Программы Силы Сообществ

Как не похоронить эффективность? Удаленка — новый черный. Последние несколько лет почти все бизнесы перестраиваются на удаленный формат. Но у кого-то адаптация проходит гладко, а кто-то теряет эффективность и деньги. Разбираем подводные камни👆🏼 Был ли у вас опыт перевода команды на удаленный формат? Делитесь своим опытом в комментариях🔥

Шпионы в здании! В чем главные секреты производства ТехноНиколь на миллиардные обороты? 🤯 🗓️ В пятницу 3 ноября пройдет экскурсия на один из самых известных заводов России — ТехноНиколь в Рязани. Экскурсия за кулисы ведущей производственной корпорации — лучшее решение для тех, кто хочет открыть компанию с 0 или развить до масштабов ТехноНиколь. В программе: 1. Посещение учебного центра ТехноНиколь 2. Посещение 3-х производственных площадок: каменная вата, экструзионный пенополистирол, гибкая черепица 3. Обед 4. Лекция от Татьяны Бертовой, директора логистики ТехноНиколь У нас остаются последние 5 мест по сниженной цене: 🏷️ 10 000₽ вместо 20 000₽ Узнайте, как организован производственный бизнес изнутри на примере лидера рынка ТехноНиколь, и внедрите те же самые практики в собственный бизнес для роста эффективности! Записаться на экскурсию: https://x10academy.online/page254

Из надоедливого босса в лидера команды Способность эффективно работать в команде имеет решающее значение на рынке труда. Мы знаем, что успех лидера оценивается по результатам работы его команды, поэтому делимся накопленными знаниями о том, какими навыками должен обладать современный лидер. В первую очередь, умение определять стратегически важные для компании цели, а также способность придерживаться их и доносить до команды. Не важно, управляете вы маленькой командой в стартапе или ведете крупную организацию, ваши цели — ваша мощная мотивация. Секретное умение — вдохновлять и передавать свою страсть и веру в общее дело остальным. Станьте тем человек, за которым идут не потому, что должны, а потому, что хотят. Лидер смотрит за горизонт, составляет четкий план и вносит коррективы в рабочие процессы команды. Он является авторитетом. С одной стороны, — это ответственность за других людей и за свои решения, с другой — свобода. Самое главное помните — путь не менее важен, чем результат.

⚠️ Штрафы за рекламу: петля затягивается Налоговые скандалы с блогерами, судебный прецедент с Аязом, новое законодательство о рекламе с драконовскими штрафами. Понятно, почему налоговая обратила внимание на инфобиз. За 9 месяцев рынок онлайн-образования вырос почти на треть. ❓ И что, теперь закрывать проекты, переходить в безопасные ниши и торговать подушками из Китая через маркетплейсы? 27 октября в 19.00 по мск Антон Сажин, основатель coreapp.ai и сооснователь Академии Х10 Виктория Ванюшкина, руководитель практики IT права юридической компании «Правовой Анклав» Проведут эфир с двусторонней связью, где разберут вопросы, связанные со штрафами, налогами и маркировкой. 📃 Какие кейсы будут на эфире: — Кейс Аяза из Верховного суда РФ — Стоит ли полагаться на изменения законодательства о рекламе? — Как правильно маркировать рекламу, чтобы не влететь на 500 000 рублей? Переходите в чат-бот и регистрируйтесь на эфир, чтобы узнать больше 👉🏻 регистрация

Какой сегодня день? — Старт нового потока программы «Предприми себя» в онлайн-формате 🤩🥳 Вы еще успеваете запрыгнуть в последний вагон! 👉🏻 https://x10academy.ru/programm/predprimi_sebya

ТОП-3 ОШИБКИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ Одна из концепций Х10 Академии и Игоря Рыбакова: успех — это количество попыток. Чем больше мы пробуем — тем больше ошибаемся, но при этом растет и вероятность найти те самые эффективные комбинации действий или инструментов, которые приведут к успеху 📈 Но расти можно в разы быстрее, если ошибаться чужими руками. Поэтому мы собрали для вас топ самых распространенных ошибок среди предпринимателей. 1️⃣ Не провести кастдев и не убедиться, что продукт действительно нужен и решает боль. Создателям продукта трудно оценить его ценность и жизнеспособность со стороны честно и непредвзято. Поэтому даже на стадии идеи или MVP попробуйте сначала продать продукт и оценить спрос, прежде чем вкладываться в него и выводить на рынок. 2️⃣ Неверная бизнес-модель. Если у вас изначально несовершенная бизнес-модель (а это самый фундамент бизнеса и стратегии), то сколько бы денег не вкладывалось в маркетинг и развитие — цифры не будут биться. 3️⃣ Недостаток внимания команде. Будучи владельцем бизнеса, легко словить звезду «я лучше знаю». Бизнес основывается на людях, и его скорость роста напрямую зависит от эффективности и качества команды. Кто согласен, ставьте реакции 🔥Какими ошибками вы бы поделились из своего опыта?