Проектная Среда СОВНЕТ

График ганта это то что делают все планировщики Примавера Майкрософт прокжет Спайдер

Это когда они 387 раз её подарили в рамках проекта

Коллеги, напомню, готовим вопросы, пишем здесь. Наши встречи - это не только интересные доклады, но и активное их обсуждение.

21 июня мы проведём очередную Проектную Среду СОВНЕТ. Первый раз мы собрались ровно год назад, в среду 22 июня 2022 года, и в эту юбилейную встречу мы хотим поговорить о — совершенстве проектного управления. Будет три очень интересных доклада — по нашей традиционной схеме Люди-Процессы-Технологии. И первый наш докладчик Константин Писаренко в треке Процессы расскажет о том, как связаны между собой два получивших распространение в нашей стране и мире родственных инструмента Модель Совершенства EFQM и основанная на ней модель премии Правительства Российской Федерации в области качества с Моделью Совершенства проектов IPMA. Первые две направленны на оценку зрелости и улучшение общих систем управления, а значит контекста или, по-другому, окружения проектного управления, а Модель Совершенства проектов, соответственно, предназначена для оценки зрелости отдельно взятых проектов. Важная идея доклада - развивать проектное управление без развития общей системы управления не есть системный подход к работе. И о достижении системности и пойдет речь. А подробнее о будущем выступлении в ролике нашего спикера. Итак, Константин Писаренко!

Александр, добрый вечер. Да, Вы правы. На монопольных рынках участники действительно имеют возможность оказывать влияние на внешнюю среду. Речь о том, что это вопрос приоритетов из перечня рисков

Добрый день! в г. Москве предварительные даты 12-13 декабря, анонс будет в конце октября-начале ноября Для обучения в Иваново обращаться - info@dppm.pro Для обучения в Москве обращаться - rfrantsuzov@bim-info.ru или в личные сообщения 🤝

Перестраивать свои нейронные связи) Зачем?)

Мерроу описал разницу между неудачными и удачными проектами? Чем строительство объектов инфраструктуры отличалось от промышленных мегапроектов? И какие критерии успешности были заданы, но не исполнены? Моя версия из моего опыта: пока строили завод, изменилась конъюнктура рынка и пришлось переделывать, пришли изменения и изначальный проект не был реализован, или вообще пришлось закрыть проект. Интересантов было несколько, потребности части из них не были учтены и начался саботаж (частое явление у неудовлетворенных).

Итак, сегодня в 16-00 мск. Проектная Среда СОВНЕТ! Проекты повышения эффективности бизнеса — необходимое условие выживания. Сквозь призму практическим кейсов - реальных компаний. В партнерстве с АНО "Мосстратегия" и московскими предприятиями.

там основной пользователь -планировщик, для больших команд это не критично.

да. спасибо. я уже сообразила.

Мы для измерения СМР используем массу (и не только мы, кстати 😉 ). На стройке все так или иначе имеет вес. Это объективный, легко измеримый показатель, корни которого лежат в проектной и рабочей документации. и накаких проблем с агрегацией. подробнее можно прочесть у нас в книге "Сорвать нельзя спланировать"

А https://riskgap.ru/ не конкурент ли часом?

Отличное интервью. Рекомендую всем к просмотру. Алексей Владимирович прямо как атомный ледокол.

На линии Бологое-Осташков, которая проходит через места лесные, дремучие - уже 100 лет идет противостояние железнодорожников с бобрами. Оптимизируя расход ресурсов - бобры строят плотинки, затыкая арки мостов и используя насыпи пути как часть своих сооружений. Насыпь подмывает, движение может встать. Железнодорожники патрулируют и разбирают сооружения. Но оптимизационная модель продолжает работать с четкостью хорошо смазанного маузера))

Ну ладно, это отвлечение. Просто пример того, что в нашей стране некоторые области экономики пока не созрели для применения методов и инструментов управления проектами. Есть над чем поработать.

Закреплю ваш запрос, ещё могут откликнуться, людей здесь много

Я уже более 10 лет на крупнейших стройках и это печально процент переделок Что то в пд что то в рд а что то и в смр приходится переделывать

Александр и Ярослав, предлагаю вам собственными силами отчистить чат сообщества от реплик содержащих выпады и оскорбления оппонентов!