🤝 СОТ О СУОТ

Здравствуйте! 👋 Общаясь с коллегами, очень часто слышу, что одним из самых непонятных процессов СУОТ является оценка профессиональных рисков. Я постарался описать процесс оценки, основываясь на своем опыте оценки в одной из компаний. Надеюсь, что вам будет любопытно свериться со своим подходом к этому процессу. Если у вас будут дополнения и уточнения или захотите поделиться своим опытом, буду рад комментариям. #инструментыОТ https://dzen.ru/a/Zb42H_w3X3D3pui9?clid=1610

Здравствуйте! 👋 Год начался и пора включаться в работу. В первый же рабочий день проинформировали об НС, так что пришлось разбираться и очередная статья выходит только сейчас. Поговорим о восприятии рисков. ❓Верите ли вы в то, что оценка рисков поможет снизить производственный травматизм в компании? #инструментыОТ https://dzen.ru/media/id/63cff797e72f361b15125495/vospriiatie-riskov-65a270fc44abe535e1e3e15f

Дорогие подписчики канала "СОТ О СУОТ"! Поздравляю Вас с наступающим Новым Годом! Благодарю Вас за то, что были со мной весь этот год, следили за постами и делились своей экспертизой! Хочу пожелать всем нам в новом году интересных задач и проектов, больше позитива в информационном поле, а также здоровья и безопасности нам и всем нашим близким. Всех обнял, Руслан

Вся жизнь — управление рисками, а не исключение рисков. ©Уолтер Ристон

Опасность vs Риск Здравствуйте! 👋 Обращали ли вы внимание, что мы зачастую путаемся или подменяем понятия терминов "опасность" и "риск", хотя смысл этих терминов разный. Начиная разговор об опасностях и управлении рисками с работниками, я всегда начинаю с понятийного аппарата. Опасность - это источник, посредством которого может быть получена травма, если человек попадает в зону его влияния. В треугольнике травматизма, такой источник образуется в результате сочетания объекта и энергии. Риск - это по сути показатель вероятности проявления опасности. По простому, риск - это неуверенность или выбор, который мы делаем при взаимодействии с опасностью (как на работе, так и в быту). 🎲С оценкой риска всегда сложно, так как это зачастую абстрактная величина, поскольку причиной получения травмы является именно опасность, но мы все равно оцениваем риск для того, чтобы разработать адекватные меры управления. Свод мер управления всеми рисками и даст в итоге инструментарий для снижения вероятности травмирования до приемлемого уровня или даже нулевого, если позволяет техпроцесс и/или работодатель готов за это платить. 🤔Я не знаю, существует ли самая точная и однозначная методика по оценке рисков. Сейчас к этой процедуре я отношусь как очень удобной с точки зрения построения тепловой карты (heat map) по всем рискам для того, чтобы определять очередность мероприятий по снижению уровней риска, в основном, за счёт снижения вероятностей получения травмы. Ну и, конечно, если риск реализовался, то для меня это сигнал того, что разработанные меры управления рисками некорректны а значит и уровень риска определен неверно. ❓Как вы работаете с реестрами (картами) рисков и можете ли порекомендовать наиболее точную и однозначную методику по оценке рисков, где минимум творчества и максимум определенности?

Здравствуйте! 👋 Сейчас многие говорят о риск-ориентированном (РО) подходе при организации работ по ОТ. В рамках этого подхода, мы ставим целью проинформировать сотрудника об условиях труда и опасностях, с которыми сотрудник будет взаимодействовать. Но этого мало: важно, чтобы сотрудник узнавал опасности (угрозы) в процессе работы, вовремя реагировал и применял меры управления рискам. Но в какой момент возникает риск, которым необходимо управлять, чтобы не получить травму!? Хочу поделиться с вами визуализацией, которая демонстрирует возникновение риска (который уже можно оценивать по выбранной методике) при попадание человека в зону объекта, обладающего какой-либо энергией (либо энергию несёт сам человек). Поскольку для получения травмы все три элемента должны встретиться в одно и тоже время в одном и том же месте, то для её предотвращения будет достаточно отсутствия любого из них. В моем представлении, РО подход как раз и должен быть направлен на то, чтобы разрушить 🔺. Что думаете? #инструментыОТ

Здравствуйте! 👋 Сегодня хочу затронуть тему важности коммуникаций в ОТ. Вам когда-нибудь приходилось объяснять работникам или руководителях причины и их выгоду в постоянном улучшении СУОТ? https://dzen.ru/media/id/63cff797e72f361b15125495/zachem-ili-pervyi-instrument-lidera-po-ot-651928b4a19dfc7e263b0fb6

Здравствуйте!👋 Сегодня хочу затронуть вопрос нарушения правил и можно ли этим управлять. Поделитесь своими решениями по этому вопросу. #инструментыОТ https://dzen.ru/media/id/63cff797e72f361b15125495/pochemu-my-sklonny-narushat-pravila-6542891319b8bf5a5bd4d1d4