техдир живет и разминается
Open in Telegram
за гранью техдирства сложных проектов от основателя RMS Group обратная связь: @rodion_rms
Show more600
Subscribers
No data24 hours
+27 days
+630 days
Posts Archive
James Blake - Death of Love
Джениальный трек и такое же решение раскрыть его и текст глубже через этот офис, сетап, живой хор, который как коллективный голос, который как обобщенное состояние поколения и общества, хор, который разбит на кружки, но люди в этих кружках все равно находятся далеко друг от друга.
И они хоть и сидят ровно, выглядят корректно, чисто, но по ним понятно, что все разучились чувствовать по-настоящему, умерли внутри - по сути так получилось, что их любовь не выдержала мир дедлайнов и вечных KPI, системности и инструкций
Repost from Studio Slow
+6
Вот уже несколько сезонов подряд KidSuper устраивает самые желанные показы Недели моды. Попадание внутрь становится полноценным перформансом с нередкими стычками и огромными очередями. И вчера даже место во фронт-роу не гарантировало доступ внутрь: многие гости с приглашениями так и остались за дверями, но не команда Studio Slow 🌸
Представление открылось короткометражным фильмом с Венсаном Касселем в главной роли. После захватывающего пролога зрители стали свидетелями настоящего шоу: подиум стал имитацией бара, по которому дефилировали образы, вдохновленные культовыми сценами из фильмов «Матрица» и «Бойцовский клуб». Смотрим!
+2
Каждый раз, когда заходит речь о проектах, которые страшно реализовывать, я понимаю, что почти каждый из них в той или иной степени про неопределенность, но просто с опытом ты начинаешь по-другому к ней относиться
Объяснюсь:
как бы тщательно ты ни готовился, реальность все равно догоняет тебя, вносит свои коррективы, пинает под зад, потому что мы довольно часто оказываемся на площадках, где в момент захода есть только голые стены, бетон и ощущение, что итоговой картины пока не существует даже в воображении, особенно когда речь идет о новостроях, как это было пару дней назад с трамплином в Лужниках, в Казань Экспо или с новым театром Камала. В такие моменты всегда немного не по себе, не потому что ты не понимаешь, что делать, а потому что нужно удержать в голове всю будущую конструкцию целиком, не имея перед глазами никаких визуальных подсказок, но от этого и кайф, скажу я вам!
Но дальше, шаг за шагом, все начинает складываться - стены строятся, оборудование монтируется, решения находят свое место, и то, что в начале выглядело как набор разрозненных задач, постепенно превращается в работающую штуковину, которая в итоге спокойно доезжает до результата
Я на всю жизнь запомнил, например, свой первый опыт работы техническим директором на первом Финополисе в 2016 году, когда почти каждое решение приходилось прокручивать несколько раз, потому что было очень четкое осознание, что цена ошибки в таких проектах измеряется не только деньгами, а в первую очередь репутацией, и именно это ощущение ответственности сильно обостряет внимание к деталям
Или другой, совсем иной по природе вызов, который был в октябре - работа с первым котлованом под метро, где были нестандартные условия, глубина порядка двадцати метров и ситуации, в которых решения приходилось принимать и реализовывать буквально на месте, без возможности отложить или перепроверитьНо именно такие проекты со временем начинаешь ценить больше всего, потому что они дают тот самый внутренний драйв и формируют опыт, который потом становится фундаментом для спокойствия и уверенности в следующих, уже менее экстремальных задачах По большому счету, так и складывается вся работа - от первоначальной неопределенности и ощущения риска к четко собранному результату, где каждый вызов со временем перестает пугать и начинает восприниматься как источник энергии и роста
+2
Каждый раз, когда заходит речь о проектах, которые страшно реализовывать, я понимаю, что почти каждый из них в той или иной степени про неопределенность, но просто с опытом ты начинаешь по-другому к ней относиться
Объяснюсь:
как бы тщательно ты ни готовился, реальность все равно догоняет тебя, вносит свои коррективы, пинает под зад, потому что мы довольно часто оказываемся на площадках, где в момент захода есть только голые стены, бетон и ощущение, что итоговой картины пока не существует даже в воображении, особенно когда речь идет о новостроях, как это было пару дней назад с трамплином в Лужниках, в Казань Экспо или с новым театром Камала. В такие моменты всегда немного не по себе, не потому что ты не понимаешь, что делать, а потому что нужно удержать в голове всю будущую конструкцию целиком, не имея перед глазами никаких визуальных подсказок, но от этого и кайф, скажу я вам!
Но дальше, шаг за шагом, все начинает складываться - стены строятся, оборудование монтируется, решения находят свое место, и то, что в начале выглядело как набор разрозненных задач, постепенно превращается в работающую штуковину, которая в итоге спокойно доезжает до результата
Я на всю жизнь запомнил, например, свой первый опыт работы техническим директором на первом Финополисе в 2016 году, когда почти каждое решение приходилось прокручивать несколько раз, потому что было очень четкое осознание, что цена ошибки в таких проектах измеряется не только деньгами, а в первую очередь репутацией, и именно это ощущение ответственности сильно обостряет внимание к деталям
Или другой, совсем иной по природе вызов, который был в октябре - работа с первым котлованом под метро, где были нестандартные условия, глубина порядка двадцати метров и ситуации, в которых решения приходилось принимать и реализовывать буквально на месте, без возможности отложить или перепроверитьНо именно такие проекты со временем начинаешь ценить больше всего, потому что они дают тот самый внутренний драйв и формируют опыт, который потом становится фундаментом для спокойствия и уверенности в следующих, уже менее экстремальных задачах По большому счету, так и складывается вся работа - от первоначальной неопределенности и ощущения риска к четко собранному результату, где каждый вызов со временем перестает пугать и начинает восприниматься как источник энергии и роста
Мне всю жизнь было интересно докапываться до сути, разбирать на детали и потом использовать эти мелочи в жизни и работе, что всегда давало небывалый результат и высокую эффективность в построении всего вокруг себя
Также я давно мечтал снимать полноценные ролики, чтобы делиться своими наблюдениями о разных мелочах, которые я всегда отмечаю для самого себя
Сегодня я рад поделиться первым из них, где разобрал инженерную сторону показа Balenciaga Summer 2023
Приятного просмотра!
+2
Меня иногда спрашивают: ‘На чем строится ваша корпоративная культура?’
И я каждый раз понимаю, что ответ куда проще, чем может показаться. Точнее так: я не сторонник всей этой истории с корпоративностью - ребята знают - но неосознанно мы ее построили внутри и сейчас точно знаем ее аспекты
1. Мы берем на инженерные позиции людей с полного нуля. Осознанно. Потому что нам важнее не опыт, а чистая энергия человека. Его нормальность, его внимание к деталям, его желание расти. Талант можно точить. Характер нет
Мы всегда хотели, чтобы у нас работали ребята, которые не приходят просто отсидеть смену, а реально загораются от процесса. Когда человек делает что-то не потому что ‘надо’, а просто ему хочется сделать лучше, ярче, точнее - это видно в каждом проекте и не только - ты видишь это каждый день в том, что человек делает
И это не романтика, а реальность, в который мы живем - ведь чем больше ты вкладываешь, тем больше мир тебе возвращает. Просто большинство об этом забывает
2. Я не люблю эти корпоративные шпильки вроде ‘мы семья’. Обычно, когда это произносят, там как раз ничего семейного нет
Но если между людьми есть нормальные, честные отношения без токсичности и цирка, команда держится даже в самые жесткие периоды. У нас нет барьеров: хочешь поговорить - поговорим. Нужна поддержка - их есть у нас. Хочешь научиться новому - только в радость!
И не потому что ‘так положено’, а потому что я сам когда-то стоял в этом же нуле и знаю, как важны люди, которые протягивают руку, а не читают лекцию
3. Токсичных мы не держим. Каким бы он ни был специалистом - если человек тухлый, если в нем нет огня, если он начинает разносить вокруг себя серость, то мы расстаемся
Все потому что команда живет на светлых людях. На тех, кто хочет расти в том числе и эмоционально, а не тянуть вниз
4. И самое важное - у нас каждый может влиять на процессы.
Идеи приходят даже от тех людей, которые по сути ‘просто делают свою работу’. Мы не живем по этой черствой логике: ‘делай что сказали и не высовывайся’ - если человек предлагает, то мы слушаем, тестируем, внедряем, если идея интересна
Потому что в одиночку ничего не строится
Мы делаем все вместе. Всегда
Ну и в итоге культура не в том, чтобы писать манифесты на стенах, а в том, чтобы людям с тобой было светлее, а проектам – сильнее
Ну кстати на одной площадке нельзя говорить по телефону, пока идешь по лестнице
+2
А ребята на складе елку поставили - говорят новый год уже на носу, пора
Побывал сегодня на одном из лучших концертов - Therr Maitz в TAU
Сетап очень красивый и функциональный, несмотря на свою кажущуюся на первый взгляд простоту - вся техническая команда отработала идеально, если судить со стороны зрителя (но косяк инженера на резолюме я видел ага!)
Беляев, как и всегда, красавчик, тут нечего добавить 🖤
Вчера в полетах сидел честно расписывал свои мысли впервые за долгое время без красивых формулировок, философии, все как есть, raw формат, чистый поток сознания
И вот какую главную мысль вывел:
Самое сложное - не понять, что с тобой происходит, а перестать от себя прятаться
Мы слишком легко обсуждаем бизнес, процессы, проекты, нарративы, все вплоть до каждого болтика можем разложить, но когда дело доходит до собственного состояния, начинается ерзанье: ‘потом’, ‘не сейчас’, ‘само пройдет’ и т.д.
Но момент в том, что нихрена не пройдет, потому что любая перегрузка ищет выход, а любая трансформация требует тишины.
И иногда лучший апгрейд - это просто сесть и разобрать голову так же, как мы разбираем тз или оргструктуру
И нет - это не нытье. Это профилактика, техническое обслуживание собственной жизни, если так угодно
Потому что чем честнее ты с собой, тем легче все остальное. И да, признаться себе в некоторых вещах бывает стремно, но гораздо стремнее ходить с внутренними треснутыми или закопчеными стеклами, которые ты почему-то не меняешь месяцами
Короче, если чувствуется, что внутри накопилось, и если есть возможность прислушаться к себе, (а оказывается это прям надо уметь делать!) то лучше выделить вечер и разобраться самим с собой. Просто чтобы глазки разлепить, тучки разогнать и все в таком духе
Ведь:
Работать должен не только бизнес
Работать должен и человек, который этот бизнес ведет
