Self-help desk

Техническое собеседование — один из шагов на пути к работе мечты. Сегодня рассказываем, как все проходит. Техническое интервью состоит из 3 этапов: введение, техническая часть и заключение. Процесс занимает 1,5 часа. Введение: интервьюер и кандидат знакомятся друг с другом. Интервьюер представляет команду, кандидат рассказывает о своем опыте. Техническая часть: интервьюеры ожидают, что кандидат расскажет о своем техническом опыте, стеке, с которым он работал, и проблемах, которые он решил. Если вы джун, то готовьтесь к вопросам по теории и общем технологическом стеке. Для мидлов важно понимать, как работает вся система в целом, поэтому во время подготовки стоит сделать акцент именно на используемых в работе технологиях и архитектуре. Кандидату также могут предложить выполнить код-ревью или другие задания. Заключение: кандидат задать оставшиеся вопросы о вакансии. Интервьюеры отвечают на вопросы кандидата и договариваются о дальнейших шагах.

Казалось бы, нет ничего проще: просто указать коллеге на его ошибки в рабочих задачах. Однако, рекомендуем относиться к фидбеку ответственно: правильный подход не только поможет в короткие сроки решить проблемы в рабочих процессах, но и простимулирует новые идеи. О том, какие правила нужно соблюдать, чтобы дать правильный фидбек — в карточках.

Когда человек начинает путь в новой карьере, то у него обычно пустое резюме. Чем заполнить его, если опыта нет, — рассказываем ниже 👇 — Студенческая активность и волонтерство Волонтерство и участие (а может, даже и организация) в студенческих кружках — шанс показать, насколько вы активны и ответственны. А еще такая деятельность поможет вам прокачать soft skills. — Собственные проекты Быть активным участником это здорово, но еще лучше — создавать что-то самому. Расскажите о результатах своих проектов. Учитывайте все, что было: даже проекты, которые не имели успеха, наверняка смогли чему-то вас научить. Проанализируйте их и выберете то, что дало вам релевантный опыт. — Стажировки и зарубежные программы Стажировались один месяц перед сессией? А может, ездили за границу по обмену или попали в программу Work and travel? Напишите об этом в резюме! Поясните, чем вы занимались на стажировке или в поездке, а также укажите компании, в которых получали опыт. Не забудьте указать, чему научились за это время: возможно, вам посчастливилось найти знаменитого в профессиональных кругах наставника и перенять опыт или решить свой первый рабочий кейс. — Сопроводительное письмо У вас нет опыта и мало навыков, зато наверняка мотивация бьет через край. Используйте это! Приложите к резюме сопроводительное письмо, в котором расскажите, почему ваши навыки пригодятся именно на этой позиции. Но не уходите в крайности: о том, на что обращают внимание рекрутеры в сопроводительном и что может их насторожить, мы говорили в прошлом посте.

Продолжаем делиться сакральными знаниями и предсказывать будущее 🔮 Встречайте вторую часть нашего рабочего гороскопа!

Ретроградный меркурий застал вас врасплох, а коридор затмений пугает своей неизвестностью? Предлагаем обратиться к нашему гороскопу: с ним станет все предельно ясно.

Каждый день мы наблюдаем за другими людьми, видим их успех и сравниваем себя с ним. В карточках рассказываем, почему это не всегда плохо и как делать это не в ущерб своей самооценке.

На некоторые вакансии компании боятся нанимать опытных соискателей. Есть риск, что они заскучают или запросят неподъемную зарплату. Но что делать кандидатам, которые раз за разом не могут получить оффер на работу мечты? Рассказываем ниже. — Отредактируйте CV. Если вы получили несколько отказов, вероятнее всего, в резюме много лишнего и нерелевантного. Адаптируйте резюме под конкретную вакансию и уберите неподходящий опыт. Не забудьте и про мотивацию в сопроводительном письме: стройте ее также индивидуально относительно каждой вакансии и компании. — Не бойтесь прыгать выше головы. Наличие опыта — подспорье для подачи на более высокую должность, чем вы планировали. Подумайте над своими навыками, которые будут полезны именно для конкретной вакансии и стройте свое резюме на них. — Вас пригласили на интервью? Без паники! Главное правило здесь — это честность и умеренность. Говорите, как есть, и выделяйте в своем опыте то, чем вы сможете помочь компании прямо сейчас. — Просите обратную связь. Она поможет понять, какие факторы повлияли на отказ, если он все-таки произошел. Потом вы сможете провести работу над ошибками и лучше подготовиться к следующим собеседованиям.

Кто-то кутается в уютные теплые вещи, а кто-то устраивает фотосессию в листьях. У всех есть список дел, которые надо успеть за осень. Мы подготовили офисное бинго, которое поможет сделать важные осенние дела вместе с коллегами. Ну что, кто успел выполнить все? 😎

Впадаете в панику, когда хочется сказать «нет»? Выдохните — отказывать нормально. Делимся советами, почему это важно и как сделать так, чтобы не разрушить рабочие отношения.

С каждым из нас происходили ситуации, из-за которых приходилось пропускать или переносить важный звонок. Сегодня делимся рекомендациями на случай, если форс-мажор все-таки случился, и вы не можете придти на встречу с рекрутером. — Самое важное – предупредить заранее. Это лучше, чем не прийти совсем. Предложите варианты переноса – так вы покажете себя как профессионала, который умеет быстро действовать в критических ситуациях. — Бывают ситуации, которые невозможно угадать и заранее перенести встречу не получается. В таком случае напишите рекрутеру сразу, как это станет возможно. Извинение и объяснение причины – самое лучшее в данной ситуации. — Если встреча все же состоялась, а вы опоздали – поблагодарите за ожидание. Такая мелочь способна снизить градус нарастающего напряжения и расположит к вам потенциального работодателя. — Не вдавайтесь в детали и сохраняйте нейтралитет. Не стоит в красках рассказывать, что с вами произошло и почему вы пропустили\опоздали на интервью, превращая встречу в сеанс психотерапии. Не лучшим выбором будет и перекладывать ответственность на окружающих, обвиняя их в произошедшем. Согласитесь, фраза «Извините, не рассчитал время, появились срочные рабочие встречи, которые не могу пропустить» звучит куда лучше, чем «Мне понаставили встреч в календарь, сегодня не смогу».

Вчера Оксана Залеткина и Владислав Шелудченков из JettyCloud обсудили подходы к планированию в работе тимлида и поговорили про важность контроля и доверия в команде. Оксана также поделилась чек-листом, который поможет определить, когда необходимо вносить изменения в работу. Не успели на эфир? Смотрите запись по ссылке.

Уже завтра в 19:00 (GMT+4) пройдет первая из цикла встреч для тимлидов на тему «Мифы в планировании». Оксана Залеткина и Владислав Шелудченков из JettyCloud обсудят подходы к планированию, поговорят про виды контроля, а также об инструментах управления временем и задачами в работе тимлида. Каждый участник также получит чек-лист, который поможет определить, когда необходимо вносить изменения в работу команды. Задавайте вопросы под закрепленным сообщением, а спикеры ответят на них в прямом эфире!

Зачесалась правая рука — к встрече, левая — к деньгам. Пришло оповещение от Self-help desk — к полезному посту 😎 . Делимся подборкой рабочих примет, которые точно сбываются.

Начинаем цикл встреч для тимлидов: на них руководители будут разбирать рабочие кейсы и делиться опытом управления командой. Первая встреча пройдёт 11 октября в 19:00 (GMT+4). Поговорим о мифах в планировании. Оксана Залеткина и Владислав Шелудченков из JettyCloud обсудят подходы к планированию, поговорят про виды контроля, а также об инструментах управления временем и задачами в работе тимлида. Каждый участник также получит чек-лист, который поможет определить, когда необходимо вносить изменения в работу команды. Оксана Залеткина с 2005 года помогает специалистам развиваться. Оксана создает в компаниях программы развития soft-skills и управленческих компетенций. С 2012 года специализируется на развитии руководителей. Влад Шелудченков с 2018 года работает в командах, которые разрабатывают бэкенд-часть сложных систем: два года в тестировании, полтора года в роли разработчика и почти год в роли тимлида. Посмотрел на процесс планирования и со стороны участника, и со стороны руководителя. Понял, что универсального решения не бывает, и для каждой команды подходящие процессы выглядят по-разному. Задавайте вопросы под этим постом в комментариях, а спикеры ответят на них в прямом эфире!

Как отказаться от оффера? Мы часто говорим о том, как найти работу мечты и грамотно подготовиться к собеседованию, но что делать, если все это вы знаете в совершенстве и получаете десятки офферов в день? Делимся рекомендациями, как правильно отказаться от работы: — Чтобы не «сжигать мосты» и сохранить хорошие отношения с рекрутером, помните базовое правило: будьте вежливыми и скажите о своем решении. Не пропадайте и не игнорируйте попытки связаться с вами. Нет ничего плохого в том, что вы предпочти другое место работы — это нормально. Ответом вы сэкономите время и себе, и рекрутеру. — Не обманывайте и не оправдывайтесь. Рекрутеру не обязательно знать абсолютно все причины, по которым вы не можете пока принять предложение, достаточно назвать основную для вас. Будьте честными и не придумывайте отмазки — так вы покажете себя как профессионал. — Если до этого вы общались по телефону, уместно будет сообщить о своем решении таким же способом. Звонок будет чем-то более личным и человек лучше воспримет отказ, да и голосом намного легче выразить благодарность и сожаление.

Вчера Дарья Веселова из JettyCloud и Виктория Кабакова из ЭКОПСИ обсудили необходимость обогащения командами разными людьми и сравнили эффективность таких команд, а также разобрали какие плюсы дает возрастное разнообразие. Виктория также поделилась своей презентацией на тему age-diversity и поделилась полезной информацией про вовлеченность в условиях кризиса. Пропустили Online IT Talks? Смотрите запись эфира.

Эмпатия – это способность понимать текущее эмоциональное состояние другого человека. О том, почему ее важно применять в работе, читайте в карточках.

Уже сегодня, 29 сентября в 19:00 (GMT+4), на нашем канале пройдёт Online IT Talks: Diversity в командах! Дарья Веселова из JettyCloud и Виктория Кабакова из ЭКОПСИ обсудят необходимость обогащения командами разными людьми и эффективность таких команд. Спикеры разберут, какие плюсы дает возрастное разнообразие и ответят на вопросы зрителей. Присоединяйтесь к нам и задавайте вопросы в комментариях под этим постом. До встречи в эфире!

В прошлом посте мы поговорили о «красных флагах» в резюме, на которые обращают внимание рекрутеры. Но что с сопроводительными письмами? Делимся маркерами, по которым можно получить отказ в приглашении на собеседование: — Отвлеченные от темы, эмоционально окрашенные сопроводительные письма, полные описания философских смыслов — плохая идея. Сопроводительное письмо — это краткое содержание вашего опыта и возможность выделить вас среди остальных кандидатов. Тексты, отвлеченные от темы вакансии, вряд ли заинтересуют читателя изучить резюме дополнительно. — Классические фразы про стрессоустойчивость и готовность обучаться тоже не лучший выбор — уместно показать эти умения в резюме. Например, в пункте про дополнительное образование. — Спорно выглядит большое количество цифр успеха: «повысил производительность команды на 101%», «сделал 700 проектов в короткие сроки» и т.д. Если хочется поделиться опытом, то достаточно описать решённые задачи и подготовленные проекты. — Сложность в коммуникациях: «пишите на почту с 17:00 до 19:00», «готов общаться только с тимлидом», «звоните, только если готовы предложить мне максимальный порог вилки» — подобные фразы вызывают недоумение у рекрутера и снижают шанс на приглашение на следующие этапы собеседования. — Покажите, что умеете. Указали в резюме, что AI — ваша страсть? Продемонстрируйте это в своем сопроводительном письме. Здесь важно то, что вы уже делаете, а не о чём мечтаете. Тоже самое касается и уровня языка: если для будущей работы это важно, расскажите, какой уровень у вас на данный момент и что вы делаете для его поддержания. — Уважайте чужие границы. Не стоит использовать неуместный юмор в сопроводительном письме, переходить на личности и впадать в панибратство. Вы не можете угадать, как это будет воспринято читающими, а результат может быть неутешительным.