Эксперт Демин

В Дом сегодня добирался общественным транспортом: электричка, такси. Жарковато было. Но как только зашел в СНТ, словно оказался в другом климатическом поясе: ветерок, тенек, прохлада. И так случается всегда, когда мы подъезжаем к Дому. Особенно заметно зимой. Съезжаешь с трассы, и куда-то деваются грязь и реагенты. Им на смену приходит чистый снег. Сегодня не зима. Но тоже приятный контраст с городом. Всем отличных выходных!

Моему старшему сыну сегодня 25 лет Сынок! Всю твою жизнь я испытываю к тебе чувства. Сейчас поделюсь некоторыми из них. Первое из них - благодарность. Особенно за то, что ты научил меня любить своих детей. Ты не делал для этого ничего из ряда вон, а просто жил свою жизнь. Но так, что я в один прекрасный момент понял, каково это - любить своих детей: принимать их такими, как есть, всегда; а еще быть рядом, когда им это нужно. И знаю точно, когда это случилось и где. 20 апреля 2018 года на Киевском вокзале. Еще мне стыдно перед тобой за некоторые мои поступки. Сильнее всего за то, что чуть не предал тебя, когда ты еще был в животе у мамы. И за то, что не защитил тебя в апреле 2018 года. Имел возможность, но не защитил. Есть во мне немного зависти к тебе. К твоей молодости. К тому, что ты лучше меня делаешь некоторые вещи по жизни. Больше знаешь. А еще я верю в тебя. В то, что ты со всем справишься и многого добьешься. Я уже тобой горжусь и буду гордиться еще больше. С днем рождения, Георгий! Скучаю по тебе и жду встречи!

Одна из распространенных тем общения с моими клиентами - как вести бизнес с приятелями? Входящие условия вроде неплохие: люди знакомы, хорошо понимают, что можно ожидать друг от друга, у них комфортные воспоминания от предыдущего общения. Казалось бы, работай не хочу. Но есть нюансы. Один из них - в таких условиях сложно договориться об условиях на старте и высказать недовольство в процессе: эти самые хорошие отношения мешают. Ну типа, как же я буду жестко оговаривать условия сотрудничества, мы же приятели, мне неудобно. На одной из сессий в ответ на подобные рассуждения я рассказал историю из жизни. Два приятеля решили вступить в рабочие отношения. И естественно один из них стал работодателем (Р), другой - сотрудником (С). Зарплату прописали в договоре, а о бонусах приняли решение проводить обсуждение ежегодно. Пару лет все работало. А на третий год случились у Р большие проблемы. И когда С пришел к нему за заработанным бонусом, началось: ⁃ Мы же приятели. Не напрягай! Видишь, какие у меня проблемы. И «подвис» бонус на 2 млн. А еще в начале сотрудничества С согласился стать генеральным директором. И выясняется, что по проблемам Р генеральный директор может попасть на субсидиарную ответственность еще на 1 млн. Р идет к С с этой проблемой и слышит в ответ: ⁃ Это естественные риски генерального директора. О чем ты думал, когда занимал эту должность? ⁃ Я думал, что оказываю тебе услугу. ⁃ Это твои проблемы. Я так не думал. В результате нечеткие договоренности в начале привели к тому, что С, ведший себя по-приятельски, потерял 3 млн и приятеля. У Р тоже случились проблемы. И тоже не стало приятеля. Вывод - с приятелем нужно выстраивать отношения по работе не менее четко, чем с незнакомым человеком. Иначе никак. Я так думаю

Увидел по телевизору концовку фильма «Стрельцов». Про выдающегося советского футболиста. Который к 20 годам был безусловной звездой. В составе с которым сборная СССР выиграла Олимпиаду и собиралась победить на чемпионате мира. Но буквально накануне… арест, суд, тюрьма. И вот, чем я хочу с вами поделиться. У времени есть одно свойство. Если мы его обгоняем, оно нас обязательно вернет в реальность. И чем сильнее разрыв, тем жестче возвращение. Стрельцов реально обогнал свое время. Я сам пережил такую ситуацию в 2002-м. Все 12 лет моей политической карьеры вокруг меня фоном звучали тезисы о том, какой я продвинутый. Время все поправило. Последние 7 лет подобную ситуацию переживает мой старший сын. Он очень умный, много знает, умеет. Школу закончил с золотой медалью. А потом реальность стала его возвращать к себе. Слава Богу, он переживает эти трансформации молодым. Он еще многое успеет в этой жизни. И очень многого добьется. Я в этом уверен. Этот текст не о том, что не нужно идти вперед. Он о том, что мы всегда должны помнить о цене, которую за это, возможно, придется заплатить. Я так думаю

События в Махачкале и Севастополе вызывают боль и сочувствие Помимо этого они дают пищу для размышлений относительно принимаемых управленческих решений. По большому счету, управление - это просто. Получи достоверную информацию, проанализируй ее, прими решение и действуй. Эти 4 постулата я помню со времен военного училища. И базовая вещь - достоверная информация. Если управление опирается на нее - это: А) собственно и есть управление Б) у руководителей есть возможность принять решения, направленные на устранение проблемы Если же управление опирается на ложную информацию, то: А) невозможно решить проблему. Если только вдруг случайно не повезет Б) это уже не управление. Это либо угадывание, либо манипуляция Что я вижу в новостных лентах? Севастополь. Все сдержанно и конкретно. Люди собирают факты и исходя из них вырабатывают решения. Дагестан. Много информационного шума (чьи дети убитые боевики, кого надо исключить из Единой России, иностранный след). Складывается впечатление, что пока одни люди (силовики) делают свою работу, другие (чиновники и депутаты) уже начинают решать свои локальные задачи. В первом случае мы видим управление кризисной ситуацией. Во втором - попытки манипуляции. Кстати, именно во время кризисов рождаются лучшие управленческие практики. Я так думаю

Я сегодня еду в гости к дедушке Которого никогда не видел. Потому что он погиб на войне за 20 лет до моего рождения. Меня назвали в его честь. Сегодня ровно 80 лет со дня его смерти от ран в госпитале города Гжатск (ныне Гагарин). Так совпало, что сегодня Троица. Праздник, который дети Андрея Михайловича и его племянники особо почитают. Более того, будучи моложе, они всегда в этот день собирались на семейном погосте в селе Покровское Кировской области. Сегодня мой 86-летний папа собирает нас с сестрой с семьями в Гагарине. И я еду в гости к дедушке. Всех с Троицей!🙏

Друзья знают, что Дом для нашей семьи - место особое Но есть еще мои личные отношения с Домом. Главное - он меня 16 лет учит. Сначала это было просвещение как в начальной школе: где что лежит и должно лежать, как топить камин, что и когда нужно покупать и так далее. Дальше он учил меня реагировать на вводные (становиться реактивным, говоря умным языком). Делал это через возникающие проблемы: закончился газ, задымил камин, возникли проблемы с водоснабжением или канализацией. В последнее время я стараюсь быть проактивным (как правило, с помощью супруги): предвидеть проблемы или реагировать по-новому на старые вводные. Так в Доме стали появляться элементы энергосбережения (жидкостное отопление), для энергоэффективности (утепление пеноплексом вместо минплиты) используются другие материалы, ворота стали автоматическими. А еще я в этом году как никогда много делаю в Доме и рядом с ним своими руками. Но летом жизнь семьи изменилась таким образом, что в Доме я бываю 2 часа в неделю. Но и это время использую не только на дела, а и на продолжение учебы. Я так живу.

Мысли в пятницу Молодым лейтенантом мне довелось служить в Германской Демократической Республике. И одним из впечатлений от Берлина было восхищение от того, что внутри города можно перемещаться на электричке. Наряду с трамваем, автобусом, метро. Прошло 35 лет. По работе мне сейчас приходится много ездить в разные районы Москвы. И выясняется, что во многих случаях удобнее всего это делать на электричке. Вот такая получилась машина времени. Отличной всем пятницы!

B кoнцe 90-x гoдoв XIX вeкa, в элeктpичecкoй кoмпaнии в Дeтpoйтe, paбoтaл мoлoдoй мexaник зa 11 дoллapoв в нeдeлю. Tpyдилcя oн пo 10 чacoв в день, a приходя дoмoй, зaчacтyю, дo полуночи paбoтaл y себя в capae, пытаясь изoбpecти новый вид двигaтeля. Eгo oтeц считал, чтo пapeнь тратит вpeмя впycтyю, coceди называли eгo cyмacшeдшим, никто нe верил, чтo из этиx зaнятий выйдeт чтo-либо путное, никтo, кроме eгo жeны... Oнa пoмoгaлa eмy paбoтaть пo нoчaм, пopoй пo нecкoлькo чacoв, дepжa нaд eгo гoлoвoй кepocинoвyю лaмпy. Cинeли pyки, зубы стучали, oт холода oнa тo и дeлo пpocтyжaлacь, нo... Oнa тaк верила в мужа! Cпycтя годы из capaя paздaлcя шум, и coceди увидели, кaк пo дopoгe бeз лошади, в oднoй тeлeгe exaли cyмacшeдший и eгo жена. Этoгo чудака звaли Гeнpи Фopд. Cпycтя годы, бepя интepвью y Фopдa, нeкий жypнaлиcт пoинтepecoвaлcя, кeм бы Форд хотел быть в дpyгoй жизни. Генри ответил пpocтo: "Keм yгoднo... Лишь бы pядoм былa мoя жeнa..."

В понедельник я завершил 2 проекта Каждый раз, заканчивая проект, естественно подвожу внутренние итоги. Что сделано? Как я себя чувствую? Что получилось и не получилось? Что получил я? Просто и приятно подводить итоги успешного проекта. ПОЛЕЗНО ПОДВОДИТЬ ИТОГИ НЕУДАЧНОГО ПРОЕКТА. Потому что из неуспеха сложно находить позитив для себя в будущем. Но если он есть, то это очень ценный багаж и надолго. Именно негативные кейсы дают возможность для глубокой работы с клиентом. Можно и самостоятельно попытаться ответить на основной вопрос - для чего мне был необходим этот опыт? Внутри ответа на этот вопрос есть много рационального. Но главное, эмоционального. Причем, не только с точки зрения, проявления эмоций. Но и с точки зрения изменения своего внутреннего механизма выработки этих самых эмоций. Именно на таких изломах мы меняемся по-настоящему. По-другому начинаем смотреть на мир, на его возможности и свое восприятие происходящего с нами. Я так думаю.