🌳Тимергалеева PROБизнес

32 года «Берёзке»! 💚 За это время менялись магазины, ассортимент, технологии, рынок. Но есть то, без чего никакой бизнес не сможет расти годами — люди! Именно команда каждый день встречает покупателей, решает сложные задачи, запускает новые проекты, поддерживает ритм компании и вместе с нами проходит через изменения. 💥 Поэтому на праздновании 32-летия для нас было особенно важно пригласить на сцену и отдельно поздравить тех, кто уже много лет идёт с «Берёзкой» рука об руку!

Девичник? Нет, начинаю отмечать свой юбилей в женском кругу ❤️🤍 13 человек вместе с капитаном - по цифрам все, как я люблю 🫶 Прогулка на катере + ужин в ресторане = идеальное комбо для успешных и красивых нас 😉

100 дней до приказа 😍

Себя не находят - себя создают ❤️ До дня рождения еще больше недели, а я уже принимаю подарки 🎁 Вот так поздравила меня моя тренер по танцам 💃

31 июля был прием граждан - приняла 6 человек по следующим вопросам: ✅ Ремонт дорог ✅ 2 вопроса по ЖКХ ✅ Про летний лагерь - распределение путевок ✅ Про платежи в садовом обществе ✅ Спортивная площадка во дворе

Хаос в бизнесе редко начинается с сотрудников 👉 чаще всего он начинается с собственника!

Команда всегда считывает ритм владельца

Если он работает рывками — так же начинает работать и компания.

На мастер-классе «Ритм компании» мы разбираем, как последовательно внедрять управленческие инструменты, чтобы в бизнесе появились порядок, ответственность и понятные правила работы. Инструмент за инструментом, без хаотичных изменений и попытки перестроить всё за один день. 📎Главный результат — компания, которая продолжает работать как часы, даже когда собственника нет рядом. 🔴5 августа состоится заключительная встреча мастер-класса. На ней поговорим о том, как оставить компанию на длительный период и продолжать контролировать её без постоянного присутствия. 💌 Все предыдущие эфиры сохранены и доступны в записи в чате участников. Вы сможете посмотреть их, выполнить домашние задания и последовательно внедрить инструменты в своём бизнесе. 🔴И самое важное: доступ в чат с другими предпринимателями и со мной сохранится и после окончания мастер-класса. Вы сможете продолжать общение, делиться результатами, задавать вопросы и возвращаться к материалам. Давайте вместе наладим ритм вашей компании 😉 ➡️ Запись — через отдел заботы

Завтра состоится уже третий Zoom-созвон мастер-класса «Ритм компании». И особенно ценно, что в группе собрались серьёзные предприниматели: производственники, крупные оптовики, владельцы смежных бизнесов. 👉 Наши встречи проходят не в формате сухой лекции. Это живой профессиональный диалог, где участники делятся своим опытом, задают вопросы, разбирают реальные ситуации и получают взгляд практика — человека, который сам каждый день находится у руля бизнеса. Мастер-класс даёт общее понимание системы «Ритм компании», а тем, кому важно глубже разобрать отдельные инструменты и внедрить их в своём бизнесе, доступны личные консультации. Присоединяйтесь к следующим встречам 😉 ➡️ Запись на мастер-класс через отдел заботы

Вот за такие сообщения я особенно люблю нашу работу на мастер-классе «Ритм компании» 🔥 Наш самый активный участник не просто посмотрел эфиры — он сразу начал внедрять инструменты: ✅ ежедневные вечерние отчёты, ✅ утренний запуск дня, ✅ работу с финансовыми фондами. Я очень горжусь результатами. За одну неделю он сделал огромный шаг и теперь может спокойно отдыхать — с чувством выполненного долга 😉 А впереди у нас ещё 2 встречи: 29 июля — как работать с сопротивлением команды и переводить возражения в ответственность. 5 августа — как оставить компанию на долгий период и продолжать управлять ею без постоянного присутствия. Присоединиться к мастер-классу ещё можно. Все записи предыдущих встреч сохранены в чате участников. 👉 Подробнее через ОТДЕЛ ЗАБОТЫ

Отпуск собственника — лучший тест системы управления. Можно долго говорить, что команда самостоятельная, процессы выстроены, а руководители понимают свои задачи. 👉 Но настоящая проверка начинается в тот момент, когда собственник уезжает и перестаёт быть главным диспетчером компании.

Когда в компании правильно настроен ритм, команда может работать без собственника не хуже, а иногда даже лучше!

Потому что людям приходится проявляться, принимать решения и отвечать за результат. Они перестают ждать указаний и включаются в работу по-настоящему 💪 Но просто уехать и «дать команде свободу» недостаточно. Сначала необходимо выстроить систему: ✅ понятные зоны ответственности, ✅ регулярные отчёты, ✅ контрольные цифры, ✅ порядок встреч и правила принятия решений. Именно этому посвящён мастер-класс «Ритм компании» 🔥 Мы разбираем, как построить бизнес, который продолжает стабильно работать, даже когда собственник отдыхает, занимается стратегией или несколько недель не находится рядом с командой. Больше отдыхайте. Дайте команде возможность проявиться. Но сначала запустите ритм своей компании! ➡️ Половина встреч уже позади - вы можете присоединиться сейчас, а пропущенные эфиры посмотреть в записи 📎 Подробнее об условиях участия можно узнать через отдел заботы

А с командой мы отметили День торговли еще неделю назад! Всей нашей большой и дружной командой «Берёзка» мы отправились 🏃‍♀️ на сплав по реке Илеть. Как это было - смотрите на видео 👆

Сегодня - День торговли, и я хочу поздравить всех, кто делает экономику живой и динамичной – нас, предпринимателей! 🔥 Мы с вами не просто продаём — мы создаём настроение, решаем проблемы, придумываем новое. Сколько сил, идей и души вложено в ваши магазины, сайты, витрины — знаем только мы с вами! 💰 Пусть ваш бизнес приносит не только прибыль, но и удовольствие от работы, благодарность клиентов и гордость за своё дело! С праздником, коллеги! 🎉

Доброе спортивное утро 💪 Полным ходом идет подготовка тела к главному событию августа! Кто догадался, к какому? 😉

Мы вчера строили дом. 🏠

Не в буквальном смысле. Мы строили систему, на которой держится сильный и устойчивый бизнес

👉 На второй встрече мастер-класса «Ритм компании» мы разобрали, как внедрять изменения так, чтобы они прижились "раз и навсегда", а не исчезли через неделю после очередного совещания. Участники получили пошаговую архитектуру внедрения: ✔️ с чего начинать, чтобы команда не сопротивлялась; ✔️ почему нельзя внедрять всё одновременно; ✔️ как выстроить систему по этапам: от ежедневных ритуалов до квартального управления; ✔️ в какой момент подключать мотивацию, конкурсы и корпоративные традиции, чтобы они действительно работали. Но, пожалуй, самой ценной частью встречи стали результаты самих участников. Многие уже начали внедрять инструменты после первого эфира: проводят утренние запуски дня, собирают вечерние отчёты, перестраивают работу команд. Мы разобрали их первые успехи, сложности и дали рекомендации, как двигаться дальше 💪 ‼️ Впереди ещё 2 встречи, на которых мы продолжим собирать работающую систему управления компанией. И хорошая новость для тех, кто только узнал о мастер-классе: присоединиться можно прямо сейчас 👇 Все записи первых двух эфиров уже сохранены и доступны в чате участников, поэтому вы ничего не потеряете и сможете пройти материал в удобном темпе, а затем присоединиться к следующим встречам вместе со всеми участниками 29 июля и 5 августа🔥 📎 Подробнее через отдел заботы

Коллеги, через 2 часа встречаемся на втором эфире мастер-класса «Ритм компании» 🔥 Тема встречи: «Архитектура внедрения “Раз и навсегда”» 👉 На первом эфире мы разобрали инструменты ритма компании. Сегодня будем говорить о самом важном: как внедрить их так, чтобы система не развалилась через неделю. На встрече поговорим: — почему ритм компании нельзя внедрить одним рывком; — с чего начинать, чтобы команда не саботировала изменения; — почему сначала нужен ежедневный пульс: утренний запуск и вечерний отчёт; — когда подключать еженедельную координацию, финансы и информационный центр; — почему квартальные программы нельзя запускать раньше времени; — как понять, что инструмент уже прижился и можно идти дальше; — почему праздники, конкурсы и мотивация работают только тогда, когда уже есть система. ➡️ В конце, как всегда, будет блок вопросов и домашнее задание — можно будет разобрать свои ситуации и получить практические рекомендации! Попасть к нам на эфир можно через отдел заботы 👉 присоединиться

Иногда бизнес проседает не из-за рынка, не из-за ассортимента и не из-за рекламы, а из-за одного человека внутри команды... 👉 Недавняя история из практики: магазин не выполняет выручку, в коллективе напряжение, директор пишет заявление на увольнение — сил больше нет. Начали разбираться глубже: процессы, товар, доставки, недостачи, атмосфера в команде. И оказалось, что весь коллектив раскачивал один человек! Когда этот фактор убрали, уже через две недели магазин начал выравниваться. Для собственника это важный сигнал - в бизнесе нельзя смотреть только на цифры. Нужно видеть, что происходит внутри команды, кто влияет на атмосферу, где ломается процесс и почему руководитель на месте не чувствует себя хозяином ситуации.

Директор магазина должен не просто «быть назначенным».

Он должен управлять обстановкой, командой, процессами и результатом.

Именно поэтому компании нужен ритм: * регулярные отчёты, * понятная ответственность, * контроль отклонений, * быстрая реакция на то, что мешает бизнесу зарабатывать. 🔥 На мастер-классе «Ритм компании» как раз разбираем, как выстроить такую систему управления, чтобы проблемы не копились месяцами, а становились видны вовремя. К нам еще можно присоединиться! 👉 Запись через отдел заботы — по ссылке

Контент, которого давно не было и то, по чему я сильно соскучилась - это утренние пробежки 😍 Перерыв был аж с зимы и вот наконец-то мы снова с боевом строю 💪