Котов
Open in Telegram
3 784
Subscribers
+2924 hours
+2187 days
+84730 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+251
in 7 channels
August '26
+852
in 3 channels
Get PRO
July '26
+196
in 4 channels
Get PRO
June '26
+5
in 5 channels
Get PRO
May '26
+8
in 0 channels
Get PRO
April '26
+145
in 16 channels
Get PRO
March '26
+433
in 12 channels
Get PRO
February '26
+12
in 7 channels
Get PRO
January '26
+35
in 7 channels
Get PRO
December '25
+24
in 13 channels
Get PRO
November '25
+25
in 5 channels
Get PRO
October '25
+5
in 3 channels
Get PRO
September '25
+32
in 5 channels
Get PRO
August '25
+15
in 3 channels
Get PRO
July '25
+14
in 5 channels
Get PRO
June '25
+19
in 6 channels
Get PRO
May '25
+21
in 6 channels
Get PRO
April '25
+20
in 6 channels
Get PRO
March '25
+45
in 9 channels
Get PRO
February '25
+34
in 5 channels
Get PRO
January '25
+15
in 4 channels
Get PRO
December '24
+6
in 3 channels
Get PRO
November '24
+2
in 0 channels
Get PRO
October '24
+37
in 8 channels
Get PRO
September '24
+11
in 2 channels
Get PRO
August '24
+3
in 0 channels
Get PRO
July '24
+70
in 12 channels
Get PRO
June '24
+48
in 19 channels
Get PRO
May '24
+27
in 3 channels
Get PRO
April '24
+8
in 4 channels
Get PRO
March '24
+140
in 2 channels
Get PRO
February '24
+17
in 7 channels
Get PRO
January '24
+77
in 3 channels
Get PRO
December '23
+70
in 12 channels
Get PRO
November '23
+67
in 2 channels
Get PRO
October '23
+76
in 11 channels
Get PRO
September '23
+2
in 0 channels
Get PRO
August '23
+154
in 0 channels
Get PRO
July '23
+18
in 0 channels
Get PRO
June '23
+21
in 0 channels
Get PRO
May '23
+404
in 0 channels
Get PRO
April '23
+13
in 0 channels
Get PRO
March '23
+2 083
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 08 September | +10 | |||
| 07 September | +31 | |||
| 06 September | +37 | |||
| 05 September | +28 | |||
| 04 September | +79 | |||
| 03 September | +29 | |||
| 02 September | +14 | |||
| 01 September | +23 |
Channel Posts
Раніше відомий розрахунок глибинного ураження складався з навідника гостроокого Віталія Шабуніна та інженера оковитого навантаження Юрія Ніколова. Ураження, щоправда, переважно було по печінці останнього.
Тепер до розрахунку додався спеціаліст зі стратегічного планування Михайло.
Бажаємо успішних пусків.
| 2 | Ви в мене не питали за спецслужби, а я давно хотів сказати кілька слів за спецслужби.
Люди, які ніколи там не працювали, уявляють собі спецслужбу неправильно, бо думають про Штірліца.
Люди дивляться на спецслужбу і думають, що там сидять холодні чоловіки з кам’яними обличчями, які знають сім мов, пам’ятають номер вашого паспорта, можуть пробігти 800 км і 300 раз віджатись, а ще вчора 5 разів обманули Мюллера. Але ці самі люди б схуїли розуміти ким насправді є ті аварійні тіпи і чи хотіли б вони, щоб з такими тіпами зустрічалась їх донька.
Друзі мої, не треба так романтизувати державу.
Спецслужба - це місце, куди доля особливо любить приводити аварійних людей.
Там сидить начальник управління, який третю годину шукає людину, відповідальну за те, що сталося годину тому. Він з академії, він кадровий, він понятий.
І там обов’язково сидить Кабан із озу.
Кабан - аварійний тіп складної долі.
У Кабана три розлучення, сім доган, дві подяки, конфлікт із половиною вертикалі, пара кримінальних справ, мутна біографія і дивовижна властивість опинятися саме там, де нормальна людина сказала б: Я в це не полізу.
Кабан полізе. І саме аварійні персонажі приносять результати.
Бо якщо о другій ночі горить склад, зник відповідальний, сусіднє відомство бреше, начальство нервує, документи суперечать один одному, а до ранку треба зробити так, щоб задача була виконана, - Кабан нарешті почувається добре.
Кабан розправляє плечі.
Кабан каже: - А проблема в чому?
Оце і є природне середовище спецслужб.
Тому що нормальних людей держава туди заманює зарплатою, погонами і романтикою. І вони загалом майже безкорисні, бо потрібен аварійний сетап якостей щоб бути ефективним.
Тому залишаються аварійні.
Людина зі здоровою психікою хоче зрозумілих повноважень.
Аварійний персонаж хоче номер телефону людини, яка реально може вирішити питання.
Нормальна людина читає посадову інструкцію.
Аварійна питає: - Хто тут найсміливіший?
Нормальна людина боїться відповідальності.
Аварійна боїться тільки одного - що проблему вирішать без неї.
Саме тому там така дивна концентрація людей із характером, який у цивільному житті назвали б важким.
Вони сваряться з начальниками.
Не поважають формальні кордони компетенцій.
Мають патологічну схильність лізти туди, куди їх не кликали.
І щиро не розуміють фрази: - Це неможливо.
Для них «неможливо» - це не висновок.
Це технічне завдання.
Звичайно, у мирний час такі люди страшенно заважають державі.
Вони ставлять незручні питання.
Ламають красиві схеми.
Телефонують не по субординації.
Псують статистику.
І взагалі справляють враження людей, яких треба кудись подіти.
А потім приходить справжня криза.
Начальник управління дивиться на кадрового Штірліца.
Кадровий Штірліц дивиться на начальника управління.
Обидва дивляться на телефон.
І хтось дає слабину і питає: - А де Кабан?
І в цю хвилину стає зрозуміло, навіщо держава терпіла цього мудака.
Бо система будується нормальними людьми.
А коли система ламається - приходять аварійні.
І, як правило, саме вони знають, що робити.
Можна або рибку їсти, або в лодку сісти.
Можна всією країною репостити результати спецслужб.
Можна всією країною потім дивуватись аварійності діяльності аварійних персонажів з цих спецслужб.
Але це інфантильно. Ви або хочете ЦРУ вдома, або в вас буде розвідка Білорусі з відповідними результатами, але без нюансів.
Джеймс Бонд вдома це і про звитяги і про проблеми. Бо деталі, як відмазували операції Джеймса Бонда всім мі6 в кіно не потрапляли.
Такий шлях. | 10 794 |
| 3 |  Спочатку з посади міністра віддаєш наші військові дані Палантіру безоплатно, потім коли ти не міністр Палантір стає твоїм головним інвестором.
Мені складно щось прокоментувати про конфлікти інтересів і так далі. Мабуть це норм. | 3 962 |
| 4 |  Ну що ж. Не буду казати я казав.
Шкода що стільки премʼєрів змінилось щоб почати цю роботу. | 3 868 |
| 5 |  Все одно доведеться це зробити, бо вимикати пів країни одним мопедом - це хороша математика для ворога.
І замість того щоб послідовно за N років напрацювати протоколи безпеки, рівні загроз і порядок роботи під час них - це буде зроблено аврально.
Буде заява уряду, що економіка має працювати, тому створено термінову робочу групу з бізнесу та держави, яка має все це негайно напрацювати.
Запамʼятайте цей твіт.
Гірше, якщо всі будуть настільки перелякані відповідальністю за те, що хтось може загинути навіть при дотриманні протоколу, що вирішать просто нічого не робити. Бо лячно.
Так ми вже провели три роки.
І так, хтось все одно загине.
А картинка нижче - квітень 2023 року. | 3 556 |
| 6 | Коли я минулого разу сказав, що думаю про Нацпол, люде на собі сорочки рвали, що ета другоє.
Там ще був чувак, герой всього, який років десять раз на тиждень сидів на нарадах з чорним, як шахта без світла, Департаментом стратегічних розслідувань. А потім шось пиздів про честь мундіра. Навіть заяву написав.
Десять років не писав. А тут вдруг.
І десь у процесі загубилось 12 тисяч ухилесів із героїчної поліції охорони похуйчого від похуйкого.
Також хотів би згадати заяви міністрів оборони про реформу ВСП. Ще десь із 2022 року. Їх там було при кожному міністрі «реформа всп, ось-ось, вот-вот».
І от хотілося б без зайвого пафосу запитати у всіх дотичних: як діла? | 2 793 |
| 7 |  З Днем Незалежності!
35 років це небагато, щоб навчитись жити незалежно. Але я вважаю, що прогрес у нас величезний.
Зараз вкотре в нашій історії цю незалежність намагаються забрати.
І я чесно думаю, що ми досі значно краще вміємо боротися проти залежності, ніж жити в незалежності. Бо це різні речі.
Відсутність залежності для нас проста і зрозуміла. Коли українців у кімнаті двоє, гетьманів там зазвичай троє. Ми добре знаємо, як не дати комусь командувати нами.
А от незалежність це не лише відсутність чужої влади. Це ще права і свободи, взаємні обовʼязки, відповідальність одне перед одним і та співзалежність, з якої зрештою виникає відчуття народу.
Цьому нам ще треба вчитися. І частину цих речей неможливо вивчити з книжок чи законів. Для них потрібні роки, досвід, помилки і висновки.
Завдяки Силам оборони цей час у нас є. І я вірю, що буде.
Для мене велика честь весь цей час служити в цих самих Силах. І мені особливо радісно, коли деякі результати цієї роботи ви лайкаєте і репостите, навіть не знаючи, звідки вони взялися. | 3 385 |
| 8 |  Судячи з сьогоднішнього розслідування НАБУ, команда, яка там фігурує в забігу на РГК НАБУ, законтачена всім созивом. Неймовірна історія горизонтальної інтеграції громадянського суспільства.
Тому пропоную, як вчив нас милості Господь, не судити поспішно, а просто піти по агітаційних постах. Особливо юридичного єстеблішменту, де там всі друг за дружку, блябудуатвічаю, такі люде гарні, дайте голосів.
І чемно спитати в коментарях: Ну шо, як діла?
Такий от комплаєнс, така от вічная молодість.
Інституційна памʼять та інститут репутації починається райт нау.
І памʼятайте: ДемСокира — надійна серед бурь.
Все тільки починається. | 3 395 |
| 9 | Україна - країна винахідників. Навіть з проблемної недобудови наші інженери можуть зробити торпеду. | 2 704 |
| 10 | Тіп збиває насмерть дитину через пару років виходить із СІЗО на чілі, роздавши грошей.
Потім викрадає і катує іншого тіпа знову виходить із СІЗО на чілі за одну жалюгідну пачку грошей.
Потім потрапляє в ДТП з іншим таким самим талановитим водієм.
Товпа довбойобів-урбаністів і лісопедоактивістів: треба вищі штрафи і штрафні бали тоді такого не буде.
У нас, нагадую, викрадати людей і катувати їх заборонено Кримінальним кодексом уже кілька десятиліть. І покарання там трохи серйозніше за штраф за перевищення швидкості.
Сильно допомагає? От конкретно в цьому кейсі? | 3 444 |
| 11 | Сьогодні анонсували велике й найкраще розміщення позики miltech-виробника під якісь космічні проценти.
У мене тут три спостереження.
1. Якщо компанія бере настільки дорогі гроші, хоча самі гроші їй, схоже, не особливо потрібні, то логічно припустити, що купує вона за ці проценти щось інше.
Наприклад - кілька тисяч громадян, які відтепер фінансово зацікавлені в тому, щоб у конкретного виробника все було добре.
Тобто це не стільки fundraising, скільки створення народного комʼюніті навколо виробника дронів: чим більше людей занесли туди власні гроші, тим дорожчим політично стає будь-який зовнішній тиск на компанію.
Бо гроші цьому ларьку, думаю, нахуй не нужні. Особливо настільки дорогі.
2. Окрема прекрасна історія «диверсифікація в український miltech».
Диверсифікація працює, коли ризики активів хоча б частково незалежні.
А коли десять різних виробників залежать від одного й того самого джерела грошей - державного оборонного замовлення, то це не десять різних ризиків. Це один великий ризик, красиво порізаний на десять презентацій.
Ризик, що крякне конкретний виробник, ви ніби розмазали. Зате ризик, що при різкому скороченні держзамовлення крякнуть усі одночасно, нікуди не подівся. Тому шанс інвестора спочатку погратися на хаях, а потім покататися на хуях я б недооцінювати не став.
І якщо колись держконтракт раптом закінчиться, наступний мітинг приватних інвесторів може вийти дуже атмосферним. Десь між «ми ж вірили» і клубом вкладників Еліта-Центру.
/питання права «власності» «українських» «виробів» і їх капіталізацію мені тут просто лінь підіймать, хоча там ще більша шляпа шляпна.
3. Ну і сама конструкція прекрасна:
населення → КІФ → позика виробнику дронів.
Чим більше прокладок між кінцевим інвестором і виробником, тим цікавішими стають питання про походження грошей, реальну ціну капіталу, маржу та економічний зміст окремих операцій.
Особливо в галузі, де держава одночасно є головним покупцем, регулятором і джерелом значної частини грошей. Я б на місці виробника дронів сам би лівий кеш примазав до грошей простих громадян, бо воно дозволить вийти за межі дозволеної маржі 25% для виробника дронів не привертаючи уваги санітарів.
А так канєшна.
Вірю в розвиток українського фондового ринку, народний капіталізм, фінансову інклюзію, хуйо і мойо. | 4 047 |
| 12 |  Такий екзоскелет ще в Краматорську треба. Теж жінкам.
Механіка руків та сама. Все так само. | 3 650 |
| 13 |  Воювати мають дрони. А списувати топляк — ти, тупий шкіряний мішок. | 3 964 |
| 14 |  Юрій Ніколов: «Кажуть, що Юрій Касьянов - мародер. Ну і що?.. Краще бути мародером, ніж алкоголіком, який пропиває країну і армію під час війни.» | 3 738 |
| 15 |  Дєжурний прійдьот - там разберемся. А поки лізь в бусік. | 3 979 |
| 16 |  Контрольні закупки в нього робили слідчі Хмельницького нацполу. Злочинця було викрито, коли слідчі прийшли за підписом ухвали про обшук та впізнали кабінет. | 5 092 |
| 17 | Легітимність — це суспільне визнання права здійснювати владу. Вона існує не лише тому, що це записано в законі, а тому, що більшість людей добровільно погоджується підкорятися цій владі, вважаючи її законною, справедливою або необхідною.
Легітимність набувається на виборах. Але витрачається вона щодня.
Якщо ми вже говоримо про data-driven decision making, то варто вимірювати не лише рейтинг президента в Одесі, у службовій їдальні, бані чи на зоні. Варто ставити складніші питання.
Наприклад: з якими людьми та рішеннями громадяни пов'язують власні очікування від держави? Які посадовці для них є символами змін? І скільки таких людей?
Для великої кількості людей як в армії, так і поза нею нове Міністерство оборони стало символом спроби змінити систему. Спроби відійти від моделі дідів-генералів, яких з армії може прибрати тільки інсульт під час запою з нагоди продажу спизженого дизелю.
І коли ми говоримо про суспільне сприйняття, то дискусія про те, чи було нове Міністерство оборони успішним, відходить на другий план. Політика працює не лише з фактами, а й із символами. Якщо влада не може пояснити свою позицію пересічному громадянину на протесті, то ця аргументація майже не впливає на суспільне сприйняття.
Тому звільнення такого посадовця — це не просто кадрове рішення. Це сигнал.
І якщо суспільству не пояснюють, чому це рішення було необхідним, частина людей закономірно починає сприймати його як демонстративне нехтування власними очікуваннями.
Саме так і витрачається легітимність. Не одним великим рішенням, а десятками маленьких, кожне з яких говорить людям: «ваша думка не має значення».
Vox populi — це не завжди істина. Але політик, який перестає її чути, рано чи пізно починає втрачати не лише рейтинг, а й право в очах суспільства визначати правила гри. Особливо тоді, коли можливості підтвердити свою легітимність на виборах тривалий час немає. | 10 206 |
| 18 |  Japan plans to develop a homegrown artificial intelligence model and have 10 million AI-equipped robots operating in more than a dozen sectors by 2040, the government said.
The country will reportedly invest around $6 billion in the homemade AI model, which will be developed by Noetra, a consortium of firms including SoftBank and Sony.
А потім все одно "Залазь у грьобаного робота, Шінджі" | 2 919 |
| 19 |  В Краснодаре задержали двух темщиков при перевозке 1 тысячи литров бензина на арендованном авто без номеров. Они хотели перепродать его по завышенной цене, сообщили в МВД. | 2 262 |
| 20 |  Вершиною українського продуктового ІТ є гуртовий продаж Вероніки Фен-шуй кожній людині на планеті з постійним наєбаловом по ціні.
І зараз купа людей буде бігати й волати: «Божечки, що ж сталося? Ми ж тут будували українського продуктового однорога! Його перевіряли всі аудитори. От довідка є, можу показать».
Розкажу вам історію. Стару.
Є в мене друг. Прям ветеран-погроміст. І якось приходить він до мене та каже:
– Тарасе, ми на роботі (а там була не те щоб мала ІТ-галера) робимо щось дуже дивне. Набраний персонал перевищує обсяг задач, що виникають. А бухгалтер компанії нав’язливо просить у влаштованих на роботу, таких, що мають графік, начальство та план відпусток, незалежних українських ФОПів-ІТ-підприємців доступ до рахунків.
Тобто, на перший погляд, нормальне об’єднання вільних ентрепренерів за 6% з валу.
Драма настала буквально через пів року.
Коли в Казахстані, ще при батьку Назарбаєві, якогось там заступника міністра відправили на криту хату будувати фігурки Золотої Орди з хлібного м’якуша, ІТ-фірма закрилася.
І виявилося, що через галеру, де махав веслом мій кент, просто проливався та кешувався тендер на якусь казахську диджиталізацію. Тому бухгалтер так наполегливо й просила доступ до рахунків ФОПів.
А команда просто маслала в нуль замовлення з бірж фрилансу, щоб забезпечувати власну зарплату.
Тобто фактично не було ніякої фірми, ніякого продукту чи результату. Це була програмістська мурашина ферма, яка маскувала спизджений тендер.
І, як промовляв до Нео Морфей:
«Мільйони людей живуть, нічого не підозрюючи, вірячи в ілюзію цього світу».
І таких історій набагато більше, ніж ви думаєте.
Завтра, може, саме ти, дорогий читачу, прокинешся, вип’єш кави та підеш імітувати роботу на чужій грошомийці, розвиваючи продукт без покупця й будуючи кар’єру, якої не існує. | 3 248 |
