческая ветка про Наполеона, так еще и написана хорошо, с яркими образами. Раньше мне это шампанское не нравилось, но по итогу на 14ое февраля купили бутылку Вдовы, и я поменяла свое мнение :) Но оно стоит по 10к за бутылку, так что и не особо важно, как я к нему отношусь 🥲 3. Все, чего я не сказала. Селеста Инг. Это - лучшая книга этого автора, очень тонкая, пронзительная, местами отчаянно-грустная, а местами - дающая надежду. 4. Правила жизни и бизнеса. Игорь Манн. Ну такое. Набор постов из запрещеннограмма, местами - ну совсем вода. Единственная польза, которую я нашла - натырила каких-то тем для постов/статей. 5. Бабушка велела кланяться и передать, что просит прощения. Фредерик Бакман. Ух, как я на ней ревела. И в грустных моментах, и в счастливых. Считаю, что Бакмана нужно прикладывать, как лекарство от депрессии, потому что после его книг хочется жить. 6. Женщины. Кристин Ханна. Если бы я могла вернуться в прошлое и запретить себе читать эту книгу, то я бы так и сделала. Но в итоге все равно бы прочитала. Вот знаю же, что такое мне читать нельзя, но каждый раз попадаюсь… Книга про войну. И про женщин на этой войне и после нее. Местами я просто закрывала лицо руками и сидела так, не в силах справиться с эмоциями. И несмотря на это, абсолютно прекрасная книга. Но будьте аккуратны, если вы, как и я, слишком впечатлительны. Итого: 15 книг 2 месяца, но в феврале не добила свою норму. Привет, март. Мы очень ждали!

Шах и мат все, кто говорил, что достигаторство больше не в моде

Посмотрела фильм от Гребенюка и его команды «Феномен Седова». Пробрало знатно, в некоторых моментах даже слезы наворачивались. Очень рекомендую https://youtu.be/QmbJ_aaD90I?si=k3J5TE8yyN1HCiNY

Даже если вы не верите в Бога и не соблюдаете традиции, вряд ли вас обходят стороной какие-то общие вещи: Масленица, Рождество, сегодня вот Прощеное воскресенье. Моя политика такова: поздравляют меня - я поздравляю в ответ. Не важно, верю или нет, если человеку это важно, то почему нет. От меня не убудет (это я вспоминаю, как мне не раз говорили, что не нужно поддерживать архаичные традиции, лучше убедить и доказать. А зачем?) Но я хотела не об этом сегодня сказать. В этот день мы просим прощения у других, получаем прощение (искреннее или не очень), но мне очень хочется в этот день попросить прощения у себя. За все те случаи, когда выбирала других. Когда не слушала внутренний голос. Когда заставляла себя что-то сделать, что противоречило моим убеждениям и желаниям. Когда позволяла себя обижать и собой пренебрегать. Когда забивала на себя, на заботу о себе, забывала себя радовать и поддерживать. Когда не ставила себя на первое место. Не в эгоистичном плане, а в личностном, с четким пониманием, что я - это то, что всегда у меня было, есть и будет. И да, я отвечу сегодня на все сообщения, позвоню родным, но самое искреннее мое «прости» будет направлено внутрь. А за что вы бы попросили у себя прощения? Делитесь, сегодня самое время

Обычно, когда выходит отчёт WEF о будущем рынка труда, все бегут читать списки «профессий, которые исчезнут». Я прочитала оригинал. Там интереснее. Главный вывод не про ИИ и не про навыки. А про то, что компании теперь должны будут пересобирать свою структуру регулярно, а не раз в пять лет. И большинство к этому просто не готовы. В новой статье разобрала: о чём на самом деле стоит беспокоиться собственнику и с чего начинать, если чувствуете, что бизнес тяжеловато адаптируется к изменениям. ↓ Читать

Писала-писала большой пост о том, что в людях отмирает интерес к окружающему миру, а потом поняла, что эмоции улеглись и стерла. А как ваши дела?)

«Я занят» больше не равно «я ценен» Сегодня на уроке английского обсуждали интересную тему: правда ли, что сказать «я занят» - это способ показать свою значимость. И я поймала себя на том, как сильно у меня поменялось к этому отношение. В 20–25 лет быть постоянно занятой казалось признаком успеха. Если календарь забит, значит, ты востребован. Если нет свободного окна - значит, ты нужен. Пустое время тогда воспринималось почти как провал. Сейчас всё иначе. Если мой день полностью забит задачами, это скорее повод насторожиться. Не потому, что я не верю в работу - я как раз очень верю в силу системного, тяжёлого труда. Но потому, что плотная занятость сама по себе ничего не доказывает. Вопрос не в том, занята ли ты. Вопрос в том, чем именно занята и зачем. Если задачи стратегические, осмысленные, приближающие к цели - это одна история. Если это постоянное реагирование, бесконечные встречи, ручное управление - это уже не ценность, а сигнал. Иногда занятость - это просто плохой дизайн процессов. И вот что парадоксально. Сегодня фраза «я ничем не занята» при условии, что бизнес работает, процессы движутся, деньги зарабатываются - звучит как новая роскошь. Это означает, что: — система не держится на ручном управлении — делегирование работает — решения приняты заранее — не нужно тушить пожары каждый час. Минуты, когда можно ничего не делать, никуда не бежать и ни с кем не разговаривать, перестают быть признаком лени. Они становятся признаком управляемости. Конечно, бизнес - это труд. Конечно, результат не появляется из воздуха. Но если постоянная занятость остаётся единственным доказательством вашей ценности, возможно, дело не в высокой нагрузке, а в слабой системе. И то, что вчера было маркером важности, сегодня всё чаще становится маркером неэффективного тайм-менеджмента или отсутствия структуры. Иногда лучший индикатор того, что вы всё делаете правильно, - это возможность спокойно ничего не делать #Личное_но_по_делу

Воскресная напоминалка

Я дописала книгу. Последним закончила работу над введением, естественно. И мне захотелось поделиться с вами кусочком:

Основой этой книги стали интервью, размышления, немного истории и немного исследований. Но важно сразу сказать: вы не найдёте здесь цельных биографий или подробных, хронологически выстроенных рассказов о жизни каждой героини. Эта книга устроена иначе. Я сознательно работаю с фрагментами - с репликами, эпизодами, решениями, которые по тем или иным причинам выбиваются из привычного сценария. Это не «полные истории успеха» и не попытка реконструировать чей-то путь от начала до конца. Скорее, это набор смысловых узлов, из которых постепенно собирается более объёмная картина того, как может выглядеть женская сила, но без универсального рецепта и без требования повторять. В каждой главе есть необходимый контекст: возраст, профессия, семейное положение, обстоятельства, в которых человек находился. Ровно столько, чтобы читатель мог соотнести эту историю с собой - или, наоборот, понять, что его опыт устроен иначе. Дальше начинается другое: фрагменты разговоров, наблюдения, размышления, сопоставления с исследованиями и историческими примерами. Это скорее эссе, чем интервью, и скорее диалог, чем объяснение. Я не даю в этой книге готовых ответов. Я не предлагаю инструкций и не пытаюсь убедить, что существует «правильный» способ жить, выбирать или справляться. Мне было важно показать, как ещё бывает - и пригласить читателя подумать об этом вместе со мной. Иногда соглашаясь, иногда споря, иногда узнавая себя, а иногда - не находя отклика вовсе. И это тоже нормально. Эта книга не обещает, что после неё всё станет понятно. Она скорее про другое: про уменьшение внутренних «но», за которыми мы часто прячемся. Про возможность увидеть, что сила не всегда выглядит громко, что выбор почти всегда имеет цену, и что отсутствие готового ответа - не обязательно слабость. Кто-то, возможно, найдёт здесь опору. Кто-то - узнает себя в одном из эпизодов. Кто-то скажет, что всё это ему давно знакомо, и просто пойдёт дальше своей дорогой. Любой из этих вариантов для меня одинаково честен. Это не книга о том, какими женщины должны быть. Это книга о том, какими они уже бывают - гораздо чаще, чем принято думать.

Взрослый бизнес не может сказать «передумаем» В небольшой компании можно пробовать, ошибаться и отменять решения без большого ущерба. Но с ростом всё меняется. Ошибки становятся слишком дорогими. Решения превращаются в необратимые ставки. А слово «передумаем» исчезает из лексикона. В статье - о том, как работать в новых условиях: • Почему «интуиция» и «скорость» теперь опасны • Как одна ошибка ломает не процесс, а всю систему • Кого ищут компании вместо ярких лидеров • Как принимать решения, которые не придётся отменять Читать, чтобы не учиться на своих ошибках