Глеб о Wildberries без воды
Open in Telegram
Селлер на WB с 2021 г. (Тут про продажи, тонкие настройки, маркетинг и немного юмора!) В 2023 г запустил новый бренд с бюджетом на запуск 55 тыс ₽, через 2 месяца оборот стал 5 млн(смотри его путь в закрепе). Связь: @fedinslife (Мария)
Show more2 197
Subscribers
No data24 hours
-147 days
-8530 days
Posts Archive
Про «АВС - анализ»
(2-я часть, 1-я выше ☝🏻).
К слову, АБС - анализ можно проводить не только по прибыли - а по количеству заказов или обороту и др.
Иногда нам важно найти и отслеживать товары, которые дают больше всего оборота.
Вот когда в АБС анализе у товара пишутся его буквы групп по многим параметрам (5 и больше параметров) – можно как-то с этим работать.
Но мало в каком сервисе есть, а если быть точнее - пока нигде нет!
Условно, у нас есть товар,он даёт нам больше всего прибыли – это и будет группа А, но при этом по количеству заказов он в группе С?
Ну очевидно, что раз он с высокой прибылью (наценкой например) – а заказов мало, относительно других, то надо попробовать увеличить кол-во заказов – продвинуть товар, логично?
Но может быть он уже в ТОПе?
Тогда нам нужна колонка – АБС по видимости (как ее рассчитывать по всем запросам – это отдельная история)
Чтоб мы видели, что товар в группе А по прибыли, в группе С по заказам, и в группе А по видимости – тогда что тут?
Товар хороший, хотелось бы больше заказов – но он уже вычерпал весь свой потенциал – везде на 1-ом месте.
Что с ним нам делать?
Да только подсорт, а свой фокус направлять уже на другие товары.
А что делать с сезонными товарами?
Ну они сейчас в группе С, а через месяц то будут в группе А?
И наоборот…
Про них можно сказать, что они цикличны по категориям.
А что делать с товарами, которые вы пустили в акцию?
Ну конечно они просядут по прибыли, но вы же в акцию входили для оборота и кол-ва продаж (для, например, продвижения, новому товару иногда очень полезно войти).
Обычный АБС анализ вас может только запутать.
Точнее заставляет делать неверные выводы.
А супердетальный может запутать еще больше, как меня в сврё время.
Если им заниматься без подготовки.
Тогда как можно использовать его?
Считаю, что просто как подсветка товаров.
Товар не приносит нам прибыли – полностью анализируете причины, ставите примечание:
-не продвинут;
-нет видео;
-нет отзывов;
-не сезон;
-был out of stock и тд…
Общий вывод:это важный отчет – если он полноценный и умеешь им пользоваться.
А именно: глубоко анализровать каждую позицию и строить такой анализ по 5-10 признакам (прибыль, оборот, кол-во заказов, видимость, ДРР, оборачиваемость, годовая доходность капитала и так далее).
Используете АБС?
И если да, то как?
Немного отвлеклись и хватит.
Поговорим о более важном:
Что мне не нравится в том, как все анализируют «ABC-анализ» ассортимента?
Мыслей и информации много, разделю на 2 поста.
ABC анализ ( вдруг кто не знает) - это разделение товаров на три категории по степени их влияния на прибыль (в основном).
ABC должен показывать, какие товары приносят магазину больше всего денег, а какие только занимают место на складе, отнимают фокус внимания, замораживают оборотный капитал и тратят деньги на хранение☝🏻
В основе ABC-анализа лежит принцип Парето: 20% усилий дают 80% результата (вредный принцип, но такой правдивый).
Группа А – 20% вашего ассортимента, который дает больше всего прибыли – сортируем товары по месячной прибыли и выбираем эту группу, а далее уже на ней сосредотачиваем все усилия.
(Или та группа товаров, которая вам дает 80% прибыли).
Группа Б - 30% ассортимента, 15% прибыли – это товары, с которыми надо работать и потом принять решение – переводить их в группу получше или похуже, а может оставить на 2-ой год )
Группа С - 50% ассортимента, 5% (лучше 10%) прибыли – наши неудачники 😬
Они могут не давать вообще прибыли, а по количеству штук и замороженных средств – половина вашего капитала…
В итоге: сортируем все ваши товары по прибыли за месяц
и далее:
-берем верхние 20%
-потом 30%
_потом остаток…
Но АБС анализ только по прибыли очень редко нужен на маркетплейсе…
Особенно ВРЕДНЫ выводы, которые рекомендуют делать везде:
Группа А – «локомотивы» сосредотачиваем на ней весь фокус.
Группа Б – «ну вроде работает» - занимаемся, но по остаточному принципу.
Группа С – «нелеквид», избавляемся.
С группой А все понятно, это действительно отличные товары, дают прибыль и все ОК.
Но группа Б и группа С – такие выводы, как рекомендуют, делать нельзя.
У вас в одной из этих групп могут быть товары, которые не дают прибыли по причине:
- вы продвигаете товар, где на текущий момент отрицательная маржинальность – такой товар будет в группе С.
Но это же не значит, что его надо исключать?
- у вас есть товары непроработанные по воронке, и конечно они дают мало прибыли – но почему их надо исключать то? Их надо доработать! (если товар того стоит)
- у вас есть непродвинутые товары в ТОП – и очевидно они дают мало прибыли, но не исключать их надо, а продвигать
- у вас есть товары «Новинки» – и, очевидно, они дают мало прибыли.
- у вас есть товары, которые из за большого спроса попадали в out of stock, и очевидно дают мало прибыли, потому что пол месяца небыло в наличии или небыло размеров.
Так это, наоборот, самые важные товары – если их покупают столько, что у вас остатков не хватает…
Ну странно, да, работая с таким анализом и действовать по рекомендациям выше, согласны?
Этот анализ похож на анализ того, как сервисы рассчитывают подсорт – смотрят с какого склада (региона) у вас больше продаж – и рекомендуют грузить эти склады. Но у вас там больше продаж, потому что там есть товар, а если товара на складе в регионе нет – то и продаж там не будет.
И сервисы (да и многие селлеры) говорят – зачем нам грузить такой склад, с которого у нас нет продаж?
Попахивает бредом, согласны?
И вот АБС анализ из той же оперы – он просто показывает какие товары у нас давали больше прибыль – но они давали прибыль как раз, потому что они – проработаны, продвинуты, набрали кучу отзывов и тд.
Конечно, на них надо обратить внимания – может быть они еще «не допродвинуты».
И тут самая большая ошибка - не обращать внимания или отказываться от товаров из группы С только на основе отчета.
Итог: не слушайте рекомендации стандартные, что такое АБС анализ и как им пользоваться.
Продолжение выложу чуть позже 😉
Устали бороться с конкурентами ставкой в течении дня?
У меня для вас есть решение:
➖95% менеджеров и собственники сваливают с работы в 18-19 вечера;
➖Попробуйте запускать рекламу вечером и в выходные, там у вас не будет конкуренции и вас не будут перебивать ставкой и не будет жести;
➖Закрепляйте результаты, делайте продажи и боритесь в будни!
Секретный секрет за сто тыщ миллионов для вас бесплатно 🔥
Крутили уже новогоднее колесо?
Если нет, то скорее заходите в личный кабинет (колесо находится в ЛК внутри подарка 🎁).
Что вам попалось?
Наши варианты прикрепили в комментариях.
«Торговали - веселились, посчитали - прослезились!!!» - пусть будет эта фраза не про нас 😅🤞🏻
Инсайдеры сообщили, что в 2025 году будут более жесткие условия участия в акциях, поэтому держите крайне полезный пост и таблицу расчета акций на WB 🔄
Типичные ошибки селлеров перед входом в акцию.
Таблица «расчет акций WB».
Вы используете нейросети в работе с маркетплейсами?
Если «нет», то почему?
А если «да», то какими?
Сохраняйте себе небольшую подборку на нейросети, которые лично использую в работе 🔄
YandexGPT + YandexArt - генерирует текстовый и визуальный контент
➖https://ya.ru/ai/art
PikaArt - для анимации картинок и генерации видео
➖https://pika.art/
Нейросеть, которая реалистично переоденет модель в ваш товар (одежду)
➖https://outfitanyoneai.org/outfit-anyone-ai-tool/
Luma AI
Сеть генерирует 3D-модели товаров и можно примерить у себя дома
➖https://lumalabs.ai
Для iOS есть приложение - https://apps.apple.com/ru/app/luma-ai/id1615849914
Ну и всем знакомый chatGPT
Делает всё для облегчения жизни селлера: от генерации отзывов, до сочздагия таблиц и креативов для инфографики.
➖https://t.me/Prostosmart_bot
Есть наш аналог:
https://mashagpt.ru
Отлично работает, Маша юзает Mashy только так 😅
«А можно ли заработать сейчас на WB?» - именно этот вопрос задали мне вчера знакомые, которые планируют выйти на WB.
Друзья, по статистике с разных источников Wildberries растет каждый год на 80% в 2023, на 60% ожидается в 2024(данные будут в январе) и тд…
То есть как бы не говорили, что раньше на WB можно было заработать, а сейчас нет - это не правда.
Денег на маркетплейсе сейчас больше гораздо, чем пару лет назад☝🏻
Раньше на WB мог зарабатывать каждый не компетентный, а сейчас уже просто так не получается.
Точнее, не у всех получается.
Но так или иначе - денег на WB, которые можно получить, с каждым годом все больше и больше.
За 2023 год число активных продавцов на Wildberries увеличилось на 21%, по словам представителя маркетплейса.
(Активными продавцами считаются те, у кого была хотя бы одна продажа).
То есть рынок растет на 60-70% в год (количество покупателей, продаж, денег), а конкуренция растет на 21% в год - если ее рассматривать в количестве селлеров.
Другими словами - деньги на маркетплейсе есть и их очень много.
Рынок растет - и, теоретически, рост будет продолжаться еще 3-4 года, пока не наступит полное насыщение рынка.
Когда уже все люди покупают на WB (другом МП).
Если сейчас просто делать все правильно, даже без всяких супер-способностей - то вы должны расти хотя бы на 40% год к году.
Если же вы умеете больше чем самый рядовой селлер (из 200 000 селлеров, думаю 190 000 селлеров не умеют почти ничего) - то условно на 80% год к году☝🏻.
Если же у вас компетенции сильно выше рынка - то вы можете достаточно хорошо расти, на этой волне - в разы.
Но тут надо учитывать момент, что что такое рост покупателей
Вот вчера 100 человек вбивало - «футболка черная женская».
А сегодня 200 человек хочет купить себе такую футболку.
Но вот что те 100, что новые 200 - покупают все так же с первой страницы.
Понятно что есть и поиск, и каталог, и рек. полки и так далее - откуда идет трафик.
Но где бы ни была точка притяжения трафика - его получают те, кто в ТОПе в этой зоне показов. Всё элементарно!
То есть если вы ТОП селлер и можете стоять в топе - то что в целом в нише было 3000 товаров и 30 страниц.
Что стало 5000 товаров и 50 страниц - кажется конкуренция увеличилась, а на самом деле НЕТ.
Как продавался товар с первых страниц, так и продолжает продаваться с первых.
Как люди не долистыывали до 3000 страницы, так не будут и до 5000 страницы долистывать.
Это не конкуренция.
А вот сложность вхождения в ТОП растет, количество компетентных продавцов, которые умеют в ТОП - это все рост конкуренции.
И конкуренция растет не только за ТОП 10, но и за ТОП 100, и за ТОП 300 в одежде и не только!
Вот ответ на вопрос в самом начале для всех: рынок растет, количество денег на WB растет, количество покупателей растет и растет быстрее чем количество селлеров - ситуация очень даже благоприятная для зарабатывания денег.
Но и конкуренция растет и за счет роста кол-ва селлеров и за счет того, что у них растут компетенции.
Деньги зарабатывать на маркетплейсе можно и много, но знаний и компетенции с каждым годом требуется в разы больше, чем годом ранее☝🏻
Вчера проводил консультацию по WB знакомым (хотят сейчас начать работать на маркетплейсе) и один из главных вопросов у них был: «А можно ли заработать сейчас на WB?»
Друзья, по статистике с разных источников Wildberries растет каждый год на 80% в 2023, на 60% ожидается в 2024(данные будут в январе) и тд…
То есть как бы не говорили, что раньше на WB можно было заработать, а сейчас нет - это не правда.
Денег на маркетплейсе сейчас больше гораздо, чем пару лет назад☝🏻
Раньше на WB мог зарабатывать каждый не компетентный, а сейчас уже просто так не получается.
Точнее, не у всех получается.
Но так или иначе - денег на WB, которые можно получить, с каждым годом все больше и больше.
За 2023 год число активных продавцов на Wildberries увеличилось на 21%, по словам представителя маркетплейса.
(Активными продавцами считаются те, у кого была хотя бы одна продажа).
То есть рынок растет на 60-70% в год (количество покупателей, продаж, денег), а конкуренция растет на 21% в год - если ее рассматривать в количестве селлеров.
Другими словами - деньги на маркетплейсе есть и их очень много.
Рынок растет - и, теоретически, рост будет продолжаться еще 3-4 года, пока не наступит полное насыщение рынка.
Когда уже все люди покупают на WB (другом МП).
Если сейчас просто делать все правильно, даже без всяких супер-способностей - то вы должны расти хотя бы на 40% год к году.
Если же вы умеете больше чем самый рядовой селлер (из 200 000 селлеров, думаю 190 000 селлеров не умеют почти ничего) - то условно на 80% год к году☝🏻.
Если же у вас компетенции сильно выше рынка - то вы можете достаточно хорошо расти, на этой волне - в разы.
Но тут надо учитывать момент, что что такое рост покупателей
Вот вчера 100 человек вбивало - «футболка черная женская».
А сегодня 200 человек хочет купить себе такую футболку.
Но вот что те 100, что новые 200 - покупают все так же с первой страницы.
Понятно что есть и поиск, и каталог, и рек. полки и так далее - откуда идет трафик.
Но где бы ни была точка притяжения трафика - его получают те, кто в ТОПе в этой зоне показов. Всё элементарно!
То есть если вы ТОП селлер и можете стоять в топе - то что в целом в нише было 3000 товаров и 30 страниц.
Что стало 5000 товаров и 50 страниц - кажется конкуренция увеличилась, а на самом деле НЕТ.
Как продавался товар с первых страниц, так и продолжает продаваться с первых.
Как люди не долистыывали до 3000 страницы, так не будут и до 5000 страницы долистывать.
Это не конкуренция.
А вот сложность вхождения в ТОП растет, количество компетентных продавцов, которые умеют в ТОП - это все рост конкуренции.
И конкуренция растет не только за ТОП 10, но и за ТОП 100, и за ТОП 300 в одежде и не только!
Вот ответ на вопрос в самом начале для всех: рынок растет, количество денег на WB растет, количество покупателей растет и растет быстрее чем количество селлеров - ситуация очень даже благоприятная для зарабатывания денег.
Но и конкуренция растет и за счет роста кол-ва селлеров и за счет того, что у них растут компетенции.
Деньги зарабатывать на маркетплейсе можно и много, но знаний и компетенции с каждым годом требуется в разы больше, чем годом ранее☝🏻
+2
Держите обещанный ранее разбор ниши 👇🏻
Вы выбрали категорию «женщинам», разбираю интересную сезонку для вас!
«Туника женская пляжная»
Достаточно перспективная ниша с постоянным ростом и с явной сезонностью.
Как и все те, которые я разбираю.
В каждой нише есть свои нюансы, порог входа и тд (но это всё вы итак знаете).
1️⃣Количество артикулов в нише - 8 892 шт (см. скрин 1);
2️⃣Средняя цена:
есть несколько ценовых сегментов:
- это сегмент от 1 719₽ до 2 645₽ и сегмент с 73 товарами от 3 571₽ до 4 034₽(см скрин 2);
3️⃣Тренд растущий (от сезона к сезону идет значительный рост). Пик запроса в конце июня начале июля.
Это не означает, что в это время вы должны завозить товар, наоборот в пик вы уже должны практически все остатки распродать (см. скрин 3);
4️⃣Монопольность - 20%(см 1 скрин);
5️⃣Заказы товаров в конце первой страницы 400 000 ₽ (деньги распределяются равномерно), в топ 50 от 702 445 ₽( в сезон ниша вырастает в 4,5 раза);
6️⃣Реклама зависит от вашего органического места 250 р (чтобы держаться в середине первой странице.
Во время сезона ставки будут выше, поэтому лучше раньше начать продвижение);
7️⃣В нише есть несколько видов товаров - прозрачные, в виде длинных рубашек, похожие на платья, и еще отличаются по составу.
ИТОГ:
Чтоб попасть в «топ 50» - нам нужна выручка 702 445 ₽.
На закупку товара, при стоимости товара на WB 1 800 ₽ и с себестоимостью 450 ₽, необходимо 175 000₽.
На рекламу 33 250 ₽.
Получается для захода в нишу нам на старте нужно 208 250 ₽.
Расчеты все сделал для для топ 50.
Для топ 100 - Х2.
Как вам ниша 🔥?
Зашли бы?
Ребята, чуточку активнее голосуем !
Сезонную из категории «женщинам уже подготовил».
Голосуем за всесезонку ☝🏻
Помните правило?
С вас больше активности, с меня больше пользы 😉
Как вы любите - категорию выбираете сами. Что разбираем завтра?😉
Всем привет!
Надеюсь у всех нас зеленые кабинеты, да?)
Что-то я давно не разбирал новые ниши для вас 😬
Хочу завтра разобрать парочку ниш (как всегда, разберу одну сезонную (возьмем лето уже) и одну внесезонную)🔄
Дарю одному из вас билет на живое участие в Москве (можно онлайн, если не сможете приехать) на CHECK-UP СЕЛЛЕРА!
Такие живые разборы проводятся пару раз в год и ближайший не скоро.
Но мы с победителем пойдём 14 декабря!
Условия мега простые:
➖ быть подписанным на мой канал;
➖ поставить реакцию на этот пост;
➖ нажать на кнопку «Участвую».
11 декабря в 21:00 бот автоматически выберет победителя.
Живые разборы - это способ быстро и прочно подготовить бизнес к вызовам 2025 года!
Дарю одному из вас билет на живое участие в Москве (можно онлайн, если не сможете приехать) на CHECK-UP СЕЛЛЕРА 🔥
Такие живые разборы проводятся пару раз в год и ближайший не скоро.
Но мы с победителем пойдём 14 декабря!
Условия мега простые:
➖ быть подписанным на мой канал;
➖ поставить реакцию на этот пост;
➖ нажать на кнопку «Участвую».
11 декабря в 21:00 бот автоматически выберет победителя.
Живые разборы - это способ быстро и прочно подготовить бизнес к вызовам 2025 года!
Как точно не сливать деньги во внешний трафик?
Поговорим о том, что не очевидно для многих.
➖Ошибка №1.
Неправильно подобрана целевая аудитория.
Идти с дорогим товаром к блогеру, продвигающему эконом-сегмент - полный провал.
Это приведет к низкой конверсии и негативу в комментариях.
Идти к блогеру в возрастной сегмент не соответствующий вашей целевой аудитории - тоже большой риск.
Анализируйте аудиторию блогера и выбирайте тех, чьи подписчики соответствуют портрету вашего клиента.
➖Ошибка №2.
Низкое качество трафика.
Если блогер рекламировал подобные товары за пару дней до вас, ваша интеграция «не зайдёт». Ещё хуже, если у блогера несколько реклам в день - его аудитория выгорает, что приводит к низкой вовлеченности подписчиков.
Узнавайте, какие товары запланированы в ближайшие интересующие вас даты.
➖Ошибка №3.
Контент блогера лучше вашей карточки.
Переходя по ссылке, пользователь хочет увидеть продукт, соответствующий рекламе.
Если карточка товара слабая, вы теряете конверсии, а блогер - доверие.
Прокачайте карточку: качественные фото, описание, оптимальная цена - всё должно работать на вас.
Внешний трафик - мощный инструмент, но работает
он только при грамотном подходе. Анализ аудитории, контроль качества рекламных интеграций и внимание к своим товарам - три ключевых шага, которые помогут избежать ошибок и получить максимальный результат 😉
С вас огромные продажи, а я пока пошел договариваться насчет небольшого подарка для вас!
Если всё будет «ок», то немного позже выложу анонс о розыгрыше!
Видимо, ад на земле существует и это чукотский ПВЗ - один единственный на весь регион.
Люди стоят по 8 часов, чтобы забрать посылку, а вечером, когда нервы у всех на пределе, туда даже полиция приезжает утихомирить страсти.
А некоторые жалуются на то, что заказ привезли не на следующий день, а через. Радуйтесь!
Актуальные новости про внешнюю рекламу 🔄
Сейчас времена, когда бартер был эффективным инструментом продвижения, постепенно уходят в прошлое.
Если вы пытаетесь договориться с блогерами на рекламу в обмен на товары стоимостью до 5 тысяч рублей, будьте готовы к отказу.
Почему так происходит?
Блогеры перегружены предложениями, и многие из них предпочитают получать денежное вознаграждение, пусть даже небольшое.
Чтоб привлечь внимание, ваш продукт должен быть по-настоящему уникальным и востребованным.
Что можно сделать в таких случаях:
➖Подумайте о комбинированных вариантах, где бартер идет в сочетании с оплатой за рекламу. Это может повысить вероятность успешного сотрудничества.
➖Сфокусируйтесь на блогерах, для которых ваш продукт может стать настоящей находкой, даже если цена ниже 5 тысяч рублей.
На фоне изменений законодательства и блокировок многие блогеры начали искать новые площадки для продвижения. Телеграм и ВКонтакте (на данный момент один и тот же блогер в ВК берет за рекламу больше) становятся все более популярными.
В TG очень много “мусорных» каналов, а статистика может быть накручена, но при правильном подходе можно достигнуть отличных результатов для продвижения товаров
На что обратить внимание:
➖Уделяйте внимание выбору качественных каналов и блогов для сотрудничества. Используйте аналитические инструменты, чтобы избежать ненужных затрат.
➖Начинайте с небольших кампаний, анализируйте результаты и адаптируйте стратегию.
Как получить максимальный эффект от рекламы у блогеров?
➖База – не те подборки, которые находятся в открытом доступе, а протестированные блогеры на запусках или у селлеров или у подборщиков блогеров.
➖Точное попадание в ЦА – прежде чем писать ТЗ, дотошно проанализировать продукт, его особенности, кому будет интересен и т.д.
➖Эффективный способ снизить риски до минимума - это подготовить для блогера четкое ТЗ.
Подробный такой документ со всеми вашими требования к рекламному ролику/посту:
- Как показать продукт?
- С чем можно и нельзя сравнивать?
- На чем сделать акцент?
- С каких ракурсов снимать?
- Стоит ли делать распаковку или показать товар в деле?
Кстати, у меня есть пара каналов, где делятся эффективной рекламой у блогеров и наоборот, рассказывают кто «кидает».
С вас куча 🔥 и я делюсь!
Что нужно отслеживать ВСЕГДА для контроля продаж на WB?
(продолжение)
Первая часть тут 👈🏻
➖Цена товара.
До СПП, после СПП, с WB кошельком и тд – может влиять на все другие показатели.
➖Отзывы / рейтинг.
Особенно важно отслеживать негативные отзывы.
И для исправления товара.
И для реакции, чтобы не убить конверсию карточки.
➖Склады.
Где как загружены на данный момент, что когда пропало и что когда появилось.
➖Сами АКЦИИ.
Сидим в акции или нет, важно знать для анализа прошлых периодов.
➖Реклама.
ДРР – план/факт.
Отслеживаем в постоянном режиме долю рекламных расходов от заказов, насколько отстаем от плана, имеем перерасход и так далее.
По поиску и АВТО:
бюджет на РК, показы, переходы, CTR
- отслеживаем постоянно динамику этих показателей.
Общий расход на маркетинг
Внутренний, внешний, альтернативный и тд.
➖Внешний трафик.
Еженедельно вносим показатели внешнего трафика, бюджеты, показы, переходы, CPM и так далее.
Насколько мы выполняем план по внешнему трафику.
➖Опционально:
- Динамика запросов – тренд. Растет спрос или падает.
- Средние позиции по запросам.
Какой процент запросов входит в ТОП 5-10-20 (смотря какой нам нужен)?
Видимость по запросам и тд.
➖Позиции по конкретным ключевым словам (самым важным).
➖Конкуренты:
Продажи, цену, акции и тд.
И самое важное во всей этой оцифровке – это грамотная аналитика всех этих показателей.
Все эти цифры без понимания как их анализировать – это просто большой набор цифр.
Замечание трендов, построение и проверка гипотез, умение читать эти цифры и видеть взаимосвязи – самый главный момент для построения системы управляемых продаж и продвижения на WB.
Согласны?
С начала сентября я прошел 4 обучения (половина закончится только в конце декабря) и не собираюсь останавливаться.
И это всё из-за огромных и вечных изменений… К сожалению.
Впереди всех будет тот, кто постоянно совершенствуется!
На минувшем форуме MPSellers я встретился с некоторыми из вас и мы отлично пообщались, поэтому приглашаю вас вот сюда🔄
CHECK-UP СЕЛЛЕРА:
как повысить прибыль и эффективность своего магазина на Wb и Ozon 🔥
Ведь в следующем году нас ждёт:
➖Это ДРР20%, конкуренция китайцев и демпинг;
➖Допросы в льготных регионах и начисление налогов;
➖Постоянные вызовы с оплатами из поставками;
➖Нулевая безработица и кадровый голод как следствие…
Для этих проблем есть решение!
14 декабря в Москве мы арендовали большой зал для ЖИВЫХ РАЗБОРОВ 🚀
Проводят их ВСЕГО 3 РАЗА В ГОД!
КАК ПРОХОДЯТ ЖИВЫЕ РАЗБОРЫ:
Желающие на разбор заполняют анкету, выбирают несколько человек и разбирают их бизнесы со сцены.
Так же отдадут техники, которые сработали уже на 300+ проектах в Акселераторе.
В этот же момент приглашенные топы и эксперты дополняют разбор, исходя из своего опыта.
Буду рад видеть вас 14 декабря в Москве с 11:00 до 19:00 Мск + онлайн-трансляция.
Вы можете прийти просто зрителем, но я рекомендую стать участником - свою анкету я уже заполнил ☝🏻
На разбор отберут 4-х человек, чьи анкеты будут интересными и полезными для многих.
Остальные смогут взять готовые решения из разных ниш и внедрить их в свой бизнес.
ЭТО СПОСОБ БЫСТРО И ПРОЧНО ПОДГОТОВИТЬ БИЗНЕС К ВЫЗОВАМ 2025-ГО ГОДА.
Успейте занять места: https://dimakovpak.ru/checkup?utm_source=reklama&utm_medium=glebowb
