Burmistrov - It и около

Одна стрелка на архитектурной схеме может скрывать проблему, которая потом положит всю систему 😡 Архитектурная схема — это не просто картинка из прямоугольников. Это документ, в котором за каждым элементом и каждой связью стоят решения, ограничения и риски 📆 22 июля на вебинаре «Читаем архитектуру как документ» разберем, как аналитику читать такие схемы не формально, а по-настоящему: ➡️ что означают разные типы связей между компонентами ➡️ где искать проблемы ➡️ какие детали часто не дорисовывают на схеме ➡️ какие вопросы задавать разработчику и архитектору на проектной встрече Вебинар будет полезен аналитикам, которые участвуют в обсуждении решений, получают схемы от разработки и хотят понимать не только «что с чем связано», но и к чему это приведет в реальной системе ⏰ 22 июля, среда, 19:00 мск 📌 Зарегистрироваться

Выпускной В ИТ‑холдинге Т1 прошла вечеринка «Огонёк Т1», а для меня это был настоящий выпускной. Я проработал в холдинге 4,5 года, и пришло время покорять новые горизонты и брать новые вершины. За время работы, я успел познакомиться с кучей классных ребят, поработать над сложнейшими проектами, закрепиться как эксперт и преподаватель, поработать в вузах, открытых школах и ИТ‑лагере. С холдингом мы расстались как хорошие друзья, и я почти уверен, что наши пути еще пересекутся и мы снова что‑нибудь замутим вместе. Когда мы заканчиваем школу — у нас выпускной. Потом выпускной в вузе. Потом — каждый календарный и жизненный год превращается в маленький выпускной. Вот «Огонёк Т1» стал моим выпускным из Холдинга Т1. За вечер я еще раз удивился талантам сотрудников и партнеров. Фишка «Огонька» в том, что это концерт от сотрудников для сотрудников. Я искренне восхищен музыкальными талантами такого количества людей. Может тоже однажды научусь петь. Наговорился со всеми, и, конечно, уходить немного грустно.

На моем пути было всякое, будет всякое, Но со мной люди чаще смеялись, чем плакали, Считаю это добрым знаком — я не зря жил, Я остаюсь таким же, как и был.

Увидимся, друзья! P.S. Куда ушел — пока не скажу, разбираюсь, что можно, а что нельзя говорить

У Мистер Биста вышел очередной эксперимент, который поражает! Вы бы осмелились принять участие в таком?

Если вдруг вы сидите и завидуете как круто оформлен предыдущий пост вот вам короткое видео, как оформлять посты в 3 клика 5 минут и у тебя все так же красиво, а с учетом того, что ты талантище, даже лучше! - youtube - boosty - vkvideo - rutube ну и подписывайтесь на бусти, я снял кучу видосов, буду теперь выкладывать понемного и принимать заказы на новые. 🐘

▎ 🚀 Запуск Telegram Rich Posts Bot Привет! Это пример поста с новой крутой разметкой в телеграм. ▎ Возможности • Жирный текст — используем ** или __ • Курсив — используем * или _ • Зачёркнутый — используем ~~ • Моноширинный — используем ` `` • Ссылки и изображения Вот ссылка на Telegram API А это ссылка на Мой сайт А это мой логотип: burmistrov Logo • Код Блок кода pluntuml:

@startuml

actor "Utilisateur"

"Utilisateur"-> Système: Demande de l'historique
"Utilisateur"<-- Système: Liste des fichiers
"Utilisateur"-> Système: Sélectionner un ou plusieurs\nfichier(s) et vérifier les URLs
"Utilisateur"<-- Système: Liste des URLs invalides\ndu/des fichier(s) sélectionné(s)

@enduml

И inline-код: pip install python-telegram-bot • Списки Первый пункт Второй пункт Третий пункт • Элемент маркированного списка • Ещё элемент • И ещё один • Цитаты > Это цитата. Можно использовать для выделения важной информации. > > Многострочная цитата тоже поддерживается. • Разделитель --- • Таблица Имя | Возраст | Город ————————————————————————————————— Анна | 25 | Москва Иван | 30 | Санкт-Петербург Ольга | 28 | Казань • HTML-теги (проброс) Текст с подчёркиванием и спойлером. --- А самое главное что публикатор можно забрать у меня в гите CrazyElephantX/telegram-rich-posts А это я смотрю на вас burmistrov vladimir Кортинки теперь могут быть в тексте! Пользуйтесь, комментируйте, кажется телега хочет стать соцсетью)

C4: обновленная книга У Саймона Брауна давно существовала книга (ну, как давно, у меня есть версия от 2022 года) о его модели C4. В этом году в издательстве O'Reilly он выпустил ее обновленный вариант - https://learning.oreilly.com/library/view/the-c4-model/9798341660113/ Свежак свежайший, июнь 2026. Вот вам лайфхак 1 - можно зарегистрироваться на сайте O'Reilly и получить 10 дней промо-доступа. Что позволит и эту книгу посмотреть, и прочие, в том числе препринты. Лайфхак 2 - я воспользовалась лайфхаком 1 и у меня есть что-то для вас в комментариях. Да-да, я немного пират, и тупо копирнула текст книги, чтобы почитать ее спокойно без учета 10 дней. Я знаю, что такое фуфуфу. Поэтому, пожалуйста, не стучите на меня Саймону Брауну 👎 :)) В комментах pdf, я не пыталась его никак приукрасить. Как скопировалось, так скопировалось, но с текстом и картинками все ок. Прочитала первые пару разделов - пока ничего нового, все то, что он говорил и раньше. Но далее уже вижу, что приведены пошаговые примеры построения диаграмм + есть раздел про ИИ. Что будет интересного - суммирую отдельно. Enjoy! 🙂

давно не говорили про ИИ! 8 июля в офисе ИТ Холдинга Т1 в Москве(офлайн), собираемся что бы поделиться практическими рецептами о том как ИИ начал помогать в работе. Что уже получается хорошо, что нет и в конце проведем небольшой круглый стол за которым вместе с вами попытаемся понять где мы сейчас, что надо успеть, а к чему надо готовиться.👕 Приходи будет интересно! 👍 Регистрируйся! Количество мест ограничено!

Архитектура и как туда попасть Архитектором не становятся после одного курса. Что бы стать архитектором, нужно уже сейчас прокачивать архитектурное мышление, что бы научится понимать, какие бывают решения, где их границы и какие риски вы тащите в продукт, когда выбираете «вот так, а не иначе». И так совпало, что именно про это мы записали небольшой 5 недельный курс «Архитектура систем. Хард» для системных аналитиков и разработчиков, которые уже знают базу и хотят глубже разбираться в архитектуре сложных и высоконагруженных систем, а так же расширить или сформировать свой кругозор и поучится на сложных задачках. Что внутри курса ➖Разбираем highload и его особенности: RPS, latency, SLA/SLO/SLI и что реально меняется в архитектуре при росте нагрузки ➖C4 и уровни описания архитектуры, современная база ➖Слои, стили, антипаттерны, типовые ошибки проектирования ➖Индексы, репликация, шардирование, кэширование, NoSQL и API Gateway — как инструменты с понятными архитектурными компромиссами ➖Откуда берутся архитектурные компромиссы и как это влияет на аналитика, архитектора и продукт ➖Практика. Применяем все полученные знания на сквозном примере, словно проходим путь развития информационной системы и перестраиваем архитектуру под новые вызовы После прохождения вы не «станете архитектором», но: ➖Начинаете уверенно участвовать в архитектурных обсуждениях ➖Лучше поймете, какие решения уместны под ваши ограничения ➖Сможете защищать архитектурные решения перед командой и на собесах Подробности про программу, форматы и набор: https://systemanalyst.life/architecturehard Приходите! Будет интересно!

Индексы в базах данных — шпаргалка для системного аналитика На технических собеседованиях вопросы про индексы задают регулярно — и не только DBA. Системный аналитик, архитектор и даже старший бизнес-аналитик должен уметь объяснить, почему на определённом запросе «всё лагает», и предложить решение. Именно здесь часто ждут ответ про индексы. Блок про индексы обычно идет после общего блока про базы данных и до блока с написанием SQL запросов. Что такое индекс? Отдельная структура, которая позволяет базе не читать всю таблицу, а сразу находить нужные строки. Как содержание в книге. Главный компромисс индексов 🟢 SELECT работает быстрее 🔴 INSERT / UPDATE / DELETE медленнее, каждый индекс надо обновлять при каждом изменении строки Какие бывают типы индексов ➖B-tree — универсальный, работает для =, <, >, BETWEEN, ORDER BY. По умолчанию в большинстве СУБД ➖Hash — только точное равенство =, очень быстро, но больше ни для чего ➖GIN — массивы, JSONB, полнотекстовый поиск ➖BRIN — огромные таблицы с монотонной вставкой (логи, события) ➖Составной — несколько колонок; порядок критичен — сначала =, потом интервал ➖Частичный — индексирует только часть строк: WHERE status = 'pending'` ➖Покрывающий — включает все нужные SELECT колонки через INCLUDE, исключает обращение к таблице Когда индекс НЕ нужен ➖Таблица маленькая ➖Столбец с низкой кардинальностью: is_active, gender ➖Запрос LIKE '%text%' — B-tree не поможет ➖Функция над колонкой: WHERE YEAR(created_at) = 2026 — индекс не используется ➖Таблица пишется очень активно, а читается редко Правило для составного индекса 1. Колонки на равенство 2. Колонки на период 3. Сортировка Пример для запроса

WHERE status = ? AND created_at >= ? ORDER BY priority

Полная статья с примерами, антипаттернами на сайте: https://bv-dev.ru/indexes-interview-prep/ #ГотовимсяКСобеседованию

Всех с пятницей! Представляю вашему вниманию туториал по вебсокету на Хабре Приходи, читай, поднимай карму)

Obsidian stats 2026-06-25 На текущий момент моя личная база знаний выглядит так: - 1527 заметки (+103) - 4082 ссылки (+294) - 2.673 Качество базы знаний (+0,013) - 736к слов #Obsidian #БазаЗнани Видео про обсидиан - Плейлист про обсидиан в вк видео - Плейлист про обсидиан на youtube - Плейлист про обсидиан на rutube Добавил третий видос про синхронизацию с гитом и выложил хранилище на котором все демонстрирую в открытый доступ, что бы можно было скопировать шаблоны или что-то ещё подсмотреть

ХАП обновился Провели Холиварные аналитические посиделки в новом формате — «Лунная база»: командная работа, живые дебаты, реальный кейс по интеграции. Не лекции, не теория — участники добывали требования, проектировали связи НСИ и защищали решения перед экспертами из КОРУС Консалтинг, ИнфоТеКС и Т1. И знаете что, это просто невероятно крутой новейший формат! Обязательно следите за анонсами и приходите! Обратная связь👇 📊 Оценка формата — 9,8 (рекорд за всю историю ХАП) ✅ Готовы прийти снова — 100% ✅ Готовы порекомендовать — 100% Что особенно зашло:

задача, взаимодействие команд и нетворкинг.

А презентации команд это было вообще нечто великолепное! формат вдохновил не только участников, но и всех организаторов) Будем выдумывать ещё)

С погодой в Питере нам сегодня невероятно повезло ☀️ вот так завершаем этот прекрасный день) Не забудьте подписаться на ХАП и на Вову ☺️

Управление продуктом: цифры или воля? Как принимать решения на основе данных, а не эмоций, и при этом не превращать отчёты в удобную отмазку «так показала аналитика»? Хотите поговорить об этом честно, без «успешного успеха» и ванильных кейсов? Приходите на митап от Т1 и МТС — «Честный разговор об управлении продуктом». 4 спикера из бигтеха — только личный опыт владельцев продуктов, которые прошли путь от первых гипотез до миллионных аудиторий. Разберём, как развиваться в больших компаниях и выстраивать по‑настоящему data-driven подход, а не просто считать метрики ради отчёта. 🕓 23 июня, 19:00 📍 Санкт-Петербург, лофт Comnata Mars — м. Площадь Ленина, Арсенальная набережная, д. 1

⚡ Если работаете с продуктом или аналитикой — регистрируйтесь по ссылке.

Китай как фабрика управленческих решений, которые нам в России сейчас объективно полезно смотреть и переосмыслять Я был на ЛАФ‑2026 и попал на доклад Максима Цепкова «Опора в эпоху перемен: логика и культура лидерства Китая и опыт китайских tech‑гигантов». Он только что вернулся из тура по Китаю, ходил внутрь компаний, и многое из того, что он показывал, сильно совпало с моими собственными размышлениями — но у него это подтверждено живым опытом, а не пересказом статей. Что меня зацепило как ИТ‑специалиста и инженера Образование как часть операционки. Huawei, Alibaba, ByteDance вкладываются в собственные «университеты», а обучение встроено в оценку персонала и работу, как нечто неотделимое. ИИ — не игрушка, не конкурент. ИИ обычный инструмент, хоть и новый. Китайцы встраивают ИИ в образование, производство и менеджмент, убирая ручной рутинный труд, а не делая «витринные» фичи. Ошибки = топливо, а не позор. Нормально быстро выпускать «сырой» MVP и докручивать по данным собранным с пользователей, вместо гипотез. Ненормально год полировать и потом промахнуться. Автономные команды. Меньше уровней иерархии, больше ответственности «на земле». Конфликты решают внутри команды, а не письмами на три уровня вверх. OKR по‑взрослому. Амбициозные цели, отвязанные от премий, ставятся вместе с командами, а не спускаются сверху. OKR не KPI с перекрашенной этикеткой. Гуаньси вместо «блата». Репутационный капитал через отдачу и долгую совместную историю, а не «позвонил знакомому — порешали». Я для себя сделал простой вывод: если мы хотим оставаться востребованными в ближайшие 5–10 лет, полезно честно спросить себя не «что я знаю», а как я думаю и как работаю в команде. Китайский опыт тут — удобное зеркало. Тема большая в пост не лезет, поэтому как всегда ловите на сайте: https://bv-dev.ru/kitajskij-tech-mentalitet-dlya-it/ Что из китайских практик вам самому хотелось бы попробовать в своей команде в первую очередь?

Друзья, я теперь не только спикер, но и докладчик. Если вам нужна докладная, вы знаете кому писать