Бизнес-клуб Эволюция

От теории к практике: погружаемся в бизнес с ЭВОЛЮЦИЕЙ Дорогие друзья и резиденты клуба ЭВОЛЮЦИЯ! С радостью объявляем о продолжении замечательной традиции - бизнес-туризма!

Почему стоит прийти? 🌟Игра построена на реальных кейсах мировых компаний. 🌟Вы получите не менее 15 гипотез для проверки. 🌟Получите обратную связь о воронке продаж от опытных предпринимателей. 🌟Узнаете, что происходит в других бизнесах. 🌟Сможете поработать в команде единомышленников. Как это работает? ⚡Вы будете решать задачи, связанные с продажами и маркетингом ⚡будете использовать свои знания и опыт, чтобы найти наилучшее решение ⚡будете учиться на ошибках и успехах других участников. Кто может участвовать? Предприниматели, руководители, маркетологи и менеджеры по продажам. А также те, кто хочет стать предпринимателем или улучшить свои навыки в продажах и маркетинге. Игра состоится 31 ИЮЛЯ в 19:00. Место проведения будет выбрано в зависимости от количества участников. Сколько стоит? Для резидентов клуба вход бесплатный. Для гостей стоимость участия составляет 2000 рублей. Ведущая игры: Татьяна Кулешова 31 июля (среда) Настольная игра «Бегущий по воронке» 🕗 19:00 Регистрация ➡️ https://forms.gle/BwcQi6acRVsTuZwT9 Не упустите возможность улучшить свой бизнес и получить новые знания!

Хотите улучшить свой бизнес и увеличить продажи? Тогда приглашаем вас на бизнес-игру «Бегущий по воронке»! Это уникальная игра, которая поможет вам лучше понять процесс продаж и маркетинга. Вы узнаете, как построить эффективную воронку продаж и привлечь больше клиентов. 31 июля (среда) Настольная игра «Бегущий по воронке» 🕗 19:00 Регистрация ➡️ https://forms.gle/BwcQi6acRVsTuZwT9

Нейросети - волшебство совсем рядом и мы можем его творить! Вчера в клубе состоялся мастер-класс по нейросетям и их применению в бизнесе от нашего резидента Марка Феоктистова. Марк подсветил возможности использования нейросетей в аналитике, создании маркетинговых кампаний и решении актуальных задач. Тема увлекающая. Наши резиденты и гости разделились: кто-то уже активно применяет нейросети, но не в бизнесе, а в формировании контента, а кто-то открыл для себя новый безграничный мир! Но, все участники сошлись на одном: нейросети инструмент, который нужно осваивать - перспективы шикарные! П.С. Благодарим наших дорогих Точка кипения Тула за гостеприимство и создание прекрасной рабочей атмосферы в жаркий день 🩷

Открываем новую рубрику: Советы от наших резидентов. #совет начинающему предпринимателю сегодня #Совет от нашего резидента Елены Гришиной @lena_lena2307 #ЭВОЛЮЦИЯ #предпринимателембыть! #бизнесклуб #Тула #делайбизнес

В рамках резидентской программы, в этот четверг, в клубе состоится мастер-класс «Нейросети: От любопытства к конкурентному преимуществу»! Вы не резидент, но хотите познакомиться с клубом и побывать на мастер-классе? А мы готовы пригласить Вас 🌟🌟🌟 -> проходите регистрацию! Дата: 18 июля Время: 16:00 Место: Точка кипения Спикер: Марк Феоктистов — предприниматель и юрист, резидент Бизнес клуба ЭВОЛЮЦИЯ 🌟 Марк обладает практическим опытом в применении нейросетей и искусственного интеллекта в бизнесе. О мероприятии: На мастер-классе вы получите возможность узнать об основах нейросетей и их практическом применении в бизнесе. Мы обсудим: • Что такое нейросети и как они работают. • Примеры использования нейросетей в различных отраслях. • Как искусственный интеллект помогает компаниям повышать прибыль и улучшать продукты. • Практические советы по внедрению нейросетей в ваш бизнес. Получите конкурентное преимущество на рынке! Регистрация ➡️ https://forms.gle/NsxArnvGYUWu71pm7 Ждём всех!

Как реализовать? 1️⃣Создайте ценности организации -> донесите их до каждого сотрудника, на каком уровне он бы не находился. 2️⃣Все в команде должны понимать свои роли и представлять, кто за что отвечает. Это позволит согласовать идеи всех участников с видением вашей компании. 3️⃣Регулярно проводите обсуждения со сверкой идей. Выделяйте процессы, которые помогут реализовать видение организации на регулярной основе. 4️⃣Меняйте решения, если того требуют условия. 5️⃣Качественно доносите до сотрудников особенности решений и новые планы. Модель органического планирования позволяет сделать стратегическое планирование непрерывным процессом, развивающимся вместе с организацией.

Третий пост из серии о моделях планирования в бизнесе 3️⃣ Органическое планирование Модель органического планирования часто называют моделью самоорганизации. Использование этой модели требует от руководителя терпения 😁 Модель идеальна для 🌟 крупных организаций, которые имеют запас ресурсности и могут себе позволить не спешить 🌟компаний с натуралистическим и органичным подходом к планированию, основанном на общих ценностях, коммуникации и совместном анализе и принятии решений 🌟компаний с глубоким видением своей позиции на рынке Идеалогия модели: Есть только процесс непрерывного развития. Цели это маленькие пункты на линии совершенствования. Ценности модели: Обучение и рост, которые отвечают меняющимся требованиям. Гибкая и адаптивная модель полезна организациям, работающим в динамичной среде, где трудно достичь предсказуемых результатов.

В прошедший четверг встреча резидентов бизнес-клуба ЭВОЛЮЦИЯ проходила в центре города, на самом берегу Упы. Под яркий закат самые смелые поделились историями своих провалов в бизнесе, случаями неудач и тем, как из этого выкарабкивались. Слушая истории одноклубников рождались слова поддержки, удивление и радость, за силу, смелость и бойцовский дух! Спасибо за встречу, друзья! П.С. Мы ждём новых резидентов в нашем клубе, если Вы предприниматель, Вам интересно и хочется общаться и делиться опытом - заполняйте анкету ➡️ https://forms.gle/99rVayuD83XVee9D9

Приводим несколько цитат и даём ссылку на полный материал, почитайте, оно того стоит! "Почему именно в последние годы социальные клубы стали незаменимым инструментом?... Все изменилось в марте 2020 года. С наступлением пандемии и карантина у нас возникла острая потребность в честной информации от коллег и взаимной поддержке. На волне общей тревоги и общих проблем чаты стали быстро превращаться в оперативные штабы. Мы доставали друг другу лекарства и маски, помогали разобраться в новых правилах, запретах и льготах. Становлению сообществ помогло и взросление российского бизнеса. Мы поняли, что вместе бороться с трудностями легче, чем поодиночке..." "... По-моему, участие в любом сообществе, если это не преступное сообщество, приносит пользу, но, чтобы польза была максимальна, разберитесь, что нужно именно вам..." "...Но прежде всего ответьте самому себе на важный вопрос: готов ли я помогать своим новым друзьям? Социальные клубы — это не улица с односторонним движением. Если вы ищете совета и поддержки, то точно так же другие члены сообщества ждут помощи и поддержки от вас..." Статья полностью ➡️ https://www.forbes.ru/mneniya/515664-probuzdenie-sily-kak-biznesmeny-naucilis-druzit-i-pocemu-eto-delaet-ih-sil-nee?utm_source=forbes&utm_campaign=lnews

На сайте Forbes вышла замечательная статья о современных бизнес-сообществах, автор - удивительный Максим Валецкий, сооснователь Mr.Doors и эксперт Forbes for Business.

2️⃣ Сценарная модель планирования в бизнесе Сценарная модель будет эффективна тогда, когда необходимо учитывать влияние внешних факторов. К их числу можно отнести любые изменения в государстве, демографии или экономике. Модель идеальна для: Компаний, которые хотят определить стратегические проблемы и цели, зависящие от внешних условий Плюсы: При общей работе команды над поставленной проблематикой происходит изучение внешних условий, тренировка прогнозирования, что позволяет найти дополнительные бреши во внутренних факторах. Как реализовать? Инструкция ⬇️⬇️⬇️ 1️⃣Определить внешние фак , влияющие на бизнес 2️⃣Представить наихудший сценарий, который может сложиться при влиянии этих факторов 3️⃣Определить и обсудить два дополнительных гипотетических сценария: наилучший и средний 4️⃣Состав потенциальные стратегии или решения -> провести мозговой штурм: зафиксировать как организация может отреагировать на каждый вариант. 5️⃣Выбрать вероятный сценарий и наиболее разумную стратегию. 6️⃣Посоветоваться с командой: какой из трех сценариев наиболее вероятен в ближайшее время? Как мы отреагируем? Внимание !!! Модель применима при наличии основной стратегии.

Продолжаем делиться полезной информацией 🌟🌟🌟 Сегодня о сценарной модели стратегирования ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️

Друзья, всем привет! Этим летом мы предлагаем новый формат встреч, который позволит вам насладиться прекрасным утром в компании успешных предпринимателей нашего города. Каждую неделю, по вторникам, мы встречаемся у памятника Вересаеву в 7:30 утра, чтобы начать наш день с приятной прогулки по парку и продолжаем наше общение за вкусным завтраком. Во время наших встреч мы обсуждаем актуальные вопросы, делимся опытом и просто наслаждаемся общением. На наш взгляд, это отличная возможность расширить свой круг знакомств в бизнес-среде Тулы. Если вы действующий предприниматель и вам интересен такой формат, пожалуйста, напишите нам личное сообщение и присоединитесь! До встречи на бизнес-прогулках и бизнес-завтраках с клубом ЭВОЛЮЦИЯ этим летом!

Предел текучести в бизнесе: путь к успеху 🌟 Предприниматель прикладывает множество сил, делает несчётное число попыток, начинает сначала, преодолевает сложности ... порой бросает проект, не дождавшись момента, когда всё начинает идти легко. В бизнесе, как и в металлах, существует свой "предел текучести". Что такое предел текучести? Предел текучести — свойство металла, описывающее момент, когда он начинает гнуться или деформироваться под нагрузкой. В бизнесе этот термин применим к моменту, когда, после долгих усилий и напряжения, процесс начинает идти легче и быстрее. Я призываю предпринимателей набраться сил и помнить, что у каждого в жизни бывают сложности. Победителем становится тот, кто не перестаёт пробовать и делать новые попытки. Достигнув "предела текучести", вы обнаружите, что усилия начинают приносить плоды, и всё, что казалось невозможным, становится достижимым. Не сдавайтесь, продолжайте двигаться вперёд, и вы обязательно достигнете успеха!

Наши резиденты побывали 5️⃣ ИЮЛЯ на деловой игре «БИЗНЕС ПРАКТИКА: 6 игр на прокачку предпринимательских навыков» и остались довольны! Бизнес-игры это отличный инструмент для погружения и проработку задач в своём бизнесе. Благодарим Центр Мой бизнес | Тульская область и тренеров! А наши резиденты активны и умеют использовать разные инструменты в бизнесе, а то, что пока не умеют - осваивают. Ведь учиться и развиваться в современном мире жизненно важно, а изучать новое вместе приятнее!

1️⃣ Базовая модель Плюсы: возможность сформировать понимание, цели и ценности компании. +++ Помогает выстроить пошаговый план достижения целей, отслеживания прогресса и решения возникающих проблем. Модель идеальна для : 🌟Малых предприятий или организаций 🌟Компаний с небольшим или нулевым опытом стратегического планирования 🌟Организаций с ограниченными ресурсами Как реализовать? Собрали инструкцию для Вас! ➡️ 1️⃣ Нужна команда для мозгового штурма: разрабатываем формулировку миссии компании – понятную для всех. 2️⃣ Ставим бизнес-цели: достижимые! -> производительность и мотивация команды повысятся 3️⃣ Прописываем этапы по целям: долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные цели. 4️⃣ Составляем план действий -> активно, командой -> так легче поддерживать мотивацию и идти по намеченному пути. 5️⃣ С определенной периодичностью собирайтесь анализа движения по плану -> вносите изменения и отмечайте успехи. Модель идеальна для : 🌟Малых предприятий или организаций 🌟Компаний с небольшим или нулевым опытом стратегического планирования 🌟Организаций с ограниченными ресурсами Базовая модель великолепна на старте и в начале формирования команды. Хотя, многие живут в этой парадигме десятилетия, и, весьма успешно. В следующем посте о Сценарном подходе в бизнес-стратегиях.

В клубе часто обсуждаем стратегии ведения бизнеса. У кого-то всё продумано и выверено, а кто-то реагирует на новые обстоятельства и постоянно в потоке подстраивания. В серии постов хотим подсветить модели планирования в бизнесе. Это интересно и полезно ⬇️⬇️⬇️

5️⃣ ИЮЛЯ Центр Мой бизнес | Тульская область проводит полезную игру для предпринимателей! Деловая игра «БИЗНЕС ПРАКТИКА: 6 игр на прокачку предпринимательских навыков», которая состоится 5 июля 2024 года с 11:00 до 15:00 в г. Тула, ул. Кирова, д.135/1 (Центр «Мой Бизнес»). Давайте сходим вместе ➡️ https://docs.google.com/forms/d/1npLeQwf… Вы сможете: -Провести анализ внешней среды и определение факторов, влияющих на рынок и компанию. — Выбрать стратегии компании в условиях риска и неопределенности — Прогнозировать тренды — Оценивать риски и разрабатывать меры по управлению ими — Создать план действий и сделать мониторинг выполнения стратегии Ведущие: 😎Семёнов Сергей Лучший бизнес-тренер 2019-2024 годов по версии журнала «Управление персоналом» (top-personal.ru) и национальной премии «Капитаны российского бизнеса». Лектор Российского общества «Знание». 😎Чубенко Юрий Развивал «с нуля» отделы продаж «Amadeus Family», выводил компанию в число лидеров. Бизнес-тренер с 10 летним опытом работы, в т.ч. с федеральными компаниями, бизнес-консультант.