Лайфхаки удалёнщика | @whynotremote

Ох, ребята! Должна с вами поделиться кое чем! 🚀За неделю до своего дня рождения мы оказались на космической конференции! Да-да, вы не ошиблись, конференция про космос, музыку, астрофизиков, нобелевских лауреатов и NASA специалистов: и всё это — Starmus Conf. 🛸Помимо выступления Брайана Мэй (легендарные Queen и ко-фаундер фестиваля, он же учёный-астрофизик и доктор философии), Сержа Танкяна (привет фанатам SOAD), Рика Уйэкмана, слушаем лекции ❇️ Криса Хэтфилда (канадца, летающего на Союзе, трижды находившегося на миссии) ❇️ Nagin Cox (NASA TV) про то, как её команда ещё до пандемии работала на удалёнке, на Марсе)) ❇️ Дэвид Гринспун рассказывал про климатические катастрофы на Земле, Марсе и многие другие! Жали руку Рику Уэйкману, Чарльзу Дюку (10-й человек на Луне, просто представьте! Космонавтам точно доступен эликсир долгожителя, им по 80+ лет) и … Андрею Макаревичу :)) Его объявили советским Бобом Диланом, и он играл перед Брайаном Мэйем. Конференция огненная, кому интересно — кидайте огонёчки 🚀🔥, поделюсь фото и расскажу поподробнее! Убегаем слушать Кипа Торна! Он очень крутой, просто почитайте!! Это totally лучший подарок ко дню рождения! 🌎🛸🚀

Приближается сентябрь, он уже буквально завтра. Эффект первого сентября для многих взрослых то же самое, что эффект «начну с понедельника». В позитивном ключе) Я решила освежить свои знания по маркетингу и изучить исследования роста Tiktok, Snapchat, экспоненциального роста Miro и ещё нескольких потенциальных юникорнов :) Планируете начать какое-то новое обучение или пойти по прокачке дополнительных навыков к своей основной профессии?

Всем привет! Давно не было рубрики с отзывами моих учеников и менти. А поделиться есть чем! Смотрим историю девочек в карусели, они очень рады своим изменениям за время работы со мной и текущим, новым офферам. Радует, что при верном понимании точки А и чётко сформулированной точке Б, как образ результата, промежуточная работа пролетает быстро, легко, с чувством доверия и благодарности от процесса. А если хочется просто устроиться топ-менеджером ради тайтла, путь не будет таким приятным, как и дальнейшая работа:) * — с вас 🔥, если хотите так же:)

🎥 3…2…1… Поехали! Кто подписан на меня давно знают, что последние два месяца я активно работала над созданием классного, полезного продукта для вас. Спустя несколько инераций, подготовку, рисёрч, съёмки, монтаж и самоцензуру 🙆 готова объявить об early bird старте моего курса наставничество в мини-группе! Почему именно курс? Три года я консультирую и менторю начинающих product и project менеджеров, управленцев команд и ребят, которые хотят попасть в инновационные компании. Собрав знания, структурировав материал, поняла, что будет здорово дать эту информацию не только для моих менти, но и тем, кто в моменте текущей глобальной рецессии и переформатировании рынка вышел на поиски новых позиций. Коротко о моём опыте: Провела 220 + консультаций 70 менти перешли в IT 25 работают на руководящих позициях 30 релоцировались заграницу в первый год работы Как устроен курс * Обучение длится четыре недели и проходит в формате мастер-майнда в группе до шести человек. * Лекции доступны в личном кабинете и в среднем длятся 15 минут. * Смотреть материалы можно в любой день без привязки ко времени, но к концу каждой недели есть домашнее задание, которое открывает доступ к следующему модулю. Как будет проходить обучение Еженедельно: *Пять лекций *Вебинар каждые две недели обучения *Несколько практических домашних заданий Ежедневно: *Поддержка комьюнити и учеников в потоке *Обратная связь и совместный разбор кейсов Как попасть на обучение Запись на обучение происходит через бесплатную экспресс-диагностику вашего запроса. За 30 минут разбираем, чего хотите добиться, что не получается. Если пойму, что смогу помочь — попадаете на четырёхнедельное наставничество. А на тарифе «Продлёнка» (это 6 недель обучения) — вы получаете доступ к дополнительным двум неделям обучения, сильное мотивационное письмо, написанное под конкретную компанию, контакты компаний для стажировки, бонусному вебинару со мной и работу с вашими личными кейсами. Старт курса В воскресенье, 11 сентября. Я собрала для вас отзывы моих учеников и менти, они поделились своими точками А в своём пути и точкой Б, к которой смогли прийти за время нашей совместной работы :) 🔥 Для самых ранних и активных я подготовила персональные промокоды на 30%: YOURSTAR. Их всего 4, лучше поспешить). Применяется он на странице оплаты, где можно выбрать удобный для вас способ. Я жду именно вас! ✌️

🔥Обновляю страничку подкаста и поняла, что так много есть рассказать в новом сезоне. Послушать предыдущие сезоны Вы ещё слушаете аудио-подкасты? Формат интересен для вас?

Всем привет! Хочу вас поблагодарить :) Благодаря вашей вовлеченности и ответам на опросники по тестовому заданию, готовлю очень крутой урок — как раз про особенности выполнения тестового задания на новую позицию. Глянем одним глазком? 😉 Если понравилось, вы знаете что делать ♥️🔥

Вижу ваши первые ответы — спасибо за вовлечённость! Подожду ещё денёк и возьму результаты за основу урока :) Вы крутышки! 🔥✌️

Всем привет! Пишу для вас урок про особенности выполнения тестового задания и его отличие от испытательного срока. Хочу учесть ваше мнение, поэтому подготовила для вас небольшой опрос. Буду рада ваши комментариям, огонёчкам и ответом. Всё анонимно :) Ваши 🔥 придают уверенности!

🎥 Снимала сегодня несколько уроков для курса, скоро будет анонс предзаписи на наставничеством со мной:) Следите за новостями! А пока — оказалась в уютной локации. Думаю, может финальные (выпускные) уроки курса отснять тут. Как вам?

А вот и пятница и ссоры Дурова с Apple про революционный релиз новой версии Telegram доступен 🪄 Если коротко — теперь премиум пользователь могут ограничить отправку себе аудио и видео контента. Это тот момент, когда Павел и команда вдумчиво прочитали запросы пользователей и сделали для них 🤌🏻 Интересно почитать подробнее? Могу сделать разбор 💙 Голосуем реакциями! https://t.me/vcnews/36251

Создание side projects — один из лучших способов перейти на должность менеджера по продукту. Вот 6 шагов, которым вы можете следовать, чтобы начать👇 1. Документируйте все 2. Найдите проблемы, которые нужно решить 3. Подтвердите свою гипотезу 4. Создать прототип/дизайн 5. Создайте свой продукт! С кодом или No Code 6. Получите обратную связь от пользователей, повторите и запустите! Не забудьте строить публично и рассказывать про свой результат. Теперь разберём пункты поподробнее: 1. Документируйте все Документируйте каждый шаг вашего процесса, когда вы создаете свой проект или продукт. Всю информацию можно разместить на сайте, GitHub или даже на слайдах, которые вы можете позже распространить в социальных сетях. ⭐️ Сосредоточьтесь на том, чтобы читать было легко, лаконично и весело! 2. Найдите проблемы, которые нужно решить Каждый успешный продукт начинается с ответа: - Какую проблему мы решаем? - Почему мы решаем эту проблему? - Почему мы решаем эту проблему сейчас? Поговорите со своими друзьями, семьей, одноклассниками, коллегами или кем-либо в Интернете, чтобы найти проблемы, которые нужно решить. Успешные продукты ориентированы на нишу. ⭐️ Эффективный способ обнаружить болевые точки — 5 раз спросить «Почему?». 3. Подтвердите свою гипотезу Думаете, вы нашли проблему? пора получать данные! Проводите опросы и другие интервью, чтобы убедиться, что вы нашли проблему, которую стоит решить. Все, что вам нужно, это опрос LinkedIn или простые Google-формы. ⭐️ Сосредоточьте свои опросы на рейтингах, числах и закрытых вопросах. А интервью — на открытых вопросах. 4. Создать прототип/дизайн Нарисуйте несколько набросков того, как вы будете решать найденные проблемы. Figma очень проста в использовании, и её можно изучить бесплатно на YouTube! ⭐️ Создайте прототип, покажите его пользователям, получите отзывы и повторите! 5. Создайте свой продукт: с кодом или No Code То, как вы решаете проблему, важно, но неважно, используете вы код или нет! Не пытайтесь создать все Карты Google, если вы хотите показать список ближайших ресторанов. ⭐️ Для создания стороннего проекта вам нужно инвестировать около $0: - Webflow для веб-сайтов: $0-$20 - Календарь встреч (я использую Calendly): $0-$15 - Canva для дизайна: $0 - Gumroad для загрузки и оплаты: $ 0 - Идея для организации: $0 - Zapier для автоматизации: $0+ 6. Получите обратную связь от пользователей, повторите и запустите с учётом комментариев Не ждите запуска, чтобы получить обратную связь! Вовлекайте пользователей в процесс на ранних стадиях, чтобы получить обратную связь и продолжить работу. Когда ваш проект «достаточно хорош» — запускайтесь! Он никогда не будет идеальным, но он может быть достаточно хорош для многих пользователей! ⭐️ Не забудьте запускаться публично и вовлеките свою аудиторию в user journey! К моменту запуска люди будут в восторге от вашего проекта! 💎 Лучшее время для старта side projects было вчера. Второе лучшее время для начала — сегодня. А вы уже знаете, что собираетесь строить?

🤩 Мечтали о работе в Netflix? Тогда это ваш шанс! Netflix открывает набор на 12-недельную программу обучения с возможностью перехода в штат. Звучит круто, не правда ли? Процесс состоит из пяти этапов: 1) Подача заявки 2) Оценка скилл сэта 3) Внутреннее интервью 4) Финальное интревью с руководителем направления 5) Принятие решения Netflix, как и я, рекомендуют готовиться к интервью заранеее и прочитать про их культуру работы. 👉 Податься на стажировку в Netflix — https://jobs.netflix.com/intern-program Очень радуюсь за тех, кто давно хотел поработать с ними! Это отличный шаг к трудоустройству, ведь компания берёт более 15% интернов, успешно прошедших программу.!

MVP мертвы и вот почему 👇 Две основные причины: 👆«Мышление MVP» слишком медленное ✌️Технологии больше не преграда Старый способ: «Мне нужно проверить эту идею, прежде чем я потрачу время, необходимое для создания продукта». 👉 провести исследование рынка 👉 проводить исследования клиентов 👉 создать дорожную карту продукта 👉 провести пользовательское тестирование 👉 создайте базовый, рабочий код (наймите кого-нибудь или научитесь программировать) 👉 надейтесь, что это решит проблему Новый способ: «Я потрачу немного времени заранее, попытаюсь решить проблему и проверяю свой путь по мере продвижения». 👉 построить минимальный продукт с функциями (без кода) 👉 ожидайте, что сначала это не решит проблему 👉 используйте ваш драфт для проведения исследований рынка / клиентов и пользовательского тестирования, чтобы сообщить дорожную карту Вы всё равно собирались потратить неделю на предварительную работу, чтобы построить что-то не то... Почему бы не потратить 24 часа на то, чтобы создать что-то не то и упростить проверку? Будущее: › без кода › быстрое создание и развёртывание › обратная связь в режиме реального времени › непрерывная итерация › восхитительный UX › экспериментаторское мышление Замените MVP на MVE (Minimum Viable Experiments) Просто убедитесь, что эксперимент решает основную проблему пользователя 🔥

🙆 «Управление продуктом не умерло, но отдельная роль менеджера по продукту уже не так нужна» Давайте обсудим сегодня эту, пока непопулярную, точку зрения. Где вы видите роль PM по сравнению с ролями дизайнера, аналитика, исследователя, разработчика? Что будет в тренде во многих продуктовых организациях, если мы уменьшим масштаб, чтобы посмотреть на последние 10 лет в управлении проектами? 💡Предположим, мы говорим об организациях, производящих качественный продукт. Первоначально роль менеджера по продукту заключалась в следующем: 1. Следуйте подходу, ориентированному на пользователя, а не подходу наклепать ещё больше функций в продукт. 2. Говорите с клиентами. 3. Пишите задачи однозначно. 4. Когда дизайнеры разбирались только в пользовательском интерфейсе, разрабатывайте UX-потоки. 5. Анализируйте данные. 6. Общение. Работайте над тем, чтобы все были согласованы в других продуктовых командах, в маркетинге/операционном отделе и т. д. 7. Если необходимо, будьте менеджером по персоналу. Напомню, вы строите команду, с которой планируете работать в долгосрок. 🧩 Давайте посмотрим, что произошло за последние годы, в том же порядке. Предположим, есть компания, которая нанимает талантливых людей на каждую должность и создает автономные, наделенные полномочиями команды: 1. Ориентированный на пользователя подход знаком всем. 2. Навык общения с клиентами можно приобрести за несколько месяцев. Это не самый сложный скилл. Это могут сделать, условно, дизайнеры. Кроме того, есть специальные люди, занимающиеся исследованиями. (R&D Department) 3. Написание задач. Поручить это одному человеку, по сути, означает ослабить ответственность. И навык относительно прост в освоении. 4. Индустрия дизайна созрела до такой степени, что большинство дизайнеров отлично справляются с разработкой сложного UX. Уж точно не хуже, чем аналогичный PM. 5. Анализ данных делают аналитики данных намного лучше, чем продакт-менеджеры. 6. Коммуникация нужна всегда, но если представить себе компанию, где ОКР прозрачны и согласованы, где дизайнеры и разработчики общаются в своих подразделениях... Ненужные разговоры исчезают (ура!), и вам не нужно тратить более 20 часов в неделю на успокоение команды или мотивацию. 7. Управление людьми: как только команда сформировалась, а руководство компании хорошо справляется со своей работой, вам не нужен PM, чтобы быть менеджером по персоналу. Какие же из этого следуют выводы? Все функции PM, к которым мы привыкли примерно с 2012-2017 годов, по-прежнему необходимы, но они одинаково или лучше (!) выполняются командой дизайнеров, разработчиков, аналитиков, исследователей пользователей и QA. Вот три сценария, где точно необходимы отдельные менеджеры продуктов: 1. В более крупных организациях, где административаная и коммуникативная работа требует более 20-30 часов в неделю. 2. Когда руководство хочет иметь одного человека, с которым они будут говорить об определенной зоне ответственности. A single wringable neck, как говорится. Но это — плохой сценарий. 3. Когда PM неоднократно создавал революционные, восхитительные, востребованные продукты. Отличный сценарий, но это редкость и всегда будет таковой. Если только мы все не научимся выращивать таких продакт-менеджеров. Между прочим, они могли вырасти из аналитиков, дизайнеров и разработчиков. ❓А что вы думаете по этому поводу? ❓Что мы будем считать отраслевым стандартом с точки зрения распределения ролей в сильных компаниях? Стартапы и scaleups предлагаю рассмотреть отдельно.

Вот это personalized approach level 100🔥 Это то, что компании должны делать со всеми этими данными о клиентах, которые вы только можете собрать. Кастомизируйте вашу коммуникацию) Снимаем шляпы, McDonald's 🙌