Проектная Среда СОВНЕТ

Встреча стартовала!

Plan-R подразумевает под собой создание там графиков с нуля? Или это только платформа интегратор?

Да, разместим в составе отчёта здесь, в нашей группе Проектная Среда

Уважаемые коллеги, добрый день! Через неделю, 12 июля мы проведем встречу нашей Проектной Среды. Тему выбрали интригующую и интересную, поговорим об управлении проектами в девеломпенте и о тех особенностях которые отличают застройщиков внутри отрасли и о том, что отличает отрасль от прочих отраслей экономики. И все это конечно же с точки зрения проектного управления. Готовим для вас анонсы докладов, представление спикеров и скоро откроем регистрацию на событие. Итак, 12 июля - Проектная Среда об УП в девелопменте. Практики, опыт, особенности.

Можно поменять подрядчика. Да очень проблематично. Но стоит оценить предполагаемый результат с текущим подрядчиком, возможно ли вообще завершить проект с положительным результатом. Если существует большая вероятность что нет, то стоит поискать другого исполнителя и оценить возможности завершения проекта с ним. Ну а дальше принять решение

Подборка всех актуальных тем, которые наше эксперты обсудили в канале Сообщество практиков проектного управления. За неделю🧐 https://sovnet.ru/news/ekspert-govorit-podborka-publikaciy-za-nedelyu-12

Про "зрелость" вопрос понятен, например, для груши: залазишь на дерево, смотришь через грушу на Солнце... и если она светится, — то зрелая. Но для груши этот способ абсолютно субъективный . Применительно к проекту хотелось бы большей объективности в части оценивания качества! + аргумент "При этом, полностью идентичных условий при реализации разных, но схожих по задачам проектов может не быть, поэтому будет субъективный элемент в оценке" вынуждает задать вопрос: "В чём системность Вашего подхода к оцениванию качества управления [проектом]?"

Всем спасибо!!!

Если в дальнейшем будут возникать вопросы о том, как что-то делается в Спайдере, спросите меня. Спайдер большой, можно что-то не увидеть, но это не значит, что в Спайдере этого нет. Кроме того, есть тех поддержка, которая всегда ответит на ваши вопросы.

Скиньте, пожалуйста

Ну в ваших примерах это был диаграмма на стрелках, не на точках

Как всегда, трансляцию запустим в нашем чате, здесь

И, шире, следует ли понимать так, что реестр интерфейсов, реестр заинтересованных сторон и т.д, также являются исходными дены для составления графика реализации проекта и его бюджета? И как это реализовано инструментально?

Интересные мнения относительно моделей. А самое главное, что все правы! Мнение @Alex_K_1968 очень интересно и справедливо для всего моего, достаточно большого, опыта в составлении/актуализации/подходу к финмоделям. Действительно, каждый конкретный руководитель устанавливает свои требования к моделям, и из опыта, какой бы правильной академически она не была. А уже как собственник бизнеса оценивает проект и как ему удобнее воспринимать ситуацию - так и делается в компании.

Спасибо большое организаторам и докладчикам за интересную и очень актуальную тему про внедрение КСУП. Лично я подчеркнул для себя достаточно много полезной информации!

Ни разу не противоречу. Просто у меня в голове планы - код действия, а у вас - предположение о действии

Тогда вперёд дедушки и бабушки, в процесс но, проектное эффективное будущее.

Да, порядок цифр примерно такой.

эстремальный менеджер - это более выносливый кризисный менеджер