Университет Мышления

На чём строить маркетинг в 2026-м: сохраняйте четыре рекомендации для розничного бизнеса 🧭 Как меняется потребитель, обсудили на самой глубокой сессии Недели Российского Ритейла, организованной Альфа-Банком. Зрители будто прошли учебный курс, отметила модератор 1️⃣ Яна Чурикова. Есть четыре главных смысла, которые точно найдут отклик у покупателей в ближайшие годы. Их назвал 9️⃣ Аркадий Цукер, сооснователь и научный руководитель Университета Мышления, — на основе свежего исследования ценностей россиян. Перешлите вашему маркетологу — здесь темы и конкретные советы для коммуникаций:

1️⃣ Стабильность и предсказуемость • Делать упор на надёжность, гарантии, проверенные решения • Подчёркивать минимизацию рисков и чёткие правила работы • Демонстрировать устойчивость и долгосрочность предложений 2️⃣ Рост, развитие, успех • Акцентировать возможности личного роста и достижения целей • Использовать истории успеха, кейсы с измеримыми результатами • Подавать развитие как системный, пошаговый процесс 3️⃣ Личная выгода, автономия • Фокусироваться на персональных возможностях выбора и контроля • Показывать, как продукт помогает человеку самостоятельно достигать целей • Избегать навязывания, делать акцент на личной инициативе 4️⃣ Удовольствие без чувства вины • Продвигать идеи комфорта, радости, качества жизни • Связывать продукт с приятными эмоциями и повседневным благополучием • Снимать внутренние барьеры

Ещё один инсайт: усреднение клиентов до зумеров, бумеров и миллениалов больше не работает. Одна характеристика в портрете покупателя может всё изменить:

🔜 Бизнесу пора перестать усреднять клиентов. Можно выделять группы по привычным социально-демографическим характеристикам, но их точно нужно донастраивать и смотреть глубже. Например, важно знать, живёт клиент один или нет. Это многое меняет с точки зрения его покупок, хотя с виду портрет будет почти таким же. • Нужно постоянно искать «мягкие тренды»: нишевые возможности, которые могут зародиться внутри узкой аудитории. Если вовремя увидеть их и поддержать, это принесёт конкурентное преимущество. Пример, который уже приводили на Неделе российского ритейла, — кейс с трюфелями без сахара. 1️⃣ Александр Горинов, руководитель департамента разработки и поддержки продаж транзакционных продуктов Альфа-Банка

❤️ Telegram | MAX

В 70-х NASA посадили опытных пилотов в симулятор и дали задание на внештатную ситуацию. Пилоты-одиночки решали быстро, и чаще ошибались. Те, кто проговаривал ход мыслей вслух с напарником, решали медленнее, но точнее. Это исследование легло в основу стандарта, который с 1979 года стал обязателен для всех экипажей в мире. Потом его переняли хирурги, пожарные, военные. Вывод оказался универсальным: мысль, произнесенная в кругу, становится точнее. Потому что вслух она впервые становится видна и себе, и другим.

Сегодня мы с вами все немного космические пилоты. Только летим не по маршруту, маршрута нет. Задачи, которые стоят перед бизнесом сейчас, не имеют готовых решений в учебниках, потому что таких задач раньше просто не существовало. И карту приходится рисовать прямо в полете, вместе с командой.

Именно поэтому 29 июня мы собираем стратегический круг. «Чему учить топ-менеджеров сегодня и завтра» – живая проектировочная сессия для тех, кто отвечает за развитие людей и команд в бизнесе. • 29 июня. Москва • 11:00–15:00 • Вход свободный Регистрация по ссылке 🔗

В прошлый четверг провели вебинар для родителей подростков "Почему подросток ничего не хочет и что на самом деле с ним происходит". Если вы были на вебинаре, запись и краткие тезисы уже скоро. Если не успели, всё будет в нашем отдельном 🌐telegram-канале Школа Родительского Мышления Нам стало тесно на одной площадке, поэтому приглашаем родителей подростков и всех, кто еще не вышел из подросткового возраста (кстати, Аркадий именно к этому возрасту себя относит), в отдельный канал! Там выложим запись, тезисы и продолжим разговор. Присоединяйтесь 👉t.me/TeenThinking А пока предлагаем поразмышлять над "странными вопросами" от Аркадия Цукера из вебинара: ▫️Удобен ли нам подросток, когда не хочет того, что на наш взгляд должен или просто обязан хотеть? ▫️Всегда ли мы сами хотим того, что хотят от нас другие? ▫️Как часто мы радуемся тому, что наш ребенок выбрал не внешний мир, а себя? ▫️Как часто мы в своей жизни делаем такой же выбор? Есть ли у нас возможность себе это позволить? ▫️Всегда ли то, что мы считаем, что наш с вами подросток должен захотеть и с большим желанием начать делать, наполнено смыслом и значением с его стороны? ▫️Есть ли в нашей с вами жизни дела, смысла и значения которых мы не совсем понимаем? ▫️Есть ли в нашей жизни моменты, в которых мы выбираем удовольствия, игнорируя или отодвигая подальше представление о рисках? ____________________________ Материалы вебинаров для родителей подростков уже скоро появятся в канале Школа Родительского Мышления, ждем вас там🤍

"Конфликты - новая реальность лидера. Сегодня важно заниматься не увеличением плотности развития, а увеличением плотности конфликта: жить среди конфликтов, управлять конфликтами, сохранять устойчивость благодаря конфликтам. То, что нестабильность начинается (а она только начинается, мы только входим в эпоху конфликтующих локаций) - это надежда. Важно научиться выходить из иллюзии ложных ожиданий. Ничего не вернется, всё ушло: если бабушка умерла, она не оживет. Важно не путать надежду с иллюзией. Что здесь надежда? Это надежда, что мы научимся жить без бабашки, научимся жить по-другому. Наша миссия – разбивать иллюзорность надежды. Иначе – это стремительный путь в тупик. На программе «Навигация в нестабильности» наша задача передать пакет инструментов, тренируя который, можно перестроить свои нейронные связи на другие рельсы и начать работать иначе."

Вводные слова Аркадия на старте 4го модуля готовой управленческой программы «Навигация в нестабильности». Участников еще ждет финальный модуль, а следующий поток программы начинается уже в сентябре. Если вы понимаете, что вам пора на «Навигацию в нестабильности», свяжитесь с Литой, нашим менеджером, любым удобным способом: +7 903 105 5123 (или оставьте заявку на сайте)

🗓 Дайджест событий Университета Мышления на вторую половину июня. 18 июня | Онлайн | 14:00 мск Вебинар Аркадия Цукера «Почему подросток ничего не хочет, и что на самом деле с ним происходит». За внешним «не знаю» и «не хочу» часто стоит не лень, а трудный внутренний поиск себя, и нам, родителям, важно научиться отличать одно от другого. Аркадий разберет, что движет современными подростками и как сохранить с ними доверие, не теряя контакта в этот непростой период. Регистрация 23 июня | Офлайн (Москва) | 10:00 мск Аркадий Цукер - спикер экспертной дискуссии «От интуиции к данным: что бизнес знает о современном покупателе?» на «Неделе российского ритейла — 2026». В центре дискуссии - разговор о том, как бизнесу переходить от усредненных рыночных трендов к пониманию своего покупателя, какие данные для этого нужны и чем отличаются модели потребления у разных поколений. 29 июня | Офлайн (Москва) и онлайн | 11:00 мск На нашей площадке, в Тренинг-центре на Пресне, пройдет Стратегический круг «Чему учить топ-менеджеров сегодня и завтра?». Проектировочная сессия с участниками, Аркадием Цукером и тренерами мышления. Вместе попробуем определить, чему следует учиться и учить топ-менеджеров в текущем году, какие ключевые компетенции, навыки и инструменты помогут бизнесу и каждому из нас остаться эффективными в текущих реалиях. (количество мест в оффлайне ограничено, регистрация по ссылке)

Мы стали чаще слышать от руководителей отделов обучений и управленцев бизнеса, как они приносят в компанию лучшие программы, которые есть на рынке, а топ-менеджеры говорят, что все это оторвано от их реальности, это снова SWOT-анализ или чек-листы… Возникает интересный вопрос: разучились ли топы учиться, или дело в программах? Мы убеждены, что дело не в содержании, а в том, какой способ мышления мы с вами закладываем в обучения, тренинги и курсы.

Долгое время главным капиталом компании считались деньги, технологии, оборудование, связи. Сегодня бОльшее значение приобретает еще один ресурс - способность команды видеть ситуацию, анализировать ее и принимать решения в условиях неопределенности.

Мы называем это когнитивным капиталом. Сколько разных способов смотреть на ситуацию есть у вашей команды? Потому что когда привычный подход оказывается единственным, любая серьезная перемена рискует превратиться в тупик. А чем сложнее среда, тем большим вариантов анализа ситуаций и способов принятия решений важно оперировать. Мы с вами работаем над одной задачей - помогаем руководителям ориентироваться в быстро меняющейся реальности и разгребать то, что происходит, в том числе и с бизнесом, сегодня. 29 июня в Москве (и онлайн) мы собираем стратегический круг с Аркадием Цукером и тренерами мышления. Здесь можно узнать подробности встречи и зарегистрироваться. Какие способы анализа ситуаций и принятия решений сегодня используются в вашей компании? Будет интересно услышать ваш опыт и продолжить разговор.

Уникальное событие в Университете Мышления ➡️ Стратегический круг с Аркадием Цукером и тренерами мышления «Чему учить топ-менеджеров сегодня и завтра» Такого мы еще не делали! 🗓 29 июня 🕘 11:00-15:00 мск 📍Москва, Тренинг-центр на Пресне Онлайн-трансляция Вход свободный по предварительной регистрации (количество мест офлайн ограничено) 🔗 Зарегистрироваться 29 июня Аркадий Цукер вместе с тренерами мышления проведет стратегический круг «Чему учить топ-менеджеров сегодня и завтра».

Это живая проектировочная сессия для управленцев с командами, руководителей отделов обучения, специалистов корпоративных университетов и HRD На встрече Аркадий и тренеры вместе с участниками будут проектировать новые варианты сборки обучения топ-менеджеров.

29 июня, 11:00–15:00 Формат события: ОЧНО. Москва. Тренинг-центр на Пресне. Количество мест ограничено. Практическая часть пройдет в мини-группах с тренерами мышления ОНЛАЙН. Участников трансляции разделим на сессионные zoom-залы для работы в мини-группах Регистрация по ссылке

«Конец света наступает только тогда, когда вы закрываете глаза. Так что не стоит его бояться. Мы переживаем маленький конец света каждый раз, когда моргаем». Это цитата Аркадия из интервью деловому изданию Приморья «Конкурент». В начале июля во Владивостоке и на Камчатке пройдут мастер-классы Аркадия Цукера для предпринимателей, и в преддверии он поговорил с журналистом о том, что сейчас переживает бизнес и как принимать решения, когда вокруг турбулентность. Вот основные тезисы из публикации: • Про риски. Если во время шторма думать только об угрозах, останется два состояния: паника или истерика. Вместо «что может пойти не так?» лучше спросить себя: «какие действия дадут бизнесу больше шансов?» • Про прошлый успех. Единственное, что мешает найти решение в новой ситуации, это наш прошлый успех. И тут есть красивая практика «Музей успехов»: признать свои победы, поблагодарить себя за них и перенести из актива в архив. Они никуда не денутся, просто освободят место новому. • Про умение забывать. Аркадий считает его одним из главных навыков руководителя сегодня: вовремя отпускать способы думать, которые больше не работают.

И еще одна цитата, которую (нам лично очень) хочется выписать на стикер: «Нельзя играть в шахматы по правилам шашек. Это уже другая игра».

Целиком интервью можно прочитать по ссылке Если какая-то мысль откликнулась, или захотелось обсудить статью, приходите в комментарии, будем рады пообщаться 🙌

На прошедшей онлайн-встрече Аркадий Цукер задал не очень удобный вопрос: почему две компании с одинаковым рынком, похожими командами и сопоставимыми ресурсами получают принципиально разные результаты? А что, если дело не в технологиях и бюджетах, а в том, как внутри компаний устроено мышление, и каков объем когнитивного капитала команды. Так что же такое когнитивный капитал? Не самое простое словосочетание, но оно точно описывает то, что трудно назвать иначе: совокупность интеллектуальных способов и процессов анализа ситуации и принятия решений, принятых в культуре компании. Чем он отличается от других видов капитала? • Принадлежит не одному человеку, а коллективной культуре: это то, как команда в целом видит ситуацию и договаривается о действиях • Возникает не из накопления знаний, а из накопления и развития способов мышления. Не «что мы знаем», а «как мы думаем» • В условиях кризиса именно разнообразие и качество этих способов становятся ключевым ресурсом. Не запасы, не связи, а умение иначе прочитать ситуацию • Позволяет создавать уникальность там, где внешние условия у всех одинаковые: рынок, поставщики, клиенты • Конкуренция сегодня смещается от материального и человеческого капитала именно сюда • И главное: это не продукт, а способ создавать продукты. Не ответ, а качество вопросов, которые команда умеет задавать. ➡️ Как у вас в компании с этим? И что, на ваш взгляд, мешает командам думать иначе, когда старые способы перестают работать?

8 июня приглашаем на вебинар Аркадия Цукера «Почему подросток ничего не хочет, и что на самом деле с ним происходит» 🔗 Зарегистрироваться Кажется, что еще совсем недавно ребенок чем-то горел, о чем-то мечтал. Но сегодня все чаще от него звучит "не знаю", "не хочу", "мне все равно". И мы, как родители, начинаем переживать: пытаемся помочь, предлагаем возможности, ищем занятия, говорим о будущем. Но чем больше усилий мы прикладываем, тем сильнее становится ощущение, что между нами и подростком увеличивается дистанция. При этом за внешним безразличием далеко не всегда стоит лень или отсутствие интересов.

Подростковый возраст - время, когда человек пытается разобраться в себе, найти собственное место в мире и понять, чего он действительно хочет. И часто этот поиск оказывается гораздо сложнее, чем кажется со стороны.

Как понять, что происходит с ребенком на самом деле? Почему подросток закрывается от разговоров именно тогда, когда ему особенно нужна поддержка? И как сохранить доверие, чтобы оставаться для него важным взрослым? На вебинаре Аркадий Цукер поделится своим взглядом на то, с какими вызовами сталкиваются современные подростки и какую роль могут сыграть родители в этот непростой период. Обсудим: - почему подросток может терять интерес к учебе, увлечениям и планам на будущее - что сегодня влияет на мотивацию и самоопределение молодых людей - какие действия родителей помогают сохранить контакт и доверие - как поддержать ребенка в поиске собственных интересов и жизненного пути - что может помочь подростку начать двигаться вперед без давления и конфликтов. 📍 18 июня 🕑 14:00–15:30 (мск) 💻 Онлайн Вход свободный по предварительной регистрации

Когда мы, управленцы, остаемся без ответов Напоминаем, что онлайн-встреча с Аркадием Цукером для управленцев и их команд уже 2 июня, регистрация на нашем сайте Мы руководим людьми. За нами - команды, которые смотрят на наши решения, люди, которых мы ведем, которые верят, что мы справляемся.  Последнее долгое время мы все находимся в ситуации, когда рынки штормит, риски растут, завтрашний день - в тумане, путей выхода не видно, готовых ответов нет. Бизнес-модели сыпятся, как карточные домики. Мы пересобираем их так, как умеем и как это всегда работало. Но сегодня не работает, потому что многое изменилось и меняется постоянно. Ситуация не просто стала новой, она каждый день новая…

Мы пробуем разные схемы - встреч, совещаний, работы в целом, привлекаем профильных экспертов, инструменты аналитики, но проблема никуда не уходит. А что если мы упираемся в пределы собственного понимания происходящего, а не в ресурсы, внешний контекст и “черных лебедей”?

Тема когнитивного капитала, описанная Аркадием в свежей колонке для издания "Большие Идеи", становится актуальным вопросом сегодняшнего дня. И мы хотим продолжить этот разговор. Приглашаем собственников и руководителей, за плечами которых стоят люди, на онлайн-встречу с Аркадием Цукером. Поговорим про когнитивный потенциал управленца и его команды, как способность отказаться от устаревшей картины мира и собрать новую. 🗓 2 июня 🕘 12:00-14:00 💻 Zoom ➡Регистрация по ссылке

Когда мир ускоряется, быть только в одной точке уже не вариант. Информация живет везде. Кто‑то остается в Telegram, кто‑то читает во ВКонтакте, кто-то переходит в Мах и т.д. И мы хотим быть там, где вам удобно и уютно. Поэтому собрали всю нашу медиа экосистему в одном месте, чтобы вы точно не потеряли нас. • Сайт Университета Мышления • Канал в МАХ  • ВКонтакте  • Дзен • Блог на VC • Наш Дом в Москве - Тренинг-центр на Пресне Записи открытых вебинаров: • Открытые вебинары Аркадия Цукера • Открытый вебинар Елены Решетовой • Открытый вебинар Марины Фоминой Будем там, где вам удобно. Присоединяйтесь! Остаемся на связи💚 По участию в программах и партнёрству звоните или пишите в любом мессенджере: +7 (903) 105-51-23

Почему наша команда видит одну ситуацию по‑разному, а договориться не можем? 👀 Часто бывает, что управленец собирает ключевых руководителей, у каждого из которых свои отделы и своя ответственность. Выкладывает перед ними одни и те же факты: падение выручки, новый риск, сдвиг рынка и т.д. И что, как правило, происходит? Маркетинг говорит про бренд и рекламу, продажи - про цену и выручку, производство - про объемы, сырье и сроки.

И каждый прав по-своему.

Теряются дни, недели и месяцы на согласования. Руководитель близок к выгоранию, фонит усталость и раздражение, что они все не понимают... Может, проблема не в людях? Тогда в чем? Давайте поговорим здесь с вами. В чем видите проблему для вас и вашей команды? ☝️

16 мая в нашем доме - Тренинг-центре на Пресне - прошел отраслевой мастер-класс Аркадия Цукера и эксперта в сфере недвижимости Москвы Александра Дьяченко. На рынке недвижимости, где-то заметно, где-то не очень, произошли изменения, клиент стал другим, сделки идут иначе, старые подходы “скрипят”. Мы разобрали четыре модели работы, которые существуют на рынке сейчас: 🏡 Первая — продажа квадратных метров. Подобрать, показать, закрыть сделку. Долгое время этого было достаточно. 🏡 Вторая — продажа образа жизни. Особняк у парка, квартира у школы, статус, новый уровень. Риелтор здесь уже немного режиссер. 🏡 Третья — решение главной жизненной задачи. Глубокое погружение в ситуацию клиента, ювелирный подбор, доверие. Уже совсем другой разговор. 🏡 И четвертая — раскрытие уникальности. Это когда покупка недвижимости становится смысловым событием в жизни человека. Человек ищет не метраж и не вид из окна, а опору, ощущение правильного выбора в момент, когда вокруг нестабильно. Риелтор, который это понимает и умеет работать на таком уровне, работает уже как проводник. Клиент чувствует: этот человек понимает меня. И именно поэтому покупает у него, возвращается к нему, приводит других. Чем сильнее штормит снаружи, тем глубже человек ищет внутри — это не метафора, а буквально про рынок недвижимости (и не только, недвижимости, что уж там) прямо сейчас. ❗️Мы продолжаем серию событий с Аркадием Цукером. Следующая встреча 2 июня – для собственников, руководителей, управленцев, за плечами которых стоят команды. На онлайн-встрече поговорим про когнитивный капитал: как мышление управленца либо открывает новые возможности, либо держит его в логике прошлого успеха. И про то, что с этим делать. 📌 2 июня 🕘 12:00–14:00, Zoom. Регистрация: mind-universe.com/online-meeting-kognitivny-kapital-20260602

Друзья, у нас для вас две новости. И обе – хорошие! (и полезные) 🔥 📌 Новость номер 1: колонка Аркадия Цукера вышла в издании «Большие идеи» - это бывший Harvard Business Review, перезапущенный в России. Для нас это важно, потому что тема когнитивного капитала – не просто красивый термин из статьи. Это то, чем мы живем и что видим в командах каждый день. И когда об этом можно говорить на такой площадке – значит, разговор становится шире, а тема действительно актуальна. 

Финансовый капитал можно привлечь. Технологии – купить. Людей – нанять. А вот то, как команда интерпретирует происходящее и принимает решения, не покупается и не скачивается. 

Как устойчивые изменения происходят не через новые инструменты, а через пересборку самой картины мира?  🔗 Читать статью здесь 🔗 📌 Новость номер 2: тему когнитивного капитала продолжаем вместе с Аркадием 2 июня с 12:00 (мск) — в онлайн-дискуссии. Для топ-управленцев и их команд.  🔗 Регистрация: https://clck.ru/3TdUib

Сегодня особенный день) Для команды Университета Мышления - уж точно) Ведь мы работаем в компании, в центре которой - самый мощный в мире МАЯК. Он освещает путь всем, до кого может и не может дотянуться. Его суперсила - делать мир лучше, людей масштабнее, компании сильнее. Сегодня - день рождения Аркадия Цукера, главного идеолога и сооснователя Университета Мышления, методолога, тренера, лидера... Мы спросили у коллег, клиентов, друзей КТО ТАКОЙ АРКАДИЙ ЦУКЕР? Если вдруг вы не знаете, смотрите видео. А если знаете, добавляйте в комментариях свой ответ на этот вопрос и поздравляйте, Аркадий обязательно увидит)

Во вторник прошёл второй вебинар для родителей — «Как поддержать подростка, если он нас не слышит?» Говорили не только о подростках. Говорили о том, какого взрослого мы помогаем сформировать — и это, пожалуй, главный вопрос, который остался с каждым после встречи. Мы убеждены, подростковый возраст — это не «сломался и спорит».

Это важный этап, когда ребёнок впервые переходит от копирования родительских норм к собственным вопросам, сомнениям и поиску себя. И здесь у каждого из нас есть выбор: растить удобного подростка, который просто слушается, или самостоятельного человека, который умеет думать, выбирать и брать ответственность.

Главный смысл этого возраста — научиться проживать перемены. Искать себя, пробовать новое, выдерживать сложности и находить собственный путь. Наша задача как родителей — быть рядом в этом процессе. И иногда самое важное, что может услышать подросток — не совет и не контроль, а простое: «Я верю в тебя. Ты справишься. Я рядом». Спасибо всем родителям за включённость и честный разговор 💚 Если вы пропустили встречу — запись вебинара и полезные материалы ждут вас в нашем боте А если хотите вовлечь в этот разговор самого подростка — приглашаем на игру. Подробнее здесь 📍

Друзья, напоминаем: уже сегодня, 28 апреля, пройдет вебинар для родителей «Как поддержать подростка, если он вас не слышит?» Вход свободный, по предварительной регистрации 🎤 Ведущий вебинара — Аркадий Цукер. 📍 Ждем вас онлайн 🗓️ 28 Апреля 🕑 14:00–15:30 мск ➡️ Регистрация: https://clck.ru/3T9a5R Всем зарегистрированным участникам заранее придет ссылка на электронную почту. Ждем вас 😊

На прошлом вебинаре мы говорили о том, как выстраивать контакт с подростком без давления. Часто мы предлагаем что-то из заботы — кружок, спорт, режим... А в ответ летит: «Не хочу», «Ерунда», «Отстаньте». Легко подумать, что он ленится или делает назло. Но что, если: ➡️ Подросток сам не понимает, чего хочет. Он «зависает» между «надо» и «не хочу» и защищается, как умеет. Мы пытаемся помочь, а он чувствует контроль. ➡️ Забота превращается в давление, и вместо диалога возникает стена. И здесь легко незаметно подменить цель. Хотим ли мы, чтобы он просто сделал «как сказали»? Или чтобы он научился сам понимать, чего хочет и куда идти? Разберем это на следующем вебинаре: — почему он отталкивает даже хорошие предложения; — где мы сами незаметно усиливаем сопротивление; — как доносить мысли так, чтобы они звучали на языке подростка; — а где помолчать и помочь подростку начать двигаться самому. Мы убеждены, это не про «заставить». Это про то, как стать опорой, когда он сам пока не понимает, куда идти. Ведущий — Аркадий Цукер 📅 28 апреля 🕒 14:00–15:30 (Мск) 💻 онлайн Регистрация: https://clck.ru/3TF2VX P.s. если вы не были на прошлом вебинаре — переходите в нашего бота, там вас ждут запись и презентация. 🤖 Запись вебинара и презентация

Вебинар Аркадия Цукера «Как поддержать подростка, если он вас не слышит» «Он был таким открытым... А теперь закрывается, огрызается и уходит в себя…» Мы стараемся помочь, поддержать, уберечь от ошибок. Как умеем и исходя из нашего собственного опыта. А в ответ получаем раздражение, молчание или колкое "отстань". И как будто это не просто подростковый бунт. Сегодня ребенок живет в мире огромного давления, выбора и неопределённости. И иногда он не выдерживает... Как понять, что с ним происходит? Как вернуть доверие? 📌 28 апреля приглашаем на бесплатный вебинар Аркадия Цукера "Как поддержать подростка, если он вас не слышит". Разберём: - В каком мире живёт современный подросток и почему он бунтует? - Что на самом деле разрушает нашу с ним связь и почему мы рискуем стать врагами? - Какая "новая" роль родителя способна построить мост к доверию? - Как не потерять контакт и стать тем, к кому он придёт, а не от кого будет закрываться. 28 апреля 14:00-15:30 (мск) Онлайн (zoom) Регистрация по ссылке