Dzen Boss

1 мая. 6:30 утра. Летим с командой в Новосибирск. Снимать фильм ко дню рождения Hollyshop ✈️

В кружочке показываю короткий кусочек зума с дизайнерами, которые разрабатывают для нас новый облик бьютисторов Hollyshop. На майских праздниках не ставим ни один процесс на stop — продолжаем творить! Здесь рассказывала какие глобальные изменения в проекте мы запустили в этом году. Времени не так много. Хочу летом сделать техническое открытие третьего магазина, а в сентябре закатить грандиозную вечеринку по случаю официального открытия 🌪️ На каждом мите с партнёрами получаю большое удовольствие от процесса. Для меня дизайн интерьера — волшебство! Момент когда мудборд из картинок превращается в обьёмную 3D-модель — не что иное, как магия 🪄 Боже, как хочется, показать вам первые результаты. Но нет. Тренирую терпение, чтобы в момент релиза новой версии Hollyshop мы с вами получили максимальное удовольствие)

Помимо очевидных причин, связанных с турбулентностью внешнего мира, пришла ещё вот к каким умозаключениям. Мы с мужем, развивая бизнес, выбираем держать фокус на том, что у нас получается лучше всего. Адекватно оцениваем свои ресурсы. Не гонимся за трендами. Расскажу вам про концепцию ежа. Я узнала о ней из книги «От хорошего к великому», которую прочитала в прошлом году. Концепция ежа основана на древнегреческой притче, в которой рассказывается история: лиса каждый день пытается съесть ежа, но сделать этого у неё не получается. В притче лиса использует множество стратегий, пытаясь поймать ежа. Она крадется, нападает, мчится наперегонки и притворяется мертвой. И все же каждый раз уходит побежденной. Лиса делает много действий, хаотично пробует, пытается. А ёж просто делает то, что умеет лучше всего. В самый ответственный момент сворачивается клубочком и выпускает иголки. Бизнес-исследователь и консультант Джим Коллинз развил эту идею в своей книге. Он утверждает, что компании с большей вероятностью добьются успеха, если смогут развить то единственное, что у них получается лучше всего. Иными словами, выработают свою «концепцию ежа». Приняв «концепцию ежа», руководители компании должны направить всю свою энергию и ресурсы на реализацию этой стратегии. Коллинз утверждает, что выживают и процветают компании, которые сосредотачиваются на своих сильных сторонах. Мы выбираем действовать именно так ☝🏻 Иногда я впадаю в прокрастинацию относительно упущенных возможностей. Люди моего психотипа к этому склонны. Иногда меня просто распирает и мотает из стороны в сторону от того, что я могла бы сделать, но не сделала. Возвращаю себя в центр, начиная собирать факты. Реальные результаты, которых мы достигли к текущей точке. Фокусируюсь не на упущенных возможностях, а на том, какая работа проделана и каких успехов нам уже удалось достичь. Далее разворачиваю — благодаря чему мы достигли этих успехов? Что конкретно мы делали? Что мы умеем делать лучше остальных? Ответы на эти вопросы превращаются в план действий. Мы усиливаем сильное. Направляем энергию туда, где уже растёт. Бьём в источник, который уже фонтанирует. Поэтому мы не кинулись на маркеплейсы, когда это сделали все. Поэтому мы не идём в развитие розничной сети магазинов. Поэтому бренд косметики — пока нереализованный проект. Я зашиваю в этот текст глубокую мысль, которая легко перекладывается не только на бизнес, но и на личную реализацию. Поварите в себе эту идею. Ну и если возникают какие-то мысли и чувства на тему прочитанного — делитесь. Буду Рада почитать 🤍

Про упущенные возможности, бренд в косметики, лис и ежей. «Почему вы до сих пор не создали свой бренд косметики?». Вопрос, который я регулярно слышу в свой адрес. Особенно сейчас, когда СТМ в России создаются повсеместно. Да. Намерение о том, чтобы запустить бренд косметики у меня было и есть. У нас есть для этого экспертиза и все возможности. Более того, мы уже сделали несколько больших шагов на этом пути. В 2021 провели исследование, сделали тестовые образцы продуктов. Сформулировали название, позиционирование. Нарисовали лого, собрали айдентику. В 2022 зарегистрировали товарный знак. Но этот проект пока на стопе. Почему? Разворачиваю ниже ⬇️ Копаю глубоко, как обычно)

Вчера были гостями на классном мероприятии. Друзья Hollyshop — российский бренд Prosto.Cosmetics отмечали день рождения. Праздновали красиво, масштабно и очень оригинально. Это был иммерсивный спектакль. Мы одели наушники, голос в которых повёл нас в увлекательное путешествие. Мы начали в кафе «Лу» рядом с культовым футбольным стадионом. А завершили его, внезапно оказавшись прямо на поле в «Лужниках». Каждый участник почувствовал себя маленьким ребёнком и снова поверил, что мечты, даже самые невероятные, могут сбываться. Впечатления незабываемые. Переполняет вдохновение от того, что в нашем окружении такие яркие, креативные и увлеченные своим делом партнёры. Такой подход, любовь и страсть к своему делу очень близки нам по ценностям. С большим удовольствием делюсь эмоциями вчерашнего вечера и поздравляю ребят с праздником ❤️

Просто четверг. Просто вечер. Просто пустой стадион «Лужники». Я танцую, как обычно. Если я уже танцевала в Большом, то почему в Лужниках то нет? 😉

На самом деле сегодня в течение дня обсуждали не только кукурузные палочки и региональный сленг. Закрыли много важных задачек. Хочу собрать в список и зафиксировать здесь. ✅ Определились с начертанием нового лого. Выбрали не тренд, а себя. Очень глубоко проработали тему наших ценностей и смыслов, описали портрет аудитории проекта. Отличная база для формирования дальнейшей бренд-стратегии. Мы становимся лучше, но не теряем свою природу и свою суть. И мне, и команде оказался самым близким и естественным такой подход. ✅ Согласовали планировку будущего магазина на Котельнической набережной. В ближайшее время переходим к дизайну. Очень стройно и последовательно всё складывается. Рада, что одновременно запустила обновление айдентики и ритейла. ✅ А ещё сегодня мы перевалили за отметку 600 000 заказов 🔥 Шестьсот тысяч боксов было доставлено со складов Hollyshop! Важный рубеж, особенно в преддверии десятилетия компании. Очень хочу начать показывать вам то, что сейчас проектируем. Но держусь. ✊🏻 Пока рано. Однако, делиться с вами радостью и чувством удовлетворенности, даже без пруфов, никто же не запретит?) Делюсь моей энергией — вдохновляйтесь, действуйте, наслаждайтесь своими процессами 🌪️

Предлагаю сначала послушать мой спич на видео выше, а затем читать. Вопрос дня сегодня: Кукурузные палочки из детства — это «Никитка» или «Кузя»? Мнения в бэкофисе разделились ровно по территориальному признаку. Сибиряки утверждают, что единственно верный — вариант №1, москвичи и остальная центральная России за второй. Я обожаю всю эту тему с региональным слэнгом. Помню, как с удивлением обнаружила, что в Круганской области тушь называют маскарографом. Уже классика питерские бордюры, бадлоны, парадные и шавермы. И чисто сибирское: минералка — это «Карачинская», файл для бумаг — это «Мультифора». Ну и ещё когда-то обнаружили, что слово «вехотка» мы в Сибири не употребляем. У нас этот предмет гигиены называется «мочалка». Поделитесь, с каким интересным сленгом сталкивались? Заберу себе в копилку.