Продюсер Софи| Контент-заводы

Один из очень удачных вариантов запуска без аудитории- это ПАРТНЕРСКИЙ ЗАПУСК. Это когда вы эксперт идете к блогеру с аудиторией и делаете запуск на его аудиторию. Мы с моим последним экспертом решили пойти по такой модели, но запуск вышел не очень хороший. На что советую обращать внимание⤵️

Любой результат в онлайне - это в первую очередь постоянство действий. Можно делать паузы, выпадать и тд.. Но если нет привычки в 2 ключевых действиях: регулярно вести контент и регулярно привлекать аудиторию - НЕ СТОИТ ЖДАТЬ КРУТЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ. #мысльвмоменте

10 РЕКЛАМНЫХ ПОДАЧ ДЛЯ ТГ КАНАЛОВ🥳 Забирайте проверенные на практике лучшие рекламные подачи. Я знаю как проблемно сесть и написать подачу бывает, а от нее зависит весь результат вашей рекламы. Поэтому и сделали для вас этот материал! Вам остается только адаптировать через ИИ под ваши каналы. Забирайте➡️➡️➡️

10 РЕКЛАМНЫХ ПОДАЧ ДЛЯ ТГ КАНАЛОВ🥳 Забирайте проверенные на практике лучшие рекламные подачи. Я знаю как проблемно сесть и написать подачу бывает, а от нее зависит весь результат вашей рекламы. Поэтому и сделали для вас этот материал! Вам остается только адаптировать через ИИ под ваши каналы. Забирайте➡️➡️➡️

Просто 2 дня не могла оторваться от этой книги и прочитала все сразу!! Очень советую, если нужна какая-то захватывающая, романтическая, но довольно глубокая книга! Анна Чапман - бывшая разведчица, и я с этой целью покупала, думала будет шпионский роман. Но по факту он больше про созависимые отношения и историю выживания в Лондоне в начале 2000-х. Очень вдохновляет двигаться вперед несмотря ни на что!

Я согласна 100%, что вебинары все еще работают и делать их стоит. Но помимо вебинарых воронок есть куча других моделей, о которых никто не рассказывает. И которые могут быть более трудозатратны для сборки, но гораздо более окупаемые. Мы это разобрали на эфирах с продюсерами в моем продукте «Рабочие модели». Напоминаю вам о нем: https://t.me/sofiprobusiness/4143 И, конечно, нет ничего более ценного, чем внутрянка рабочих проектов. И вебинарные воронки - там это всего 10%))

Конспект вебинара Михаила Христосенко о высококонверсионных вебинарах🤓🧐 Ключевые ошибки в вебинарах: ✅Слабое вовлечение аудитории и неправильный хронометраж Люди часто слушают вебинары невнимательно, занимаясь другими делами Невозможно убедить и продать, если аудитория не сфокусирована Важно постоянно вовлекать аудиторию, задавать вопросы ✅Плохая прелюдия и резкий переход к продажам Классическая схема "2 часа контента + 30 минут продаж" вызывает отвал аудитории Решение: делать анонс продукта в начале вебинара, чтобы легально упоминать его в течение всего эфира Это снимает негатив при переходе к продажам ✅Избыток "полезного контента" Люди приходят за пользой, но не покупают Вебинар может решить только одну задачу: либо продавать, либо обучать Контент должен не учить, а решать 4 задачи: Убедить, что у человека есть проблема Показать, что есть эффективный способ решения Закрыть возражение, что способ может не подойти Показать, как изменится жизнь после решения проблемы ✅Слабый офер Оффер должен показывать, что ценность превышает цену Ваш курс должен выглядеть как "таблетка" (быстрое решение), а не как "БАД" (долгосрочное непонятное решение) Нужно продавать трансформацию (кардинальные изменения), а не улучшения Использовать язык аудитории, говорить так, как говорят реальные люди ✅Плохая продающая часть вебинара Ключевое правило: "Не продаётся потому что ты не продаёшь" Продажа - это ответы на все вопросы клиента Нужно ответить на 6 вопросов: Как изменится моя жизнь? Как я это получу? Как буду справляться с трудностями? Почему у меня получится? Почему это безопасно? Почему мне будет удобно? ✅Разовые вебинары вместо автоматизации Рост проекта без автоматизации упирается в энергию эксперта Автовебинарная воронка - это "педаль газа" для масштабирования Настоящий бизнес начинается, когда собственник выдернул себя из продаж Важные факторы для увеличения продаж💰 Доходимость до вебинара Доходимость критично влияет на выручку Пример: увеличение доходимости с 30% до 50% может увеличить выручку в 1,7 раза Вебинар нужно продавать, даже если он бесплатный Формула прибыли Прибыль = Охваты × Конверсия страницы × Доходимость × Конверсия в заказ × Конверсия в оплату × Чек Увеличение каждого показателя на 20% даёт рост прибыли в 3 раза Что влияет на элементы формулы: На конверсию рекламы вебинара влияет название бонуса за регистрацию На конверсию посадочной страницы влияет название вебинара На доходимость влияют буллеты (что будет на вебинаре) На конверсию в заказ влияет офер На конверсию в оплату влияют закрытые возражения На чек влияет демонстрация больших изменений в жизни клиента Окупаемость и трафик Проблема трафика - это всегда проблема окупаемости Неважно, сколько стоит трафик, важно, окупается он или нет Трафик будет дорожать каждый год, поэтому фокус должен быть на окупаемости Ключевой инсайт, с которым я на 1000% согласна 😎 Конвертер важнее всего "Пока у тебя нет конвертера, который превращает каждый день аудиторию в деньги, всё остальное не имеет смысла"

Хотите конспект вебинара Христосенко по продающим вебинарам?🔥🔥🔥Чтоб вы понимали в моем последнем проекте конверсия веба в продажу на холоде была 13%, но я все равно хожу на такие вебинары и слушаю + мне интересна актульная инфа от тех, кто работает с большим количеством проектов. Кто не смог, не успел могу поделиться конспектом за 🔥🔥🔥как всегда

На последнем запуске у нас 80% заказов и оплат с телеграма. Притом, что в инсте охваты ВЫШЕ В 4 РАЗА! А как у вас в проектах? #мысльвмоменте

Я честно переживала, чтобы выложить эти слова! Буду благодарна вам за обратную связь, согласие и несогласие🙏

И вот вопросы, которые, по моему мнению, стоит задать каждому, кто продает инфопродукты: 1. насколько верно делать продуктовым обещанием богатство/стать миллионером/лУчшую жизнь и какова грань маркетинга и адекватности для вас 2. насколько верно, что «любой может стать любым» и что если «получилось у меня - получится и у тебя» , какова доля случайности и удачи в вашем успехе, а что реально можно считать методологией 3. можно и нужно ли «дотащить» неготового к финансовому росту и новой ответственности ученика, если ты сделал такой оффер 4. до какой степени ответственность лежит на учителе, а за что отвечает сам ученик и в чем это должно выражаться

Если представить такую ситуацию в каком нибудь 18 веке, то это как массово навязывать крестьянам идею о том, что они могут стать дворянами. Что в целом может быть возможно для некоторых, но абсолютно невозможно для большинства (кого зацепила эта идея советую сериал «Собор»). Для нашего государства такой человек всегда будет мошенником. В США возможно ему дали бы премию и должность в министерстве экономики за то, что увеличивает количество предпринимателей, но не у нас. И это не плохо, и не хорошо. Это факт:)

За что сидит Аяз? Часть 2. В 1 части я поделилась с вами своим видением, историческим контекстом и почему считаю, что для нас такие дела - это «норма» и удивляться в целом нечего. Вторая часть поста немного про другое. Я могу написать этот пост после того как сама проиграла суд и нашла этому хоть какое-то объяснение за гранью логики и справедливости. Это аспект духовности. Так вот, что делать с тем, что предпринимательство - это риск и продавая продукты по бизнесу ты АПРИОРИ продаешь людям идею рисковать, к чему большинство просто психологически не готовы. Они идут на оффер, потому что хотят этот результат, но не готовы ни к новой степени ответственности, ни к риску. Ты даешь им инструменты, но сделать из него другого человека ты не должен и не можешь. А успех в бизнесе - это ЛИЧНОСТНЫЕ качества, мышление и энергия - НА 1 МЕСТЕ, а только потом инструменты. Я получила результат на курсе Аяза и на всех дорогих курсах, которые покупала, потому что я такой человек. А не потому что это был хороший или плохой курс. Потому что если я принимала решение заплатить такую сумму, то я чаще всего уже была готова к этим изменениям и была готова взять то, что мог дать автор. Я нахожусь в ответственности за принятые решение. Огромное количество людей нет. Они считают, что им можно внушить, что на них можно надавить, и они подвластны влиянию, и это очень «удобная» позиция, но именно она и есть причина отсутствия у них результата. Так в чем духовность вопроса? Раньше я думала, что у продавца нет ответственности за безответственность покупателя. А сейчас думаю, что есть. И это глубоко духовный вопрос, который каждый решает сам для себя. Но я думаю, что кому больше дано, с того больше и спросится. И можно откреститься от понимания, что определенный человек купив у тебя не получит результат просто потому, что ему НЕ ДАНО. В этом тоже есть элемент гордыни, ведь ты не можешь судить о потенциале другого человека, он и сам не всегда понимает свой потенциал и на что он способен. Но если ты очень большой, ты на масштабе влияния на десятки тысяч людей, ты продаешь на объективно высокий чек соизмеримо среднему уровню зп в стране, ты взял эту ответственность, то ты не можешь откреститься от этого. И ты не можешь не замечать конверсию в кейс, даже если люди продолжают хорошо покупать. И ты отвечаешь за то какому сегменту людей что ты продаешь. Если ты продаешь сегменту людей с низким доходом и низкой степенью ответственности за свой результат продукт премиум класса и даешь обещания, которые будут адекватны для другого сегмента - то это твоя ответственность как продавца. И, возможно, более «духовно» (для каждого конкретного человека опять таки!) будет откусить меньший кусок пирога, успокоить свою гордыню и работать только с тем сегментом, который готов к этому. И если ты массово плодишь ценности «продажи ради продаж», что для меня лично аморально, ты не можешь за это не быть в ответе. Это я говорю про наставников наставников, которые во многом расплодились благодаря МСА. И это не ценности Аяза как такового, но это ценности, которые пошли из его продукта, за который он в ответе. Продажи ради продукта, а не ради продаж. Тут у всех свое мнение, но каждый будет отвечать за это согласно своему уровню развития и влияния. Например, мне нравится подход Осипова в продажах Метаморфоз. Он не дает банковскую рассрочку при продажах, что отсеивает огромное количество людей при его чеках и сразу показывает на какой сегмент он работает. Да, люди могут пойти взять кредит сами, но это будет ИХ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Осипов в продажах к этому не призывает никогда. И думаю, Аяз сидит за масштаб проблемы, которую его продукты создали именно с учетом нашей ментальности (а не за какие-то там кейсы «мошенничества»).

Вторая часть про Аяза! Надеюсь, меня за эти слова не закидают помидорами и какашками🤣👇

У меня последний месяц было два основных направления: делала партнерский запуск с блогером по нутрициологии и выводила на рынок Казахстана один онлайн проект. Казахстанский рынок очень привлекателен для РФ, потому что там 1) есть таргет 2) русскоговорящее население. Цена трафика действительно ниже, чем у нас, но покупательская способность пока не до конца мне понятна. На тестах у нас цена клика в нише маркетинга и блогинга минимально дошла до 11 рублей за клик. Это, конечно, невероятно низко для РФ сейчас. Но при этом регистраций на бесплатник очень мало. Поэтому продолжаем искать связку)) В целом вы знаете мою любовь к зарубежным рынкам, я всегда с удовольствием берусь за такие проекты. Партнерский запуск с блогером неудачный, накидайте огней, расскажу почему и как вам избежать наших ошибок

В связи с новым законом про инст с 1 сентбяря я в целом вижу для себя и для проектов (кто сильно подвязан на Inst!) глобально 3 пути: 1) развивать ТГ канал и учиться здесь привлекать трафик - самый простой и понятный путь 2) развивать ютуб и делать это в связке с ТГ каналом - очень много нюансов с ютубом, никаких гарантий по срокам и что получится, но кто рабоатет вдолгую шла бы сюда 3) выходить на зарубежный рынок - сложный путь и нужно наличие денег, для тех, у кого уже есть стабильно работающие проекты я бы 1000% рассматривала этот путь. #мысльвмоменте

Если вам такое интересно, ставьте 🔥🔥🔥❤️❤️напишу вторую часть)

То есть, подводя итог. Искать справедливость и логикой понять что происходит тут невозможно. Я нахожу для себя объяснение на уровне историческом, государственном и идеологическом. Еще на уровне духовном, об этом в следующей части.

За что сидит Аяз? ЧАСТЬ 1. Честно, я долго не могла понять почему с ним так обошлись. Показательная порка для блогеров и тд… это понятно, а больше с точки зрения «справедливости». И меня долго аж трясло как несправедливо с ним все случилось. Молодой парень, 2 маленьких детей, созданная огромная сеть кофеен (в Воронеже они кстати на каждом шагу), лучшие в мире коворкинги. Благие идеи - станьте предпринимателем, зарабатывайте больше, живите лучше, учитесь, развивайтесь. Человек сам по себе огромного масштаба и глубины. Сотни тысяч студентов - как у всех с плохими и хорошими кейсами. Его обвиняют там в агрессивном маркетинге, мошенничестве и тд… Для меня это звучит как бред, тогда каждый университет- это мошенничество. Его обычные не премиальные программы стоят дешевле, чем год в университете. Я в 2020 поступила в МГЛУ (к счастью, на бюджет), обучение там стоит +-500 000 год. Где нам рассказывали на 1 курсе, что станете вы непонятно кем и даже сами преподаватели говорили, что специальность у вас конечно, так себе. 2МЛН ЗА 4 ГОДА!! ЭТО НЕ МОШЕННИЧЕСТВО?? И не мошенничество ли обучать в 2025 году программам 1980-х?? А сейчас с искусственным интеллектом я вообще не понимаю чему надо обучать в университетах, чтобы это было актуальным и давало хоть какую-то профессию и навыки(( Это я говорю в большей степени про гуманитарное образование, медицинское и техническое здесь брать не будем. Вывод 1 - я считаю одной из главных причин такого развития «инфобизнеса» в нашей стране - это несостоятельность нашей системы образования, которая никак не отвечает потребностям и вызовам реальности Вывод 2 - любой среднестатический ВУЗ (не беря в расчет ВШЭ и еще парочку продвинутых) - это пережитки советского прошлого с 80% советских преподавателей и преимущественно советскими программами. Вывод 3 - у нас в России просто НЕТ АДЕКВАТНОГО БИЗНЕС ОБРАЗОВАНИЯ, откуда люди должны учиться строить бизнес с нуля? Тут хочу напомнить о Бизнес молодости. Они тоже особо не пользовались поддержкой общества, их тоже считали мошенниками. Хотя объективно их ценность для российской экономики огромная. Ну Аязу повезло чуть меньше:) А если копнуть глубже. 40 лет назад мы жили в стране, где просто за то, что ты занимаешься бизнесом (или СПЕКУЛЯЦИЕЙ) тебя могли посадить. А еще обеспеченных людей у нас раскулачивали, отправляли в лагеря и убивали. Пережитки советской ментальности у нас в мышлении - это не выделяться, жить как все, не претендовать на бОльшее, бизнес - это зло, зарабатывать плохо и страшно. Вообще быть успешным бизнесменом ОПАСНО! Но вот только за железным занавесом и желания стать богатым и успешным было мало, а сейчас, при абсолютном отсутствии информационного контроля со стороны государства (в отличие от того же СССР!) желание и спрос огромный, и такие люди как Аяз его удовлетворяют. Что естественно правилам существования свободного рынка: спрос рождает предложение. Влияние таких людей как Аяз на все устройство нашей системы и общества - УБИЙСТВЕННОЕ. Он в целом угроза. На уровне государства он выскочка, который пытается сломать существующий системный порядок. Были декабристы, были революционеры, были враги народа, были диссиденты, а теперь вот.. «бизнес тренеры». Все они были лидерами для определенной группы лиц, преследовались государством, демонизировались в «СМИ» и в итоге становились «жертвами системы». А в конечном счете спустя время влияние этих «идей» становились настолько сильным, что они брали верх над системой (революция 1917/ развал СССР). Потому что категория лиц «революционеры и диссиденты» - это не враги, от которых надо избавляться, а лакмусовая бумажка , которая проявляет проблемы несоответствия стремлений людей и государственной политики. И в этом вся суть нашего общества, которая не изменится думаю потому, что во всех этих процессах вся суть нашей русской души.

Я вам обещаю, что такого разбора вы еще не читали. Глубоко, не банально, познавательно, но много буков😄Читайте👇