Бизнес как система📊| Павел Савельев
Open in Telegram
Блог о бизнесе в услугах. Предпринимателям и экспертам в услугах. Помогаю создать систему, которая приносить прогнозируемую прибыль В канале: кейсы, личный опыт в HR, маркетинге, построение команды и управлении без операционки Автор: @SavelevPavel
Show more499
Subscribers
No data24 hours
No data7 days
No data30 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
No data
Any problems? Please refresh the page or contact our support manager.
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
March '24
March '24
+20
in 0 channels
February '24
+13
in 0 channels
Get PRO
January '24
+16
in 0 channels
Get PRO
December '23
+27
in 0 channels
Get PRO
November '23
+60
in 4 channels
Get PRO
October '23
+120
in 6 channels
Get PRO
September '23
+42
in 0 channels
Get PRO
August '23
+23
in 0 channels
Get PRO
July '23
+49
in 0 channels
Get PRO
June '23
+15
in 0 channels
Get PRO
May '23
+21
in 0 channels
Get PRO
April '23
+53
in 0 channels
Get PRO
March '23
+206
in 0 channels
Get PRO
February '23
+23
in 0 channels
Get PRO
January '23
+14
in 0 channels
Get PRO
December '22
+286
in 0 channels
Get PRO
November '22
+43
in 0 channels
Get PRO
October '22
+357
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 31 March | 0 | |||
| 30 March | 0 | |||
| 29 March | +1 | |||
| 28 March | 0 | |||
| 27 March | 0 | |||
| 26 March | +1 | |||
| 25 March | +1 | |||
| 24 March | 0 | |||
| 23 March | 0 | |||
| 22 March | +2 | |||
| 21 March | 0 | |||
| 20 March | 0 | |||
| 19 March | +1 | |||
| 18 March | +1 | |||
| 17 March | 0 | |||
| 16 March | 0 | |||
| 15 March | 0 | |||
| 14 March | 0 | |||
| 13 March | 0 | |||
| 12 March | 0 | |||
| 11 March | 0 | |||
| 10 March | 0 | |||
| 09 March | 0 | |||
| 08 March | +1 | |||
| 07 March | +1 | |||
| 06 March | 0 | |||
| 05 March | +5 | |||
| 04 March | +6 | |||
| 03 March | 0 | |||
| 02 March | 0 | |||
| 01 March | 0 |
Channel Posts
| 2 |  No text... | 1 |
| 3 | Где блины, тут и мы 🥞
На днях в эвент агентстве «33 удовольствия» провели крутейшую масленицу для клиента в Москве. Все заслуги команды и слаженной работы.
Агентство праздников в марте показывает рост х1,5-х1,7 с опережением на 17 марта от предыдущего месяца.
Расширением узкого горлышко было:
1)до обучение менеджера активной анимации;
2) дали больше свободы руководителю отдела мастер классов.
3) трафик на 8 марта и масленицу. Быстрая отработка заявок
Осторожно! Видео может вызвать страстное желание пойти жарить блины 😁
Как думаете, сколько стоила организация этот праздника для нашего клиента? Пишите в комментариях 👇 | 89 |
| 4 |  Весь мир - театр, а люди в нем - актёры 🎭
Зал done ☑️ | 128 |
| 5 | Новости со студии актерского мастерства
1) План:
поиск и заезд в помещение, окончание ремонта – 01.02
Факт:
заезжаем в помещение 03.03
2) План:
запуск первых продаж. 400 тыс чистыми в кассе – 17.02
Факт:
запустили первые продажи 08.02.
Чистыми в кассе закрыли 100 тыс рублей
3) План: найм управляющего, переезд в следующий город и удаленное управление – 01.03
Факт: завершили собеседования управляющего и 1/3 штата. Перенос дедлайн на 31.03 по укомплектовке команды.
План по открытию 5 городов в этом году еще успеваем реализовать, т.к понятны точки масштабирования и фин модель оправдывает.
Новости по праздничному агенству «33 удовольствия» и роли эдвайзера в компании Руслана
Факты:
1) Выполнили план на 72% по ДДС.
2) Закрыли позицию шефа анимации(руководитель отдела производства) и руководителя в отдел мастер классов
3) Наняли и уволили HR (узкое горлышко, которое мешало мастабироваться и выполнить план на 100%)
4) делегировали процесс написания регламентов и инструкций по введению в должность наставников аниматоров
5) наняли 1 из 3 менеджеров в ОП.
План:
1) утвердили рост выручки х3 к июню за счет обучения менеджеров ОП
2) ускорить найм до 3-4 менеджеров в ОП каждый месяц
3) запуск трафика на отдел активной анимации
4) внедрение отдела контроля качества(ОКК), отдела работы с доходами и расходами(ассистент), РОПа
Какие у вас новости с начала этого года? Лично я немного утонул в процессах, но это во благо светлого будущего😁 | 178 |
| 6 | Проще нанять ЧЕЛОВЕКА
и дать ему знания,
Чем нанять того,
кто обладает знаниями,
и сделать из него ЧЕЛОВЕКА.
Ицхак Адизес | 172 |
| 7 | Сегодня первая продажа в школе актерского и подписанный договор аренды.
Принимаю поздравления 🍾🥳 | 179 |
| 8 | +2 Эдвайзер. Ч.2.
Пока мы активно занимаемся открытие школы актерского мастерства, где есть что рассказать: от факапов с помещением до первых побед с командой и запуском пробных уроков.
Параллельно с ребятами из Event работаю в роли эдвайзера уже около 2х недель.
С первых дней мы сразу нашли узкое горлышко. Догадались? Текучка кадров.
В компании есть отдел производства(анимации). Суть работы отдела – обеспечить, чтобы аниматоры выходили на работу вовремя и проводили праздники, согласно регламентам компании.
Т.е в ресторан на пт, сб и вс приходит наш аниматора(бебиситтер) и играет в детской комнате с детьми гостей.
Еще глубже в проблемы самого отдела: аниматоры опаздывают, нет постоянного и заинтересованного руководителя, не формируется постоянная команда, не проводится обучение аниматоров.
Отдел продаж может продавать в 3 раза больше, но некому в команде обеспечить качественное оказание услуги.
В общем, новый статус и опыт. Поделюсь чуть позже результатами, как устраним несколько узких горлышек и как это отобразилось на выручке.
Кстати, на февраль месяц есть 2 места на личное наставничество. Если тебе интересно узнать, как нанять сильную команду с помощью которой ты можешь вырасти минимум в 2 раза. Поставьте в комментариях «+».
_______________________
П.С. Для коллекции оставлю несколько фото аниматоров, которые познали Дзен на рабочем месте😁 | 188 |
| 9 | Эдвайзер🧑💻
На одном из Сочинских бизнес-завтраков познакомился с коучем Русланом. В ходе дальнейшего общения, Руслан поделился, что у него есть своё праздничное Event агентство в Москве. Мы начали общаться.
Мы снова встретились в Екатеринбурге. После моего выступления на одном из мероприятий Руслан подошел и сделал интересно предложение.
Суть предложения – выкупить долю в компании. Руслана очень зацепила идея роста компании через построение сильной команды.
Я решил модернизировать предложение и предложил стать эдвайзером.
Эдвайзер - это специалист в узкой области, которого приглашают в компанию для консультирования. На этом этапе можно сказать, что я консультант, который еще не стал партнером. При достижении определенного KPI, эдвайзер получает долю в компании.
Я стратег и мыслю долгосрочно. Поэтому не всегда в моменте для меня выгодно взять деньги. Это тот самый момент.
Предложение мне стало интересным, т.к посмотрел цифры компании, изучил всю аналитику. Ребята на рынке более 10 лет, занимаются b2b сектором, есть постоянные клиенты, такие как Чайхона №1, Про Хинкали и другие крупные рестораны г. Москвы.
Как думаете, какие
«узкие горлышки» уже нашли в компании, которые мешают росту и развитию? | 158 |
| 10 | Из теплого Сочи в...
1-я новость. Сейчас нахожусь в Екатеринбурге, долго держал вас в неведении по новому направлению.
Решил продолжать реализовываться в сфере услуг. Открываю студию актёрского мастерства.
Уверен, что через пару лет привезём Уилла Смита, может быть, даже, Джима Керри на территорию РФ для наших будущих учеников🙌
Как пришёл к этой нише?
Качественно проанализировал рынок, растущий рынок, дешевые лиды. Все условия для того, чтобы успешно начать бизнес. Тем более опыт в школах вокала. И офлайна мне не хватало.
Что уже сделали?
Привлекли часть инвестиционных средств на открытие. Остался еще 1 млн. р.
Протестировали MvP, запустили поиск администратора и педагогов, подготовили управленку и другие умные таблички.
Новость номер 2 - про аренду помещений. Поставили задачу найти и подписать помещение за 1 неделю.
Столкнулись с рынком недвижимости в Екатеринбурге и поняли, что цены сильно подскочили. Хорошее, адекватное помещение сдаётся от 1 000 ₽ за кв. м. в центре, а нам надо от 200 кв. м.
Например, с одним арендатором вели диалог полторы недели. Переговоры по 2 раза в день. Цена была очень вкусная по 400 руб за кв. м, находиться в центре города.
Одно большое НО
У арендодателя оказалась «неадекватная» Любовь к демонтажу Армстронга, который нам нужно будет снимать вследствие специфики нашего бизнеса. Вперемешку слезы, угрозы и киллометровые сообщения.
Спустя полторы недели общения выяснили, что арендодателю помещение досталось от покойного отца. Любое изменение в нём она воспринимает как оскорбление памяти об умершем. Если сейчас, на 1 этапе переговоров, такие сложности, то что будет дальше?
Не без узких горлышек. На следующий филиал будем закладывать больше времени на подбор помещения.
А как проходит ваш январь?) Кто где находиться и чем занимаетесь сейчас?
_______________________
Кстати, кто рассматривает возможность инвестирования, напишите в комментариях "1" - скину инвестиционное предложение с доходностью 60% годовых и окупаемостью 5 месяцев. | 169 |
| 11 | Перемены. Часть 2.
Прошло чуть больше 2 недель, как я решил все таки двигаться по офлайн направлению. Нишу все еще не раскрываю, думаю вы догадаетесь сами по пасхалкам в будущих постах.
Для начала дайджест:
1) Под конец года перевел всю команду по консалтингу на безокладный формат, скоратил свое внимание до 6 часов в неделю по этому направлению.
Сейчас команда пеерстраивается, основную часть времени в 2023 проводил уже с существующеми учениками. Продажи делегировал, оставил на себе ключевые закрывающие созвоны.
2) 31.12 съездили в горы. Там встретил свою ученицу Таню – владельца арт-вечеринки. Делегировала процессы на ассистента и с мужем приехала поработать аниматором в новогодние праздники. Обрадовался встрече с ними. Видео отчет в закрепе.
3) Сходили в казино. Вышел в 0.
4) Встретили новый год и уснули в 00:30. Ну уже ли трезвость и здоровый сон наше все?!
5) Поставили амбициозную цель привлечь инвестиции на офлайн направление до 31.12. Не выполнили, т.к изначально цель завышенная и после 30.12 новогоднее настроение.
Последний созвон 30.12 в банной шапке, потенциальная инвестор улыбнулась, но разговор прошел отлично.
Дальше выбор помещения, первые продажи и самое интересное – найм команды!
И даже уже поставили цель до 15 февраля заработать первые 400 тыс рублей чистыми с нового направления.
Как думаете, справимся? Успеем руками команды сделать результат? | 173 |
| 12 | Перемены. Часть 1.
Многие знают меня, как суперсистемного предпринимателя и наставника. Я за цифры, факты и показатели.
Сейчас я нахожусь на таком этапе жизни, когда есть накопленный опыт: достижениями, успешными проектами и большой багаж знаний, которы охота передавать предпринимателям.
Последний год я плотно занимаюсь только консультированием, но внутренне понимаю, что мне не хватает чего-то твердого и того, где я смогу экспериментировать.
Когда я консультирую предпринимателей, осознаю, что здесь и сейчас не хватает свежего опыта и примеров – факапов, успешных связок которые сработали только что.
Кажется, я нашел интересную модель в офлайн бизнесе.
Сейчас я окончательно сжигаю мосты:
1) продал свою долю в детских праздниках и больше не являюсь учредителем.
2) уже нашел человека первого человека которому надо (ПЧКН), который будет «двигателем» и будет развивать новое направление.
Я так же продолжаю работать с предпринимателями, но в ближайшее время снижу время на это направление. Буду более избирательным и брать мало проектов.
Кому интересно что за новое направление и как к этому пришел, пишите комментарии.
П.С. На фотографии я провожу анализ конкурентов. Это интересный процесс, который я раньше избегал, но сейчас его делаю с большим удовольствием. | 189 |
| 13 | Почему сложно довести людей до собеседования?
Это ситуация знакома 9 из 10 собственников бизнеса.
Вы наконец нашли кандидата, подающего надежды, и назначили с ним встречу, думая, что дело осталось за малым. Но что-то пошло не так – человек не пришёл и перестал отвечать на ваши звонки.
WTF?! Что это – безответственность кандидата или ваша управленческая ошибка?
Скорее всего, в это время человек уже проходи собес у ваших конкурентов. Потому что вы:
а) не “дожали” его до собеседования
б) не продали вашу вакансию
в) не напомнили о встрече заранее минимум 2 раза
г) не рассказали о вашей компании и почему ему стоит работать именно у вас
Если вы всё ещё надеетесь, что на “чай с печеньками” к вам сбегутся лучшие кандидаты, пора посмотреть правде в глаза.
Переходите в бота, чтобы узнать, что нужно делать по шагам, чтобы нанять толковых людей в команду и кратно вырасти в бизнесе 👉 https://clck.ru/36zHTS | 187 |
| 14 | ТОП-3 книги, которые повысят ваш скилл управленца 📚
Ученики часто задают мне вопрос, что почитать, чтобы лучше разбираться в управлении и наладить бизнес-процессы.
Делюсь своим списком must read, который советую всем руководителям.
1️⃣«Сильнейшие», Патти МакКорд
Книга о корпоративной культуре и принципах Netflix. Она дает широкий взгляд на развитие команды и рассказывает как создать по-настоящему сильный бизнес с лояльными сотрудниками и мощными результатами.
2️⃣«Пять пороков команды», Патрик Ленсиони
Крутой бизнес-роман, где наглядно описано, как одни проблемы в команде тянут за собой другие. В художественной форме материал “не грузит” и воспринимается легче.
Идеи и упражнения из книги можно сразу переложить на свой бизнес.
3️⃣«Неприятие перемен», Роберт Киган и Лайза Лейхи
Все мы иногда сопротивляемся новому, даже если сами хотим изменений. Так устроен наш мозг, но в этой книге даются действенные способы взломать свои убеждения и стать открытым к новым идеям и возможностям. Для предпринимателя – это один из самых необходимых навыков!
Уже читали что-то из списка? Поделитесь инсайтами и впечатлениями в комментариях.
И буду рад предложениям, что бы вы добавили в эту подборку. | 174 |
| 15 | На рынке острый дефицит кадров. Малый бизнес скоро умрет❓
Такое мрачное будущее нам предвещают аналитики. Да ты и сам заметил, что хорошие сотрудники как сквозь землю провалились. Откликов на вакансии не густо. А если даже нашелся кто-то подходящий, после собеседования он игнорит и не берет трубки.
Все потому что рынок труда превратился в рынок соискателя. 1 кандидат на 5 вакансий — это значит, что твой потенциальный сотрудник, скорее всего, выбирает между тобой и крупными федеральными брендами. Как убедить его пойти работать именно к тебе?
Я сам столкнулся с такими же проблемами найма и начал искать решение. Опираясь на свой 5-летний опыт в бизнесе и проанализировав более сотни компаний, я вывел особый метод, который привел ко мне лучших сотрудников за короткий срок.
Я начал делится методом со своими учениками — и у всех также сработало на 100%. Ровно неделя уходит на то, чтобы найти нужные кадры и ввести их в работу. Звучит нереально? Тогда попробуй сам.
Переходи в бот — там ты найдешь подробный алгоритм «Как нанять СВОЕГО сотрудника за 1 неделю»😎 | 144 |
| 16 | Как найти сотрудников за 4 дня и вырасти в доходе в 2 раза💥
Думаете, это просто кликбейтный заголовок с раздутыми цифрами? Нет, это реальный результат моего ученика Вячеслава @Slavaegrv всего за 1,5 месяца!
У Славы своя роллер-школа, которая практически не приносила денег, но при этом высасывала все силы. На пару с женой они занимались всеми вопросами, вджобывали 24/7 и уже думали бросить свой проект.
На первых встречах я показал, где слабые места в их бизнесе и подсветил точки роста. В итоге за неделю работы по моим рекомендациям они сделали 87K руб. с теплой базы, без привлечения стороннего трафика🔥
А для дальнейшего роста была нужна команда.
Слава действовал по моей методике и в результате:
✔️получил 615 просмотров вакансии,
✔️из них – 19 откликов,
✔️записал на собеседование 15 человек,
✔️провел 8 собеседований,
✔️и вывел 2 человек на стажировку.
Вакансия закрылась всего за 4 дня!
Сейчас админы в его команде ведут работу с базой, занимаются записью на пробное занятие, отмечают лояльность клиентов в журнале записи, занимаются подсчётом зп, ведут таблицу «воронка продаж», записывают текущих клиентов на занятия, формируют расписание групп, консультируют по стоимости и оказанию услуг, принимают оплаты, работают с возражениями.
Это освободило Славе руки – у него появилось время на задачи по развитию, личные дела и хобби.
А теперь цифры для сравнения:
📍Точка А (август):
– Когда Слава только пришел ко мне в работу, выручка его проекта была 377 330 руб.
– Работа занимала 90% времени.
📍Точка Б (на конец октября):
– Выручка 665 846 руб. – рост в 2 раза!
– На работу уходит 30% времени.
И это благодаря грамотному найму “своих” сотрудников!
Чтобы сделать такой результат, важно действовать быстро и четко. Хотите узнать секретную методику, которой пользовался Слава и другие ребята с классными результатами?
Переходите в бот и попробуйте мой метод: https://salebot.site/11b77aa_1?utm_source=tgkanal | 89 |
| 17 | Как один правильный сотрудник может вытащить бизнес из глубокой ж…
В 2021 году бизнес, владельцем которого я был, переживал не лучшие времена. Мы ещё не восстановили клиентский поток после ковида, сотрудники один за другим увольнялись, кассовый разрыв составлял 300 000 руб. И в добавок ко всему этому пизд*цу начинался несезон.
Пока все ели шашлыки на майских, мне пришлось самому обзванивать клиентов и 1,5 месяца работать без единого выходного. Выжатый операционкой, я понял, что срочно нужен человек, который возьмет на себя управление в филиале. Задачей №1 стал поиск управляющего.
5-летний опыт в бизнесе и наработанная методика помогли мне создать эффективную воронку найма – и уже скоро на испытательный срок вышла новая управляющая Яна.
За первые месяцы работы Яна раскрылась как управленец и показала мощный результат. Яна смогла сплотить команду и полностью избавиться от текучки – из её команды никто не хотел уходить! Филиал под её руководством больше года удерживал лидерство по выручке среди сети и стабильно приносил более 1 млн в месяц.
Правильные сотрудники могут дать вашему бизнесу мощный буст. Совсем скоро поделюсь своими фишками, которые помогают мне находить нужных сотрудников за 1 неделю и строить сильные команды.
С вас 🔥, если хотите узнать! | 107 |
| 18 | )) | 88 |
| 19 | И вторая новость – радостная лично для меня: мне осталось ходить в гипсе всего неделю, и потом можно будет заново учиться ходить!
Честно говоря, очень устал от вынужденного лежачего положения. Я привык быть активным, мобильным, и эта ситуация немного подкосила морально. Но уже скоро иду на приём к хирургу – надеюсь, вердикт будет “всё срослось успешно”, и операция не понадобится.
Спасибо всем, кто интересовался и переживал за меня! Ценю вашу поддержку🙏🏻 | 102 |
| 20 | Что по свежим новостям?📰
Привет, друзья! Я к вам с двумя крутыми новостями😎
Первая. Совсем скоро я презентую вам новый продукт, который поможет решить самый наболевший вопрос – как быстро и эффективно набирать людей в команду, чтобы из всего моря кандидатов вылавливать исключительно тех, кто подходит именно вам!
Знаю, что это боль многих предпринимателей. На диаграмме от HeadHunter видно, что в 2023 году hh-индекс (это соотношение количества резюме к количеству вакансий) находится в крайне низких значениях. Это говорит об остром дефиците кадров на рынке труда.
Но даже в таких условиях реально закрывать вакансии всего за 1 неделю, если знать секретные фишки. В своём новом продукте я поделюсь своими наработками и 5-летним бизнес-опытом, который вам поможет легко и быстро закрыть любую вакансию.
Если для вас это актуально, ставьте 🔥 и обязательно следите за следующими постами – скоро расскажу подробности. | 97 |
