Национальный Совет Торговых Центров РСТЦ

📢 Сдвигаем дату вебинара «За цифрами продаж: как детализация помогает увидеть больше» на 29 сентября, время и формат остаются прежними: 11:00 (МСК), онлайн. 🏬 На вебинаре крупные игроки рынка поделятся лайфхаками управления объектами на основе данных: как фуд-холлы, аэропорты и торговые центры превращают цифры продаж в конкретные решения. 👉 Свои кейсы представят спикеры из MARKET LINER, Международного аэропорта Сочи и УК «САМПА». Если вы уже зарегистрировались - ничего делать не нужно, ваша заявка автоматически переходит на новую дату. ❤️ Если ещё не успели, будем рады видеть вас в числе участников, регистрация открыта 👇 Регистрация: ссылка

В ТРЦ «Галерея» в #Петербурге открылся 105-й ресторан сети «Мидийное место» Концепция неизменна. Премиальные морепродукты по доступным ценам без лишней помпезности. В первые две недели гости получают купон на подарок при следующем визите. Источник ➡️ пресс-релиз Телеграм / ВКонтакте / Max / Сайт

Шанхайская Гранд-опера — Shanghai Grand Opera House 17 октября в Шанхае открывается Гранд-опера, один из самых амбициозных культурных проектов мира. Её спроектировало норвежское бюро Snøhetta. Архитекторы придумали здание в форме огромного веера, раскрытого навстречу реке. Но самое интересное начинается сверху. По крыше проходит спиральная дорожка, которая ведёт на общественную террасу. Фактически крыша превращается в ещё одну городскую площадь. Внутри три зала. Главный рассчитан на 2 000 зрителей, камерный на 1 200, ещё один трансформируемый на 1 000. Но главное здесь даже не масштаб. Пространства Гранд-оперы задуманы как часть городской жизни и будут открыты для посетителей круглосуточно. Сюда может прийти любой, даже без билета на спектакль, чтобы погулять, посетить выставку, заглянуть в библиотеку, кинотеатр или ресторан. ⏺Программа : https://t.me/rcscnew/9565 Шанхайская Гранд-опера в программе бизнес-тура «Золотой треугольник» как пример точки, где сходятся архитектура, культура, бизнес, власть и искусство. Телеграм / ВКонтакте / Max / Сайт

Грозный, встречаем Сегодня участники «МАСШТАБ РЕГИОН» долетают до Грозного. Завтра стартует деловая программа тура. Обсудим, как коммерческая недвижимость меняет региональный город: от проекта «Ахмат Тауэр» и нового аэропорта до практических кейсов — ТРЦ, который вытягивает регион с оттоком населения, отель, перезапустивший туристический профиль города, и большая дискуссия о том, кто на самом деле главный инвестор в развитии территории — девелопер, ритейлер или власть. После деловой части — культурная программа: мечети «Гордость мусульман» в Шали и «Сердце матери» в Аргуне. 10 сентября – выезд к Кезеной-Ам, самому крупному высокогорному озеру Северного Кавказа, которое называют кавказский Байкал. Два дня плотной программы – расскажем, как всё прошло. Телеграм / ВКонтакте / Max / Сайт

В #Ханчжоу мировой лидер «тяжелого люкса», холдинг Beijing Hualian Group, строит Hangzhou SKP — самый масштабный проект в истории сети. В отличие от полностью подземного комплекса в Чэнду, для Ханчжоу британское бюро Sybarite спроектировало вертикальный многофункциональный гибрид. Общая площадь проекта превышает 680 000 м², а с учетом жилой зоны достигает 800 000 м²; чистая торговая площадь составит свыше 240 000 м², что сделает объект крупнейшим в портфеле SKP. Архитектурной доминантой комплекса станет 7-этажный торговый стилобат с фирменными бионическими линиями, который объединит четыре высотные башни высотой до 230 м. В них разместятся премиальные офисы класса А, брендированные резиденции и пятизвездочный отель St. Regis. Бюджет строительства оценивается в 16 млрд юаней (более $2,2 млрд), ввод в эксплуатацию намечен на 2027 год. Сеть развивается точечно, выбирая только крупнейшие экономические центры Китая. ⏺Флагманский Beijing SKP в Пекине открылся в 2007 году и стабильно входит в топ-2 самых кассовых торговых комплексов мира наряду с лондонским Harrods; напротив него работает концепт-пространство авангардного люкса SKP-S. ⏺Xi'an SKP в Сиане главная люксовая площадка северо-запада Китая, открылся в 2018 году. ⏺Chengdu SKP в Ченду полностью подземный парк-молл, заработал в конце 2022 года. ⏺Wuhan SKP в Ухани новейший объект сети, запущен летом 2024 года. ( это следующий тур). Телеграм / ВКонтакте / Max / Сайт

В ТРК «Космопорт» #Самара начал работу обновленный двухэтажный магазин российского бренда Lime Торговая точка расположена на первом и втором этажах ТРК и занимает площадь в 3 143 м².  В пространстве представлены все ключевые линии бренда: женская, мужская и детская коллекции. Для комфортного шопинга в магазине оборудованы 46 просторных примерочных и 13 касс самообслуживания. Телеграм / ВКонтакте / Max / Сайт

В Одинбурге #Одинцово завершён нулевой цикл строительства торгового центра AFI Development завершила устройство монолитных конструкций подземной части будущего торгового центра в жилом комплексе «Одинбург». Работы выполнены на 100%. Уже смонтированы перекрытия минус первого этажа, продолжается вертикальная гидроизоляция. Параллельно строители приступили к возведению надземной части здания и каменной кладке внутренних стен и перегородок. Общая площадь торгового центра составит 21,6 тыс. м². Четырёхэтажное здание спроектировано в форме сектора кольца — такая геометрия повторяет контуры участка. В составе торгового центра планируются: • супермаркет и магазины; • ресторанный дворик; • детская игровая зона; • фитнес-центр. Торговый центр станет частью активно развивающегося жилого района «Одинбург», расположенного в 10 км от МКАД. Телеграм / ВКонтакте / Max / Сайт

Бизнес-тур «Золотой треугольник: Шанхай•Сучжоу•Ханчжоу» Suzhou Center Mall #Сучжоу — один из самых знаковых объектов Китая. Открыт 11 ноября 2017 года. Крупнейший ТРЦ города с общей площадью около 300 000 м² и арендопригодной площадью около 152 000 м². В составе комплекса более 600 магазинов и брендов. Среди якорных операторов — олимпийский ледовый каток Champion Rink, детский парк Fanpekka, кинотеатр CGV, супермаркет OLE, крупный гастрокластер Food Member и флагманские форматы Nike и adidas. Комплекс спроектирован бюро Benoy и CapitaLand и признан лучшим новым торговым центром на MAPIC Awards 2018. Главный архитектурный элемент — рекордная крыша «Крылья Феникса» (более 36 000 м² из почти 7 000 изогнутых стеклянных элементов), крупнейшая в мире конструкция такого типа. Suzhou Center напрямую соединён пешеходными мостами с набережной озера Цзинцзиху, около 60 000 м² открытых озеленённых террас и прогулочных зон образуют городской парк. В комплексе регулярно работают временные поп-ап пространства брендов и проходят крупные выставочные проекты. 🔗 Программа тура: https://t.me/rcscnew/9565 Контакт для связи: +79258794359 Ирина Шинкевич Телеграм / ВКонтакте / Max / Сайт

Банки усиливают контроль за бизнесом Деньги перестали быть просто суммой в платёжке. Цифровизация изменила саму логику банковского контроля. Сегодня банк проверяет не только отдельный платеж, но и сам бизнес – кто клиент, чем занимается компания, откуда поступают деньги и зачем проводятся операции. В основе системы — закон 115-ФЗ, действующий с 2001 года. Логика ужесточения проста – банку дороже пропустить подозрительную операцию, чем ошибочно заблокировать добросовестного клиента. Поэтому при малейших подозрениях банк запрашивает документы, приостанавливает платеж или ограничивает обслуживание. Для бизнеса это оборачивается цепочкой последствий – кассовый разрыв, срыв расчетов с контрагентами, сокращение клиентской базы и падение выручки. Проблема в том, что этот ущерб наступает раньше, чем компания успевает доказать банку свою добросовестность. С 2022 года действует и система ЦБ «Знай своего клиента». Она распределяет компании и ИП по уровням риска. Если и банк, и регулятор относят клиента к высокой группе риска, ограничения могут дойти до полного прекращения операций по счету. Работать законно уже недостаточно. Это нужно уметь подтвердить. Стоит заранее собрать документы, которые доказывают реальную деятельность компании – договоры и закрывающие документы, переписку с контрагентами, сведения о сотрудниках и офисе, документы об источниках доходов, объяснение экономического смысла крупных или необычных операций. Нормативная грамотность становится таким же необходимым навыком, как работа с налогами, бухгалтерией и кредитами. Объем сомнительных операций в 2025 году снизился на 19%, до 72,6 млрд рублей. Но одновременно растет число претензий к банкам — за год их стало на 14,7% больше, а в I квартале 2026 года жалоб на отказы в проведении операций и ограничения дистанционного обслуживания стало на 45,2% больше, чем годом ранее. Телеграм / ВКонтакте / Max / Сайт

В районном центре «Место встречи Орион» открылся клуб «МосБильярд» – первый в Москве бильярдный клуб-комьюнити современного формата. На площади 934,7 м² разместились 26 столов. Предусмотрена VIP-зона для частных мероприятий.   Евгения Кузьминых, директор по управлению взаимоотношениями с арендаторами УК «Место встречи»:

Мы развиваем районные центры “Место встречи” как пространства для отдыха, встреч и досуга жителей. Открытие “МосБильярда” расширит спортивное и развлекательное предложение “Ориона” и даст посетителям больше возможностей проводить свободное время рядом с домом. Нам близка идея клуба, который объединяет людей вокруг общего увлечения и формирует сообщество единомышленников. Такие форматы помогают делать районные центры местом, куда хочется приходить регулярно и проводить больше времени

Александр Корда, управляющий партнер клуба «МосБильярд»: 

МосБильярд” – это клуб, где бильярд становится поводом для встречи. Мы собрали в одном пространстве всё, что нужно игроку любого уровня: 26 столов русской пирамиды и пула, школу для взрослых и детей, клубную лигу с рейтингом и еженедельные турниры с призовым фондом 50 000 рублей, бар и кухню. Нам было важно показать, что современный бильярд – это светло, красиво и по-домашнему: сюда приходят после работы, с друзьями, с семьёй и детьми. Наш слоган – “Твоё место для своих”, и мы приглашаем жителей района проверить его лично. Приходите с 7 сентября – на партию, в школу или просто посмотреть турнир. Уверены, вы захотите вернуться.

Телеграм / ВКонтакте / Max / Сайт

На Комсомольской площади в #Москве началось строительство нового торгово-гастрономического комплекса. Он появится на месте бывшего Московского железнодорожного агентства между Ленинградским и Ярославским вокзалами. Площадь комплекса составит около 18 000 м², здание будет шестиэтажным. В проекте предусмотрены торговые помещения, рестораны, фудкорт, зоны посадки, административные и технические помещения. На крыше появится эксплуатируемая кровля. Архитектурную концепцию разработало бюро Blank Architects. В оформлении фасадов предусмотрены металл, стекло, вертикальные элементы и красные акценты, отсылающие к железнодорожной истории места. Также запланирован медиаэкран. Инвестор проекта – компания «Городская среда». Завершить строительство и открыть комплекс планируют к концу 2028 года. Телеграм / ВКонтакте / Max / Сайт

🗡Девелопер-тур в Грозный 9–10 сентября — девелопер-тур «Масштаб Регион. Грозный». Два дня, чтобы увидеть рынок коммерческой недвижимости Чечни изнутри и посмотреть на город, который ломает стереотипы. ⏺Спикеры и программа: https://t.me/rcscnew/9534 ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ 😃 Бизнес-тур в Китай 28 октября – 5 ноября 2026 «Золотой треугольник. Шанхай •Ханчжоу •Сучжоу» ⏺Программа: https://t.me/rcscnew/9565 Телеграм / ВКонтакте / Max / Сайт

Китайский спортивный бренд ANTA открыл первый магазин в Барнауле 4 сентября в ТРЦ «GALAXY» открылся первый в Барнауле магазин ANTA. В ассортименте представлены спортивная одежда, обувь и экипировка бренда. Телеграм / ВКонтакте / Max / Сайт

Продукты в структуре расходов посетителей российских ТЦ в 2–2,5 раза опережают маркетплейсы УК «САМПА» изучила структуру расходов посетителей крупных ТРЦ с GLA 50+ тыс. м² в Европейской части России и Московской агломерации. Исследование показывает, что на маркетплейсы приходится около 10% ежемесячного бюджета покупателей, тогда как продукты питания занимают 20% расходов в Москве и МО и 24% в регионах. Около 6% бюджета посетители ТРЦ тратят в ресторанах и кафе, ещё 9-11% — на путешествия и транспорт. При этом наиболее уязвимыми к влиянию e-commerce остаются непродуктовый ритейл и fashion. Мария Дорохова, коммерческий директор УК «САМПА»:

От 55 до 65 % потребительских расходов приходится на категории товаров и услуг, привязанных к инфраструктуре торговых центров. Это предопределяет необходимость дальнейшей адаптации классических моллов к современным запросам аудитории. Крупные объекты при грамотном управлении способны выдерживать конкуренцию за счёт несравненно более богатого функционала — они становятся общественными пространствами, в отличие от пунктов выдачи.

Источник пресс-релиз Телеграм / ВКонтакте / Max / Сайт

15 сентября состоится вебинар «За цифрами продаж: как детализация помогает увидеть больше. Практика наших клиентов». 📣 Одним из спикеров выступит Лариса Абдрашитова, руководитель направления по развитию и наполнению объектов MARKET LINER. Российский эксперт-практик и признанный лидер в сфере ресторанного бизнеса и коммерческого девелопмента. 📊 На вебинаре Лариса разберет реальный кейс: как детализация данных о товарообороте арендаторов помогла заметить отклонение у одного из них и довести ситуацию до результата - от первого сигнала в цифрах до конкретных действий на объекте. Своим опытом также поделятся представители из аэропорта и ТЦ, а вместе мы обсудим, как разным объектам работать с данными в период нестабильности. Участие бесплатное. Встречаемся 15 сентября в 11:00 (по МСК). 👉 Регистрация: ссылка Важно: запись вебинара не предусмотрена. До встречи в онлайне! ❤️

С•МОЛЛ•ТОЛК. Итоги 3 сентября в Москве прошёл ежегодный деловой завтрак С•МОЛЛ•ТОЛК «Территория маркетинга» – открытая дискуссия, посвящённая роли маркетинга в торговых центрах и месту искусственного интеллекта в его повседневной работе. Модераторами выступили Александра Бартель, основатель маркетингового агентства «Облако Бартель», и Вячеслав Кацегоров, управляющий партнёр компании «Магазин Магазинов». В обсуждении приняли участие Юрий Нарвин (DUGA® Real Estate Branding, «Молния»), Лана Баду (Fish&Fish), Ксения Аксёнова («Нью Иммо Сервисиз», холдинг Union Group), Артём Соколовский («Инициум»), Ульяна-София Короткова (DUGA® Vision) и Артур Акбаров (RENTU). Разговор охватил несколько тем: роль маркетинга в современном торговом центре и критерии оценки его эффективности, границы применения ИИ в повседневных задачах, целесообразность ИИ-аудита как инструмента для оценки реального эффекта от технологии в компании, а также конкретные практические решения, которые можно внедрить уже сейчас. Артём Соколовский, ведущий маркетолог «Инициум», обратил внимание на масштаб общественного интереса к теме:

Давно не появлялось чего-то, что было бы настолько интересно людям совершенно разных возрастов и профессий. Наверное, последний такой бум пришёлся на соцсети. Есть ощущение, что все уже давно ждали какой-то универсальной полезной новинки, меняющей привычный уклад жизни. И сейчас просто наслаждаются своей причастностью к этому глобальному крутому процессу.

Александра Бартель отметила:

Проведённый среди участников опрос показал: запрос на функциональность ИИ со стороны маркетинга оказался выше ожидаемого. По её словам, технология действительно ускоряет процессы, но за качество результата по-прежнему отвечает человек — в частности, среди инструментов, снимающих рутину, участники выделили запись совещаний с автоматическим составлением резюме и создание макетов и их элементов; при этом авторское право на результат сохраняется за автором при условии внесённых им доработок.

Ксения Аксёнова обозначила проблему восприятия технологии в отрасли:

Мне кажется, мы имеем полярную ситуацию: часть людей не понимает, что такое ИИ и с чем его едят, а вторая часть верит в его всесильность и считает, что это не инструмент, а именно таблетка. Но, к сожалению, таблетки в нашей жизни не бывает, а ИИ — это просто классный, новый, достаточно многофункциональный инструмент, которым надо и можно уметь пользоваться.

Ульяна-София Короткова предложила практический формат работы с темой:

собрать реальные рутинные задачи участников рынка, совместно проанализировать их, выделить повторяющиеся сценарии и на этой основе провести мастер-класс с конкретными вариантами решения через ИИ.

Вячеслав Кацегоров развил тему в сторону отраслевого признания результатов, предложив

сформировать отдельную премию по ИИ, где компании могли бы делиться достижениями по внедрению технологии в торговых центрах с конкретными результатами — это, по его мнению, помогло бы привлечь больше внимания к теме и дало бы участникам рынка примерить подобные кейсы на себя.

Подводя итог дискуссии, Александра Бартель выразила надежду, что критическое мышление и профессионализм экспертов не дадут ИИ навредить бизнесу, а позволят удержать технологию под контролем и сделать её полезным инструментом. Благодарим наших партнёров: ⏺ DDX Fitness — официальный партнёр ⏺ «Аренда ТРК» — главный информационный партнёр ⏺ «Инициум» — технологический партнёр ⏺ СИЧКАР Групп — креативный партнёр ⏺ «Росинтер Ресторанс» — партнёр Информационные партнёры: ⏺ «Магазин Магазинов» ⏺ «Облако Бартель» ⏺  Focus Technologies ⏺ «Мастерская Аренды» Телеграм / ВКонтакте / Max / Сайт

В ТРЦ «Планета» #Уфа открылся первый в городе STARS COFFEE В меню представлен весь спектр кофейных напитков. STARS COFFEE — сеть кофеен, появившаяся в 2022 году после ухода бренда Starbucks с российского рынка и позиционирующаяся себя как преемника Starbucks в России. Телеграм / ВКонтакте / Max / Сайт

ТРЦ «Бутово Молл» #Москва в год своего десятилетия начинает программу качественного обновления. Стратегию развития объекта разрабатывает компания «Магазин Магазинов», сопровождающая ТРЦ с момента открытия. На первом этапе команда проведёт анализ аудитории, tenant mix и потенциала роста объекта. Отдельное направление – сценарии нового использования минус второго уровня паркинга. Сегодня в «Бутово Молл» работают более 200 магазинов, а в зоне охвата ТРЦ проживает свыше 400 тысяч человек. Дмитрий Бурлов, генеральный директор и управляющий партнер компании «Магазин Магазинов», вице-президент РСТЦ:

Мы сопровождаем «Бутово Мол» с момента открытия и видим его огромный запас прочности: здесь сильный пул арендаторов и управляемая ротация. Но главное – это уникальное местоположение объекта. Благодаря развитию Новой Москвы и включению в новую городскую среду, аудитория ТРЦ постоянно растет, а сам торговый центр органично сочетает две роли: в будни он работает как районный формат для местных жителей, а в выходные притягивает огромную аудиторию ближайших районов, превращаясь в объект регионального масштаба. Именно поэтому мы начинаем работу с анализа данных: кто приходит сегодня, за чем именно, и как часто. Такой подход позволяет точно понять – что нужно объекту для развития, а что стоит сохранить неизменным.

Ксения Бельская, генеральный директор ТРЦ «Бутово Молл»:

Десять лет – это возраст, когда объект уже доказал свою состоятельность, но обладает значительным запасом для роста. Наша цель – не реагировать на изменения рынка постфактум, а опережать их. Мы видим «Бутово Молл» как пространство, которое продолжает оставаться актуальным для жителей района и при этом открывает новые сценарии использования. Работа с экспертами, которые знают объект с первого дня, дает нам возможность принимать решения на основе реальных данных, а не предположений. Это принципиальный подход собственника.

Читать полностью ➡️пресс-релиз

2 сентября Spirit Fitness открыл новый двухэтажный фитнес-клуб в ТРЦ «Краски» в Некрасовке #Москва Площадь клуба составляет почти 3 000 м². Это самый большой клуб сети по площади. Новый объект работает в обновлённом формате SPIRIT. На 3 этаже ТРЦ на площади 880 м² расположены входная группа, ресепшн и раздевалки. Ещё более 2 000 м² в мансарде занимает тренировочное пространство с видом на окрестности. В клубе установлено современное оборудование, оборудованы просторные тренировочные зоны и представлено более 15 направлений групповых программ. Телеграм / ВКонтакте / Max / Сайт