Руковожоп

Продуктивный Первомай 🤓

Кто сказал, что официальный выходной — повод забывать про свои руковожопские регалии? Не расслабляемся и не забываем про команду!

Вот список дел на сегодня: 1️⃣Часика в 22-23 поставьте созвон на 8 утра понедельника Добавьте туда HR. Адженду не пишите. В название встречи можно добавить :( или 💔 2️⃣В 18:00 закиньте в общий чат: «Коллеги, нас ждут глобальные изменения. Обсудим на следующей неделе. Всех прошу быть в офисе. С праздником!» Вопросы игнорируем. Вы уже достаточно сказали 3️⃣Создайте чат СРОЧНЫЙ ПРОЕКТ 🚨 Добавьте туда полкоманды Напишите «коллеги, SOS» Больше ничего не пишите — разберутся, не джуны 4️⃣Откройте Jira и начните актуализировать задачи ✔️Проверьте статусы ✔️Прокомментируйте старые тикеты Люди должны помнить, что вы не просто босс, но и активный участник команды 5️⃣Напишите каждому в личку: «Когда в последний раз обновлял резюме?» Приятная заинтересованность жизнью сотрудника — показатель вовлеченного руководителя 🧡 Встречаемся здесь же в понедельник, чтобы обсудить результаты этого флешмоба ✌️

Кабан Кабаныч vs Леопольд Леопольдович 🤧 Мы уже столько раз раскладывали руководителей по видам, что скоро можно будет выпускать атлас.

Руководитель-чайка Руководитель-осьминог Руковожоп — царь прайда

Но сегодня про двух полярных персонажей, которых я лично встречала. 😒 Леопольд Леопольдович Очень хороший человек. Очень приятный. И очень небезопасный руководитель. С ним комфортно общаться. С ним приятно пить чай. Он всегда «за договориться» и совершенно никого не обидеть. Команда всегда по горло в задачах и правках, потому что Леопольдычу опять нассали в уши, а он решил помочь сразу всем. Сроки едут, нагрузка запредельная, а команда тихо матерится. Но Леопольдыч сделать ничего не может, ведь для него конфликт — это хуже, чем недовольная команда. Нет, команду он тоже очень любит и всегда просит прощения, обещая, что ещё чуть-чуть и будет легче 😘 Так и живут: дружно, да натужно 🔫Кабан Кабаныч Решала на максималках. Если что-то не нравится — скажет. Если кто-то мешает — продавит. Если задача хуйня — так и обозначит. На трубке, на встречах, в чатах — кабаныч везде на страже своей команды и его интересов С ним некомфортно и местами тяжело. На чай его никто не приглашает. Но команда знает, что он её прикроет, что лишнего не прилетит. Что если он сказал «не берём» — не берём. Да, кабаныч жестковат в выражениях — команда вечно в ежово-кабановых рукавицах 🔪 И всё же там страдают смежники, заказчики и все, кто пытается через него что-то протащить Так и живут: заказчики не дуреют, но и команда улыбнуться не смеет Что получается? 📌Один не умеет защищать команду. ✔️Второй защищает так, что сгорает всё вокруг. 🔻Один создаёт комфорт, но не даёт безопасности. 〰️Второй даёт безопасность, но комфортом там редко пахнет… И вот вопрос: если бы в мире остались только эти два типа руководителей, к кому бы пошли работать? 🐱 — летим к Леопольду 🐽 — в припрыжку к Кабанычу

Гори гори ясно, чтобы не погасло! 🤔 Вчера чуть ли не каждый ленивый написал о том, что был день профессионального выгорания. И что, конечно же,

выгорают не лохи, а те, кто силой духа плохи (Дж.Стэтхэм)

Как руководитель, который выгорание не просто пережил, а сделал его своей второй работой, хочу предложить вам более серьёзный подход

легкий и приятный гайд — как прийти к выгоранию с ноткой увольнения в никуда и приправой «как же так вышло»

1️⃣Сделайте работу главным событием своей жизни Вас повысили? Поздравляю. Теперь у вас нет хобби, личной жизни и вообще ничего, кроме работы 🔻Вы не просто человек. 🔻Вы теперь руководитель. Вас сделали им не просто так. Соответствуйте этой величайшей должности Каждый ваш шаг под лупой Каждое решение — историческое 2️⃣Не делегируйте ничего Вы — лучший человек в комнате. И, скорее всего, в здании. Если вы что-то передадите — всё сломают Если вы не проверите — всё развалится Поэтому делайте всё сами И быстрее всех 🤲 3️⃣Всегда будьте на связи Вечер, ночь, выходные — без разницы! 〰️Отвечайте сразу 〰️Пишите первыми 〰️Фиксируйте каждую мысль Вы должны чётко понимать: у руководителя на трубке режима «не беспокоить» не существует 4️⃣Игнорируйте любые сигналы, что вам плохо Усталость — это настрой Раздражение — это слабость Нежелание работать — это саботаж ✔️ Помните про трёх слонов и черепаху? Так вот, вы и четвертый слон, и черепаха одновременно — не до нытья. 5️⃣Сделайте перфекционизм своей религией Никаких «и так сойдёт» Никаких «потом доделаем» ✔️Каждое сообщение выверено ✔️Каждая задача идеальна ✔️Каждое решение безупречно Лучше потратить ещё 3 часа, чем отпустить что-то недостаточно хорошее Я больше чем уверена, что у вас есть ещё рабочие советы. Жду их! Давайте соберём самый полный гайд по тому, как выгореть по топ-перфомарски 😎 P.S. название поста — моя любимая весенняя песня, как вы понимаете, в этом году я её ещё не включала

Вам надоел маркетинг? 🥺 Мне тоже чуть-чуть, поэтому на рекламу стараюсь маркетологов не брать! Безмерно уважаю и люблю профессию, но как будто мы все присытились душными разборами 10 трендов, которые всё изменят? 🤨

И вам неинтересно, и мне потом потом грустно!

Однако у сегодняшнего гостя канала совсем другой формат. Хотя сама Саша — маркетолог с очень жирным бэкграундом, и, поверьте, профессионально душнить, разбирая бренды по косточкам, она точно умеет. Но! У канала вайбик, будто вы с любимой коллегой обсуждаете сплетни между зумами 💅 〰️а ты видела, что ОНИ опять вместе? 〰️в смысле ты не поставила Крис Дженнер на заставку рабочего компа? 〰️слушай, ну а светского человека ты прошла или всё ещё не на уровне? Люблю такие лёгкие и живые посты, которые не нужно нудно разбирать как устаревший учебник. Я, конечно же, сама подписана и уже набрала себе тем для обсуждения на пару понедельников вперёд 😈 Рекомендация для всех и про всех — «Коллеги, добрый день» 🤩

Я в дикой печали! Честный отзыв на Стратоплан. Месяц уже неважен — во вторник закончилось моё обучение 😪 И я прямо чувствую, что теряю не просто рутину, встречи по вторникам и редкие, но меткие выходные. Мне тупо не хватило. Хочется ещё. И, если честно, ощущение, что я могла бы лучше 👉

Но, конечно, легко это говорить сейчас — когда финансовый блок уже позади, а посттравматический синдром слегка отпустил. Сейчас всё расскажу. Будет про бабки 💷

После блока про бизнес-процессы и изменения мы перешли к темам, от которых у меня дрожали эксели: финансовый менеджмент, бюджетирование, финмодели, управление ресурсами. Я шла на каждое занятие с одной мыслью: ну хоть чуть-чуть пойму ну хоть что-то и мы уже победим 🤲 Я тут честна и с собой, и с вами: считать я умею только дни до отпуска. Ни деньги, ни выгоды, ни, если уж совсем честно, подсчёт калорий калорий — не моя сильная сторона. И вот после четырёх (!) очень плотных уроков я вынесла главное: люди, которые с бабками на «ты», будут двигать этот мир дальше. Ладно, ещё хорошо, что у меня есть платный GPT, который помогал решать кейсы! 🤭 Я торжественно клянусь, что пересмотрю эти уроки, когда буду в более вменяемом состоянии

Если вообще когда-нибудь в него выйду

Но тут отдельный респект спикерам. За то, что объясняют очень сложные вещи простым языком. И за то, что разбирали мои очень тупые вопросы с абсолютно каменным лицом. По итогу у меня остался один вопрос: а сколько вы вообще знаете руководителей отделов с задачей «а посчитай-ка нам финмодель с форкастом»? Потому что в моём опыте такого не было. Либо меня оберегали высшие силы, либо руководители просто сразу делали обо мне правильные выводы… Но факт: блок получился тяжёлый. И от этого — особенно крутой. Самая важная мысль: человеко-часы — ресурс, который надо уметь считать похлеще денежного. И у меня остался ещё один пост про финальный блок — про системный пипл-менеджмент. Там вообще куча триггерных для Руковожопов мыслей, ну и картинок смешных, как всегда, дофига. Но уже сейчас могу сказать: я чертовски рада, что прошла это обучение. Студент из меня так себе, но так бодро я конспекты даже на родном филфаке не вела 😊 Стратоплан — крутышки. Такой мой вывод, но дайте мне ещё один пост, ладно? 🙂 И опять хочу почитать вас: кто тут у нас умеет считать не считаемое? Или хотя бы помнит, сколько слёз было пролито над какими-нибудь расчётами? Давайте хвастайтесь! 🤓

Честно? Очень херовый ты босс, Ваня 🐕 Надеюсь, вы не пошли с этой ОС к своему лиду после прошлого поста 🙂 Кстати, про ту самую ОС снизу вверх: по идее, это лучший инструмент, чтобы если уж не наладить, то хотя бы прояснить отношения с руководителем. Есть альтернативы, конечно: 〰️банька с пивком — слишком неформально 〰️лизать жопу 24/7 — для профи, не рекомендую 〰️стоически терпеть — для чемпионов пофигизма, но вообще зачем? Честная ОС лиду выглядит как золотая середина, но вот загвоздка: а она вообще бывает честной? Мы сколько угодно можем строить атмосферу доверия и открытости, но почти любой сотрудник на такой встрече сгладит углы и завернёт правду в мягкую безопасную упаковку. И вместо:

🤬 с тобой невыносимо работать, потому что…

вы услышите:

👉

всё классно, но иногда хочется чуть больше пространства

Разный вайб — разные последствия А теперь представим, что случилось чудо и вам сказали честно. Без цензуры, но по канону оформления ОС И тууууут…. ОС бьёт не в навык, а в вас и вашу руководительскую идентичность 🤨 «Ты иногда перебиваешь» ➡️ вы в целом резкий человек. «Бываешь жёсткой» ➡️а это ваш базовый стиль общения. И что с этим делать? 😐 Конечно, часть таких вещей можно ослабить, подкрутить, научиться отслеживать. Но есть вещи, с которыми ты просто живёшь. Выходит, нежизнеспособная ОС, которую нельзя просто пофиксить! Что делать-то, повторяю??? 🔫 Если это разовая обратная связь от одного человека, то, возможно, вопрос вообще не в том, что с вами что-то не так. Возможно, вы просто не совпали с конкретным сотрудником по вайбу. А если это повторяющийся запрос от команды, у которой уже глаза от слёз опухли, извините, но правьте свою херовую руководительскую идентичность 🥺 Короче, две мысли: 🔻честная ОС снизу вверх — редкость и подарок, которым мы часто пренебрегаем 🔻но это не значит, что под каждую ОС нужно бежать и срочно перепрошивать себя как лида Про готовность принимать ОС от команды вообще молчу, верю, что это наша с вами база 😎 Вопрос к вам: вам когда-нибудь давали обратную связь, которая не дала ничего, кроме 💩 настроения? Или ту, благодаря которой вы реально стали лучшей версией себя 🧡? Делитесь, если дочитали этот лонгрид (сама устала, пока печатала)

В большинстве проблем с руководителем виноваты… мы сами 🐕 Простите, что так с ноги порчу настроение в понедельник, но выстраивать отношения — это не только задача руководителя, но и сотрудника. (или, как мы не любим говорить, подчинённого) Потому что схема 🔻он сам должен догадаться, что мне нужно 🔻обычно заканчивается ничем. Всё как и в личных отношениях, кстати 💀 Если хотите перестать играть в угадайку и начать нормально взаимодействовать с самым неподатливым руководителем — предлагаю прийти послушать умных людей от уже знакомых вам партнёров. 📌22 апреля в 20:00 по Москве лаборатория навыков коммуникации Софт Скиллз Лаб проведёт открытое занятие, на котором вы за 1,5 часа узнаете: 〰️Как заранее налаживать контакт с руководителем, чтобы потом было проще просить поддержку? 〰️Как менять динамику отношений, если сейчас они не складываются? 〰️Как запрашивать обратную связь, чтобы лучше понимать ожидания руководителя? Вы получите конкретные формулы и приёмы, которые облегчат ваше взаимодействие даже с самым сложным начальником. Весь материал разберёте на реальных кейсах — можно заранее отправить свою ситуацию в анонимную гугл-форму.

✔️Спикер — Анна Мигунова, ведущий тренер Софт Скиллз Лаб, преподаватель НИУ ВШЭ и Сколково, директор по продукту в «заря.диджитал», системный аналитик в Kaspersky

Встреча пройдёт в Zoom, где вы сможете задать Анне любые вопросы. ➡️Запустите бота, чтобы получить ссылку на конференцию! Ну и быстрый вопрос к вам: расскажите о самом действенном способе наладить коммуникацию с лидом из вашего опыта? Реклама. ИП Клименко А.А. ИНН 772077460576 erid: 2Vtzqv5LLNT

Добрый вечер, у меня настроение такое👆 Вы там как? Принимаю ответа цифрой по шкале от 1 до 5, мемом или двумя словами

Продолжим тему блата и сладких подкупов? Конечно, никаких взяток в нормальных компаниях быть не может, но угадайте, кому мы собирали отдельные подарки на все праздники и ходили на поклон с кое-чем покруче конфеток? 🤓 Разумеется, к аналитикам Святые люди, на которых держится любой продукт. Была бы я поумнее — обязательно пошла бы учиться именно этой профессии, но свой момент я уже профукала. А вы? Не упускайте шанс, ведь Simulative приглашает вас на бесплатный вебинар, где СЕО Андрон Алексанян разложит по полочкам, как на самом деле устроен вход в аналитику сегодня! На встрече расскажут, что именно нужно учить, чтобы не прочувствовать все ужасы поиска работы в 2026🤲 Если вы: 🟠застряли в обучении и не понимаете, что учить дальше 🟠откликаетесь на вакансии, но не получаете ответ 🟠хотите в айти, но думаете, что «уже поздно что-то менять» Андрон ответит на вопросы:

➖почему классические “роадмапы” больше не работают ➖как собрать портфолио, которое действительно смотрят ➖какие кандидаты получают офферы, даже уступая по опыту ➖как думают нанимающие менеджеры (и что их бесит в резюме) ➖можно ли войти в профессию после 30/40/50 — и какие у вас есть реальные преимущества

Всем зарегистрировавшимся бесплатно пришлют урок по прохождению собеседований, который ребята обычно дают в платных курсах 😎 Единственный блат, который я одобряю! 😶РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ

Вы ищете работу и вам приходит такое сообщение: ваши действия? 1️⃣покупаю зефир из Беларуси и радостно бегу на собес 2️⃣тяжело вздыхаю и достаю запылившийся Бабаевский 3️⃣в ахуе отменяю собес и удаляю хэхэ.ру 4️⃣не трачу деньги на гостинцы, надеясь на свою харизму 5️⃣свой вариант в комменты P.S. Ваш админ любит бусты 🔫

Служить и не тужить 🤭

Или стиль управления мечты, про который никто не говорит, в давно забытой рубрике #рукотермин

Термин servant leadership я впервые услышала на обучении в Стратоплане. Ирония в том, что это не была тема урока — просто мимоходом брошенная фраза, значение которой я не знала в тот счастливый вторник Если не очень кратко, но точно:

servant leadership

— это философия лидерства, при которой основной целью лидера является служение команде Лидер делится властью, ставит потребности сотрудников на

1️⃣

место и помогает команде развиваться и достигать максимально возможных результатов

У этой модели есть базовые принципы, от которых у половины лидов начинается корп-горижоп. ➡️Люди — не ресурс И от того, как им работается, напрямую зависит результат ➡️ Развитие людей на работе — приоритет. Инвестируем лучшее в команду, поддерживая и мотивируя ➡️Эмпатия, умение слушать, защищать свою команду и улучшать их жизнь — это больше не слова из обучения, от которых дергается глазик, а часть ежедневной рутины Если перевести это в поведение, то такой лид: 🔻не спешит умничать, а сначала слушает 🔻не челленджит, а убирает препятствия 🔻не душит контролем, а даёт автономию И задает вопрос «что я могу для вас сделать» не только во время испытательного срока Казалось бы, всё просто + на выходе у тебя очень преданная и мотивированная команда, но почему это почти нигде не работает? У меня есть две версии 👉 1. Мы таки не вышли из агрессивной концепции лидера-достигатора, усатого устрашатора и требовательного *я даже боюсь слово писать, но рифма должна прийти машинально* Не держишь всех в напряжении? Так ты просто слабый руководитель, а мнимый и самый страшный заказчик на букву Б (бизнес) точно не получит свои результаты 🔪 2. Нам претит само слово служение, а понятие «руководитель» настолько искажено, что мы чётко верим —раз я БОСС, все и всё подо мной и для меня, а не наоборот. Хотя лично мой опыт орёт: все лучшие лиды работали именно так. Они может и не знали термина servant leadership, но им 💯 было не похер на людей. Вопрос к вам: сервант лидер — это классный лидер, которого мы от души желаем даже бывшим 😘 или модель, которая пока плохо ложится на наши реалии?🤧

AI — это новый Microsoft Word? 👍 Помните, как раньше писали в резюме «уверенный пользователь Word и Excel»? Вот примерно туда же мы сейчас идём с AI. Скоро навык работы с нейросетями будет не преимуществом, а базовой гигиеной, которую даже в резюме указывать не надо И если вы уже на уровне AI fluent или хотите туда дойти, очень советую подписаться на канал Миши Евдокимова 😎 Он не из тех, кто просто пишет топ-10 промтов 🤲 Миша — CEO студии AI-разработки, Data Scientist с опытом в Сбере, Райффайзене и VK, где он работал с продуктами на десятки миллионов пользователей. То есть это не просто любитель создать 100 проектов, а человек, который строит AI-решения в проде и зарабатывает на этом деньги. Устали от темы ИИ и в целом не доверяете им? У Миши есть клёвый пост про то, как это доверие взрастить 👉 Если лень читать про очередные интеллекты, вот вам пост про топ-менеджмент 😄 Интеллект там тоже есть, но вот какой? А вообще-то, никакого ИИ не существует — не знали что ли? Жду ваш 🧡 к #рекламе и честный self-check 🤓 — я AI прошаренный 🤧 — я пока с экселем не разобрался…

Увольнение из-за мемов? 🤨 Хотелось бы похихикать, но пост грустный Мне пришел в анонимный инбокс вот такой вопрос:

Привет! Читаю канал с самого создания и помню пост про чатик с руководом, где есть мемы шутки Так вот, меня пытаются слить из-за того, что я слишком часто отправляю туда картинки и подбадривающие мемы для коллег( Новый руковод за 3мес на двух уан-он-уанах сказал, что мое лицо часто мелькает в этом неформальном чате, а значит моя нагрузка не соответствует моей зарплате. Я перестала туда что-либо отправлять и теперь коллеги тегают там и спрашивают, где мои фирменные подборки? Отношение с руком сильно сошли, много придирок и резкие запросы по мат.части не по мою душу, а на этой неделе сказал, что активности в чате стало меньше от меня, но уже даже коллеги воспринимают меня как шута горохового, а это может отразиться на ревью. Я в смятении и хочу уволиться сама 🧐

Вы в ахуе? Я — да. Мы списались с автором вопроса и вводные такие: примеры мемов в посте, от заказчиков и стейкхолдеров отзывы положительные 👍 и все ревью выше ожиданий Очень жаль, но перед нами типичный Руковожоп во всей красе 🔻не умеет давать нормальную обратную связь 🔻возможно завидует, что вы популярнее в глазах коллег) 🔻угрожает увольнением и манипулирует зарплатой (просто фу) Что делать в такой ситуации: 1️⃣Не увольняться в никуда Сейчас рынок не тот, чтобы делать резкие движения на эмоциях — обсуждали миллион раз! И фиг бы я в такой истории подарила заявление на стол 2️⃣Запрашивать конкретику Если фидбек размытый и противоречивый — не надо пытаться исправляться, уходить из чатов и делать вид, что бес хиханек попутал Вы всё ещё не попадете в ожидания, потому что их нет. Значит выуживаем: где конкретно навыки проседают, что было не выполнено в срок и тд 3️⃣Начать тихо смотреть рынок Обновить резюме, сходить на пару собесов, пощупать хуёвую реальность — поможет или отрезвит 4️⃣Зафиксировать факты Из пункта 2, если лид вообще сможет их дать 🤲 + Отзывы от коллег, достижения, саммари всех ревью. И для своей самооценки, и для аргументов в диалоге с лидом / hr Если вас пытаются слить за мемы при нормальных результатах, да даже если сам факт «слишком много мемов» был озвучен — у меня уже мноооого вопросов к форме ОС от лида и его компетенциям.. Увы, милый Руковожоп заранее записал вас в «слишком мозолит глаз» по какой-то причине, игнорируя результаты Ставлю всё же на комплексы лида! И даже если вы очень постараетесь, забудете ситуацию и продолжите работать, гарантий, что завтра вам не выскажут фи по поводу частого чая или слишком яркой улыбки, нет! Проверьте, проходила (вань, привет 😄) Вопрос к залу: А что делаем-то? И насколько 👌 брать сотрудника на карандаш за мемы и социальную активность в рабочее время?

Никто и никогда так сильно не заботился об имидже всех Руковожопов, как Телеграм в этот день 👉 Ура, коллеги, все молодцы 😘

LinkedIn нетворкинг 🤩 Даже если новости последних недель вас не пугают, а идея работать за рубежом пока не манит — LinkedIn всё ещё одна из главных площадок для поиска работы.

Рекрутеры там сидят, ищут и иногда находят ✔️ Но есть нюанс: сценарий завёл профиль и сидишь красивый, ждёшь там не работает

Работает вот это: 1️⃣Профиль В нём должны быть ключевые слова по вашей роли: навыки, инструменты, направления, достижения. Проще: подумайте, что рекрутер вобьёт в поиск, чтобы найти такую красотульку, как вы — и впишите это к себе 2️⃣SSI-рейтинг Внутренний показатель LinkedIn, который отражает вашу активность и видимость. Профессионалы говорят, что выше 35 — уже хорошо. Посмотреть свой здесь ⬅️ 3️⃣Нетворк Чем больше у вас релевантных контактов, тем выше шанс, что вас вообще увидят. Добавляйте рекрутеров, людей из вашей сферы и компаний вашей мечты. Не надо стесняться — это буквально и есть смысл этой несимпатичной платформы С последним хочу помочь прямо сейчас. Кидайте свои LinkedIn в комментарии — давайте собирать коннекшены 🤭 🤓 Вариант для самых смелых: напишите, готовы ли вы кого-то зарефералить в свою компанию. Или, если вы в поиске, — коротко опишите, какую позицию и локацию ищете

Какие плюшки? Работу дайте! 💀 Когда я пришла работать в Озон, последнее, что меня волновало, — корпоративные бенефиты. Мне тогда просто очень нужна была работа. На ДМС и наличие массажного кресла в офисе было плевать. А потом я стала руководителем 🤓 (Читаем: и немножко ахуела.) И вот тогда-то я начала внимательнее смотреть на корпоративные бенефиты. Среди стандартных вещей вроде страховки и обучения увидела странную строчку: «месяц работы с коучем» Тогда я ещё не до конца понимала, что это вообще значит, но вписалась в движ из любопытства. В итоге оказалось, что это чуть ли не самая полезная штука, которую можно получить от работодателя Потому что в какой-то момент в карьере лида появляются вопросы, требующие больше, чем пару бокалов с коллегой в стиле мема «вот такие дела, собачка» 🐕 Но есть один нюанс. Корпоративный коуч — это всё-таки часть системы. У таких ролей почти всегда есть KPI на удержание сотрудников, а значит вопросы «ну уходить или нет» заведомо не задать Если вы реально думаете о смене вектора, хотите честно разобраться, куда дальше двигаться — гораздо полезнее поговорить с коучем вне компании. И как раз поэтому хочу порекомендовать канал Софии про личные стратегии София работает с карьерными развилками и вопросами что дальше и как нам вообще быть Вот несколько её постов, с которыми можно устроить себе хорошую саморефлексию: 〰️пост для 30-летних и уставших от мысли «а мне куда дальше» 🔻про долги, которые есть у каждого руководителя (но их нет) 〰️и быстрые рекомендации для тех, кто не понимает, куда мы идём и зачем это всё Ну а для себя хочу провести быструю голосовалку под постом! 👍у меня был опыт работы с коучем 👎у меня не было 🤔а у меня камыш!

Извините, что так поздно, но пока Олег Дерипаска предлагает россиянам работать 6/1 с 8 до 20:00, а Госдума делает медвежьи услуги женщинам с детьми до трёх лет, я нахожусь в каком-то нереальном улёте 😐

Я не могу ни грустить, ни злиться, ни работу искать. Даже посты не постятся

Потому что Канье Уэст выпустил альбом, который, если уж не лучший в истории музыки, то лучший в его карьере. Если не верите мне, поверьте человеку, который с 14 лет вёл фанатские группы Канье, знает его биографию наизусть и переслушал все треки раз по 555 подряд. Спойлер: это тоже я 😐 Слушаю, переслушиваю и так целыми днями. Была бы на работе — отменила бы пару созвонов, верьте на слово 😐 Ну, и трек BULLY с CeeLo Green номинант №1 на то, что я бы включила перед концом света. А что бы хотели послушать вы? Жду ваши варианты и готовлюсь пополнять плейлист 😐 Серьёзные посты вернутся завтра!

Послать нахер руководителя? В 2026? Да Сейчас рынок работодателя. Печальное время, когда на поиск работы стоит закладывать полгода Ну, а мантру «я люблю свою работу» надо повторять между созвонами ежедневно. Но это не значит, что в эпоху развязанных рук у руковожопов нужно терпеть корпоративный пиздец Есть вещи, которые нельзя принимать ни при каких обстоятельствах.

Даже если вы в финансовой яме. Даже если новым оффером не пахнет вообще

🔻Физическая агрессия Размахивание кулаками, хватание за руки, встряски за пиджак, любые попытки запугать физически. Очень хочется сделать вид, что такого не бывает в наших светлых бигтехах, но, увы. 🔻Сексуальный харассмент Намёки, шутки ниже пояса, комментарии про внешность, предложения обсудить карьеру вечером в интимной обстановке и неуместная тактильность 🔻Публичные унижения и травля Высмеивание вас как человека или специалиста, обесценивание перед всей командой, переход на личности 🔻Оры и истерики, кулаки по столу Если не по лицу и пиджак цел — значит всё ок? Нет. Если ваш лид не умеет управлять своими эмоциями — это не строгий стиль управления Это просто хуйня из-под коня управленческая несостоятельность, которая может превратиться в психоз Сложный рынок труда — не повод терпеть унижения на работе. И меня никто не переубедит. P.S. пожалуйста, скажите, что у вас на работе всё ок и весь этот ужас вам вообще неведом