Проектная Среда СОВНЕТ

Речь идет об ответственности за результат У нас это наемное лицо, которое захотело и ушло Кто не был ГД - не понимает последствий 😂

Можно также определить вероятности достижения всей совокупности директивных показателей, которая конечно меньше, чем вероятности их достижения по отдельности.

Мы со временем начнём встречаться чаще, пока где-то один-два раза в месяц, попозже выложим тематический план встреч.

Обычно согласовывают одни, а пользоваться должны другие 😜

Где вы увидели, что "не планируют ПНР"? Это не так.

Сейчас выглядит как новость и тезисы - https://sovnet.ru/news/vliyanie-myagkih-navykov-na-rabotu-rukovoditelya-proektov-itogi-vebinara

Была странная тема - Ворлд Скилс Раша - переименовали спустя несколько лет в молодые профессионалы. Но там хоть международные соревнования и отбор на них проводился. Думаю, что в Янг Крю кто-то тоже участвует в международных мероприятиях, но их единицы. Продукт надо делать для целевой аудитории.

#экспертговорит Факторы неуспешности проектов, первая часть. https://t.me/CommunityProject/1409 Факторы неуспешности проектов, вторая часть. Аскар Нуржанов Независимый директор ВИН Бизнес Решения. IPMA Level A, ПМ Стандарт, PMP, Cert IoD В прошлом очерке была ссылка на данные о многократном росте числа сертифицированных специалистов проектного управления на фоне почти неизменной доли «неуспешных» проектов за прошедшую декаду. Первым представленным фактором неуспешности проектов, на мой взгляд, была недостаточная вовлеченность топ-менеджмента компаний в процессы реализации проектов и как причина недостаточная осведомленность о принципах управления и руководства проектами. Проходят проектную сертификацию в основном специалисты, участвующие в процессах Управлении проектом, а не представители уровня Руководства проектами, чье влияние на успех кратно больше, чем «Управляющих» проектами. Здесь сознательно не использую термин «Руководитель» проекта. Продолжение 👇

Поскольку недавно пришлось согласовывать регламент ксг с уверенностью могу сказать, что там пришлось давать ссылки на ГОСТ Р 56716, где есть описание терминов Календарно-сетевой график .

Добрый вечер! Я бы запись посмотрел. Если можно и мне ссылку. Спасибо.

Да, Павел, по нашей традиции, после докладов мы организуем обсуждение.

Добрый день. Здесь же можно посмотреть?

Какая-то была, бумажки со стола на стол перекладывали, оперативки проводили, проводили кадровую ротацию, вели хозяйственную деятельность, только это все не про производственную систему, которая должна создавать добавленную стоимость

А можно пустую форму, шаблон реестра рисков из презентации?

Мужики ходили

И? — нельзя пропустить или не стоит там появляться? Хотелось бы видеть оценки коллег, предложения, рекомендации. Количество мероприятий сейчас превосходит физические возможности по их посещению (это хорошо), и ваши мнения здесь будут весьма полезны. P.S. Сам могу только порекомендовать форум уважаемых коллег из ПМСОФТ, у них серьёзный опыт практической работы.

1. По сметным нормам (номер РД не помню на вскидку) резерв до 3% для обычных проектов и до 10% - для инновационных, с усложнениями (типа - в условиях действующего предприятия) и т.п. 2. Из практики - решение о выделении таких резервов принимают легче, когда добавляется какая-нибудь дополнительная методологическая схема контроля "распаковки" резерва и расходования средств из него. Из простых - по отдельному решению достаточно высокопоставленного менеджмента, из более сложных - список событий, при наступлении которых... (но это по сути те же риски, которые мидл-менеджмент не хочет прогнозировать).

Коллеги, добрый день! Рад поделиться с вами информацией по строительному направлению в сфере управления проектами. Во-первых, при поддержке СОВНЕТ Ассоциация практиков прогрессивного пакетирования работ в строительстве и ПАО "Газпромнефть" 24 мая провели первую очную конференцию по применению пакетно-узлового метода в строительстве. Встреча была непубличной, поэтому записи не будет, но отчёт о мероприятии мы опубликуем. Участники высоко оценили конференцию, поэтому мы определённо будем продолжать такой очный формат встреч.

Новость, которую мы не смогли обойти стороной. Россия не только активно принимала участие, но наш Сбер, был мировым рекордсменом по числу трофеев этого престижного международного конкурса! Встречайте - итоги IPMA Global Awards 2023 https://sovnet.ru/news/obyavleny-pobediteli-ipma-global-awards-2023