Новые города
Официальный канал «Новые города» Глобального университета Силы Сообществ и МФТИ Код регистрации в Роскомнадзоре: 5685901900
Show more📈 Analytical overview of Telegram channel Новые города
Channel Новые города (@gorodabuduschego) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 10 713 subscribers, ranking 18 478 in the Education category and 60 513 in the Russia region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 10 713 subscribers.
According to the latest data from 10 July, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by -76 over the last 30 days and by -2 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 0%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects N/A% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 0 views. Within the first day, a publication typically gains 0 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 0.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as физтех, девелопер, трансформация, модуль, управленец.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“Официальный канал «Новые города» Глобального университета Силы Сообществ и МФТИ
Код регистрации в Роскомнадзоре: 5685901900”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 11 July, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Education category.
Инвестиция в наше «завтра» начинается с городов и с людей, которые готовы влиять на их развитие.Программа реализуется при грантовой поддержке Рыбаков Фонда и патронате предпринимателей и бизнес-сообщества. ▶️ Если вы хотите стать частью программы, проявить инициативу или стать меценатом своего города, свяжитесь с командой проекта.
«Более ста лет назад Альфонс Леонович Шанявский, заработав капитал на промышленности, связанной с пушниной и добычей золота, решил основать Московский городской народный университет. В его стенах каждый, кто желал учиться и имел к этому склонность, даже не имея необходимых документов, мог стать вольнослушателем, что было новым подходом к образованию для того времени. Так, люди получали доступ к самому ценному — знаниям. Это и есть то, что вдохновляет нас», — заявил Игорь Владимирович Рыбаков, анонсируя новый виток эволюции нашего образования.Сегодня университет развивается благодаря современным меценатам, верящим, что настоящее образование — не привилегия, а естественное право человека. ➡️ через подходы Живого образования мы будем продолжать растить ещё больше архитекторов сред ➡️ снимаем формальные барьеры, формируем программы из запросов слушателей и приглашаем учёных и практиков делиться актуальным знанием ➡️ сохраняем код преемственности, заложенный А. Л. Шанявским и его Московским городским университетом Спасибо, что вы с нами, впереди самое интересное!🤍
Это амбициозный проект стоимостью около $32 млрд, задуманный как «зеленый» и экологичный мегаполис, который должен сбалансировать развитие страны, хотя строительство идет в джунглях, вызывая вопросы у экологов. Подробнее — в карточках.↗️Мы разобрали этот проект как живой процесс, в котором уже можно видеть последствия решений, компромиссы и реальные сценарии развития.На программе «Новые города» подобные проекты становятся рабочим материалом. Наша цель — подготовить лидеров, способных проектировать территориальные изменения, где среда становится продолжением человеческих ценностей. Предзапись на третий поток программы уже открыта. 🔥
Активные противоаварийные работы и расчистка территории начались только весной 2023 года, спустя более 65 лет эксплуатации в качестве хозяйственных помещений и офисов.➡️ 450 участников, 7 региональных кейсов, баттл экспертов по инвестициям ➡️ 147 инвесторов в историческую недвижимость и несколько контрактов, подписанных прямо на площадке Марина Смоляренко, руководитель программы «Новые города» , выступила в первый день форума в качестве спикера.
«Любой проект территориального развития — это синергия бизнеса, власти и городского сообщества. Долгострой требует сердца и вовлеченности: туда идут с душой на всю жизнь, горят идеей и связывают с проектом свои силы. Только через такую отдачу проекты приносят результат, который действительно меняет города, людей и экономику.»
Анастасия Грушецкая
, организатор форума и соучредитель агентства «Центр капитализации наследия», отметила: «Реставрировать в одиночку не работает. Объединяются органы власти, общественные организации и бизнес — и тогда случается волшебство»➡️ Министр культуры Российской Федерации Ольга Любимова назвала форум ключевой площадкой для консолидации усилий государства, бизнеса и общества. Превратить историческое наследие в драйвер экономики города — одна из задач программы «Новые города». Открыта предзапись на 3-й поток. ➡️ Подробнее о программе
«Доступное наследие: как небольшие исторические дома становятся точками роста для частных инвесторов и локальных сообществ». Модератор — Александр Ивакин, управляющий партнёр проекта «ДАЛЬ».➡️ В дискуссии примет участие Марина Смоляренко, руководитель программы «Новые города».
Её позиция опирается на практику программы, где регулярно разбираются кейсы исторических объектов: городская и сельская застройка, купеческие дома, флигели — проекты со сложными ограничениями и необходимостью баланса интересов инвесторов, муниципалитетов и сообществ. Нам важно говорить о практике — о том, как эти проекты разбираются, оцениваются и собираются в рабочие модели в образовательном и проектном контуре, чтобы давать студентам прикладную пользу и понятные инструменты.Если вы рассматриваете участие в третьем, мартовском потоке программы «Новые города», и будете на форуме — подходите познакомиться лично. Мы с радостью расскажем о логике программы, формате обучения и возможностях для вашего проекта, ответим на вопросы и обсудим, как именно ваш замысел может получить развитие в рамках следующего набора. Будем рады живому разговору и новым встречам.
В середине XX века будущее рисовали с размахом и верой в прогресс.Лифт в космос, город-плотина, поселения на орбите Венеры и другое — собрали открытки тех времён в карточки. ↗️ Они передают не столько фантазии, сколько способ мышления — стремление смотреть дальше и проектировать на годы вперёд. Сегодня мы осознанно продолжаем делать то же самое: работать с городской средой, смыслами и решениями, которые будут жить поколениями. Именно этому посвящена программа «Новые города» Глобального университета Рыбакова и МФТИ — практической работе с развитием территорий и долгосрочными изменениями. 🌏 Узнайте подробности у нашего специалиста — оставьте заявку на сайте.
По данным CORE.XP, около 67% строящихся торговых центров в России перенесли открытие на 2026 год. По итогам 2025 года прогнозировалось, что в регионах будет введено 193 тыс. кв. м торговых площадей, в Москве — 221 тыс. кв. м, в Санкт-Петербурге — 107 тыс. кв. м. При этом более двух третей объектов приняли решение сместить запуск на следующий год. Для сравнения: в 2024 году в Санкт-Петербурге новые торговые центры не вводились, в регионах было сдано 235 тыс. кв. м, в Москве — 96 тыс. кв. м.В ответ на снижение трафика и рост онлайн-спроса формируется новый тип коммерческой недвижимости — сервисные хабы. Это компактные многофункциональные зоны площадью 80–200 кв. м, размещаемые на первых этажах ТЦ. По предварительным оценкам, они способны увеличить трафик на 10–15% и снизить логистические издержки маркетплейсов на 25–30%. В разработке моделей участвуют ключевые игроки рынка, такие как: Ozon, Wildberries, Lamoda, «Мегамаркет». ➡️ Формат сервис-хаба отражает смену логики управления объектом. Торговый центр всё чаще воспринимается как среда для последовательного решения повседневных задач — от бытовых и рабочих до семейного досуга, встреч и восстановления. В основе этой модели — продуманные сценарии использования и работа с качеством времени посетителя. ⭐ Для девелопера это переход к управлению жизненным циклом среды. ⭐ Для города — усиление локальных центров притяжения и более рациональное использование крупных объектов. ⭐ Для человека — цельный маршрут, в котором повседневные задачи естественно соединяются в одном пространстве. Именно такие сервис-хабы сохраняют актуальность на длинной дистанции, оставаясь созвучными образу жизни людей и логике развития города.
Эти обычаи предлагают туристам интерактивный опыт, позволяя не просто наблюдать, а стать частью действия, наполненного символами удачи, благополучия и нового начала.А какие новогодние традиции разных стран знаете вы?🎄
Устюг показал, что работа с идентичностью территории способна запустить развитие инфраструктуры, событийности и сервиса — без потери самобытности.Сегодня это круглогодичное туристическое направление, где экономика, рекреация и локальная культура работают в единой системе и поддерживают мощный поток гостей. 🎄🎄 Подробнее — в карточках↗️
За месяцы обучения сформировалась среда людей, говорящих на одном профессиональном языке. Сообщество, где понимают логику территориальных решений, чувствуют ответственность за масштаб и умеют работать с длинным горизонтом.Участники второго потока научились закладывать проекты рассчитанные на поколения. Строить замыслы, в которых соединяются стратегия, экономика, среда и человек — и именно поэтому они имеют шанс стать по-настоящему жизнеспособными. 🎉Поздравляем выпускников и благодарим за зрелость мышления, глубину диалога и ту интеллектуальную плотность, которая стала отличительной чертой этого потока. Поддержите выпускников реакциями под этим постом.🔥
Руслан подчеркнул: сообщество невозможно «управлять» в административном понимании. Его можно поддерживать, усиливать, помогать ему расти, создавая среду, в которой люди берут инициативу на себя. Именно это и позволяет территориям выходить на новый уровень, независимо от их исходной точки. Участники программы получили возможность задать вопросы — от стратегий запуска новых городских центров до ошибок, которые неизбежно возникают при создании сложных систем.Благодарим Руслана Шагалеева за беседу, которая стала ещё одной важной точкой роста для нашего сообщества единомышленников.
Особое внимание уделили созданию ценностных продуктов и смысловых активов на примере Иннополиса. Город, выстроенный как среда возможностей, формирует круг людей и партнёров, разделяющих его амбиции и готовых вносить вклад в развитие территории — от технологий до новых форм городской культуры.В рамках программы мы продолжаем разбирать лучшие российские и мировые кейсы, анализировать трансформацию территорий и формировать у участников системное мышление, необходимое для качественных территориальных преобразований.
«Подход к развитию территорий, в котором ключевым ресурсом становятся люди, смыслы и культура, а не только инфраструктура и экономика, позволяет создавать среду, где хочется жить поколениями», — подчеркнула Вероника.Заключительные занятия модуля сохраняют высокий уровень практической насыщенности, а в пятницу состоится выпускной второго потока, где студенты представят свои проекты и обсудят их внедрение в реальные городские пространства.
«Веселовка» – это отель, где каждый гость получает продуманные сценарии отдыха, позволяющие эмоционально и физически перезагрузиться в условиях привычного комфорта.Подробнее — в карточках ↗️ Если вам близка идея, что рост начинается там, где человек формирует среду — присоединяйтесь к сообществу, где знания становятся живыми системами, меняющими города и людей. Открыт набор на третий поток программы «Новые города».
