Руковожоп

❔Вопрос из анонимного инбокса Руковожопа Да, каюсь и ловлю 🍅 Когда-то я торжественно открыла анонимную форму для вопросов, потом благополучно про неё забыла, а теперь разгребаю ваши сообщения 😐 90% вопросов получили свои ответы, а сегодняшний кейс автор готов обсудить публично:

Пришла в новую команду, и мне кажется, что руководитель - типичный микроменеджер Он постоянно спрашивает, чем я занимаюсь, просит АЛЯРМЫ, уточняет статус задач и интересуется буквально каждым шагом( чувствую себя не на своем месте! В прошлой компании такого не было, там мне доверяли намного больше, думаю увольняться или есть советы, как бороться?

Как бороться — советов миллион, однако здесь я предложу посмотреть на ситуацию немного под другим углом. А что, если дело вообще не в микроменеджменте? Что, если человеку банально не хватает прозрачности? 🤲 Когда мы долго работаем в одной команде, нам начинает казаться, что все вокруг и так понимают, чем мы заняты. Дедлайн назвал — к дедлайну всё будет 👊 Для старой команды, где кредит доверия уже заработан, это нормальный подход И если вы годами работали именно так, то вполне возможно, что никогда не задумывались об одном важном навыке — умении создавать прозрачность своей работы. Для нового руководителя и новых недружелюбных стейкхолдеров вы пока человек, про которого они ничего не знают — кредита доверия 0️⃣ И неизвестность большинству людей не нравится, поэтому они начинают задавать вопросы. Это всего лишь попытка познакомиться с уровнем вашей ответственности и, да, маленько проконтролировать — всё ли у этой зелени идёт по плану? Микроменеджмент ли? 🤧 При этом я искренне не верю, что даже самый-самый микро-нано-менеджер хочет получать от вас отчёты каждые полчаса. Чаще всего ему просто хочется понимать, что происходит, и не узнавать о проблемах последним, но в токсичной манере Короче, попробуйте начать активно не только работать, но и показывать это! Как? 🔻раз в неделю отправлять короткий статус по задачам 🔻держать в открытом доступе документ с текущим прогрессом проекта для всех 🔻самостоятельно предупреждать о рисках и изменениях, не дожидаясь вопроса 🔻давать небольшой апдейт, если дедлайн начинает двигаться Очень часто после этого количество вопросов резко уменьшается ✔️ Конечно, настоящие микроменеджеры тоже существуют, и один лишь отчёт их не заткнёт. Но прежде чем записывать нового руководителя в эту категорию, я бы честно ответила себе на один вопрос: Достаточно ли прозрачной я делаю свою работу для человека, который пока ещё не успел научиться мне доверять? Ну и вопрос ко всем! Как же отличить просто заинтересованного в успехе лида от самого надоедливого микроменеджера, которого и апдейтами из минигана не угомонить? 🔫

Коллеги, вам пятничное напоминание 📌 Если на работе очень-очень сильно рвать жопу, то в конце вы получите только порванную жопу.

Как нишево уволить сотрудника 😬 Слово нишевый я заранее номинирую на звание самого раздражающего слова года. Поэтому к посту оно подойдет идеально, ведь сегодня обсуждаем самый мерзкий способ расстаться с сотрудником — подвести его под увольнение Очень скользкий навык, который позволяет подстроить всё так, что человек остаётся без компенсации и соглашения сторон, зато искренне считает заявление по собственному желанию своим решением. Как понять, что вас аккуратно подталкивают к выходу? Кратко — вашу жизнь делают невыносимой, например: 1️⃣Меняются правила игры Вчера результат был хороший, а сегодня уже недостаточный. Вчера босс принял презентацию, а сегодня — звонит в 6 утра с правками и ором. Что именно произошло — никто толком объяснить не может 2️⃣ОС льётся как из рога изобилия Каждая запятая обсуждается, каждый документ возвращается на доработку, каждая задача сопровождается длинным списком замечаний. При этом понимания, что именно нужно исправить, почему-то больше не становится 3️⃣Становится меньше влияния Не зовут на встречи, не подключают к новым проектам, не спрашивают мнение там, где раньше спрашивали. Ощущение такое, будто компания уже мысленно попрощалась с вами, но официально сообщить об этом забыла 4️⃣Исчезают разговоры про будущее Ещё недавно обсуждали развитие, новые задачи и следующий грейд. Потом всё резко заканчивается. На сдачу только текучка и загадочное: «давай пока сфокусируемся на текущих задачах» 🤧

Да, подведение сотрудника к увольнению — вполне реальная управленческая практика. И некоторых руководителей этому действительно учат

Лично мне такой подход кажется максимально паскудной историей, которая сильно распространена в кризисы и среди руковожопных менеджеров 💩 Проходили такое? Расскажите свои истории, чтобы мы всем причастным наслали лучи диареи… 💩 — если сталкивались с таким или сами когда-то участвовали в подобном 🧡 — на удачу, чтобы никому из нас не понадобилась эта управленческая экзотика

Какие дейлики и таски? Го в лагерь! 🐽 Я в детстве несколько сезонов подряд ездила в лагерь и если честно, это одно из самых тёплых воспоминаний вообще.

Да, там мне впервые разбили сердце и там же я набрала свои первые +5 кг на чупа-чупсах, но всё же...

Всё же, когда вижу очередное объявление про лагерь для взрослых, у меня внутри что-то ёкает 🤭 Потому что идея всё бросить, уехать на три недели, есть кашку, ходить на дискотеки и спать после обеда до сих пор кажется нууу очень привлекательной. Ах и увы, во взрослой жизни почему-то никто не готов оплачивать нам такой ретрит, да и отпускных дней поди собери Нашла компромисс без грустных побочек 😄 Мои любимые ребята из Стратоплана придумали летний управленческий camp для руководителей и управленцев. И 👎, это не очередная конференция на 3 дня про AI, тренды и светлое будущее. Там будет много практики, за которую я ручаюсь всеми руками (их у меня две) Крутые воркшопы с готовыми управленческими инструментами, обсуждение реальных кейсов и проблем, которые знакомы большинству руководителей и роскошное коммьюнити! Отправляться в онлайн-лагерь Стратоплана стоит, если вы хотите разобраться: 〰️ какие навыки сегодня нужны тимлидам и их лидам 〰️ как строить карьеру в этой жопе эпоху сокращений в IT и Tech 〰️ что делать, если вы уже супер-большой СЕО, но столкнулись с кризисом Летняя тусовка пройдет 22–25 июня, с 18:00 до 21:00 по Москве ✔️ Самое крутое — участие бесплатное, если оформите пару подписок на каналы Слёзы после получения отпускных прибережём на другой месяц 😬 Регистрация здесь: тык ⬅️ И да, по окончании лагеря будут сертификаты, которыми можно будет хвастануть на LinkedIn✌️ Надо ли писать, что я уже зарегистрировалась?

Лучшие и бесплатные платформы для будущего руководителя 😳

Или «сохраните этот важнейший пост, чтобы никогда к нему не вернуться»

Во-первых, надо восстанавливать активность на канале — персик на месте, отпуск в прошлом и понедельник по календарю Во-вторых, это правда очень полезный пост, сейчас сами поймете 😎 Я собрала вам несколько платформ, где можно бесплатно подтянуть управленческие навыки! Всё очень просто: открываете, выбираете курс и проходите дома в своём темпе. Подвоха нет, если у вас есть английский b1 или встроенный переводчик в браузере 🔪 📌Harvard Online Сотни бесплатных курсов от Гарварда. Есть лидерство, переговоры, аналитика, программирование и даже курсы по счастью 😘 📌 MIT OpenCourseWare Легендарная библиотека курсов MIT. Лекции, задания, презентации и материалы настоящих университетских программ Руководителям особенно советую заглянуть в раздел ➡️Sloan School of Management через фильтр departments 📌 HarvardX на edX Там лежит знаменитый CS50 — один из самых известных в мире курсов по основам программирования И ещё курсы по лидерству, переговорам и управлению изменениями. Опять Гарвард, но выбор курсов другой + есть возможность получить сертификат о прохождении за отдельную плату 💷 📌Anthropic Learning Для тех, кто боится не наклодить своего собственного бота, который будет клодить вам напоминания в телеграм ☠️ Бесплатная библиотека от создателей Claude короче! Много практики про реальное применение ИИ в работе: анализ данных, исследования, создание документов с 0, автоматизация рутины и создание AI-агентов 📌OpenLearn Бесплатная образовательная платформа Open University. Здесь можно найти короткие курсы по коммуникациям, личному бренду лида и управлению всего и сразу В конце большинства курсов выдают бесплатные цифровые сертификаты — это вам не жадины из Гарварда 🤓 🧡 если было полезно 🐽 если вайб чиллить и ничего не учить

Лето — летом, а работу-то искать будем? 👉 Сезонность в поиске работы была и есть, но лето — не повод пускаться во все бассейны из коктейлей, забывая про важное Если вы на стадии, когда работу искать надо, а вот какую — непонятно, у меня для вас деловое предложение 😎 Приглашаю на бесплатный вебинар Андрона Алексаняна 〰️аналитика с опытом 9 лет и СEO Симулейтив 🤓 Он расскажет, как сегодня выглядит путь к первой работе аналитиком в 2026 году Вы узнаете:

🔶Какие навыки действительно проверяют на собеседованиях; 🔶Что должно быть в портфолио, чтобы его открывали работодатели; 🔶Почему многие резюме аналитиков сразу отправляются в отказ; 🔶Как искать работу без коммерческого опыта; 🔶Какие преимущества есть у кандидатов после 30, 40 и даже 50 лет; 🔶Какие ошибки чаще всего мешают получить первый оффер.

Дополнительно вам расскажут про ошибки новичков, которые учат все подряд: от SQL до 🐍, но всё равно не получают ничего кроме игнора от любимых эйчаров И, 👍, реальные примеры резюме и портфолио кандидатов, которые смогли пройти отбор тоже будут! ➡️Всем зарегистрировавшимся отправят PDF-гайд как стать Аналитиком данных и чек-лист подготовки к поиску работы.

Почему именно аналитиком?

Потому что это крутая и высокооплачиваемая работа, где точно можно пить коктейли 🍹 Из таблиц, данных или чего покрепче? Расскажут во время эфира! 📌Регистрируйтесь, эфир совсем скоро

3️⃣1️⃣ У меня сегодня день рождения. И, если честно, у меня нет для вас ни одной умной мысли. В прошлом году я фонтанировала инсайтами В этом же весь день пролежала на песке у моря после первого в жизни массажа 😎 И поймала себя на очень странном состоянии: я вообще ни о чём не думаю. Для моего дня рождения это редкость. Меня обошла ежегодная рефлексия. Я не думала о том, чего не успела:

Не нашла работу. Не похудела. Не выучила английский. Не нашла спорт, который полюбила бы всем сердцем

Меня обошёл стороной и традиционный сравнительный анализ:

А вот в 30 было застолье и миллион людей. А вот в 29 было больше мечт А вот раньше…

Ничего. Я просто лежала и смотрела на море. И где-то между волнами и очередным стаканом сока мелькнула одна очень короткая мысль: блин, какая же я всё-таки молодец 😍 Я исполнила свою самую большую мечту и побывала на концерте Канье Уэста. Я рыдала, пока пела runaway Я создала канал, который читают живые люди. Я сейчас нахожусь рядом с человеком, которого люблю, в самом живописном месте Я, блин, ровно год не пью алкоголь И почему-то именно сегодня мне этого оказалось достаточно. Я очень счастлива и хочу с вами этим поделиться 👉 P.S. серьёзные посты вернутся ровно в тот момент, когда на аватарке вновь появится персик. Точнее нектарин, который хорошенько отфотошлёпили 😂

Неочевидные признаки выгорания команды 😒 Мы обычно представляем выгорание как что-то очень заметное:

человек устал, раздражён, не хочет работать и задумался о пенсии и даче с кабачками в 31

Но если вы давно работаете с командой, то первые сигналы выглядят гораздо интереснее 1️⃣Люди перестают спорить Вот это вообще один из самых тревожных звоночков. Раньше команда спорила, предлагала варианты и приходила с идеями, пусть даже странными 😐 А потом вдруг начинают со всем соглашаться… «Как скажете», «ок», «без проблем» — это мечта руководителя только на первый взгляд. На практике же грустная потеря вовлечённости 2️⃣Кончились хиханьки-хаханьки У каждой команды свой уровень мемов и приколов, но когда люди резко перестают шутить, подкалывать друг друга и приносить в чат всякую ерунду — я бы насторожилась… Обычно юмор умирает одним из первых 🐕 3️⃣Люди перестают жаловаться Да-да. Не начинают, а именно перестают. Потому что жалоба — это ещё попытка что-то улучшить, которую надо вовремя услышать и воплотить в жизнь. Нет жалоб — нет веры в лучшее 😢 4️⃣Джировы шоры Человек делает ровно то, что написано в тикете, и ни шагом больше. Вроде бы работает, но как-то как NPS 😵 5️⃣Увеличивается количество больничных Не потому, что сотрудник выиграл конкурс районного балабола, а потому что организм реагирует на избыточный стресс быстрее головы. Человек, может, и сам не хочет температурить, а потом считать гроши зарплату с вычетом, но иначе организм уже не вывозит 👉 Вывод? Выгорание редко начинается с фразы: «Босс, я больше не могу» Чаще оно начинается с очень маленьких изменений в поведении, которые замечает только тот руководитель, который действительно знает свою команду. А вот что с этим делать — тема для отдельного поста! 😎если ждёте 🤨если выгорели и не дочитали

Это ты типа в отпуске? Люблю эти пафосные посты в духе: «я выстроил процессы так, что уехал на Мальдивы, выкинул телефон в океан, а команда в это время заработала миллиард» Так вот — для меня это звучит как полнейшая фантастика и лютый, хоть и желанный, бред 😐 За всю мою руководительскую жизнь у меня ни разу не получилось провести отпуск, вообще не притрагиваясь к рабочим чатам. Ни. Одного. Раза. Я обеими руками за work-life balance, честно! Но реальность всегда бьет по носяре: — то прилетает «срочный вопрос, который только ты решишь» — то какой-нибудь процесс идет к чертям — то просто рука сама тянется проверить, не случилась ли драка смежников или приезд Овечкина в офис, пока я пью свой джус 🤲 У меня с командой всегда была честная договоренность: вот здесь тыкайте, вот здесь подумайте три раза, вот здесь сами решайте И главный запрос: если пишете, ставьте в начале пометку 🆘 Чтобы я понимала — вот это открываю первым делом, а остальное может подождать Да, по всем канонам успешного успеха, если команда не может прожить без тебя две недели — ты плохой руководитель. Руковожопище прям 🤧 Но, блин, мне кажется, что полная автономность — это какая-то мнимая история для постика в Линкедин, а настоящая жизнь руководителя не такая радужная, особенно в эпоху сокращений штата и натужного расширения обязательств 😬 А может, я просто слишком тревожный Руковожоп, который ещё не вышел на стадию такого управления? Не знаю. У вас как? 😎 вы реально не читаете рабочие чаты на время отпуска 🐽 или тоже поглядываете в чатики под одеялом, чтобы никто не видел Ну и, да, кое-кто тут в отпуске… А точнее, кое-кто прилетел исполнять свою мечту! 😐

Доброе утро, рынок труда немножко сходит с ума 🥴 И мы вместе с ним тоже начинаем изгаляться как можем. То профессию менять. То срочно становиться T-shaped специалистом. То увольняться и искать себя. То возвращаться обратно в найм и делать вид, что так и было задумано. И на этом фоне очень легко потерять веру в себя и начать думать: а я вообще чего-то стою? а со мной всё нормально? а смогу ли я выиграть в этой гонке? Поэтому хочу показать вам канал Оли — Всё ты можешь ✨ Работа у неё такая — слушать, подмечать важное, учить компании дружить со своими же сотрудниками и помогать выбираться из карьерной задницы. В канале рассказывает, как перестать себя закапывать, увидеть свои сильные стороны и не смотреть на рынок труда как на апокалипсис. Из постов, которые я пролайкала 5 раз: ☺️ Как в известных компаниях борются с выгоранием (спойлер: местами максимально хуёво) 🤵Промт, который помогает посмотреть на свой опыт со стороны и понять, куда дальше 😜Напоминание о том, что чужая паника и массовые увольнения — вообще не причина срочно ломать свою жизнь Короче, если вам нужен человек, который будет не кормить ваши сомнения, а нормально поддержит и поможет поверить в себя — вам туда. Потому что фраза «всё ты можешь», подкрепленная нужными действиями — это, оказывается, не издёвка, а рабочая терапия 🤩

Руковожопу год 😎 Если честно, я просто в шоке, как быстро пролетело время, ведь буквально недавно был написан самый первый пост Что такое год для автора канала? Это: 🔻300+ постов 🔻шок от осознания, что планка в 1000 человек пробита 🔻50+ заменторенных авторов 🔻синдром самозванца, когда надо выставлять счета на оплату 🔻крысиный восторг, что твой канал обсуждают бывшие коллеги с работы 🤩 🔻смирение с упавшими охватами 🔻выгорание после осознания, что канал — это вообще-то тоже работа 🔻попытка вести второй канал и быстрое решение «блин, в жопу» 🔻седые волосы после отключения звёздных реакций 🔻1000 раз написанное «нет, блять, никакого Макса» А ещё это: выступления с рассказами про Telegram, мероприятия куда зовут как «блоггера», знакомства с такими же клёвыми авторами, поездки в города, в которые ты фиг бы когда сунулся сам, радость от поста, который внезапно приносит 250 человек за ночь, грусть от того, что комментариев стало меньше, странное ощущение, что работу теперь искать сложнее, и первые:

«Ой, а я вас читаю»

от незнакомого прекрасного человека на улице 👉 И, наверное, самое сюрреалистичное ощущение — что у меня теперь есть ещё один день рождения. И его ну вообще-то нельзя игнорировать 🤔 Спасибо вам огромное за этот год. За лайки, комментарии, споры, мемы, кружочки, личные сообщения, реакции, пересылки и за то, что вообще читаете весь этот корпоративный бедлам 🤝 Как мне вас за всё это благодарить? Я вот думаю провести какой-нибудь конкурс с сертификатом к психологу. Книжки вы и сами купите, а вот узнать, что с вами всё окей и как вы можете себе помочь — по-моему это круто? Что скажете? Если хотите поздравить канал — просто поставьте🧡везде, куда рука дотянется Если лайка мало, то для самых щедрых вариант тут — жмак на бусты Люблю безумно. Вы самые лучшие, правда 😍

Многие не любят менторство и коучинг, ведь в какой-то момент это стало буквально вотчиной непонятных обучатаров и инфоцыган 😬 Оттого и страшно писать, что этому всё еще надо обучаться… нам, руководителям Особенно если у вас команда сеньорных сеньоров, а-players, которые в сопротивлении, да и базовых управленческих техник уже недостаточно Так что, да, простите, я уже это написала и не откажусь от своих слов. Умение задавать вопросы, направлять и развивать людей — вполне себе рабочий управленческий инструмент, а не абстрактная история из соцсетей Если уж учиться, то у профессионалов своего дела 🤓 Московский инновационный кластер открыл набор в «Школу менторов» — бесплатную программу для предпринимателей, руководителей и управленцев, которые хотят системно прокачать навык работы с людьми и командами. На обучении: • практика на реальных кейсах стартапов • обратная связь от экспертов • инструменты и структура работы с компаниями • диплом о повышении квалификации при успешном прохождении программы Среди экспертов — Дмитрий Калаев (ФРИИ), Дмитрий Губкин (500+ компаний в трекинге и менторстве), Елена Белугина (ICF) и Антон Баклунов (200+ технологических проектов). Обучение стоит 0 рублей — я лично в восторге от этого, но без «но» ведь никак? Приём заявок строго до 25 мая, успевайте зарегистрироваться по этой ссылке

Реклама: Фонд "Московский Инновационный Кластер", ИНН 9710075695, erid: 2Vfnxx2BGMY

Хороший руководитель экономит деньги компании* Gallup пишет про тренд «великого уплощения» — компании массово сокращают уровни управления и увеличивают команды. Проще говоря: 🔻тимлидов и лидов оптимизируют 🔻бедолаг из-под оптимизированных раскидывают по оставшимся 🔻а у оставшихся праздник — больше ответственности и нового функционала за 👍 И с учётом того, что управлять 5 людьми и 25 — это вообще-то две чёртовски разные задачи, теперь вместительному лиду надо: 📌выстраивать под собой номинальные структуры ✔️уметь делегировать 📌давать качественную обратную связь ✔️не терять людей внутри огромной команды 📌и не сгореть к чёртям. По возможности, конечно… Особенно понравился вывод про то, что эффективность резко падает, если руководитель продолжает быть одновременно и лидом, и исполнителем. То есть классический корпоративный сюжет:

Ты теперь руководитель. Но задачи свои тоже не бросай

Оказывается — постарайтесь сейчас максимально реалистично удивиться — работает не очень 😵 А дальше всё как мы любим: руководителей меньше, людей больше, требований дохерища. И справится с этим уже далеко не каждый. И внезапно выясняется, что сильный лид — вообще-то дорогая штука, которую ещё попробуй найди 💷 Что получается? Хороший руководитель сегодня — это буквально способ компании экономить деньги. *то, что за этой экономией стоят наши седые волосы и горелые жопы, мы с вами тактично обсуждать не будем 😁 Или будем?

Материтесь на работе? 🔪 Тогда поздравляю: вы, кажется, идеально встроились в современные реалии ✔️

Оказывается, матом на работе ругается уже каждый второй

Коллективы, где никто ни разу не сказал ну пиздец, скоро можно будет заносить в красную книгу. Я сама с матом на очень близком профессиональном уровне, но всё же есть важная разница: Коллеги, вы долбоёбы — 👎 Коллеги, ну и долбоёбы нам сегодня попались — 👍 Если вообще не хочется использовать плохие словечки, то не забывайте наш словарик корпоративных альтернатив ☠️ Так что там по мату, коллеги?

Сколько вообще существует управленческих моделей, техник и теорий? 🤨 Если честно, канал про менеджмент можно вести бесконечно. Пока распишешь все STARы, SBI, бутерброды, модели изменений и прочие придумки от МакКинзи...уже и состариться успеешь.

Неприятная правда в том, что знать — не равно уметь 👉

Можно идеально выучить все техники обратной связи, а потом сидеть на 1+1 и думать: «емаё, а мне бутерброд с салями или с индейкой поможет его уволить?» Потому что управление — это всё-таки про практику. Про живые кейсы и даже про чужие ошибки, на которых я вас призываю учиться! И, конечно же, предлагаю сразу поле для практики: 📌 14 мая в 20:00 по Москве лаборатория навыков коммуникации Софт Скиллз Лаб проведет открытый вебинар про обратную связь. За 1,5 часа вы узнаете: ➡️Как быстро формулировать обратную связь, чтобы она чётко доносила суть и не демотивировала сотрудников? ➡️Что понижает и повышает её результативность? ➡️Как найти баланс между мягкостью и жесткостью? На кейсах разберут конкретные принципы и ошибки, учитывая которые вы сможете легко и грамотно давать обратную связь. Так, чтобы в команде не страдали процессы, отношения и инициатива. ✔️Вебинар проведет Карина Амдиева — тренер Софт Скиллз Лаб, преподаватель в НИУ ВШЭ и РЭУ им. Плеханова, бренд-маркетолог, бывший менеджер по работе с блогерами в Т-Банке. Встреча пройдет в Zoom, поэтому вы сможете задать Карине любые вопросы. 👉 Чтобы получить ссылку на конференцию, просто запустите бота P.S. а потом приходите тренировать техники обратной связи в этот пост! С вас — рассказ, понравился ли вебинар, а с нас — лайки, почёт и уважение. Всё как на работе короче 😬

Менталист — один из моих любимых сериалов ✌️ И чтобы не впустую смотреть его третий день подряд, решила принести вам очень классный пример того, как вообще-то должны выглядеть здоровые руководительские границы. Причём с обеих сторон сразу 🤓 Там буквально сцена на 20 секунд, а в ней: 🔻и абсолютно корректное «извини» от лида 🔻и нормальная защита своей команды 🔻и чёткое осознание иерархии, от которой в определенных ситуациях никуда не деться Люблю ловить такие примеры, хотя к Лисбон как к руководителю у меня ой как много вопросов 😐 В общем у меня для вас две рекомендации: ➡️посмотрите «Менталиста», он правда офигенный ➡️умейте отстаивать свои руководительские границы — это очень важный скилл И, да, самое время советовать любимые сериалы!

Коллеги, с понедельника Джигурда — маскот канала 🤣 Если вы чуть не перепутали пост с сообщением от босса, кажется он тоже не разбирается в том, как внедрять изменения? 😄 И, да, сама удивлена: PESTEL вроде уже был, типы руководителей тоже обсудили, а вот сами модели внедрения изменения почему-то прошли мимо. Хотя это 💯 самый базовый навык для любого лида в 2026 году. Если вы не хотите устроить команде коллективный инфаркт, давайте изучать: ✔️Что мне нравится в модели Левина — она очень честно напоминает: людей сначала надо подготовить к тому, что старый мир закончился. Не просто: «с понедельника Джигурда» а нормально объяснить: почему старый подход больше не работает и зачем вообще всё это происходит. 📌Коттер интересна тем, что изменения вообще-то приходится продавать. Особенно в больших компаниях. И если вам кажется, что достаточно просто спустить новую инициативу сверху, то потом не удивляйтесь сопротивлению команды, пассивной агрессии и внезапным походам ко врачу в 14:00 среды ✔️ADKAR же вообще максимально человекоцентричная модель. Мысль проста: если сотрудник сопротивляется изменениям, то, скорее всего, он просто застрял на одном из этапов. Или не понял, что происходит. Или не умеет работать по-новому. Или боится ошибиться. И тут очень важно не отделять себя от коллектива «ну я же могу, да и вы смогите» Увы, но люди тянутся к привычному, а ещё наш мозг автоматически считывает привычное как безопасное. Ваша задача — помочь и провести по каждому этапу ✌️ Если же мозг сейчас пятнично бастует против изучения всех этих моделей, я хочу навязать вам только 1️⃣ мысль: прозрачность — это уже половина внедрения изменений! Вы должны уметь нормально отвечать на вопросы команды: зачем? почему? что именно поменяется? и к чему мы вообще идём? 😐 Это ваш базовый минимум лида, если хотите. Ну а роскошный максимум уже в карточках 😏 Давайте проголосуем, господа руководители: 🤣— в 2026 я уже навнедрялся изменений по самые уши 😵‍💫— пока волна изменений чудом прошла мимо 🤯 — Джигурда!?

Пиздеть — не мешки ворочать Любимая фраза про руководителей 😬 Типа сидит, болтает, решения озвучивает… А где, собственно, работа? Так-то оно так, но по опыту могу на 💯 сказать: самые сильные руководители — по дефолту самые балабольные одарённые ораторским мастерством! Они могут словами продать тухлую идею, развернуть разговор в нужную сторону и даже сделать нас почти счастливыми от того, что повышения не будет 🔪

Классная коммуникация — важный управленческий скилл, который не получится игнорировать на определённом этапе карьерного роста

Если хочется так уметь, а GPT, как всегда, бесполезен — для вас канал Ани Управляй словами Что почитать, чтобы быстро себя проапгрейдить: 🔻Например, знаете ли, что управление людьми — это манипуляция? Удивляться не надо, проходить тест — обязательно 🔻А важные качества руководителя у вас есть или пока только авторитет Кабаныча? 🔻Ну, и не будем игнорировать мощнейший переговорческий скилл 2026 — выбивать деньги В канале и про речь, про переговоры и решение конфликтов от человека, который вообще-то преподаватель ВШЭ, проводящий тренинги в Сбере, Авито и всех наших любимых бигтехах 🤓 Управляйте грамотно командой и лайками под этим постом 🧡

100+ tg каналов с вакансиями 😎

Не читайте — просто сохраните, чтобы никогда не открыть это вновь ☠️

Я задолжала этот пост своим коннектам в LD, потому что там каким-то чудом залетел пост про сайты с вакансиями. Изначально список был из 300 каналов, но я перестала сходить с ума и подумала, что во вкладку похожие каналы вы сможете зайти и без меня ✔️ Если у вас есть любимые и уникальные каналы с вакансиями — делитесь, буду дополнять список! 📌Удалёнка, релокация и зарубеж @hiring_by_lukina @young_relocate @zarubezhom_jobs @remotegeekjob @evacuatejobs @theyseeku @remocate @hiddengurus @Remoteit 📌Для продактов @careerstation_pm @forproducts @productjobgo @product_jobs @wntdpm @ya_jobs_pm @products_jobs_projects @hireproproduct @mindset_jobs 📌Для дизайнеров @wntddesign @design_jobs_uxui @design_vacancy @designhunters @designer_vacancies @jun_jobs @jun_hi_vacancies @uiux_jobs_resumes 📌Для разработчиков и аналитиков @wntddev @python_jobs @pydevjob @opento_data @cppdevjob @javadevjob @alljvmjobs @jvmjobs @analyst_job (чат с темами) @tzprofi_job (чат с темами) @data_hr @foranalysts @wntdan 📌Для маркетологов и SMM @forallmarketing @marketing_jobs @vacancysmm @comeinlena @dnative_job @morejobs @digital_jobster 📌Для руководителей и топов (тут прям беда, хоть канал создавай) @forchiefs @work_for_top @jobcatcher @hrhubvacancy300 @workfortop @toplevel_job @jobinspb @c_level_top @workfortop_pro 📌Контент, медиа и копирайтинг @workasap @workinart @dddwork @edit_zp @glvrd_job @self_ma @copywriter_vacancies @textodromo @zdemcv @work_editor @journ_remote @Copy_Digital @ninewriter @ux_writer_jobs @copy_go @work_copywriters @freelansta @mirkreatorovjob @leadofcringejobs @Work4writers @prodjob @rabotauvalery(благотворительность, фонды) 📌Фриланс и подработка @uvetrovoi @sova_freelance @worksvsem @freegolup @mirfri @talentedpeoples @poiskzak @workk_on @GetClient @zakaz_design @freelancce @freelancechoice 📌Топ каналы с вакансиями для всех @it_vakansii_jobs @vdhl_good @vacanciesbest @careerspace @theblueprintcareer @givemeanoffer @workenot @budujobs @huggabletalents @vitrinajobs @Well_paid_Job @vacantcist @young_june @fromlinked @goutstaff (аутстафф вакансии) @jobfeeds @itmoscow 🧡 — если полезно 🥴 — если тг нам только для смешняшек и (не)любимых коллег

Давайте показывайте ваши мини-майские! Ну, и скажите же, как клёво, когда у тебя три выходных? Я слабо верю, что застану рабочую неделю 4/3, но всё же очень того всем нам желаю 👉