Проектная Среда СОВНЕТ

Посмотрите проекты РОСАТОМА И РУСГИДРО ))) Многое зависит от ТЗ на проектирование

И определённо нам пора делать отдельные ветки для обсуждения, прежде всего, по управлению рисками. Подумаем с коллегами.

Эфир стартовал, вы можете подключаться

Да, здесь хочется только тему КСП затрагивать

Добра для бобра в доброй пятничной новости! Ассоциация СОВНЕТ взяла опеку над бобруней по кличке Земля в Московском зоопарке. Почему именно бобр? Да ведь он один из самых "проектных" зверей. Еще и по кличке Земля - как и наше проектное управление - твердая, добротная почва для всех начинаний, которые мы планируем довести до цели. https://sovnet.ru/news/ot-bobra-dobra-ishchem

Барьеры цифровизации строительства. Давайте определим их вместе В этом году BIM-Форум проходит под эгидой Сообщества и Клуба BIM-лидеров. Для блока «Проблемы и решения» мы подготовили опрос. Хотим узнать ваше мнение о том, что сильнее всего мешает цифровизации строительной отрасли. Какие барьеры самые высокие на этом пути. Опрос — это первый шаг. На форуме встретимся и очно обсудим барьеры (12 декабря) и как их сломить (13 декабря). Все барьеры мы собрали в смысловые блоки. В каждом из них выберите только те пункты, которые считаете значимыми. Если не согласны, что такой барьер существует — оставьте поле пустым. Просим вас ответить на все вопросы до 6 декабря. Ссылка на опрос: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeU1cwOzHTy855cBa5fe9dtbYfflA8f_e471z7bF-efIeqSCg/viewform Распространите этот опрос среди своих коллег из отрасли, так вы очень поможете набрать значимую выборку. За изображение для новости благодарим Евгения Мишарева.

У меня были очень хорошие рисковики, но их работа заканчивалась Матрицей, а дальше все упирается в решения руководства Компании

Дорогие коллеги, добрый день! Итак, наша новая и очередная Проектная Среда. 12 июля в 16-00 мск. Инструменты проектного управления в девелопменте: преимущества использования! Мы снова возвращаемся к строительству, одному из источников формирования классического проектного управления, и подробно рассмотрим направление девелопмента. Как правильно выстроить структуру управления в девелоперской компании? Какова специфика систем управления проектами в девелопменте? Какие инструменты проектного управления применяются на практике? Как преодолевать сопротивление системы внедрению проектного управления? Как выстроить матричную систему управления и не сорваться в штопор двойного подчинения и многоначалия? Как понять и оценить полезность проектного управления? Об этом и многом другом 12 июля в 16-00 мск. мы говорим и дискутируем с тремя профессионалами из отрасли девелопмента! https://sovnet-event.timepad.ru/event/2494265/

Уважаемые коллеги, так всё же Primavera, Plan-R или Spider?

На мой взгляд заказчиком it- проектов должен быть Priduct А рисками не занимабтся именно потому, что изменение параметров цели идет постоянно. Да и культуры RM нет. Покажите мне риск-менеджера, который имеет профильные компетенции в продукте и может самостоятельно выполнить от начала и до конца все пять блоков (идентификацию рисков, качественный и количественный анализ рисков, оценку рисков и митигацию рисков ) ?

Коллеги, вопрос к вам как к экспертам: какая разница между контрактом с твердой ценой и ограничением роста до 30% и контрактом "open book" с ограничением в 30%? Объясните, пожалуйста, крестьянину-лапотнику.

Сергей, не знаю как коентировать, Ваш посыл. Когда-то на соревнованиях я порвал связку. Есть такое понятие - злость на свое бессилие... это удивительная сила. Я выиграл схватку. Нужно научиться злиться на себя за чувство бессилия и тогда что-то начнет меняться

Ну так там даже в определении сеньор юзера есть отсылка, что он отвечает за всех пользователей…

в любой. по-моему...эффективность функционирования КСП не имеет прямой связи со структурой организации. попробуйте сформулировать другие ракурсы проблемы (организация обособленного подразделения на сайте, централизация закупок, еще чтото)

Добрый день. Лучше анализировать причины, а не внешние атрибуты. Разница не в самой почетной грамоте, а в человеке. Для меня при найме РП или рабочем взаимодействии наличие сертификата - признак осознанного выбора профессии и, значит, с этим человеком можно попытаться что-то делать всерьез и правильно, а не только закрывать вехи. Разумеется, с гигиеническим уровнем, не тратя время на обьяснения типа риск или проблема. И кроме случаев "ковровой бомб... сертификации" в корпорациях))

Спасибо всем кто смог принять участие!!!

Спасибо за интересные и полезные доклады!

поищите тут https://www.np-ciz.ru/userfiles/%D0%9C%D0%B8%D0%BD%D1%81%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%B9%20%D0%9F%D0%B5%D1%80%D0%B5%D1%87%D0%B5%D0%BD%D1%8C%20%D0%9F%D0%9E%2005_03_2022.pdf