Tech immigrants - FAQ

⭐یه ریپوی عالی برای مهاجرت کاری ⬇️https://github.com/coditori/highly-skilled-job-offers

پست آپدیت شد.

رزومه اقای رضا معقول از آلمان

چیزی که من میخوام بگم اینه: اگر عدد و رقم رو اندازه گیری کردید و روش اندازه گیری و جزئیاتش رو میدونید که خیلی هم خوب، بنویسید. ولی اگر جزئیاتش رو نمیدونید اصرار نداشته باشید که چنین چیزی رو بیارید تو رزومه. همون که بنویسید بهبود داده شد کافیه. رزومه خودم عدد و درصد این مدلی نداشت. برای خیلی های دیگه هم نداشته و مصاحبه هم گرفتند. این اصرار به عدد و درصد نوشتن، رزومه های زیادی رو دیدم که خراب کرده. عدد نیاوردن خیلی بهتر از عدد اوردن به شیوه غلطه

دوستان من بسیاری از فیدبک ها رو میبینم که روی مسائلی مثل قالب، فونت، فرمت رزومه و غیره تاکید داره که البته در جای خودش مهمه ولی شخصا تو محتوای خیلی از رزومه ها مشکلات جدی‌تری میبینم. پرتکرارترین مشکلات محتوایی از دید من: - ابهام و پیچیدگی زبانی در متن (گاهی حتی من به عنوان فرد فنی به هیچ عنوان متوجه نمیشم کاری که فرد تو فلان شغل انجام داده چی بوده). یا استفاده از کلمات در context غلط طوری که من که فارسی بلدم میفهمم منظور چی بوده اما یک انگلیسی زبان به هیچ وجه متوجه نخواهد شد. - استفاده از buzzword (کلمات پرطمطراق) زیاد برای تاثیر گذاری بیشتر که منجر به کلیشه ای و مصنوعی شدن رزومه میشه - فراموش کردن اشاره به مهارت های نرم - اغراق زیاد در دستاوردها - برعکس نکته قبل: ذکر شرح وظایف بدون اشاره به دستاورد ملموس - ذکر دستاوردها به صورت کلی، مبهم و بدون زمینه فنی مناسب مثال بد: افزایش performance به اندازه x درصد با بررسی و آنالیز سرویس ها -> این مدل نوشتن دستاورد بیشتر میتونه تاثیر منفی داشته باشه تا مثبت چون به نظر میرسه خیلی دید عمیقی به کاری که توصیف کردید ندارید - ذکر دستاوردها با عدد و رقم بدون ذکر متریک فنی دقیق و روش اندازه گیری مثال بد: همون افزایش performance یا reliability یا... (به جای کلی گویی، متریک فنی دقیق استفاده کنید) - ذکر دستاورد با عدد و رقم برای چیزی که معلوم نیست چه طوری اندازه گیری شده یا اصلا قابل اندازه گیری نیست. مثال بد: بهبود کارایی workflow ، کاهش manual work و غیره (به صورت عدد و درصد) - ذکر دستاورد نامرتبط به عنوان شغلی مثال بد: بهبود customer satisfaction، افزایش تعداد مشتریان، کاهش تماس های customer service، افزایش میزان فروش، افزایش revenue ، بهبود تصمیم گیری و الویت سنجی فیچر های product و غیره در رزومه دولوپر در حالی که این متریک ها در حوزه کاری sales، marketing, customer service و product owner ه - ذکر دستاوردی که کار انجام شده ربط مستقیمی به impact ارائه شده نداره. ( این رو خیلی زیاد میبینم) مثال بد (همینطوری روی هوا میگم، امیدوارم کسی به خودش نگیره) افزایش performance با استفاده از event driven architecture یا api gateway یا clean code افرایش security با استفاده از microservices یا api gateway یا فلان design pattern کاهش استفاده از resource های موجود با استفاده از microservices تضمین reliability اپلیکیشن با افزایش unit test ها و... تو هیچ کدوم از این مثال ها هدف و نکته اصلی کاری که انجام شده، impact مورد نظر نیست. مثلا microservices لزوما استفاده ما رو از منابع کاهش نمیده. بلکه usecase های ما رو scalable میکنه و به مصرف منابع جهت درست و امکان کنترل میده (فقط بخشی که میخوایم به اندازه ای که میخوایم منبع مصرف میکنه نه همه بخش ها). حتی ممکنه در نهایت مصرف کل منابع بیشتر هم بشه ولی در عوض کارایی هم بالا رفته. بنابراین اشاره به کاهش منابع به عنوان دستاورد microservices چندان دلچسب نیست و میتونه به آدم های فنی این حس رو بده که شما علیرغم استفاده از best practice یا pattern ها، context مسئله رو درست متوجه نشدید.

#هلند توضیحاتی در خصوص استخدام از طریق شرکت های واسطه - در کشور هلند (برای شرکت های کوچیکی که مستقیما توانایی اسپانسرشیپ ویزا ندارن): مقدمه: بعضی شرکت ها به دلیل سایزشون یا مسائل قانونی قابلیت اسپانسرشیپ ویزا رو برای کارکنان خارجی ندارن. در این شرایط شرکت ها میتونن با کمک یک شرکت واسطه ارائه دهنده خدمات منابع انسانی اسپانسر ویزای کارمند خارجی بشن و با موفقیت جذب رو داشته باشن. مراحل جذب از این طریق: 1- پروسه مصاحبه با شرکت اصلی به صورت معمول طی می شود. 2- پس از تایید آفر شرکت، شرکت اصلی با یک شرکت ارائه دهنده خدمات منابع انسانی وارد مذاکره می شود و برای جذب نیرو از طریق آن شرکت توافقی انجام می شود. این توافق به صورت یک قرارداد بین شرکت اصلی و شرکت ارائه دهنده خدمات منابع انسانی پیاده سازی می شود. 3- کارمند جذب شده با شرکت واسطه قرارداد همکاری امضا می کند - لازم به ذکر هست که در این قرارداد حتما باید مشخص شود که کارمند قرار است به شرکت اصلی assign شود. 4- وکیل مهاجرتی با استناد به قرارداد کارمند با شرکت واسطه به اداره مهاجرت درخواست صدور permit می دهد. 5- پس از تایید اداره مهاجرت سایر مراحل به صورت معمول طی می شوند. نکات تکمیلی: 1- من به صورت شخصی در کشور هلند این تجربه رو داشتم و احتمالا این روش برای کشورهای دیگه هم قابل استفاده باشه. 2- شرکت واسطه من https://www.employor.com/ بود. 3- از اونجایی که شرکت ها باید به شرکت واسطه هزینه ثابتی به صورت ماهیانه پرداخت کنن ممکنه که این مبلغ از حقوق کارمند کسر بشه. 4- تو تجربه من اکثر شرکت ها به دلیل اینکه کلا قابلیت اسپانسرشیپ ویزا رو نداشتن مستقیم رد کردن، اما تو کیسی که موفق شدم آفر رو دریافت کنم تونستم ارتباط خوبی با مدیران شرکت برقرار کنم و بعد از بررسی راه های احتمالی جذب من با وکیل مهاجرتی به مسیر جذب از طریق واسطه رسیدن. بنابراین بد نیست اگر به دلیل residence permit نداشتن رد میشید یا نگرانی از طرف شرکت وجود داره این مسیر رو بهشون معرفی کنید. پرسش و پاسخ تکمیلی: ۱. با این پروسه، در نهایت ویزای فرد همون Highly skilled migrant حساب میشه درسته؟ - اره highly skilled migrant هست ویزایی که تعلق میگیره ۲. آیا قانون ۳۰ درصد هم بهت تعلق گرفت؟ - بله تعلق گرفت اما هنوز تو پروسه اش نرفتم ۳. اطلاع داری چرا شرکت اصلی که باهاش مصاحبه کردی خودش مستقیم اسپانسر نشد؟ تو لیست اسپانسرهای ثبت شده ind نبودند؟ اره توی لیست اسپانسرها نبود و قراره اخر این سال میلادی بره توی لیست. Ehsan Amiri @Ehsanamiridm @TechImmigrants_FAQ

#مصاحبه #technical 📌 چطور یک مصاحبه live coding خوب داشته باشم؟ برای این مصاحبه ها خیلی مهمه که دستتون گرم باشه به کد زدن، یک ساختاری تو ذهنتون باشه برای اینکه چجوری میخواید جلو برید توی مصاحبه و واسه خودتون بشکونیدش به بخش های مختلف، واسه این به اصطلاح approach ای که میخواید بکنید به مسئله و مصاحبه ویدیو زیاد هست به عنوان مثال این: https://youtu.be/DIR_rxusO8Q سوال ها معمولا دو نوع هستند، یا تمرکزش روی الگوریتم حل مسئلست یا روی implementation مثلا نوع کلاس بندی ها و فانکشن نوشتن و اینها. ممکنه یک ترکیبی از این دوتا هم باشه. هرچی الگوریتم حل اون مسئله ساده تر باشه قاعدتا اینکه چقدر تمیز پیادش میکنید مهمتره. قبل اینکه دست به کد بشید حتما راه حلی که میخواید پیش بگیرید و دیتا استراکچری که میخواید برید جلو رو فکر کنید بهش و توضیح بدید به مصاحبه کننده، چون اگه خیلی پرت باشه مسیرتون همون موقع بهتون hint میده که جوره دیگه ای فکر کنید به مسئله و باعث میشه وقتتون هدر نره که یک راه حلی که قرار نیست به جواب برسه رو تا وسط پیاده سازی کنید. کاری که خودم میکردم این بودش که همیشه روز قبل یا ۵ ۶ ساعت قبل مصاحبم یک نمونه سوال لایو کدینگ رو سعی میکردم توی همون شرایط مصاحبه کد بزنم، و توضیحش بدم واسه خودم روش حلم رو که دستم و ذهنم گرم باشه. مثال واسه حل کردن هم زیاد هست مثل بازی دوز و … نکته دیگه هم اینکه خیلی از لایو کدینگ ها چند مرحله ای هستش مثلا اولش میگه یدونه بازی دوز معمولی سه در سه رو پیاده کن، شما اگه باهوش باشی میتونی حدس بزنی که بعدش میخواد بگه این سه در سه رو بکن بینهایت، بعدش ممکنه بگه شرط برد ۳ تا چیز پشت هم رو داینمیک بکنیم که بتونیم مثلا بکنیمش ۵ تا. شما اگه از اول اینا تو ذهنت باشه میتونی تمیز تر کدت رو بزنی که این تغییرات راحت باشه برات،یکی از راحتترین کارهایی که میتونی از اول بکنی اینکه هر چیزی رو یدونه فانکشن جدا بکنی که وقتی میخوای تغییری اعمال کنی گیج نشی و گم نشی تو کدت. Bonus : طبق تجربه شخصی، چیزی که مهمه اینکه همیشه hashmap یا همون دیکشنری توی پایتون همیشه تو مغزتون باشه، طبق تجربم خیلی سوال های لایو کدینگ کلیدش دست هش مپه. واسه این مصاحبه هم باز cracking the code interview و یوتیوب خیلی به درد بخوره. 👤 ahmadreza_76 بیشتر بخوانید : مصاحبه pair programming چی هست؟ چه نکاتی رو باید رعایت کرد؟ @TechImmigrants_FAQ

#مصاحبه #HR 📌 چطور یک مصاحبه HR خوب داشته باشم؟ حتما برید سایت، لینکدین و همه چیز اون شرکت رو بالا پایین کنید + خود جاب دسکریپشن پوزیشن (هرچقدر مهم تره اون شرکته براتون بیشتر باید وقت بزارید) من خودم با این دید میرفتم که اوکی این تنها شرکتیه که ممکنه من بتونم برم توش کار کنم و قرار هم هست از فردا برم اونجا کار کنم، پس تا میتونم باید بشناسمش، بعد اینکه اطلاعات جمع کردید و شناختید، میدونید که یکسری سوال تیپیکال میپرسند همیشه مثل یک خلاصه از خودت بگو، چرا شرکت ما؟ چرا فکر میکنی واسه این پوزیشن خوبی؟ چرا میخوای بیای بیرون از شرکت خودت؟ چرا میخوای ریلوکیت کنی؟ و … که با چندتا مصاحبه یا ویدیو یوتیوب دیدن دستت میاد که چه سوال هایی میپرسن. وقتی شرکت و پوزیشن رو بشناسی راحت میتونی از قبل به این سوالها جواب بدی پیش خودت و تو مصاحبه جواب های با اعتماد به نفس و منطقی بدی (و نشون بدی که چقدر هیجان داری واسه اون پوزیشن). مثال: مثلا میبینی اگه کالچر شرکت و جاب دسکریپشن پوزیشن خیلی روی احساس مالکیت داشتن و own کردن پروژه ها تاکیید داره، میتونید توی معرفی خودتون از این استفاده کنید یا وقتی میپرسه چرا فکر میکنی واسه این پوزیشن خوبی میتونی ازش استفاده کنی، یا وقتی میگه چرا میخوای از شرکت فعلیت بیای بیرون میتونی اینو بگی که احساس کردم اینجا دستم باز تره واسه ownership داشتن. حالا هزارتا مثال دیگه هم میشه زد واسه اینکه اطلاعاتی که پیدا میکنی چجوری به درد جواب دادنت میخوره. • خیلی زیاد داستان نبافید واسه مصاحبه کننده، خودتون رو بزارید جای اون و یکاری کنید خودتون و جواب هاتون جالب و جذاب بمونه براش، احتمالا خیلی وارد جزئیات شدن و آب و تاب دادن یکسری چیزا اونقدر برای کس دیگه ای جذاب نیست. • لبخند داشتان، خوشرو بودن، سر تکون دادن وقتی طرف داره صحبت میکنه، خودتون رو هیجان زده واسه اون پوزیشن نشون دادن و اگه بشه یک شوخی ریز و در حد و اندازه ای کردن جادو میکنه تو مصاحبه اول. • از هیچ چیزی بد نگید به هیچ عنوان (مخصوصا محل های کار و همکارهاتون) • قطعا میگه که سوالی اگه دارید بپرسید تهش، حتما سوال داشته باشید، خیلی احتمالش کمه اگه به شرکت و پوزیشنی به عنوان مقصد بعدیتون نگاه کنید و هیچ سوالی نداشته باشید. سوال اماده کنید ولی درباره مراحل مصاحبه و حقوق و اینها نباشه، ترجیها درباره بیزینس شرکت، کالچر، اهداف و دورنمای سال های بعدی شرکت و اینجور چیزا (سوالای تکنیکال جزئی هم نباشه) در نهایت اکه چیزی پیدا نکردید سرچ کنید یکسری سوال تیپیکال پیدا میکنید اونارو بپرسید بهتر از هیچی نپرسیدنه. مثال: تو تحقیقاتتون میفهمید که شرکته چندماه پیش توسط یک شرکت بزرگتر خریداری شده، میتونید درباره تغییرات احتمالی آینده توی اهداف و کالچر شرکت بپرسید. بیشتر بخوانید: 📌 لیست سوالات مصاحبه HR و Cultural @TechImmigrants_FAQ

📌 راه مورد استفاده و پیشنهادی برای جستجوی کار در لینکدین: ۱) برای هر حوزه لوکیشن (مثلا آلمان، سوئد، هلند، اروپا) یه سرچ جداگانه داشته باشید. ۲) هر قدر جلو می‌رید، اگه می‌بینید یه آگهی هست که هیچ رقمه به شما نمی‌خوره، ببینید چه کلمات کلیدی داره که تو آگهی مطلوب شما جایی ندارن. مثلا اگه مطمئنید تو آگهی‌ای که به شما بخوره خیلی خیلی بعیده Node.JS باشه، exclusionش رو با علامت منفی به بخش کوئری سرچ اضافه کنید (قبلش تعداد نتایج سرچ رو ببینید؛ اگه این کار رو بکنید انتظار می‌ره اون تعداد کمتر شه). به این شکل: CurrentSearchTerm -"node.js" این مستثنی کردن‌ها می‌تونه به مرور تکمیل بشه. چند دسته هم دارن: + اصطلاحات فنی + زبان کشور مقصد. مثلا شما تصمیم گرفتید فقط برای آگهی‌هایی اپلای کنید که متنشون انگلیسیه؛ فرض کنید می‌بینید توی متن آلمانی (زبون‌ها رو بلد نیستم و شاید اشتباه بگم، عبارت " een" (اسپیس و بعد een) زیاده، ولی تو آگهی‌های مطلوب انگلیسی‌تون این نیست؛ خب اینو exclude کنید. یا مثلا Softwareentwicklung، entwickler + شهر و کشور: به جز لوکیشن اصلی سرچ، توی All filters هم یه بخش فیلتر شهر داره. ولی اشکال یه مورد گسترده‌ای مثل Europe گذاشتن لوکیشن (شخصا نتونستم مثلا سه کشور رو به عنوان لوکیشن بدم) اینه که خیلی گسترده‌ست؛ من شاید استونی و فرانسه و صربستان و مونته‌نگرو رو نخوام. اینا رو هم با همون dash می‌شه exclude کرد. مثلا: currentTerm -france -serbia + کلیدواژه‌های ترجیحی دیگه مثلا staffing, recruiting, recruitment (در موردی که مثلا تصمیم گرفتید فعلا برای شرکت‌هایی که واسطه هستن وقت نذارید) بدیهیه که اگه الک رو ریز بگیرید ممکنه بعضی چیزها ازش رد نشه و تو نتایجتون نباشه. ولی آگهی‌ها سر جاشونن و فرار نمی‌کنن، و شما هم هر موقع بخواید می‌تونید الک رو گشادتر بگیرید! می‌تونید سرچ‌ها و alertهای متعددی با شرایط مختلف داشته باشید. ۳) نکته خیلی مهم: از All filters نهایت استفاده رو ببرید. عناوین شغلی، صنایع شرکت هدف، اینکه مثلا کار غیر Full-time بعیده اسپانسرشیپ و ریلوکیشن داشته باشه و ... کلی نکته دیگه اینجوری هست که حین مرور all filters می‌تونید ببینید و اگه فقط اونایی که می‌خواید رو تیک بزنید، می‌بینید که نتایج چقدر narrow down می‌شه. ۴) یه alert بذارید و اگه ایمیل هر روز رو مختونه، بذارید رو Notification (می‌دونید که weekly هم داره، ولی فرض کنیم شما می‌خواید تا آگهی داغه بچسبونید!) 👤 آرمین در گروه @techimmigrants

LinkedIn has recently launched a new feature that will give both the job seeker and hiring team an opportunity to get connected - the fast and easy way. You can now express interest in working for a company without having to apply for a specific role by using the "I’m interested" button. You can find this feature on the company’s ABOUT tab on the company page. Once you've signaled "I'm interested", those hiring at the company will be able to view your profile when searching for interested candidates. https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7051684387096035328?utm_source=share&utm_medium=member_desktop

سایت Relocate.me بخش Learning Center رو اضافه کرده که شامل نکاتی از آماده کردن رزومه، جستجو برای شغل، مصاحبه، مذاکره حقوق، و مراحل بعد از آفر میشه. https://relocate.me/learning-center/job-seeker مرسی از @S0lDi0 برای معرفی

لیستی دسته‌بندی شده از APIهای رایگان برای استفاده در پروژه‌ها https://github.com/public-apis/public-apis

سوال یکی از اعضای گروه: 🔸چرا با وجود داشتن رزومه قوی و گرفتن تعداد زیادی مصاحبه، در مرحله اول رد میشیم؟ چرا رکروترها توی مصاحبه اول بی حوصله هستند و خیلی عجله دارند که مصاحبه تمام بشه انگار که واسشون اهمیتی نداره مصاحبه؟ ممنون از بابک  @BagheriBabak عزیز بابت توضیحات مفیدشون: ✅ این خیلی طبیعی هست که رکروترها بی حوصله باشن. چون واقعا تعداد رزومه ای که در روز دریافت میکنن خیلی بالا هست. شما فقط فرض کنید چه تعداد رزومه از هند و پاکستان دریافت میکنن‌. من شخصا رکروترها رو به دو دسته تقسیم میکنم. دسته اول کسانی که کارمند hr یک شرکت هستن. دسته دوم کسانی هستن که بصورت freelance کار می کنن و برای شرکت ها نیرو پیدا کرده و در ازاش مبلغی از شرکت دریافت میکنن. دسته اول زیاد دل بکار نمیدن متاسفانه😢 و معمولا یک چک لیست دارن که میخوان اون ها رو پر کنند(اون چک لیست هم لزوما کاملا فنی نیست. خیلی از مهارت های نرم شما هست که مورد ارزیابی قرار میگیره). دسته دوم بهتر هستند و سعی می‌کنند تا بفهمن مصاحبه شونده تو چه زمینه با مهارت تر هست تا بتونن شاید پوزیشنی براش پیدا کنند. روش تعامل با دسته اول: بنا به تجربه من اینها تا زمانی که شرکتشون واقعا به نیرو نیاز نداشته باشند کاندیدها رو زیاد جدی نمی‌گیرند. به عبارت بهتر از سر شکم سیری نیرو رو میخوان جذب کنند. تجربه من از اطرافیانم به من میگه که اکثر دوستانم از شرکت هایی تونستن آفر بگیرن که نیاز شدید به نیرو داشتن تو اون زمان و نمی تونستن صبر کنند. متاسفانه الان وضعیت مارکت زیاد جذاب نیست به همین دلیل شاید شرکت ها بتونن صبر کنن تا نیروی مدنظرشون رو بدون اسپانسرشیپ شدن پیدا کنند. یکی از روش هایی که میتونه بکار بیاد این هست از طریق دوستان یا مثل همین گروه بفهمید یک شرکت واقعا نیاز به نیرو داره و براش اپلای کنید. حالا اگر چنین شرکتی پیدا کردید باید چکار کنید. بنظرم برای مصاحبه hr نباید زیاد تو پاسخ دادن ها به فضای فنی رفت(مشکل خیلی ها) و تا جایی که میشه باید سطح گفتگو رو غیرفنی نگه داشت. داشتن اطلاعات زمینه ای درباره اون شرکت خیلی می تونه کمک کننده باشه. مثلا برن سایت شرکت رو مطالعه کنند. لینکدین شرکت و پست های لینکدین اون شرکت رو بخون. صفحه لینکدین اعضای شرکت رو ببین و سطح دانش اعضای شرکت رو بسنجند. خیلی اطلاعات میشه درباره یک شرکت کارکنانش و فرهنگ کاری، رقبا و غیره بدست آورد. سعی کنید تو جواب دادن ها به سولات روی این اطلاعاتی که کسب کردید مانور بدین. بطور مثال وقتی ازتون پریدن چرا میخواین بیاین برای این پوزیشن تو شرکت ما پاسخ ندید دوست دارم تو فضای اینترنشنال خارج از ایران کار کنم. چون این واقعا جواب اونا نیست. واقعا اینگونه جواب ها که نقطه ضعف شما رو نشون میده اصلا سیگنال مثبتی نمیفرسته به طرف. بجاش میتونی بگید که بطور مثال من رفتم لینکدین اعضای شرکت رو دیدم و اکثر نیروهای فنی شرکت سنیور بالای ۱۰ سال سابقه هستن و کار کردن در کنار چنین افرادی خیلی می تونه به رشد من کمک کنه یا مثلا بیزینس شرکت شما فلان چالش هایی داره که بنظر من خیلی جالب میاد که روش کار کنم یا تو خیلی از ریویوها خوندم که work balance  تو شرکت شما خیلی خوبه و من. دوست دارم درکنار کارم وقت کافی برای مطالعه یا هرکار دیگه ای داشته باشم. اگر بخوام بصورت خلاصه بگم با فرض براینکه شما از لحاظ فنی قوی هستید، نباید از روی موضع ضعف وارد جلسات hr بشید. چون براحتی می‌فهمن. فرض کنید تو ایران هستید و میخواین شرکت عوض کنید. قطعا درباره شرکت جدید یکمی تحقیق میکنید و یا فرض کنید داخل ایران نیستید در یک کشور و در یک شرکت خوب هستید. آیا براحتی شرکتشون رو عوض میکنید؟ نه. کلی اطلاعات کسب می کنید بعدش عوض میکنید. ولی متاسفانه اکثر ایرانی ها جوری رفتار میکنن که من فقط بیام هیچی مهم نیست. درباره نحوه پاسخ دادن به سوالات hr خیلی میشه حرف زد که یک نمونه اش رو تو بالا آوردم. ولی اگر بصورت کلی بخوام بگم شما باید به طرف مقابل تو پاسخ هات وانمود کنی که از لحاظ شخصیت کاری و حرفه ای بشدت قوی هستی(برعکسش اتفاق میفته که میخواین اثبات کنید از لحاظ فنی بسیار قوی هستید جلو کسی که اصلا فنی نمیفهمه). تازه اگر بتونی خوب مهارت های نرم خودت رو نشون بدی، اگر خوش شانس باشی آفر میگیری یا میری مرحله بعد(من واقعا اعتقاد دارم گرفتن اسپانسرشیپ خیلی شانسی هست و با رعایت مواردی که خیلی از دوستان تو این گروه میگن شانس خودتون رو بالاتر میبرید) و اما دسته دوم: برای تعامل با دسته دوم علاوه بر مانور بر روی مهارت نرم و فنی بصورت مختصر باید سعی کنید بفهمید تو چک لیست طرف مقابل چه مهارت هایی مهم هست تا بتونید تیک اون ها در صورت داشت مهارت لازم بگیرید.

بعدش احتمالا اون فرد شما رو به یک با چند شرکت معرفی میکنه که برای مصاحبه با شرکت ها باز باید موارد بالا و توصیه های دوستان رو رعایت بکنید.

سوال یکی از اعضای گروه: 🔸چرا با وجود داشتن رزومه قوی و گرفتن تعداد زیادی مصاحبه، در مرحله اول رد میشیم؟ چرا رکروترها توی مصاحبه اول بی حوصله هستند و خیلی عجله دارند که مصاحبه تمام بشه انگار که واسشون اهمیتی نداره مصاحبه؟ ممنون از بابک @BagheriBabak عزیز بابت توضیحات مفیدشون: ✅ این خیلی طبیعی هست که رکروترها بی حوصله باشن. چون واقعا تعداد رزومه ای که در روز دریافت میکنن خیلی بالا هست. شما فقط فرض کنید چه تعداد رزومه از هند و پاکستان دریافت میکنن‌. من شخصا رکروترها رو به دو دسته تقسیم میکنم. دسته اول کسانی که کارمند hr یک شرکت هستن. دسته دوم کسانی هستن که بصورت freelance کار می کنن و برای شرکت ها نیرو پیدا کرده و در ازاش مبلغی از شرکت دریافت میکنن. دسته اول زیاد دل بکار نمیدن متاسفانه😢 و معمولا یک چک لیست دارن که میخوان اون ها رو پر کنند(اون چک لیست هم لزوما کاملا فنی نیست. خیلی از مهارت های نرم شما هست که مورد ارزیابی قرار میگیره). دسته دوم بهتر هستند و سعی می‌کنند تا بفهمن مصاحبه شونده تو چه زمینه با مهارت تر هست تا بتونن شاید پوزیشنی براش پیدا کنند. روش تعامل با دسته اول: بنا به تجربه من اینها تا زمانی که شرکتشون واقعا به نیرو نیاز نداشته باشند کاندیدها رو زیاد جدی نمی‌گیرند. به عبارت بهتر از سر شکم سیری نیرو رو میخوان جذب کنند. تجربه من از اطرافیانم به من میگه که اکثر دوستانم از شرکت هایی تونستن آفر بگیرن که نیاز شدید به نیرو داشتن تو اون زمان و نمی تونستن صبر کنند. متاسفانه الان وضعیت مارکت زیاد جذاب نیست به همین دلیل شاید شرکت ها بتونن صبر کنن تا نیروی مدنظرشون رو بدون اسپانسرشیپ شدن پیدا کنند. یکی از روش هایی که میتونه بکار بیاد این هست از طریق دوستان یا مثل همین گروه بفهمید یک شرکت واقعا نیاز به نیرو داره و براش اپلای کنید. حالا اگر چنین شرکتی پیدا کردید باید چکار کنید. بنظرم برای مصاحبه hr نباید زیاد تو پاسخ دادن ها به فضای فنی رفت(مشکل خیلی ها) و تا جایی که میشه باید سطح گفتگو رو غیرفنی نگه داشت. داشتن اطلاعات زمینه ای درباره اون شرکت خیلی می تونه کمک کننده باشه. مثلا برن سایت شرکت رو مطالعه کنند. لینکدین شرکت و پست های لینکدین اون شرکت رو بخون. صفحه لینکدین اعضای شرکت رو ببین و سطح دانش اعضای شرکت رو بسنجند. خیلی اطلاعات میشه درباره یک شرکت کارکنانش و فرهنگ کاری، رقبا و غیره بدست آورد. سعی کنید تو جواب دادن ها به سولات روی این اطلاعاتی که کسب کردید مانور بدین. بطور مثال وقتی ازتون پریدن چرا میخواین بیاین برای این پوزیشن تو شرکت ما پاسخ ندید دوست دارم تو فضای اینترنشنال خارج از ایران کار کنم. چون این واقعا جواب اونا نیست. واقعا اینگونه جواب ها که نقطه ضعف شما رو نشون میده اصلا سیگنال مثبتی نمیفرسته به طرف. بجاش میتونی بگید که بطور مثال من رفتم لینکدین اعضای شرکت رو دیدم و اکثر نیروهای فنی شرکت سنیور بالای ۱۰ سال سابقه هستن و کار کردن در کنار چنین افرادی خیلی می تونه به رشد من کمک کنه یا مثلا بیزینس شرکت شما فلان چالش هایی داره که بنظر من خیلی جالب میاد که روش کار کنم یا تو خیلی از ریویوها خوندم که work balance تو شرکت شما خیلی خوبه و من. دوست دارم درکنار کارم وقت کافی برای مطالعه یا هرکار دیگه ای داشته باشم. اگر بخوام بصورت خلاصه بگم با فرض براینکه شما از لحاظ فنی قوی هستید، نباید از روی موضع ضعف وارد جلسات hr بشید. چون براحتی می‌فهمن. فرض کنید تو ایران هستید و میخواین شرکت عوض کنید. قطعا درباره شرکت جدید یکمی تحقیق میکنید و یا فرض کنید داخل ایران نیستید در یک کشور و در یک شرکت خوب هستید. آیا براحتی شرکتشون رو عوض میکنید؟ نه. کلی اطلاعات کسب می کنید بعدش عوض میکنید. ولی متاسفانه اکثر ایرانی ها جوری رفتار میکنن که من فقط بیام هیچی مهم نیست. درباره نحوه پاسخ دادن به سوالات hr خیلی میشه حرف زد که یک نمونه اش رو تو بالا آوردم. ولی اگر بصورت کلی بخوام بگم شما باید به طرف مقابل تو پاسخ هات وانمود کنی که از لحاظ شخصیت کاری و حرفه ای بشدت قوی هستی(برعکسش اتفاق میفته که میخواین اثبات کنید از لحاظ فنی بسیار قوی هستید جلو کسی که اصلا فنی نمیفهمه). تازه اگر بتونی خوب مهارت های نرم خودت رو نشون بدی، اگر خوش شانس باشی آفر میگیری یا میری مرحله بعد(من واقعا اعتقاد دارم گرفتن اسپانسرشیپ خیلی شانسی هست و با رعایت مواردی که خیلی از دوستان تو این گروه میگن شانس خودتون رو بالاتر میبرید) و اما دسته دوم: برای تعامل با دسته دوم علاوه بر مانور بر روی مهارت نرم و فنی بصورت مختصر باید سعی کنید بفهمید تو چک لیست طرف مقابل چه مهارت هایی مهم هست تا بتونید تیک اون ها در صورت داشت مهارت لازم بگیرید .